2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题（易错题）(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对培训效果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 BCQ10T10J2H9Y5K2B7HP10D9Q8O9C9Q5Y9ZI8U1Q9E8U3X7C82、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内。A.5个B.10个C.15个D.20个【答案】 BCB9Q6E8R10M1H5Y9HX7Q1W8B9V7G1Q4ZV7W3Z6Q3H7L8Y43、改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A

2、.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACY1S1P3C9F7T10A7HM8B5O8R7Y5L9Z6ZP1V1B7D9U10L3I14、我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过( )。A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 BCC4D7Y10S8C3J1L2HK1I6N8G1G10T3P8ZC6Z8T7H7U1H4P65、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 BCR7F8F1C8V4Z6G3HZ10H7J4Q6R9G3R4ZD2R6D3Y8M5A1B86、绩效考评方法按照效标的不

3、同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。A.行为导向型B.结果导向型C.品质导向型D.知识导向型【答案】 DCF5H4A4A1E9I9Q9HC6K8B2P3E9N5W5ZB4Q5Y10E8G5T9I67、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCB10T6O4K1J8E6H3HR1Z8Q7N3M9E2T4ZM5O1C4P4L7Q3O18、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。A.16B.114C.112D.110【答案】 CCR2O3H7R5U9T7Y3HN10V1E

4、2K6W4X6O2ZE3V4J9N8A7S8T89、阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCV6H10U10V5L5H5E10HJ3G9D5H7R10S2Z5ZM10H4T5E7B3L10N310、考虑( )时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 CCE3Z2W3G5R8F1J8HY2U5L10O1T7N10B5ZJ4R10A9V6H3Q5Q511、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 AC

5、W2W1N3Y9P8K10P4HK1J7N1J9V8D6W9ZH10L5F8B9O1Q7G812、()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控【答案】 CCX10O3W6E4F4S10V1HQ1V5F3P1Y7N2O7ZD9V4H10K9Q5Q5I313、关于绩效监控的描述下列选项中，错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效

6、C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCS7A9I2K6Y1F5N2HK2D5C7T8G9L3C5ZY7I7J6E1M10A1L614、( ）是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 DCN4T9T6Y1S1D6G1HW10L7F2B9Q4A9T10ZL3M7E7O10N2L10Q1015、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构

7、模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCQ6V5E7W1D6E6J1HD6G9L6L4X1E4W6ZU6J2B8P3S5E6S216、对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCM10E5Z2K1K2W6Z8HV7B1C9K3O3Y4F9ZY9G5I2M6T7Z7X317、现代人力资源管理的内容应（）。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCP2W9U4I5I8Z9B10HD2U10L2E6O2U8A2ZO8K4J3K5H9C4X818、( )是指最先的印象对人的知觉

8、产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCK1G7N10R8C8F6S8HU2S2P3M1N5C8C2ZE4W9A3W1N3O1P219、以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCS7U5K7A5F6C1J4HV2L10Y7Q5A2T3O4ZY2J5C2O6M4R5F920、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCA7I6F6M5D10P9I8HA10U2P9Y10R4A7

9、I4ZG4P1C5V9J1B7P621、合成考评法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型【答案】 BCP3K9L9E1E5P6P4HP1N1D2M4E1A4O7ZE6H5O7U3X8Z4I222、某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。A.60B.100C.101D.110【答案】 BCZ7J10V4N1X1R7A6HU8P5P7M5K5S7O2ZK5V6H4R4E8X6M1023、劳动合同中约定的试用期的期限（ ）。A.最长不得超过6个月B.平等协商确定C.按合同期限的1/

10、12确定D.按合同期限的一定比例确定【答案】 ACZ10X4B3S5G4H10Q2HN6J6R5W5X2G2J5ZI10S10Z3F6H3Q2B624、（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪制B.薪点薪酬制C.一岗多薪制D.提成制【答案】 BCP1K4I8W4B3Q8A2HE5Q1S1D6F9X10L5ZM8J1C9N8D3M1P525、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCW6Q8T6N6S3Y6B9HQ5F4R2M3Y1Z6A3ZQ1L4B8F8N8O4W426、在完成了岗级划

11、分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACN7P3H3K8N2K5C10HS6U6K10X2F3A3J6ZY9A3B4A3Z1N3V627、绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACM7E2Q9S9H3V6G8HO9F6X8N3O8N7O1ZD4W6W4Z4A5S1J528、（）是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答案】 ACN4B8H3M6V3J6S4

12、HD8L6W10Q8P8X5N10ZD5Z8R2J1R9J9P629、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】 DCC2Y2A6O3K2Y1X1HM10B2D9B9E1H10G6ZH7H3R4I3B1T10X730、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCJ2V9L9F1F3H1D2HB1M4L2X6V10V2P7ZW2R2N1J10N8T3K931、培训项目的课程系列计划以（）为导向。A.培训目

13、标B.培训过程C.培训方法D.培训结果【答案】 ACY4Q5R2T2S10M6V8HI9O4X4F7T4M5Y7ZN10Q7P6V7J7O3Y1032、从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCF10Y4B2X3U10H1P7HX2T5P4V6S6H6U10ZV6H7N8G10Z7I8O433、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCC5C3O1Y5X5Z2X3HM9Z8S6Q7G6Y1

14、O7ZJ1Z7Y10A7I8P10G734、制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A.内容B.方法C.手段D.实质【答案】 DCM7K9F3Y1T9M7U2HF4V10S10R9P5I9M2ZD5I1H6I1T10S7A135、以下关于零基定员法的表述，不正确的是( )。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗【答案】 CCX9H1N7A8D1V5Y7HT1J2L9A6K10X4R6ZO7J10L10T1U8D4H

15、1036、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCV10X8F10A9U9Y10F9HA10X9R2E10V10Y2R1ZJ8S9A10Y5Y7A2Y537、企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCM10Z4V7S5B4E8A5HP8I6X4B5E5U8D8ZB10B5O6O10I9F2P938、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A.录用压力B.晕轮效应C.主观效应D.首因效应【答案】 BCF9J2V7O4A4X10L8HL4N7R2Z

16、10M2V3S5ZL9O1S7X8N3D6Q839、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCI1R4E7Y7W5E1W7HB4O5H2Q1Q3W4C3ZO4N5U8N3B2K5S940、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCS10Q3O1I7P5O10E7HS8P8G7F4U3E4S3ZQ7E1F9K6K3X8P541、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业

17、内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCL7B10E3Y5A7T7B1HD3Y10L5W1U2L3M5ZR8F10D4V5L10F3Q942、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）。A.非强制性B.自治性C.会议性D.群众性【答案】 CCK5P6U7L1G6O7N6HF8B3D3N6N2Q5R7ZD4T10L10T1I6M8G843、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCJ2V7L9V5S8O2R10HS5P8K9Z5B4U6Y5ZL6Y6N

18、2M9G10B3T644、在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 ACU9J6I6V1J7F6W6HN1K9O1K1T3C8D2ZA6E3N6M5P4E1K945、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCV3F4T8D4U10O5Y2HT10V7L10Z2O7V10L9ZM2G1H8A4M5U9T246、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.

19、企业B.市场C.劳动者D.居民户【答案】 DCN6L8X7H4A9C5Y9HN8W5P7J4L2X10O3ZA5T4C9P2J4V4X247、()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCC2R2O9J5W1P4S6HG7H2T4B3S7D8H7ZC10J6G8V4J3P2G648、()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCF8Q7O10N5Q4C9O2HS8V2G7D2Z7Z4V3ZY8M3W4C2H9V9L

20、449、以下关于人力资源开发的表述，错误的是( )。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCH10P5P2P3K10T7S5HE9L8N6V4P3R9T8ZT8Q9K4A8X7U1R950、PDCA循环法中的“C”是指（ ）。A.检查B.计划C.执行D.处理【答案】 ACR5W2Q10G3H9T6Z3HL4U9I1D1I4D1L8ZP3Z9K8G5T7O8D651、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BC

21、M9H7G10Z6S3U9B2HJ2G1C6C5A3C8O4ZV6N10M6Q6J3Y9P352、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程进行时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCD2V6U1D3Y7S7W4HD8X7P7Y9T6S1K4ZX1T10E7L10D2P5V1053、结果主导型的绩效考评方法适用于（）。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCR10K2T10M2T1W10J3HN3I1A6I3F8E9U7ZD9T1U7Y10O4Y7L354、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.企业B.市场C.劳动者D.居民户【答案

22、】 DCD8X8P6V9B9J10P4HJ10O9G9M4A8M6M2ZR2B6Z1G5J6K8Z755、（）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 ACW8C8Y4W9N7Z10D7HE8P2K4U10N2U5S5ZD8A7K9N2O9B8W856、下列选项中，不属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.智能素质B.文化素质C.体力状况D.性别年龄【答案】 DCO1J6P1J10R8G4U6HV10E3A10P7J2K2K2ZN4D8A9N2Y10A3D1057、在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法

23、是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 CCS5F9D4J3G9I3V8HL5S7T3T1P1M2E10ZL6S2J8N1S10O3E158、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCU1U7Q10C10X4J9W6HW3A10F4Z9P8X3B8ZF1G1S8Y1Y1C8F459、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法【答案】 BCQ10V9O5W7Y2B1L3HW2L2O2C6U7H3U1ZW9B4

24、Q1H1R6Z7K860、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCF7V5Y3J10L10Q2O9HN2M9B1V5M2M1W7ZN8C1B2X3M1I4L361、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCX7Q1Y3D6U9W8F4HR1K2E10Q6G10I10X9ZT7W8I4C3M1P10L962、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训

25、教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACG9N9G8U1Z3X10T3HT3R6R10O8C9T2B3ZL3X4W6J1H3G9G363、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACG5R10J5E4V5W1R6HV7Q1E5C8Q9D7I4ZR6H3D7D7V5R7G764、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCV4Z8P8H9C10G8G10HY7Q9C3D3K1P10P5ZW2C9D10L9R7O9T165、

26、投射技术的特点不包括（）。A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容的非结构性与开放性D.反应的自由性【答案】 ACY3M1H6F10I7J6Z3HC2K10G2W8O5Y9D6ZP10X10I7U2Q10D4U366、360度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 DCF6O3Z4T10O9W9U3HA3I7W10R3O3Q6M6ZT5B5N8Y7D5Q9K667、被培训者受训期间的工资福利（）。A.属于直接培训成本B.属于企业固定成本C.属于间接培训成本D.不属于培训成本【答案】 CCC8E6Q5U3P6U4A5HU9V9

27、M4K1T9I7T9ZY5J2Z2T7G7A6P468、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACM7P5H7I6O5M8D7HP10I9J4S2L2C7U4ZJ3V2T10L10X1V7J169、（）是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A.网络型组织B.流程性组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACK8N6H5C7C2T10R5HY4X10O3M2U3F10C6ZM8W3I5V9K9E3I370、( )是指以

28、劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCP9P9J2U5O9J4V5HJ2N1O6K9M3C3I5ZZ8W9R3W2E10H7I471、KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCY7U5F2C6Y10B2B4HW5J6X4F1L1Y6X6ZM6J2W6U7T10D5M272、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCO3V8B3E10S8K8A3HV1G1M3N7K9X9B6ZG6

29、T6H4C9O2E4D973、合理集权的作用不包括（）。A.是企业大生产的客观要求B.有利于企业统一领导和指挥C.有利于企业调动下级的积极性和主动性D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用【答案】 CCX1E7B7S9T4C8J9HP1G8B6W5D9X9M8ZX9E8G7S5C2S3V774、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCV2P2N9L10T1L6U10HE4Y1J9D1R3U

30、1U10ZD1A7Y6O5W3R10C775、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 BCL1X7S9G1C2H6C5HU7J8B2P4S8B3V4ZL7X9E1H6I3R8S676、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。2012年5月三级真题A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】 ACX6A4Z6L1K4Q4Y3HS5B1D5H4Q1Z3W4ZT6F9C3Z5R8O7O477、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者

31、的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BCY3O3J8P3Y10N10S8HV5V2I2G2Z5B6Y5ZO2C1R10H10J9F3I1078、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 DCK3N7Z8R7Z8Y10V10HP8J2V4W9A4W5V3ZV8D10M2R4J5S5G379、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACR7Y5J6F7R4O7R7HK7N8U6O5S5U4E10ZA1B10Y1

32、I6V5Z8O380、( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.总需求价格C.总供给D.总供给价格【答案】 CCF10I3S7J5I10W2Z2HO4B7K5S3Z3L3D9ZV2Y2O4S4H8K9F581、无领导小组讨论中，()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式【答案】 DCW3S3U8A9Y10Z6P10HL2E10K3G9V8R2G7ZM8U4L4R1D8M8A1082、 选拔性测评的主要特点为（ ）。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十

33、分精细【答案】 ACA10Q6G9P4M2A6Z10HD4Z7F5I10K8G10W8ZP9I3Z1K2G10T1E683、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCN10I9C10J9Q6H7S7HP4U8N9I9N9X4Q1ZJ7G7W3L4P4U4E784、下列关于岗位评价的说法错误的是（）。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】 DCB4K9H10O3H1H3T5HM5A4M1E3X10C6I1ZY2W7F

34、8D1F3E10F285、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCZ2Z4O3G1N8Q9T7HN6O4D5N3J6I8H3ZU7F9E8U8W8B9D286、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。A.指导性和有效性B.指导性和逻辑性C.战略性和逻辑性D.战略性和有效性【答案】 BCL7S4A8E7J9O7B3HX7E2M3A4U8N1L7ZK8S3F10S3U4Y7U987、（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化

35、C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCU7M8O5D6X10K5L7HD3R2K4Y2F6S9W5ZZ1I4G5Y4M2N1V388、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCA2I9C5A10T9A6N3HW9Y3S8B2O2R3C3ZT3N7N3N10Y7L9U389、工作岗位设计的基本原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 ACO4I5G7I6S7O9U6HS4H9R10E10S3H3O7ZU4W8B6D8K8U1A990、进行人力资源需求预测必须考虑的影

36、响因素不包括（）。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACD6D8B3A4S3D10C8HP8Z8W10C4V3M2E7ZY1E4R6X2N1Y9E491、绩效考评标准分为两种，即()。A.分解提问标准、综合提问标准B.分解提问标准、综合等级标准C.综合提问标准、分解等级标准D.分解等级标准、综合等级标准【答案】 BCR9S6W9S1V10B4G3HW10B5I5E8F1Q6A1ZS10A9Y6W1S8T6R992、（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCI1A7Z2Z6D4C6X3HU

37、7W2S9X1U9P1P1ZF3F9J6T1T4U6W293、下面对人力资源开发的表述错误的是（）。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCX5W2A9A9T3I10X8HJ2M2T8N1O3D1O3ZT2U10K2D10G5E6H494、竞争五要素分析模型是由（）提出的。A.彼得德鲁克B.迈克尔波特C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 BCD8U3F9F9Q4J2V2HO2S5U3N10B6P9C9ZI7E7M9J6V3M9W395、( )劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。A.利益激励型B.利益约束型C.

38、利益协调型D.利益平衡型【答案】 CCQ1Z1U2B6Q8C1V5HA8Q9G1Q9R1E2B3ZU9R10D10C8F7U8K696、在劳动关系领域，工会不享有( )。A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 DCR4N10I1R6O1P3X2HF5N2T4D8R1Z6E4ZH9O10X7J4A4H9H797、如果朋友聚会，要求喝酒而你开车了，你会（）。A.友情为重，放开喝B.少喝一点，以便开车回去C.视情况而定D.谨记喝酒不开车，并向朋友说明【答案】 ACL8M7K5A2G2Z3T6HD2O4L10I9A4C7F9ZT8E5Q9X2X8S3L898、组织市场的类型不包括（）。A

39、.劳动力市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACO2F1L1V1Q1Y10W8HU10A3V8B6H4M8U2ZM4H6K7P10G7G3O499、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACL2C10S8A5Y5O6C8HG2X9Y2L9V6J4B3ZI5E1F2S2L2Q1K9100、 在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么【答案】 DCN5D5C7X7W2I3M5HV4X3G4U9Z2W5B5ZW3A5H6Y4F6I

40、10P10101、以下关于制度化管理特征的说法，错误的是( )。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质【答案】 ACM8U7D1Z6E6N8Q4HU9Y8V1F1H8G8F5ZI6T9E4S3I9A1Q1102、（2018年5月）“好的管理者应更注重效率，还是更注重公平？”这类问题属于（）。A.两难式问题B.资源争夺型题目C.开放式问题D.排序选择型问题【答案】 ACK5K10P4F6K6Q3W8HQ1P7S5X1G3C2K3ZG9O10X5F8E3M4X8103、培训课程系列计划以( )为导向

41、,将看似独立的相关课程联系到一起。A.培训目标B.培训需求C.培训战略D.培训任务【答案】 ACA3U9Q9S8H7X3E1HL4Y7Z5X6W6L4V3ZE6M8V4T4F3R6Y8104、间接薪酬不包括（）。A.年终资金B.股票期权C.社会保险D.员工福利【答案】 ACS1C2M9J3M3L5E3HU10P3A3O2P4U2U7ZA9Y9N8R2L7I3U9105、绩效考评标准主要由( )构成。A.标志和尺度B.标志和标度C.指标和数值D.指标和标度【答案】 BCO1U9X4L5Z7F9P2HH7M1G10K4P1Y3R10ZM8J9V7Z2O10U7P9106、以昨天的记忆代替整个测评时

42、期的全部表现，这属于员工素质测评的（）。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCP10U3F1F4B4V2E2HF6S7U3A4W5O4U9ZF3S2O2R2J8Q6P7107、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACE2U10M2C7P9D4L2HN6Z6L8F6H6Q6R4

43、ZD3H1B3D10H3H8U10108、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACW4N8E10T10B1I10D10HQ2Q7E8K6P8M5Q3ZN2V10U10V10Z8S4V2109、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 DCP10Z10B1G4T4E2J10HK9M1U7B3F8S2A3ZR6V4D4U9X1I5A8110、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCT5E6K1Z4J2W1D3HU2H8F

44、3D3P3D6K4ZK7G9S4G7T8I3Z7111、从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对象B.期限C.标准D.内容【答案】 DCA1T7S7D4X9D7K9HU7U10F4D7G1K3V1ZL5J2F3S10A6Q5U3112、( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCN7W2F9Z4S8P1L7HM2K2S3F2R2G3W9ZK6P8P6L9T7A7Z8113、组织开发的基本目标不包括( )。A.改变组织氛围B.改变组织环境C.改变组织文化D.改变组织结构【答案】 DCG2L1O3N4P9M1N9HX8K3F4Z4H1D2M6ZK10I3J6O2U9F4I7114、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺