2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库评估300题(精品带答案)(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于以学生为中心的研讨常常采用分组讨论的形式说法错误的是()。A.由教师提出问题或任务,学生独立提出解决办法B.不规定研讨的任务,学生就某议题进行自由讨论C.不规定研讨的任务,学生就某议题进行相互启发D.不规定研讨的任务,学生就某议题进行相互辅导【答案】 DCR7Y3C5I2Z6P8J6HF8F3P8T10X4K2Z10ZL10O2N5E1L10O1G42、()是指通过培训需求分析以明确哪些岗位人员需要提高知识、技能,还是能力素质。A.排他分析B.需求确认C.人员分析D.因素确认【答案】 BCI
2、3U8F7Q10R8H1E6HA3B5L1P3H2S8U7ZJ2Z7I7X10P6A1W23、绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACU8S3K10B8R5A7Z8HV6A2P10H9X8Z9E3ZJ1C5K4S3U2D2C64、( )应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效管理制度设计D.绩效考评标准设计【答案】 CCC10A1Y4P1J9D10Z3HG5D9R3P3B2P1I3ZL10O9D7J6Y10N10P15、行为主导型的考评方法不太适合对
3、( )工作岗位人员的考评。A.管理性B.事务性C.操作性D.人际接触和交往频繁的【答案】 CCL10U7Y8L5Y7C6B8HJ3P4L7D6F9X7L9ZI4G9K1Y5Q8B3S106、()即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A.清单式提问B.假设式提问C.确认式提问D.举例式提问【答案】 ACU7L6Z8M9Y1I5D10HO3T10E5M8G3P9C6ZV6G4D4E5V3J5O97、企业劳动关系管理决策不包括( )。A.劳动关系调整B.战略规划C.管理控制D.日常业务管理【答案】 ACW6L5K4Q5U6H3G6HC10S5F6S2X2K9E3Z
4、M2D1X1D7E9R1M18、()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.技能薪酬体系B.绩效薪酬体系C.岗位薪酬体系D.行业薪酬体系【答案】 ACM9Z1H3E7F10U3S2HO3A4A1N5U1P10H7ZP5Q10E9G2V3Z6E89、保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于( )的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位【答案】 DCO4P3P8Q2C8P10O5HA6R9K1H1O5P10N4ZM1H5D4S5K2V10G110、关于职业道德品质的说法,正确的是( )。A.具有良好职业道德品质的员工
5、更容易取得职业成功B.在职业生涯中,职业技能显然比职业道德品质重要得多C.在职业道德品质修养过程中,环境的影响占据主导地位D.考察从业人员的职业道德品质,最关键的是看其工作绩效【答案】 ACH4G6F8Q2V10G8R1HE4B5U1W6Z9R10K1ZZ4R4O3D9J2V8V911、(2015年11月) ()具有省时的特点,能尽快检验出某种测试方法效度。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCM8Y10N2L6M2C4Y10HB3T9J1U5M8U5F5ZJ8A5N10P6G3C7Z912、培训管理的首要制度是( )。A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D
6、.培训奖惩制度【答案】 ACM4Z9T6K9L8Q8C3HO6H6N5K9R4R5Y5ZX9Y3G3L9J7Z10S413、()是指从品质、行为和业绩等多个方面对员工进行全面考核和评价。A.岗位分析B.绩效考评C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCW9K2W9K10O7L7O4HB8T3Z4O8X4Z5U2ZJ6N4K9V6C6I4X614、极端个人主义的本质是()。A.自私是人的天然本性B.坚持个人利益高于其他利益C.奉行今朝有酒今朝醉的处世哲学D.脱离集体【答案】 BCX5N4Q4K3S1N2T5HH7K1J7N1V10B6M2ZS3U3J2M5N5J7B315、()是指劳动定员信息的采
7、集、整理、处理、反馈过程,通过统计分析,为企业指导生产经营活动、组织生产劳动活动、完善健全组织机构、合理设置工作岗位、评价生产工作效率、修订劳动定员提供依据。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员修订【答案】 CCL2M2L2R1V10E4Y9HZ4G6Y4A9V4Z5F5ZF6C10M3P3J10J4T316、()是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。A.薪酬制度B.薪酬计划C.薪酬管理D.薪酬实施【答案】 CCF5N5I2J6T3J5L3HF1J10M8P9S3A9K3ZI6Z1G2W3
8、B6V10L417、通常认为适中的管理跨度应控制在()人左右。A.5人B.10人C.20人D.50人【答案】 BCQ10U4W10H8S2U8H6HU1I5T1W2D6X1J5ZX9Y7D2X8P5G10N118、从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标(项目)加权D.自重加权【答案】 BCR1M8O1U1K3V4X8HM1E10E5M3W8M10B2ZW8J8Q3N9H3H9E1019、通过员工培训激励及其配套制度的确立,最终形成以目标激励为先导、竞争激励为核心、()为后盾的人才培养激励机制。A.直接激励B.精神激励C.间接激励D.
9、利益激励【答案】 DCY3U4V1U2X2F5D2HS1A9D8R4G7O5G6ZE10O8Q4D10R10R2D420、( )是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCL10E8C10C1S1V9A5HO7D6L7A3K2B1X2ZL10K7E3A5A4N3K521、巴克制将工人劳动(工作)效率,按其影响因素,进一步分解为作业效率和()两个方面。A.劳动效率B.开工率C.生产效率D.出勤效率【答案】 BCP6M6T10N4G6L2X3HG4O3G7D7E6R9K2ZM10N6N9
10、F2A4X8J922、(2015年11月)()是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCH2J9L8F5X8C5N8HU1Z3U5O5W6C1B5ZP3S7D4X7K9C6R523、运用()时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。A.成绩记录法B.目标管理法C.绩效标准法D.直接指标法【答案】 DCH6G1W7A4S10P7R1HV7E4Y10O10P10P1M1ZA1Z10M1P2J3E1R224、()是指测评结果的前后一致性程度,即测评得分可信赖程度的大小。A.
11、可靠度B.安全度C.信度D.信赖度【答案】 CCW1B1W2A5N10P1K10HH3G3L7F3Z4Q4L3ZM8V3R8H10Y8U2M725、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCL7J6X8K7Q6S8B1HS4I10R9T4H1I1F6ZU8N6L1B3Y7O4M526、()统计汇总产品实耗工时的方法,适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 CCH9A10Z4S10A4O1Z1HC2Z5Y5F3N
12、3V3H3ZO6E1X6E9F4U4L827、下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是()。A.任务目标原则B.分工协作原则C.权责对应原则D.因材施教原则【答案】 DCZ9T4D5I5R6B7E5HD3W2V3X10U9Z4T7ZQ7J8F1H5F4S3S928、( )是指依据时间定额标准制定的工时,在衡量企业现行定额水平时,应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 CCP10U5A6Z5X10R8J3HX10X1Z8I3Q4Q4O2ZQ10O4N1Z1V6D10H429、行为主导型的绩效考评,采用(),以考评员工的工作
13、行为为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.管理性效标【答案】 BCP7M10Z5N2C9O8X10HQ10W7V1B1Y2Y3Z5ZO6R5P9K6B8G7A630、通行的薪酬体系类型不包括()。A.岗位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.结构薪酬体系【答案】 DCC10D5U8M2L2V6O9HW10Z3X7H3A2X9I10ZB8C3B5Z1M3H6Q231、()主导型绩效考评,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACK10I5Q2I9K2B1J3HZ6Y1W2I8T3J6J3ZD3U8H9L5X10Z10G103
14、2、根据岗位数量、岗位工作量来计算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 DCY10Y6R9G9L2W6I10HI3I10Z3K6C2Q1B7ZO5Q5U2V1M5M9Y533、下列不属于四六工作制的特点是()A.一般不适用于矿建工程中的掘进员工B.如果工作范围扩大,需要增加人员过多,必然加大成本C.可以较好地解决企业一线富余人员D.四班生产,每班6小时工作制【答案】 ACI3B5T2H10C2Y6L5HU5H8Z6W8I8R6T1ZB9A1B4Y3D6L7X334、面试的环境必须是()A.温馨的B.舒适的C.宽敞的D.安静的【答案】 DCR
15、5C7S2M9J6W8T4HL3M7N10E6R8P4H10ZL7O9U6E1V8Y6F735、以下关于集体合同的表述,不正确的是()A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACO1C2G5V3W7I6T9HS6N2R9I1G6C7J4ZJ3G5P1A8U6W1V136、(2019年11月)通过(),单位和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了单位和应聘者的时间。A.猎头公司B.招聘洽谈会C.人才交流中心D.熟人推荐法【答案】 BCB9V8E2U7B2T1I1HB
16、7L8N7D8D4Y4P6ZG1Q1K8F4A2T10K637、针对行为调整和心理训练可采用的训练方法有()和拓展训练。A.角色扮演法B.敏感性训练法C.野外训练法D.团队训练法【答案】 ACD5L7A3Q3V6J9X4HB5O3Y9Q1J6X8Q9ZX10T4V8J5V4K8M238、()可以实现培训资源的充分利用。A.激发受训者的积极性B.聘请优秀的培训师C.培训方法的创新D.培训时间的开发与利用【答案】 DCG10V3E9A6M2K8J1HL1Z10U5O1Z4G6Y2ZF2H8F8M9Y7I4Z539、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()A.稳
17、定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACV7N7C3G10D6D6G1HV6W1F1B3C6R2X2ZC6Z5Z6B3E3V4N240、培训项目规划的主要部分不包括()。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 BCT10X8G2U6I9Z9V5HD3G7A3V8K2K7F6ZB9E7O4G7Q10N6D1041、()组织结构遵循“集中决策、分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营。A.直线职能制B.职能制C.直线制D.事业部制【答案】 DCX4J1I7P4K4I10D7HI10T2V8S3A1S6H4ZU1E10B5
18、S9P5K3P242、岗位评价结果的形式多种多样,但最重要的是( )。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACP4D4K9A9B4A7G9HE5S9H3C5C5O1W10ZK4M6X10H4V8Y4J343、()是指因招聘不慎,员工离职而给企业带来的损失,一般包括直接成本和间接成本两部分。A.招聘成本B.录用成本C.安置成本D.离职成本【答案】 DCQ8W2G10H7G7G4Y3HH4A3Z5R7Y2K7R9ZS3P5E5H1D6V3K744、()也称经验效度,是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C
19、.过程效度D.结构效度【答案】 BCW1D1D10T10M4Y9D2HH4H10U1O4M4U2N7ZS10Q6P2H3Q3F6A245、下列关于人力资源费用支出控制的作用说法错误的是()。A.及时调整、消除偏差,减少失控期间的损失B.是在保证员工切身利益、使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段C.是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径D.为防止滥用管理费用提供了保证【答案】 ACJ10C3R4U3K7X10R3HT1K5C2P2H5T4L9ZL8K3Z3W2I5C1F846、在夏季,工作地点的温度经常超过(),应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【
20、答案】 CCT7I8T6R2P7L5Z4HX3Y4B3G2Q2V1Y4ZE8K3U8D4R8A8X647、作为绩效面谈中非常重要的一项内容,()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈B.绩效反馈面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 BCW3Z6W2C9F5W3B5HL4S7B4S1W4S2E2ZH3D3B1N7H8J7M348、以下关于兼职的说法错误的是()。A.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作【答案】 ACL8M3C8M8Z8J2M10HT1
21、0T10I2G9E1E5M7ZW3W6C5Z10C7F10X349、有效的信息反馈应具有真实性和(),才能保证绩效面谈的质量。A.目的性B.必要性C.针对性D.操作性【答案】 CCL1H4F6O10L4U8F4HL5L4R4Y8T7D3Z3ZV3E4W9E7Y10N2E350、以下关于标准信息载体的说法错误的是()。A.例会制度是以书面的形式沟通B.信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACX9C7N1M5Q2Y9Q3HV4K8K4J6A4O1D1ZR10O4J4L6K9H4G351、()是由
22、员工与主管共同协商制定个人目标,个人目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致。A.绩效标准法B.直接指标法C.目标管理法D.成绩记录法【答案】 CCC1I5L5K8M10X5U1HJ2E10Q2B3P10N9F6ZG10A2J6G6H2H7J952、培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A.培训实施计划B.培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告【答案】 CCE10R6P10T4K2O6N6HX6I1E3P1Y4G10T10ZZ8O6U1F10F5N10S753、在面试前的准备阶段,不需要()。A.确定面试的目的B.选择面试的类型C.设计
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