2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分300题A4版(陕西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、PDCA循环法是将处理;计划;检查;执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序E列正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCA3Z6M9Q1V8R10X8HR7Y1I8T9P6W7G7ZH10S2C2T3G6Q5G32、(2015年11月)()是指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。A.成本效益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工成本比【答案】 CCH2B3E2C6U2L7Z7HX5H6T4U10O5U7K3ZT7R10X6H9F10T10W13、
2、()是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业独特的一种管理办法。A.3S管理B.4S管理C.5S管理D.6S管理【答案】 CCV9O6V4G9L6A4D6HY9D3L6N1U4C9K6ZJ10Q7K8C6V4L6N104、一般而言,员工拥有的“()”信息越多,就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。A.高层领导的走访B.内部刊物C.大目标D.文件【答案】 CCE1F6V8X6N5C1C10HF3Z1W8X3P9N4C10ZR7R8Y6C2A1L4K15、( )在形式上和课堂教学法基本相同,但在内容上有所差异。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.参观访问【
3、答案】 BCO10H10S1Q7V8D4Z3HO9W7Y1I2P6Y6Y6ZK8J4W9E3O2D4B66、( )是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.创新开发委员会B.质量管理小组C.技术参与工作组D.职工代表大会【答案】 DCD7P10A1C10O4R7H1HT6R8U7L5B1V7O4ZO1H2N2L10B10D6P77、下列关于强迫选择法的说法,错误的是()。A.是一种行为导向型的客观考评方法B.强迫选择法又称加权选择量表法C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向D.强迫选择法是一种定量化的考评方法【答案】 BCK1Y8E3P4I8W7
4、E10HP1Z4Q9X5E4L6G7ZO9D8R4T8V6F6E108、 ()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACQ7Q10D8W7T10P8L10HV10X10N5I6M8M5H8ZJ3K4D10N9Q10X3S79、职工单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的();有条件的城市,可以适当提高缴存比例。A.10B.8C.6D.5【答案】 DCB1T7F8W8T3F7E8HQ1C8X1H1R2J1Q8ZN8C6O2C8A6H4U1010、以下各选项不属于培训前对培训师的基本要求的是( )。A.
5、准备好“你自己”B.决定如何在学员之间分组C.选择讲课场地D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查【答案】 CCC4J9H4V2B6I1Z6HP6K3Q2Z3Y4Z9T9ZZ6C4A1D7S3D7C111、案例研究法是一种()交流的培训方式。A.教学双方B.信息双向性C.劳资双方D.理论与实践相互【答案】 BCY1S6X10B8T3E4X4HR6F1W3E1H9I9X4ZD4Z4G6W9I8A6I112、 ( )是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 BCM5T5U1T8B9E8B1HA5N3U1S6S3U6J
6、5ZP4C5Z5G5Z4M10B513、内部招募的优点不包括()A.选择余地大B.适应较快C.准确性高D.激励性强【答案】 ACD1B6I9L8Q6I8M2HI8E6H10J7T4B9Q8ZF3A5P9P8B8G10L1014、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于()。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 DCP5Z8L10W2I3R10Y6HV9D4B2Y4L8P1G6ZF2S1P3Z4J10D10S815、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,a为工资整数额,则该地区月最低工资标准为()。A.150+
7、aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCR8W6Z9Q4B8Z10C10HL10M9E8F3Y10E1W4ZV5X3B8F9U7P6M516、()分为工资和薪金两种形式。A.收入B.奖励C.薪金D.薪资【答案】 DCZ8Y3E5R10Y1B10P4HD3T10S5Q10W6T7A6ZT7U3T3A7A1T10H817、职工因工致残被鉴定为(),保留劳动关系,退出工作岗位。A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 CCE7L2M3H4B5Q1A1HZ4Z1W9S5O1I3O1ZG9C10J6N9I5L10Z1018、()薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型
8、设计。A.宽带B.扁平C.宽幅D.扁幅【答案】 ACW6Y1Y9I8C10J7O6HZ7R3Y5V3D2J3S3ZB3G5W5A10K4K6K319、 以下不是内部劳动规则特点的是()A.制定主体的特定性B.企业和劳动者共同的行为规范C.企业经营权和职工民主管理权相结合的产物D.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的【答案】 DCS3N5E2Q8V3A8N2HD5O10P6L2Y4V9J10ZK10J2U3Y3Q9E6G920、如果你经过深思熟虑想出了一项非常好的经营方案,但你提出了几次,这项方案也没有被管理层采纳,你会()。A.继续找机会与上司沟通,直到上司能够理解自己的想法B.以后
9、再也不提这样的意见或建议了C.认为上司听不见别人的意见、建议,会影响自己的前途D.想想可能自己曾经在什么地方得罪过上司【答案】 ACF7R1V2G9Q3G1G3HK8K8H4V3F7K3Z1ZI5Z6Q6P10M10C10P121、(2018年5月)考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”,属于()考评方法。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 BCA9X3Q2H4Z10D10W2HG8W7Y7S5L9Q1X1ZO2F3S6J4Q5H10K822、因素比较法是由()衍化而来。A.对比法B.分值法C.排序法D.评分法【答案】 CCU3G4W4S8O10N8W9HK4T5
10、X8H2Y10X7Y8ZU2K3T6B5Z1C9S423、 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道为()A.交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.网络招聘【答案】 BCW10D4Y8K2X10I7Z1HN3D5O10K5O2U10M5ZS9Z6D9D7Q9B3Z824、对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCR7L4I3U8U3J1O4HW5P2J8H2C3Y9Z10ZJ9K3F5V6J10W10I125、()是指因集体合同的订立而获得利益、并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.
11、经营者D.集体合同的当事人【答案】 BCD7K6Q6Y3L9C1V8HE9P7J3U10Z5H6Y10ZN6K7S6J2S2F4J826、(2018年11月)计算工资总额的方法不包括()。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 DCZ4Q10T5F9L7Q8J8HJ6M3V6K6H2A3B2ZO5O5A8Z2L8E8U627、由考评者撰写绩效考评报告,迫使考评者讨论绩效的特别事例,从而能减少考评的偏见和()。A.晕轮效应B.首因效应C.投射效应D.光环效应【答案】 ACM1N5L1C7S10J2U5HB6S4F5F9S2F2S6ZB6E1C
12、8Q3X2G9C928、下列陈述中关于放权的好处提法错误的是( )。A.增强了下属的参与意识和工作的责任感B.减轻了上级主管的工作负担和压力,使其有更多的精力去抓大事C.加强了主管负责记录员工的工作成果D.员工有了一定的支配权,明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】 CCB6P6I5R4W9S6H1HY5M10K5Y5L6W1G8ZD7P8V4B1O3H8X1029、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACX4L7D7G1K6M5Y4HJ4Z9N2R6V7Y2Q2ZN9E4B8Z2I8N2H730、强调人各有所长也各有所短
13、,应以己之长补他人之短的人力资源配置原理是()。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCZ2C3J7J2R7H1Y5HI3L1E3B1R4K10V3ZD3A2U5I10X3U2Y931、()不属于绩效指标体系的设计要求。A.框架性要求B.完整性要求C.动态性要求D.可操作性要求【答案】 CCC8Z2F3I9A5P1F7HG5S6B9S4A8G2K3ZX10A5F6K2V10J8P932、以下关于考评周期的表述,不正确的是()。A.考评时间要与考评目的以及管理制度相协调B.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行C.用于培训的考评,一般在员工绩效低或
14、推广新技术新技能时进行D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评【答案】 DCQ6F9X5Z10N7W10F9HX4P10U9J8J4D9K6ZZ1U1C2N5F4U6U133、关于评价和衡量企业劳动定额贯彻实施的情况,不可采用的标准是()。A.劳动定额的统计分析B.企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施C.企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格考核,做到了“日清月结”D.企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理【答案】 ACV4Y1N1J10Z2R10G3HF3P8Y7N1B10F10G8ZO2W9N1B1E5P6
15、V134、影响工作满意度的因素不包括()A.融洽的人际关系B.公平的报酬C.个人特征与工作的匹配D.自身生理心理条件【答案】 DCD1A9J3O9Z5U5R4HY10A2L2Q5A7H8F3ZI10U10I1U1J10R2K235、失业保险费的征缴比例。依据失业保险条例,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的( )缴纳失业保险费。城镇企业事业单位职工按照本人工资的1缴纳失业保险费。A.5B.2C.4D.3【答案】 BCO5U3U2M8D6R8Z5HI9A8A5X1R3W7L9ZI4N10P3L2B1Q4P436、(2018年5月)管理类劳动标准不包括()。A.管理程序标准B.劳动统计标准C.管理
16、方法标准D.工作时间标准【答案】 DCO3N4Q6H8G5S1J5HG9R9K9Q5S6K4U3ZM9G9G5X7F9X10D737、(2015年5月)()以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACM5R2U2G2K9J7N4HB9W3P8O8C1P8S5ZR7O9L7H5Y3C5Y938、(2017年5月)从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCH10Y6T8O6K9M2I10HB7
17、J9O9W6J6Y9W10ZT10P1N5F4Q7N4T939、(2015年11月)以下关于劳动效率定员法核算指标的表述,不正确的是() 。A.班产量定额=工时定额工作时间B.工人劳动效率=劳动定额定额完成率C.以手工操作为主的工种更适合用此方法D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数【答案】 ACY8Y1E1H4P7M4M10HF5Y7C5B7C8L4H1ZT9N3V4C5L2E6N240、定额水平具有(),由于对比的方法、衡量的标准不同,往往会得出不同的结果。保证定额水平既先进又合理,使其作用得到充分发挥,应当是确定定额水平的基本原则。A.多样性B.相对性C.对等性D.复杂性【答案
18、】 BCC3C6G1X5U7Q1E8HR6Y2Q2K4G1O1S10ZA10A3U7D4X9O6N1041、反应层面的评估是对培训效果的最基本评估,主要的测试方法为()。A.观察法B.问卷调查法C.测试法D.360度考核法【答案】 BCU4J2N9Y9E10V2L1HA9T2W1Z10R8A1V4ZN10I8P3T9Z6E10P642、企业参加招聘会的主要步骤包括:招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。下列排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACF10L8N9F6T3M8S9HN2E2S9S1A10J3Q5ZY8W8E8H10A4K
19、10U643、集体协商准备时,首席代表不得由()代理。A.咨询公司人员B.非本单位人员C.法律事务所人员D.行业单位人员【答案】 BCH5B1O8E6T5J1S6HM8N10U9F8E7H2O7ZM8W6A3E5Z3A10O644、为保障激励策略的有效性;应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 ACG5G4M8J2B5S2V3HF9Z6T3I4V1S6Q10ZJ6G6H8B1Z5Q6O345、(2016年5月) ( )不属于绩效考核中工作数量的衡量指标。A.销售量B.工时利用率C.废品率D.月度营业额【答案】 CCG6S10W10H5T3Q9B7
20、HZ9Y5Z7N1C1W6T5ZF7O4M10S6G8K10I546、()不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的一些资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCV1T2W7D4C1K7R2HX1P2H1S10K7I6S8ZX3W8G8K5R8U9K747、分析工作绩效差距的方法不包括()。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 DCJ2Q2Q10G7U7U6W6HB6L4Z9X6J8G7C8ZA10P9K3X1S7N6L1048、以下关于参与式培训方法的主要特征说法错误的是()。A.每个培训对象积极参与培训活动B
21、.从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式C.能开拓思维,转变观念D.鼓励培训者用培训后知识创新【答案】 DCM4O6I5I3B3K4B5HJ3T2H6E3V1S2A3ZC10Q8H3V3M10U3Y949、()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.工作岗位计划B.工作岗位分析C.工作岗位要求D.工作岗位内容【答案】 BCJ4U8E9E9F1P4Q2HU5E10K10O1V9V5X2ZU2U7W6S7A5T7E850、同事间建立信赖关系,合宜的做法是()。A.要敢于当
22、面批评同事的不当言行B.同事间相互认同C.恩威并用,以威信促信赖D.敢于两肋插刀,赴汤蹈火【答案】 BCE10Q6K10P3Z10S1Z5HI6F3Z7E3O5W5K2ZU4E10X5G1X10Q7Q551、以下关于强制分布法的表述,不正确的是()A.它按一定百分比,将考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义【答案】 CCD7Y7G6V2V1O5C6HE5B9G8W2G2Q2C1ZD6A7S3U9W9K3E652、根据有关规定,
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