培训部门年终工作总结.docx
《培训部门年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训部门年终工作总结.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、培训部门年终工作总结这年结束后,培训部门就要总结阅历,这样才能更好的完成今后的工作。下面是由我为大家整理的“培训部门年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。培训部门年终工作总结一任职以来已有一年,在一年的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关怀及指导下,熟识了工作环境,结识了工作同事,把握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这一年来开展的主要工作做简要总结,汇报如下:一、培训状况1.1组织实施新员工入职培训:严格根据新员工入职培训流程,x月至x月,新员工入职培训共组织实施了x期,受教育员工x人,平均每期参与x人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。1.
2、2 关于公司级及单位培训:x月至x月公司级培训共实施x场,培训人数为x人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;x月至1x月各单位培训实施x场,培训人数为 x人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。1.3特种作业人员培训考证状况:在领导的指导下,x月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为x人;x月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为x人,报名完毕,等待对方培训考证通知;x月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为x人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在x月接收的平
3、沙锅炉班学员x人来公司实操,待实操考试 结束后优先录用了x人;x月接收了平沙行车班学员x人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了x人,准时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况2.1 培训设施管理状况:全部培训南水培训教室x月-x月使用x场,培训设施照旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施状况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的状况;x培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行清扫;关于电脑和投影仪的借用,
4、由于培训设备欠缺,在十分必要的状况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异样现象。2.2培训资料收集状况:每次培训结束之后,都会准时催交各单位培训资料,x月-x月,共收集培训资料纸制版x份,见表:培训资料收集时,并不是全部的资料都完全根据了资料提交要求进行的,这是提交资料的缺乏之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后肯定要进行改善的地方。2.3 关于特种作业台账的管理:自从x月份特种作业人员信息台账出来之后,根据台账的信息,都准时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不准时导致证书失效的状况发生。由于公司
5、离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更准时的把握公司特种作业人员信息。三、培训工作开展中出现的问题及对策第一,年度培训打算落实不到位的问题。对于公司领导批准的.年度培训打算,一般状况下应当根据打算执行,若不能执行,应当提前告知并用纸制材料说明缘由,这方面不少单位没有这样做。在年,培训管-理-员将加大对年度培训打算的落实监督力,每月月初将通知有打算的单位进行打算的落实,如不能落实年度培训打算,将要求其提供书面说明材料以备查验。第二,培训资料提交不完好的问题。至目前为止,不少单位提交
6、的培训资料并未完全根据规定要求提交,这也于单位培训管-理-员换人速度比较快有关系。年,将加大力度对这方面的管理,根据年检的要求,一步一步教会单位培训管-理-员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版培训资料。第三,特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员,有了其岗位的定员,就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应当由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次,然后每月都进行汇总,汇总时将表达三个月内复审的信息,另制表格,最终将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。四、新年的展望在新的一年里,将重点解决好培训中年出现的缺乏,不断精细化完善好
7、培训管理制度,不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想主动接受并持续改良,与此同时,以一个主动向上的心态,提高个人综合能力,加强培训相关人员的亲密联系,想千方设百计,以到达最终促进工作高效开展之目的。培训部门年终工作总结二为了进一步提高职工的业务技能水平,培育适应企业进展需要的专业型人才。依据公司年初支配,讨论协商,现就我科于20XX年x月x日聘请专业技术人员,组织生产一线人员在公司会议室,进行了软水化验及服务礼仪等业务培训。培训资料软水处理及常见各类故障的分析处理、收费员服务礼仪培训等。现就培训工作总结如下:一、细心组织,分工明确,合理按排我科为
8、组织好此次业务培训工作,为确保此次业务培训工作顺利开展,取得实效,特成立了活动领导小组,组长为x书记担任,副组长为工会主席x同志担任,成员为公司各分管领导。下设办公室,由我生产科科长x同志担任。由于组织严密,分工明确,本次培训工作圆满完成,取得了好的成果和效果。二、各岗位职工学习气氛深厚,学习热情高本次培训各岗位职工一改往年走过场的看法,本着仔细学习,提高自己的看法。课堂上职工专心发言,向老师提问,仔细记学习笔记。有新的学问点,都不断的主动向培训老师提问并提出自己的看法。有的同志由于记忆力、理解力的差距,甚至一次两次,不厌其烦的向老师提问,直到自己完全理解后,然后做好笔记。这充分表现了学员们专
9、心仔细的看法。三、严格考核,确保培训成果真实有效学习结束,组织统一考试,本次两项培训都实行笔试以及实际演练两项考核,在软水化验培训中,职工们亲自动手,专心学习的结果,使得在实际操作考核中个个都能娴熟把握,培训合格率达100%,在理论考试中,关于培训中的资料,基本都能到达要求,成果均为优异。服务礼仪及服务规范培训,在学习课件中,培训老师带着大家模拟操作,模拟场景要求两个学员相互交换主角进行训练,每个职工都亲自参加,大大提高了职工专心主动的潜力。透过严格考核,全部职工培训的合格率达96%以上。透过学习,职工的业务水平有了必需的提高,同时大家深深感到自己专业学问的欠缺,与供热进展的形势不相符,认为了
10、适应新形势进展,必需要更加努力学习专业学问,全部在明年的培训中,我们将继续根据今年的培训模式进行。在今后的业务培训中,我们将继续根据贯彻实践科学进展观为指导思想,结合公司“供热十项标准,透过岗位培训,强化业务素养,全面提高生产系统各岗位人员专业技术潜力和岗位操作潜力,实现建立一流职工队伍,一流行业形象、一流工作业绩的目标,不断寻求新的业务学问,不断创新工作模式,为了的不断提高自己的业务潜力,我们每个职工都将以更加昂扬的斗志,更高的工作热情投入到工作中去。为保证供热工作顺利,高效开展而不断的充实自己,不断加强自己的业务潜力,为企业的进展做出自己应有的奉献和力量。培训部门年终工作总结三时间稍纵即逝
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 部门 年终 工作总结
限制150内