学校工作参考总结模板（通用）.doc

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1、学校工作参考总结模板（通用） 创立省级重点高中是我们中学本期的主要工作目的和任务，被列为区政府*年为教育所办大事实事之一。我们在市教育局、区委、区政府、区教育局的正确领导和大力支持下，学校领导班子往常所未有的热情、坚韧不拔的毅力，充满必胜的信念，克服一切困难险阻，付出了大量的心血和劳动，带着全体教职工团结拼博，辛勤工作，目前创立工作已获得了阶段性成果。一、抢抓机遇，适时开展，提升办学档次创立工作初始，学校领导班子就往常瞻性的目光，开辟性的思维，制定出了较高的目的，以全新的创立理念统揽全局工作。1、抢抓机遇，市政治经济中心的南移，人民群众享受优质教育的强烈要求，都为我校的开展提供了千载难逢的难得

2、机遇。面对这一现实，我们不等、不靠、不坐失良机，发扬自给自足、艰辛奋斗精神、团结拼搏，上下一心搞创立。2、校园根底建立依照校情，坚持高档次、特色化、现代化，要有前瞻性，使科学性和美术性完满结合。3、解放思想、拓宽思路，以积极的态度、灵敏的方式；正视和处理创立过程中可能遇到的一切咨询题。争取社会各界对学校的广泛支持，敢于负责，用明天的钱办今天的事。4、大型工程交由区采购中心竞标，*万元以上工程由校内竞标，创立工作严重开支审定领导小组审定、公开方式，公开价格。 5、自*年*月开学初我们向全校师生提出，也向社会公创始立省级重点高中的思路，今年春季开学初我们明确提出了“筹资金、高档次、改善办学条件；讲

3、科学、求效率、狠抓常规治理；花气力、多途径、提高师资水平；崇民主、尚公正、拓宽育人环境”的工作思路；今年*月又进一步提出了“决战*年，创立省重点”的工作口号；整体校园设备建立我们坚持市场经济的运作形式逐步推向市场。二、创立措施1、成立了以校长为组长，学校中层以上领导为成员的创立工作领导小组，并下设*个工作组，全面开展创立工作。2、对照省级重点高中评估验收标准制定了中学创立省级重点高中工作安排及创立工作安排一览表。依照验收标准的“*个一级指标、*个二级指标”对应制定出我校应做工作的内容、要求，并明确了各项工作任务的责任人、成员及详细工作人员、标准及完成时间。要求各责任人应各负其责、分工协作，定期

4、（每周五行政例会）向创立领导小组汇报工作进度情况。3、开展全方位的宣传工作，在全区范围内构成一个浓重的“创立”言论气氛，争取全社会的大力支持。4、明确提出“做好本职工作，迎接省市验收”，号召全体教职工立足本岗位、努力工作、人人为创立工作做奉献。创立工作时间紧，任务重，大量的工作千头万绪，我们*名教职工思想高度注重，分工明确，工作井然有序，忙而不乱，充满着必胜信念。5、制定了中学创立工作的有关条例及纪律，关于不能按时完成任务或对完成工作不力的领导或干事，进展批判处分，甚至调离耀中，决不能因人误事。同时积极鼓舞制造性地工作，建立了泾渭清楚的奖罚机制。三、创立情况（一）软件方面依照验收标准，软件方面

5、共包含“学校办学理念和开展规划”、“学校组织与治理”、“课程施行”、“老师队伍建立”、“教育科研”、“学生开展”、“学校与社会”、“办学效果”八方面共*条，学校指定了*名领导责任人，带着*名工作人员，负责按时完成这些工作，对照*条验收标准，逐一落实，查漏补缺，完善制度，汇总材料，进一步充实、标准档案室，创立校史室。提高治理工作的科学化和标准化。这项工作眉目多、任务重，学校规定每周行政例会各领导首先汇报各自所负责工作的进展情况，采取措施，每周学校领导检查一次，确信工作，找出咨询题，限期改良。努力造就一支具有创新精神、创新才能、较高业务素养和政治思想素养，有渊博的知识和较强的科研才能，有高水平的授

6、课艺术和运用现代化教育技术才能的老师队伍，是立校、兴校、强校之本。是我校一直高度注重的根本性工作，学校提出了进一步加强老师队伍建立的意见。为配合创立，学校一是开展以培训全体老师为目的，骨干老师为重点的接着教育，把终身学习作为提高老师素养的必由之路，明确要求任课老师必须人人要有进修计划。二是青年老师制订培养计划和培养目的，才能强的老师指点新老师，构成传帮制度。三是施行“名师”工程，加强骨干老师群体建立，做好骨干老师学科带头人的培养、培训工作，选送骨干老师参加各级培训。四是加强老师现代化教育技术的学习和应用，专任老师全部接受了计算机根底知识和技能培训。每个老师具备了驾驭现代电教设备的才能。依照各学

7、科特点，学校研究制定长远与近期目的相结合的整体教改和开展方案，成立课题小组，落实领导责任，划拨研究经费，明确课题方案，经常性地开展课题研究，承担着国家根底教育中心外语教学研究中心城乡结合部高中外语教学的形式与技巧、省教研所理科创新教学实验与研究及研究性学习等教科研工程。（二）硬件方面依照验收标准，硬件方面主要指“学校环境与办学条件”方面共*条。我们将学校的硬件根底建立作为创立工作中的重点，由于这是阶段性的突出矛盾。学校由校长挂帅，*名工作人员负责参与了此项工作。展开了高档次、特色化、现代化的校园根底建立与改造工程。1、目前已竣工的有*项工程：校园整体规划工程：以教学楼中心为轴线，中为教学区，西

8、为生活区，东为运动区，随着各项工程的进展，校园整体规划已现雏形；教学楼建立工程：投资*万元，*年*月底已交付使用；新校门及校园硬化工程：投资近百万元，现已竣工，设计独特的校门，气概高昂向上的雕塑已由蓝图变为现实；实验室及微机改造工程：投资*万元，装备了具有较高水平的化学、物理、生物*个实验室以及新增*台电脑的微机、电子备课室现已投入使用；投资*万元，扩大图书*万余册，报刊杂志*余种，电子软件*余册；投资*万元，新增体育器材*余件，新建校园人文景观*处，硬化球类运动场*余平方米；工程建立以人本思想为主导，坚持功能性与艺术性相统一。四、创立、学校正常工作两不误在今年这个特别时期，全体教职工更是能以

9、“创立”工作为重，以高度的责任心和奉献精神投入到教育教学中去，认真备好、上好每一节课，高度负责地对待每一名学生，立足岗位，做好本职工作，积极为创立工作做奉献。我们明显感到老师在校时间长了，工作主动了，自决心加强了。在大力进展根底设备建立的同时，狠抓常规治理标准化、科学化。我们一手抓创立，一手抓教学，做到两手一齐抓，两手都要硬，决不顾此失彼。在教学工作中，我们依照“三情”，坚持“四个一点”，努力贯彻“五字”方针。即依照“学情、教情、考情”选准复课基准点，教学上坚持“速度慢一点，慢中求快；起点低一点，低中求高；难度小一点，小中见大；要求严一点，严中务实。”在教学设计上，力求“新”一些，在教学预备上

10、，力求“透”一些；在知识讲授上，力求“活”一些；在教学方法上，力求“改”一些；在信息反应上，力求“细”一些。逐步构成发散型、知识型、研究型课堂教学形式。本届高三由我和其他两位主任主抓，在引导老师抓好学生根底知识查缺补漏的同时，为广大毕业班同学提供尽可能多的关怀和效劳，不断提高复课效率和复课质量。德育工作常抓不懈，在区举办的首届“文明之花”汇演中，我校荣获一等奖。获区级“读好书”竞赛中获一等奖。在全区中小学体操竞赛中获二等奖。*年全国高考，我校再创新高。二本上线人数为*人，比去年增长*.*%，高出全省高考上线率*个百分点。三本上线人数为*人，上线率达*%。为了高标准通过省级验收，学校领导班子和全体教职工殚精竭虑，呕心沥血，努力拼搏，一所相貌全新的中学呈如今世人面前。在屡次检查中遭到了省、市、区各级领导的高度评价，得到了广大群众的普遍赞誉和认可。*年*月*日，省教育厅评估验收团来校进展重点高中检查验收，通过详细地查、看、听等多种方式，对我们的“创立”工作给予了高度评价和赞扬，同时对存在的缺乏也提出了改良意见。今天，创立工作尽管已经获得了一定成绩，但对我们耀中人来说还远未完毕，今后还有许多工作需要我们去做。我们全体耀中人将向着更高的目的不断奋进，努力建立一所现代化、特色化、示范性的新高中。