2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题有完整答案(甘肃省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元 ，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元 。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】 ACA8K3R6U5J4U6B9HI3R3X9P2S1U3R4ZH9Q1E9W6F10J9N102、通常用于紧急工程施工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCJ3Z8Y7D8S1

2、H9E5HD8R2N2C6C9I3B4ZJ10S7P3U10L2Q3J73、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCH3Y8S9A7D8S10C9HS8G10O1Y7L6L1Z3ZQ4Q3P6W3B8S3Y24、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCY10L7E10S10C

3、2U9M5HJ9U9W7I7T5H6G5ZU5H5H6U3R2F5J95、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】 ACZ5L1W2B4B6Y9Q7HK7Y6M2X4R6I6N10ZW10P6T10X5Q9P8R36、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCT5V5I9

4、T1P6H3C4HZ3T5J1A3Q1D6N7ZE5Z10L4I10R1D7R67、把合同价款的（）作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCY8X7U1D5Z2O10C10HV3V1Y9X10R3T2G1ZM9V1A9B10A5E8E68、编制安全技术措施计划包括以下工作，工作活动分类; 风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCY7N6I3G8X6C1M4HF2E1N1V5D1L7O5ZY5W2C1F5P10L6W19、

5、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCS5I3U8K6L2G5B10HN9Z2I10R4H2Q1S6ZC5Y1L6V5I6H9X810、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间

6、内投入的人力和财力【答案】 CCK7K10H1K6V4F2F2HZ8U8I7W7N3T1E3ZY3U7O4Q6F3B5F211、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 CCC9Z8D5E6C3P

7、10J8HP1A1Z10T4D5J6I9ZP6A10I1M4A2V7U1012、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【答案】 DCO7Q10K10C8Q6P10C6HC10V3N6W10U3I4M6ZU8X4O6J6X4W1P613、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCO9O3I9P7C3V1Y6HU8T6X3U5T8U7I3ZX8W7T2Y4H5S7O414、某

8、双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACA9H5X7A9M6M4J2HG7N6G6I9J2L7S7ZF9N3F2G3W1X9L915、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCJ5I10V9N2L4C5K3HF6V3B2K5R1D5R4ZY8Q10D1Q

9、6G7S2G916、下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCC1W2X2S8T3O9J7HX4P5D5P5F8D10M10ZP2S1J1X8O8A1Z917、关于建设工程施工

10、现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 BCE8C2F9C10K10M5B10HB10C8Y7U3U5P4T2ZE1K10W3H5D4M1U118、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCN9J2O1S3E6D4B6HJ1P8J5X5I3T1W6ZS5Z5A4L1S2Z9A619、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ）。A.组

11、织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACO4U6D8D10F5Q1C3HN9Z2Q9J5H3S10B6ZT4K8A3X9D9Y3O620、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCX4Y8W10L2J1G2D1HA7T6V1T5R8U5M6ZT8G4B8T7D7U9I321、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，

12、宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】 CCN9W4S9J7E10I1Y2HG6E7D5R4T6Z7D3ZD2Q3S8I5L10R10D922、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCV10N4I9J4F5A7V2HE8I2N2H5Z1U3X10ZL3P7R10O4N5Q2B623、根据

13、建筑安装工程费用项目组成，暂列金额可用于支付（ ）。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 ACA1I2C4V2P10U8T3HN10S6I10I10J6A4Q9ZT5Y6P1G6Y6I3L724、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCV4B2M8B3D6K4D1HM3Y6E6F7M7E5H4ZJ10H3A8Y7S7E5D925、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由（）审核

14、。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】 CCR4O5K6J5D2A3Q6HF4M5Z3O2E7D5O8ZP3B9L10U7Z8I4X426、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCJ1G7N9H2C4G9M4HR2A10J7L6Q10N9K8ZV6D5Q4O5W4B8D927、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分

15、工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCP4G2Z5R10Q10B4I1HE7O10F9Y10E6H2X2ZR3I6G1N9L9C7H128、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中，关于保险的说法，正确的是（）。A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险

16、费D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】 CCN10A1O2C4P2Z10C5HY6A5Z3F3O7J4N6ZU9C7W4E2M4O2Q729、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCY9F8C7T4M3C6U2HT3R10S4I6G8R8E4ZG8R4P1Y6E2N6Y630、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下

17、直接经济损失【答案】 ACY10G9O10V5L6M6N7HM5A3O9U7G7K10N9ZX2J6P1X8D10Z5V131、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（ ）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7 天B.7 个工作日C.14 天D.14 个工作日【答案】 ACB2O1H8J4U8G1M6HM6W1K4R5T5U1A8ZZ7P9Q7V2R3F3U432、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D

18、.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCL7P8Y7X3X4Y2G1HW5I3O1S10K1W10X10ZW4T6K1X9E2G8P233、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCB5C8S6Y6H3G7Y1HP9T7D5A1P8J10S7ZN8M9R7R2W6F9E134、根据标准施

19、工招标文件中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】 CCP3F3N8B6J10U10B6HK5V3O1W4E1X6O1ZN8L9H2D2O6V9L635、评标过程中，初步评审的内容不包括（）。A.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】 ACL9P6X9E3L5A4Z6HN9J6X9S2G1P4D8ZU9D9E3I8T1M1D336、建筑材料

20、采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCT5H10H3W4G9B9L6HD4B9F4S8N7Y3Y10ZU5Q5O4R10A9N8O937、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCZ4V5R7B3D10A7N6HZ6E10R3C4U3L10H3ZH5V6R4K4X6V6N538、根据应急预案体系的构成，针对危险源和应急保障而编制的应急

21、预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案【答案】 ACF6C4U3O2C3A5L7HQ4Z5B4O5H5V10K4ZQ4X5H10Q4T5T6J139、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACH5J3I4X9N5S8I5HA5S3X7D3M1K4J1ZU1O3T2P2P1W8P240、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】 CCS4D6Y2A3I4F7E9HQ5L4N5M9X5F9S1ZO7N

22、9D8K3M6V10J441、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCD9A4M9K3E5W9R8HY1H10T9V4X3G2T10ZG1J5U1G10Q4G3T642、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACQ4W3B3L5U7B5D6HT5O2U1A9D6H8H10ZI10Q10R

23、6N7E2U7X743、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 CCB10U5A7V1H7J9L10HE5G5K4B6L4G9C1ZL1V3Z4S5F5E1W944、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在

24、地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCM7E4A3B5Z1Y10B2HB3R1K3U7Z5E6H1ZU5C7K2Q3X8L4Y1045、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理效率的是（）。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCU1G9G8J6E3S6D10HY8K6W6Z10P9Z5M4ZQ7P4X1G9W1H5G146、工程项目的施工总进度计划属于（ ）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划

25、D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCJ2O1B7V9H8B5P6HF6D9L9V3W10A8F2ZO1K3Z4I7H9N4I447、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCO4Z7P7T9O8Y7Z9HX8D3K5F2A6P10R2ZE5R4I2K10W5C6I548、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量30

26、00m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCB9M10K7J6U6D5O6HV1B9I9W10X9K5R2ZF3B10J7A7G10T4X549、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ ）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】 DCS9I10G9O4L5P10

27、R5HU8I3J2R1L6M10C9ZM2R2C10U4L9N3Q550、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCA10G6O1B3I7G6L3HA1F10J2V3D1N4Z9ZT1S6Q8G4P7G2C651、根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【答案】 DCL6A1V4H9R6W6O8HT7Q1F6E2A4V5A6ZA4B4C7K7K10Y10S252

28、、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCD6O2Q3G4P9B7C10HU4A1L2U9J3Y10U2ZH5A7R6Q4C9M9J253、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACG8I10S1E8Y5V7S5HB4K10X5E7K5P6N1ZT2B

29、6B6Q8O8F1O554、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCL6Z8F2S7X9L4W3HJ5D8J2M3V1V10Z1ZS2U9H8L4A7H3N1055、施工进度计划的内容，不包括（）的调整。A.工作关系B.工作量C.资源提供条件D.工程质量【答案】 DCS3Y3E4D2O7K7B3HQ2D2L4Y5M4I9B9ZT1Z7A6B3L2A4G156、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】 DCA6S5D7J10M4T

30、10H8HM1V1B7Z1L6S10M3ZM8W6E5Q4E4F2O257、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】 CCE5P2C3X2D2N8I4HE8I1Z2J8R7R9E8ZD2B1C8C2Y3W4A358、当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式

31、D.EPC模式【答案】 CCC1W10W5I2T10K7F4HW7A4E10D3I7I8Q8ZM9Y8H7L7D1F2H959、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACX7P3I8U8J6K5V9HO8W2T7D10L4R2M3ZE8M4A5R1K5X2I360、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实

32、施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCJ4K8Z8Y9Q7G8Y6HX5Z1Q4K6E7D8J5ZU8Y6N9Y3A8A1L861、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCJ10Y6R3C7C8Y6Z8HP7B7E1Q7V10J7W2ZC2T1H5M9N8O1M9

33、62、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】 BCT9N2I7U3B3I5I8HB5Z10D9U7O6M5F10ZN5D4N10E9O8I10F963、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACJ10N8L3U3G5X6K7HJ10V3T5W8B7R3C6ZH3N6U3M6D9B5S564、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调

34、整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCC9E3C9Q6Y1X1N3HW5S3H3L9T6E3N7ZR4Q3U9J8X1N6Q965、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 BCT3F10X6X4S1O3D4HH8H4N8E7Z2Q2G4ZA7U6I1X1Z1A1T766、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体

35、系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCU5D8R1B4C3C8O1HK4O8M8K2Y9A3O8ZJ5W10T2R1F2T9Y1067、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACL5T5R10E4G8Y3Q4HA8G1X10L6J1I9R2ZJ10I1Q1T6O4J10T1068、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量的风险，不包括价格的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险【答案】 DCB6

36、R6G6L3Y3B5Q6HP6G8M4U3C6Z2G4ZF5S8R2Y7T1G4O769、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCV6E9J1C7S8J6T4HP1K7A1H10J6T9A10ZH7Z1Y5J7N10S4P570、不属于国家信息化发展战略纲要对施工类企业提出的要求的是（）。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 CCO1U4A3Q9H9M6E4HE3Z6T7C6E2

37、C3K2ZB8L1D8S7B6Y10X471、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCB8X4C10R9F2Z5B8HQ10N6D1F9G4K3J1ZA1O5N3X5L10Q3K372、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACJ8V10C6Q10S4C5B8HF4R1G10D1X9O3D5ZV8I4K8F2O3T8Y973、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）

38、。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCH7M5A3W10S2V2B2HI3A9O4N9H1Z7U4ZQ9Y1H10O5B3J5E574、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】 BCZ9F4O4Z9B7Z7

39、R3HS9T8K8D3V5P7X8ZH9G10X10D6J3S5I1075、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCB2R10E5R6R9H1J10HU10E5R1J7Z7I2E6ZH6Y4F3L5U3M6E576、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCB8E2Z8F9P10W8V4HO6A7X1B4S3L5

40、R8ZI3V5J4Q10M3Q1I877、加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗， 属于施工成本管理的（ ） 。A. 组织措施 B.技术措施C. 经济措施 D.合同措施【答案】 ACX8A3L1G2M2I8Y7HC1B5Y8U9F6M2Q4ZG9M1R7M6L10I8L678、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACV4O7W2S7M2O2R2HI6K8G6E1K10C7O7ZB8E10H4T10X10V2R47

41、9、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACV6F8X4F9H9N3J7HG1U1V3U1N3J6Q8ZW3R1D1Z10N9H10H680、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCE10O10Z8E7W5

42、G8G1HX3A7S8O7S3O4L6ZA5G7K9I2R8X8M981、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCE6P1R3I1N5L6T3HI6U1C10C7U1U8O3ZP8B6L6B5Z7E5H682、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCF1O3S

43、9V1X6S10U6HT10U5Y8T1R3H5X9ZS9W10P2T2P7E8F683、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCU9X7J3S9B10W4C2HH5G9Y10N7O2F1Q6ZM9T5B5X3R8K4P184、某施工企业采购一批材料，出厂价4000 元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为2。保管费率为1，则该批材料的单价应为

44、（）元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】 CCD8A4X9E2O5D4P7HZ5S2I6I5F5H1S6ZZ9F3C8M7L8Z7Q385、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（ ）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCE8H1L2C7H10I8D1HX1D3F10H7O9H2J1ZN8F2H9B8X2Q5H386、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施

45、D.合同措施【答案】 DCP2B3D7J8G1G10T1HO9Z5E6N4I7H9C4ZD5Q5Q8M1R10M4M987、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCK9C1A7H3M7D5O10HF6Z10V4S8M1A8E3ZM8V9B4U7S9X2J1088、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCK4P1M6W1M5Z2O5HZ10Q3K6Z10A9L4E9ZD3X9A7I10M1W6R789、