2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(含答案)(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业组织的绩效开发的目的是( )。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 CCZ2Y6T4G8M3U1Y3HZ9R5T6Q10L1Q6O7ZC7I6H8R1M7N10F92、在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得( )为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润【答案】 DCJ5G6X6Z1L1H6T1HG10A5Y10X6W5S3E4ZL2G3N5L9M8N4J83、()不是培训教学计划的基本内容。A.教学对象B.

2、课程设置C.教学目标D.教学形式【答案】 ACS8R9F8T1L6K6K7HE8P6E3O5N8C7O2ZY2G9Z7S4J3F6P74、典型的人力资本类型不包括()A.一般型B.专业型C.创新型D.综合型【答案】 DCD3C3F7S8C4Y7M9HE5G2G4Y6A6W9S9ZH7H7A3L6N1O9K105、人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCO5U9D7S9E2M9H2HY8Y3Z5W4P4O2M4ZL7S7H8E1V4M10W96、劳动力市场的客体是（）。A.劳动力

3、资源B.劳动者的劳动力C.使用劳动者的企业D.劳动者的所有者个体【答案】 BCC2S2J9M8P4Z8L3HU6D4G4F9Z6F5O5ZV8A2P9I7Y4H5M27、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCG9F10M10B7Y9I5T6HG4E2I7A1C7I4M9ZL1F7P1X5Z9Q5F108、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCK1K3K10R2Z10C4N6HI10A1K2L1N2H7Q6ZA7W3O2R3L5S6V29、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳

4、定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCF10H3U7T4W8V8A1HI8I6E5X10I3L2P7ZM4G2H1A8X9Q1H710、以（ ）为基础的绩效指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 CCE5P3Q6B8K4I6M7HX8P2T5H6S4F5Y5ZX10C1P10A5U9F9S111、企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCT4B4G4L10Q8O8C5HR5J2D5

5、K1L8X9B1ZN4X2C7M8M10H1Z812、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 BCM1A7V4D1W7W8W4HC4G1A4E2H10Y6G8ZU9J6C6I5M10R2B313、岗位丰富化的作用不包括( )。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率【答案】 BCO5Y3G2W2D7J5B6HK3F7P10H1N7R1B8ZY1V2G8F7X1W9R214、津贴和补贴是员工工

6、资的一种补充形式，其特点不包括（ ）。A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性【答案】 CCX1H1W10M5N4X5T8HW4R9O5B2T7E9E6ZT5O1Z2N6U7L5I715、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格【答案】 DCO4L2C6Z1Z1X3C5HW8H6A1Y4O2N3D2ZT2G1P5L10G9K7C916、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCZ8

7、Y3B10I4X7W4V2HJ3V3T9E2R2K9Y10ZE8I7S2F8R3Y8J1017、以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法【答案】 ACZ8N3H7L1Y6I1I10HJ2H2C6K4M6C9X1ZZ1Y7W2A1X7P6T518、以下关于劳动关系的说法，错误的是( )。A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳动力结合的表现形式【答案】 CCJ1K1N8U5T8C10Q8HJ1K8M6C3T8B1J1ZD8L4T8B3J1F1W1019、劳动法的首要原则

8、是()A.保障劳动者劳动权原则B.劳动关系民主化原则C.物质帮助权原则D.劳动立法原则【答案】 ACS9W10Z7N5Z5J2I2HR2D8Z10E10K6U2I10ZY9A9M1J2Z7I8M1020、岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性【答案】 BCE6R7V2S3I5Q3P8HA4X8J8Y8R9R8K6ZC8H3Z5O2K5Q10G921、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比

9、较困难而复杂【答案】 BCP2T4O9S9Z8V3A4HY2R4R1O5Q7O6F9ZE10C1T8W7J7U2M322、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACN4I5P2T5D5O1O5HO8D9O3N3M5H8D9ZZ9T5S3N4Z7K3W823、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACE9U2T3Z5B9C9N5HJ7R6Q10H7X2Q1C8ZO2R7U5G9

10、X1L8H924、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACH2G5A8C6F8K7B1HY1U5W4L1W2O10D6ZI1O2F10Y3C6F7J925、由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A.职组B.职门C.职列D.职系【答案】 DCF8C5P1Y1S8Q4E4HC1F8W6R8R4I2T6ZW7R5S1N8D6A4P826、从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对

11、象B.期限C.标准D.内容【答案】 DCG2P1E5J6Z1P10F9HO6W4K4T10Z8W7C8ZA7H8W4X7N8G10A227、经营管理人员培训的第二个层次是（）。A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 CCL9L2P10U5W2O8A9HT1Q2S3Q9Q10V10U2ZO8G4F9N9C2P10F228、独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 ACL10S8A6L4B4V3B3HZ9G8D4J10Q4E9O10ZB10E7L3N7E6F5O629、

12、以（ ）为基础的绩效指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 CCE1J7L6R4K5Q10D5HH8C3Y1E6E8I7Q1ZD7K1J2B8W1A4R530、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 BCR8F1X2H9I7Q3S9HH2Y9U2G9C6F4X5ZG7I3N2D4N3N1G631、(2017年5月)工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.

13、15日【答案】 ACF1O3R9O2D6I7H8HT3V7T3D6P9B9K7ZG6X8P9S10K2Y10F332、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 BCG6O5Q5Z2C3C1A5HL2A2K4B9N5L5L3ZO8Z7W2G8H8K5E433、现代人力资源管理的内容应( )。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCF10K1I1Y5M4J3T10HL6B10J5L9R3W10O3ZT1P6K5X5G5B7V634、（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位

14、工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCR5Y1L10B4N4R4Y6HW6Y9J6K7X8W9Z2ZU5H4N5T1N4S4N835、作为薪酬战略的主要内容，薪酬管理及政策的内容不包括（）。A.薪酬水平控制的程度B.薪酬管理权限的划分C.员工参与薪酬决策的状况D.薪酬信息的公开透明程度【答案】 ACL2U5I8L9H10B7Q6HZ9R7R3Z3U7G4S2ZQ10U9N3D10P1V5K636、薪酬满意度调查的主要对象是()A.企业的员工B.竞争对手的员工C.同行业从业人员D.企业的客户【答案】 ACL10J4P8M3Y9C2S5HO1T5G5

15、E1M5S5J10ZB10W10G7C3A9E10L537、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCM8G2L5N10K6K4P3HP2K9M3M4B5K6U9ZS8M4T10W4B7R3V238、（）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。A.劳动生产率B.生产率C.生产定额D.生产效率【答案】 ACK6V10V10U1N1B8N5HW8C5H1Z8I8U8Y10ZJ9V10N1Z8X3E7A1039、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。A.心理测试B.品德测评C.

16、投射技术D.问卷测评【答案】 CCJ4R10R3J2J8N6S3HJ2G10B6N7L3O1Q5ZN6C10T2A5G10D1Z240、某企业属于新兴行业，宜采用（）的方式进行薪酬调查。A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息【答案】 CCC8Z2W2N7I6K5U5HM10L4Y1N5I6F3C2ZK9Y7C7R4L6H10Y341、在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是()A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评【答案】 ACG9F6L3A10U3X5V7HE8Z8P10G2R10O8T2ZC7K2P5H4S10F10R542、在单位工作

17、时，你会（ ）。A.怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】 DCZ7V2D4L1K4C9C8HT9Z3N6P7M6K7F4ZQ4E3B7Y3B9D1M643、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACQ10T7P10U2P9L4Y7HM5T8A2A5Z4J10H2ZX10V1W9E7L2T6F344、培训成果的四级评估体系中，（）是第二级评估。A.学习评估B.反

18、应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACG8C5X8V3N8I8X1HD4O1O4V3U10T9T6ZB7U6P5K10X3A1D1045、组织设计理论一般可以区分为()A.静态与动态组织设计理论B.生产与服务组织设计理论C.一般与特殊组织设计理论D.近代与现代组织设计理论【答案】 ACJ5T10L3R8W2B4X10HM6X1R3X3Z3R10B4ZA4W7K2Q5Y4E5V646、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 BCQ2A8J7L10A7J3E2HN7T9U4V4H8E9S6ZT4Z6X7Q4A6I7

19、Y647、事物内部变量间的关系分为（ ）。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCT9J4V2M10E5E5M5HE2H9Y5L2M3G9S10ZD1Q3I10Y9A2M2B1048、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCO8R5J5Y7H4G4O6HR6B10A4B2O1X3M10ZM8M3U3Q3C9F9M1049、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的

20、D.运用了运筹学的原理【答案】 BCZ2O4N7N2B10N6O8HT1M9Q2E2L7V6T8ZM9X3P4F8O6R8S950、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 DCY7V9I5Q8F1X8K7HH5O2V8P8P8B2K5ZQ10U7Y1E2T5X10M251、在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACR10K9G4F2Z1V8O10HE2Q2K8R7J7R2B10ZI8B6J7P1A1C10M852、企业安全技术措

21、施计划管理制度的内容不包括()。A.安全技术措施B.劳动卫生措施C.辅助性设施建设D.重大事故隐患分类【答案】 DCZ9C10N4P2W6V6V3HQ9H7X7M5N10W1D10ZS8R3U3O2M10H8O953、（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCG3A8E1E6F6H10Y4HQ2V5L4K8B4C8L3ZB3G1H2P9W8L9E154、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 ACX3W8C9X6I4M2S4HU1I2D8Z4R6R3C2

22、ZS7M6H4X2X10F8M455、企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 ACT8M7B9I3D7Q6E5HO9C10N2V10M7V2W2ZF4Q7V5O4O5B5N1056、企业开展员工培训的最终目的是（ ）。A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益D.促进员工和企业共同发展【答案】 ACU3N4G3K6P8S8E8HA3G3I2S2L1V1J7ZS10W7U3G5F8J1Q1057、纠正绩效考评中的晕轮误差，可采用的方法不包括（）。A.建立明确的考评标准

23、体系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCJ9E7G6E6B6I9L2HJ9V5E7E6B1Y8A1ZA3D6I4L8N8V9L158、群体决策法在招聘的（ ）。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段【答案】 DCF9B8W4E2J10N1X2HB8I4Y9Y6S7Y6B8ZO2W8S6Y2J4W4Q659、劳动法律关系的构成要素不包括( )。A.主体B.内容C.客体D.原则【答案】 DCR1I10K5M1I3O2I1HO9B5D4V4R9B5G5ZN7Q9T6N2G5K8Q660、依据是否以当事人的意志为转移，劳动法律事实可分为劳动法律行

24、为和()。A.劳动法律结果B.劳动法律后果C.劳动法律体系D.劳动法律事件【答案】 DCE9J5J6J8J8J5P7HH7O1Y6Y3E10O7X2ZY1T6U7V1O10J5S561、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCF4W1M8E5K7F5F9HC4J2U4X3H1U7G7ZS3D5A10F4A3D1F362、在岗位评价中，劳动强度要素不包括( )。A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张度D.工作班制【答案】 BCD7W5J1Z9N9G6T1HH6J2N7W9A1S3Y6ZC1K2O8I4

25、L6P4Z463、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACR5C8W4N5Q7A6W8HA3U6G2J3V3S7K9ZI9D4D9G4F4I2K364、( )与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析【答案】 BCT2F1U7W7E10G3L2HP4W5F10P2V10S9H1ZW10H5C6L8A10B3L665、关于劳动关系的表述，不正确的是（）。A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系就是指劳动法律关系C.劳动关系具有平等性和隶属性D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】 BCK6R10J

26、4Q9L4C1Z4HV9T7P9E1Q6B1B9ZV10O8O8B5F8D2W966、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCM8S1Z1I3W9K7R4HK3E4P6H4P10Y10U3ZG1Q10H9Y2S7M5J667、（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCD5E1O3A8D4O2I10HB7V7M2P4Z5S7Z4ZS1J9S4O10N9F3H768、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵

27、循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCZ9U2C5T2D2X5E9HZ9P9Y10G8S10W6C1ZO4H7G5V1G4H6W469、( )鼓励应聘者从不同角度思考问题。A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 CCG4M5M10N3B5W3G2HP1B5C2S5J2H6Q3ZN8O2J2H10Y5T5C370、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（ ）。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 AC

28、B10O2Z4J6H8S3X5HC8V10S4V9F1G7C1ZW4O1M5W10E8Y2Z1071、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCO5A8E4L10W9O6M6HR4U2F10G7B4H3I9ZZ9Q5P1G6M5C4F672、以下关于劳动效率定员法的表述，错误的是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCD9I4P4L1O10R3V5HO7R2

29、Y7J7H9M1G7ZS9B1M9O6E1I7N773、以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCS7O5H1I10X6C10F4HW6S7H1G10D9L3B5ZW9V4D2B6M5V3U1074、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCT3Y8A6O7S7J1G9HC4Z6T3R7C1Y3F3ZJ7F3A9J7Z5X7W175、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评

30、价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCP5N10M7Q4N5D6P5HR3N5I1I9R2S7N7ZN8E7X1Z4T3C3G576、（）测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCK6Q5J2P4S2O5V7HP1H1K8M6K8H3R4ZA8J3M1O7A10T7D377、以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()A.案例分析B.公文筐测试C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCE10I2K9K2O2T7R9HA5X4K8V10A4M7U2ZI8H4A6W8E7A5A178、()是绩效考评要素选择的前提和基础

31、。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACB5D3C7Q6Y10X10M7HO1S3I9C10K1L4W3ZN9V2P1F5Z2Y10H379、( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念【答案】 CCZ6B4V10G6P7A3V4HE2Y9H7U6F1B3M3ZP6M9O4X5H6G8D480、无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。定性描述定量分析人际互动人际比较A.B.C.D.【答案】 BCJ2U6F1S9Q4E3U1HC

32、1R4C10I9G6F6J3ZF2N10O6N7X7J1U581、组织结构设计的影响因素不包括()A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.信息沟通【答案】 CCF7K7I9N3O1U1H10HA7V10T1Y10S3C7D8ZS7D10K3J10Y3N7U1082、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCY10T6Z1G5D8P5H9HP10M3B2Y5W5A2I5ZP4S4E6B10Z10C2D683、在考评者培训的主要内容中，进行（）是实现绩效管理中程序公平的前提。A.绩效反馈培训B.考评方法培训C.

33、绩效考评指标培训D.绩效标准培训【答案】 DCY3O5Y1H8Z8E6K10HQ5J6I5B6B10L8R7ZV3Q4W9U3B1C4D1084、 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )A.工作态度B.工作行为C.工作绩效D.工作过程【答案】 CCU8Q9I1R3A6U8S5HZ4S5L9Z3E7M7K9ZE4Q5V10D10Q1A5S685、定员定额分析法不包括（）。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCJ1I5J10I10G10Q3Z1HO6R10E7Z1S10V1E10ZV2N5H8T6O4J7L886、

34、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACH6A5L9G3F10U6D4HE10W3V10M8I7P6R5ZH7T9H9X9Q2M2Z287、根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重点。A.工作过程B.工作效率C.工作结果D.工作方式【答案】 ACD9W8U8E3X2C1T7HY1B9F9E7O9Y5Q9ZX2X6E3S6Q10A5Z488、(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCG1

35、0N1C5R9V7K4I5HD5F10Q7Q1O7H5J5ZJ10Y1P6B6Z4V5E389、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCU10H7N1Q9L1J1T4HL3Y4H3P8K7H6F6ZC5K4F7M10N3S6J690、组织市场的类型不包括( )。A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACU3S4L4W10K4G4F9HR5U5J9X1M3P1M4ZY6Q10P4M5L5U5L891、顾客力量分析不包括( )。A.顾客消费承受能力B.市场商品

36、消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCZ3V7N8D4K8Z7G3HD6B8R4A10L4N6M8ZP3K7M6G9R9H4V192、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCL1I5P8Z10S7O4Y5HO9S3G1X6S3K1T9ZC8Z10A7Z3K3O9Z793、（）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.回归分析法B.趋势外推法C.转换比率法D.人员比率法【答案】 BCX6D3E8H7Y1V10O4HJ3S8I1Q9R10R2M3ZN6N4K7A6D2V3V1094、关于工资指导线制度的说法，不正确的是（

37、 ）。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCP8E7U10H6E6V2S4HF7Z7H2E7T7C10A7ZH1C3X2A9T4X5Y1095、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACF10R6R6C10S7C10W9HJ6U3W9L6E1V3H6ZQ5O8C1P9Y4E9F196、按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.

38、30日B.半年C.60日D.1年【答案】 DCB9H2T5F5T9N1D4HW3V2W4M7L3E3E2ZM8N9I4S8S4A3Y1097、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACL4K1A2N4H1I6L2HW3Q4Q10S7E5D9F2ZV3B6Y4M6P3H9V1098、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCQ9U9G9T6C6M4Y2HQ6F5Q9G10L9R6W1ZP8T10U9J6O10Q10N59

39、9、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型，其中（）具有较低的经营风险。A.（稳态，简单）B.（动态，简单）C.（稳态，复杂）D.（动态，复杂）【答案】 CCW2Q8W5J7V2S6C3HS3W10U1D2M1B9U4ZE4M2Z10X4W10R4J2100、企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 ACN5G10R5P8K6B10Y7HP1Y6H6P8E1X1Y6ZP3E6R3M5H6G4C9101、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标

40、准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCY8J6Z4J5N3H5J5HF9H7O9P9J8G1D4ZB1I10T3X5U10X6U10102、（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCR5Y1X5V9H4G7K1HK9I9H1U4M8V2Z9ZT6H8E3H8A7A2X9103、“道”原指道路，后引申为( )A.方式B.规律或规则C.途径D.方法【

41、答案】 BCM7I9A5L6O5T8L10HC3L5S8G3V8D2O8ZO8N2B9W1G2N9L2104、在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。A.平均数B.中位数C.标准误D.标准差【答案】 DCD1E8I6T2U6M5A2HO10N1S4E4P7I2V1ZR3X6T7J6V1S4Y9105、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的( )特点。A.时代性B.专业性C.层次性D.综合性【答案】 ACY8Y2Z10R7H8G6J2HR8O1B6D10V9Z4R6ZU10N4A7R2W7W4N4106、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。A.继续追求

42、B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 ACU10M6I10B4C5C10H2HX5L5C2G5K6K9V1ZY2K5U10C6F6S2Y4107、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCY8K3B1M6S3E7H7HG2Q6R6B3C5B9I6ZA4F1Z10B2O5I3N8108、面试的结果受很多因素的影响但不包括（ ）。A.场地环境B.面试环境C.面试考官D.应聘者【答案】 ACY9O6S4R10A4Z8F7HF1D7D5G2H1W9Q4ZF1Q8W3L6H10H1D5109、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。

43、A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 BCF8E3Y6N1V4V9N10HG5W4Q10L3K1S7B2ZQ7V6L10B3I2X7S4110、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCF6V8Y6Y8D10M3Z3HV8N1E10N4O9W6M10ZG10W1W2F10K1Y10K1111、以下关于企业定员的说法，错误的是( )。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量

44、界限【答案】 ACM2V9T10W6N1E7X1HW2H4C9D10Q8D2V2ZG7M3I3G1Y4M5C4112、开展培训课程需求度调查的主体不包括（ ）。A.培训管理委员会B.培训中心C.培训教师D.各职能部门的培训管理人员【答案】 CCO4N7P1T7M6G9A8HP8N3F2V4V7G7C9ZK2G9H8W6E7L7S6113、管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A.训练周密B.管理人员能全力以赴进行学习C.极大增强开发者的积极性D.极大增强开发者的主动性【答案】 BCU8U7H3P6O6Z9S7HC9N9D8V6A2T8X6ZY4M1G4B8U6L2B3114、薪酬管理包括薪酬体系设计和（）两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理【答案】 BCW2O7U6B5Y10S8D1HV4X3S6M2O6L6H5ZN7V