2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自我评估300题含答案解析(陕西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACD10L2M6N9P3K2P8HO4L2W6O4Y7J10M4ZW6Q2I5C4O6K8A102、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合

2、施工方法，进行材料使用的比选D.增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例【答案】 CCP10H9Z7T4L7C3U8HZ7S9R5G9A3R1F8ZR1Y5Y2K7W5I2R13、从将该财产折价或者拍卖、 变卖该财产的价款中优先受偿。 这样的担保类型是（ ） 。A.保证 B.抵押C.质押 D.留置和定金【答案】 BCV1L3C1Q3L5N2M2HG1M2K6K7Y2A8U3ZN4S7Z2S5J4I9R94、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为

3、（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCF5E1W1A10W3O6S1HV5G4E6T9M2R2Y6ZX10Y10G4Y4E2W7I55、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCS2V7N10W1L10P9V2HH8Q5F3W3G3X9U6ZU6T9G4H8P10T8W106、建设工程履约

4、担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACU1R5T8P9F5K7P9HX3L9I5M7B9F2T2ZK5I9O9O7B5Q6X67、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】 CCZ9V2R7S9M10Y10Y5HB2Q6A4Q4N8Z1J7ZC10R6P6V2C7C10Q28、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合

5、同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACM5H10R5J8C3V5P5HM5T9G10Y10S2A1O6ZH5G10M9E1D9D4A49、为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCF9S6P1X4X4T4I1HA9P6J10X1T5Z5Y2ZU9H2W10X8Q5O4Q310、下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人取用

6、汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】 CCI7I9T5Y6N2G9W4HW4F5X7V10G3W4D2ZC6D9E7G3R10V4S811、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】 ACZ9G10X8K6E4Y2Q1HJ9G3U4Q7P10K5X2ZR2M3I10F5J8D3R712、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B

7、.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】 DCF4R1Z9V7Q6X10X2HY5N10C5W4B6P8P1ZJ2B9F4X10B3Z6V613、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCX1Z1P5K6Y8H6C7HN9T3U2T1J1Y3V3ZN1

8、0P10B2U8W8Q3A714、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCQ7N1G9T1W1H1B9HI5T3K3L6M10T3C6ZR3C10U8A10V7F10U615、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生

9、没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCN10Z4T9C2R9I5K9HK3J4K2R5M6Q9Q5ZM3O6B2Q8R5W2V416、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCI5U3D10O6C5Z10I4HM6K10I6F4J10V5I6ZA7E2N4E1Y7F2W317、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程

10、量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 BCR7P7Q9F10H6E4O7HX4P7N3B1H4C10F9ZG4Q7F2R2L3E10R218、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 ACE9H1R2H2V7R1K7HO9V8T2W7R9E3W9ZQ3V3J2M9D3E2I1019、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACQ4V4B1U8

11、I4S2B8HE6K9S7D10Q2V8B4ZX6P8T7T3C2N10C120、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACM6K5C7J2W3Y2R4HR8C1M5X5Y8

12、L6X10ZL7E3G7J1N6P4O221、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCO9M6M10G6K3J3U1HC3B2H6Y3I7X1X6ZV6M9H3P3L2X5B322、中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】 ACK5Q2P3J9X10T7V3HU9D2P3D9O5T6F10ZW2P8Q1N6P5P5E223、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策

13、，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCK5O5K5J6J7Y6B1HG10A7N9U1W2M10Z9ZG5Q5R3P5L8P6M924、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】 BCR5V

14、5B8Y4C10P8Y2HS6O5W3Q1J5C4Q9ZL8C2M5T8U1D3C925、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 DCH3Y5Y4F6X6C3T5HL3C2Y5P3J4L9L5ZV6H4C2J5W6K3Z626、建设工程项目管理规范GB/T 503262017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4 个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是（）。A.一级风险B.二级

15、风险C.三级风险D.四级风险【答案】 BCD5R9G3O7Q8Q5L7HE1G4M7M5T8E1A10ZV9X10X5B10I10K3B727、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。A.晚23 点至次日早7 点B.晚22 点至次日早7 点C.晚23 点至次日早6 点D.晚22 点至次日早6 点【答案】 DCG4U3I10U6A8P9D2HL9D4O7R4B6M7X7ZU9S7H5G3J4D6I328、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCJ9R2Y2P10I4E7

16、R2HM1S7S7R8C5D9K2ZB9D7O8K1I2N6A929、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACD8L4L5E2H7T8Z3HG9Y7Q10F4E1C5N6ZI1X8M1Z2E9W3E630、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCK9D10L4V9Y8G4S2HX5A8I1O4A7

17、M5H3ZK10Z7Q9T4D1E9G531、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 ACN6X1U6W7V5W3M8HZ3W5P10G5Y4V8J10ZN6V1Q7U4X9E6X932、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACS4S5V6K2Z9Q5Y5HI2E2X7N9Y10C8C4ZO1

18、R7R7Z4X6I2U833、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCY2S10W4P4P8I1S5HV8N9J9Z5J5C6Q10ZX7Z1T4G6N8M9M134、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCJ9P5U7W2H5P5Y4HC7P2C10F1P4E8R6ZW6Y2C9C5Y8J1U935、某合同工程于某

19、年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCW6N10D8G3U4K6C2HU10A3E9Q9F9Y4T1ZR3D8D6W5B4I3F336、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为 20000m3，定额子项目工程量为 3500

20、0m3，挖土方定额人工费 7 元/m3。材料费 1 元/m3，机械使用费 2 元/m3，管理费取人、料、机费用之和的 14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的 8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（ ）元/m3。A.21.55 B.21.35C.12.31 D.11.40【答案】 ACE4J2H3X1F6V6F2HQ2Z10E2A8L1A5F10ZW4V6C10N3F8W4Y537、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】 DCN7I2I2K10B4S3I6

21、HX3J3Z4Y1F4B9I5ZF1J7P1G6W3J1W238、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 BCG2R2L7A8K10Y5K8HB9C4A9Q2N8S3D2ZD7T2M10C6V2B10G839、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】 ACQ8C4S2R4L9B3P7HG9U1Z6M5N1X6Y6ZL10Q2U6S5V2Z10Y340、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.

22、7B.14C.28D.42【答案】 CCT5T9L3P9S2Q4K2HU2K5G3W7V6F4O8ZH5N10S4I7S9S3W841、责任目标成本计划降低额责任目标总成本计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】 DCA1F6F7V2A5F6I5HY3N7U2E6X5C9E8ZE1L3M4I10L6Z9F442、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任

23、D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCR10M2N8S6S7C3B8HN7T3T8M3R2U3X10ZW1O1T10X8R7M9I143、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCX2D5R1S6O5X7P6HU8R1N6A1S3H10Y3ZP8S9L9K3G5T10P744、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是

24、工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCH10Y3U4A2C4T3G1HN3Q3M2L9R8F4M9ZK3C5Q4Q3X6E6U545、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】 ACZ4U2Q9B7L10M2V5HB2L3S10J6O1K7P8ZH1R7T7E4X3A3X846、上海光明小学的建设过程中，预计4

25、月份完成总工程的20，而实际只完成了18的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2，这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 ACN1E9R7G2Q6I10O1HL3K1W6T6B7K4I9ZY6X3Y9B5K10X9I347、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCS3W10P2U7K9G7C10HD6S5L9T9K1G7D8ZK6N8G8B9D5E4O348、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10

26、万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCL1N4L9G7I9H1T2HW6I2P9E1M10M8S4ZG3B7W1T4X9A9W849、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】 BCT2S2K4J9A7E9W1HA9H5K8X7L5F3Y3ZY8J9C9F6T10H3C750、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按

27、照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACL5N3W3U6Y2M8Z3HT2O5K3X3U9F8L2ZR8H6V6I6Z10L7I251、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【

28、答案】 CCT2S3F1V5B6G2K1HL10R6U3B8J5M3F8ZB9H3E7R8R7J2C352、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACQ10U3N3Z7X9I5Z3HH1B1C8M2L1S6E10ZC1Q1F3Y9U6D9X953、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACO6Y6B6H6H2L4R1HD7A5V1L4J1D7X3ZS3B3S8E2M4T2C854、下列关于承包人

29、的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACF10J2X1Z6Q7Z4V1HV9Q7N9N5K8A3V10ZX4K4Y8J1S10C7V155、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCS7W2I3N1Z5G1U3HM7W8M5U1L1X7V9ZM2V4Z6I1G7D8Y256、下

30、列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCJ2X2I6D2Z7V6Q10HT2Y10F3W1O9N3F2ZU5I6N3R4M9S2A157、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCE2Z7E1Z9D7E6V1HM5L8W1N5H5K6C8ZY3D3A5Y5F3

31、H3T558、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACP6I5E3J2J6S6R2HX9M7V2S8F6W9Y9ZL7V8C4C9Y10G1S659、关于采购交货日期的说法，正确的是（ ）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACQ7A4K4D3B5I6C3HG10J4D1C3T5S8Q2ZQ8B10R1F2C6J10K76

32、0、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCF8F2C2Q10Y8N3U8HB10P8L1Z1R2N6Q7ZO2Q2J9M1X5Z9Z761、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是

33、选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCQ10Q5D7L5V10R7J10HS4S3Q1E2Q10Q2Y4ZE7Z6S10I2R1Z3B162、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACT3W4W9N4P1L4S1HD8M4Z5I3G7K5A7ZN1T9P6C4Y10N4P663、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的

34、影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCG2F1Q9G8Q3A3B1HE4I7I10L1M2M2K4ZR6A8F10I9O1S3I1064、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自

35、检，并按规定的程序进行验收【答案】 CCL1B1O7S5F4Z5G4HY10I3E5R4Z6N8Q7ZE8O3P5H7F9F4T165、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCX3E3B9B7Z9W4B3HF1I3M9J1Q7T7I5ZS8K9W5Y3S6N1B966、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A

36、.7B.14C.28D.56【答案】 CCZ5F9Z3O3X2R8F3HH8M5R4D7F1H4C5ZY1K2W7K9D7X2F1067、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 CCJ5X6C6R6U7Z3Y2HF10P2D8S4Z8Y4W1ZZ5Z8U10E4B10A4E568、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCC3X7Z10O5T

37、5Q2G9HT9R9G3J10R7W6Y6ZK7B4R7W2K10F7E1069、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACJ5K8S10T8A1K6R3HT7S8X3P6S7I7L8ZY10X9D2A7I9Y10B170、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改

38、正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】 CCT3T6Q3K7K6G8Z2HA10Q3J7F1E5B5F2ZM6B2S3M1A1H5M471、根据建设工程项目管理规范，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】 BCT7P4O2E9G5Z6D4HQ6M9T6R10J5L3Q7ZL3D4W5J7V2D8D772、在措施项目费的计算方法

39、中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACL2F2S5M3R4U6R1HW10F6M4H1N3Q9B10ZS6V6J8D9E4Z10Q973、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACO9M2I2N2V4P9P10HI8M9J8S2J6B6H1ZM8B5L9V5O9A4I274、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程

40、暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCQ10G5R3E9L6D8N7HD4H7U6G8G7J10D10ZS5L6C2E4P3P1W975、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCX5T6S8Q5S8D9Q8HK4V8D1P5C9S6N6ZA10J3B9Y9Q7T2P8

41、76、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】 DCF10F5Y6K3A1Z9G4HT10O4G9U9A10G7G7ZU7R5I6S3W8Z9U677、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCQ8R7Q5H8N8K4J5HT3F3J8U8U3O1U1ZT7R10K10Y3U3K7V578、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。

42、A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCX2P9T7I8N6N8J9HJ1G1S5H10K5V5W9ZE5B1B5M9B6J1I479、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCB9Y4I1K10V2S3V8HA7S4W10F5U8S9K6ZF6C3H7H7L2R2E88

43、0、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 BCI2X7J5E6U10U6X8HC6F4A1L4R10P7W3ZH2A4L4B9Q6J4W381、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】 CCE3E9O6J3T3E5E3HK6O7V8Q1A2J9Z5ZJ8U10Q5A9A9H4P1082、根据建设工程项目管理规范GB/

44、T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCB10K7R10J7R6L3C7HZ1Q1E8T8H8B10P4ZH3G10P5Q5R7S6H683、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCR7L2Q5J1L4K8D7HH10B7R9M5L5B8Z8ZD6Y4Q3Z8E2O5G3

45、84、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACG9S7F4G10K6M8I4HE9P4Y5G1N10N9X10ZM8I6A7K1O4C4O685、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCW1V4I10C7Q5B7L3HC7D5F7J9D10E2Z8ZS8P2Z5A9L10T9I886、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指