2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题精品含答案(河北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCW10M1V1Y10X3R9Q10HH5C10N5Y7W10V2F6ZM9B10O8H5U9D6K22、 ( )是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACY2K3J7C6P1P3F6HL3X5J9D5J5S8I1ZI1N4K1T1U2K2M53、影响劳动环境的物质因素不包括()。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 CCR1H1C6G5L4S5H
2、3HV1M3C2Q10I3A10J3ZG9C7B5M10F1O9T64、( )不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】 BCH10T2U10E2F4U8Q5HS9D7S9T1S1I6G10ZI7V9P7N6V9P1I65、下列选项中不属于制定差异化战略原则的是()。A.效益原则B.优先原则C.适当原则D.有效原则【答案】 BCP10A6C8Z6M6R4I7HR2A6X10C10O2I9Z3ZR9T3I10D8B10L10J36、作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决
3、策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCG7Z1I1Q8O8O2F8HH6J1P10K7F8D2V4ZP9J7Q10Z1L6J9T37、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】 DCK8A6O9M5A5V4L6HQ9X3B9Z9H10F4M9ZX4V7R3S6E1Z7O68、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源费用支出控制的实施A.B.C.D.【答案】 DCA2Y7O7F1Z8K4Q7HL8X4C2A6U9L6X5ZJ8V9N6Q1X4G7P89、测
4、评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】 ACO10N5O9A4R7D3I8HN1A10P4L1P10Z2U5ZC1R5H3V10V10S3F610、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCD8S5O3U3W2Y3Y1HL2Q2R9W6K4H9P4ZD3N9F6U3G10S8Z911、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C.警告对方,要他尊重他人D.与对方
5、沟通,明确告诉对方自己的感受【答案】 DCQ3Z3X2T9S10G2J5HA8P2V6Y1D3B3L4ZK6Y6C10O6Q9X5G612、在职业生涯中,从业人员讲求信用不包括( )A.择业信用B.工作负责信用C.岗位责任信用D.离职信用【答案】 BCH10Q10L10V6X5I2C6HA4V10U1I9M8H5Z1ZI2T6K8R8R5Y1D213、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和()两个方面。A.薪酬数额的变动B.五险一金的变动C.奖金额度的确定D.绩效工资的确定【答案】 CCG10B9F10F2N4T7Z9HJ4H7X2Q1C6N2E1ZP1X2Q9E6O2Q3Q91
6、4、 ( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 CCX3W6L10Q2T7R1H4HX1Q5L8A4A1G8E7ZZ1B2D5Y3H7G2B715、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCT4M10W9M4Z9A8N3HO5S3M4I1I9J7D7ZU1R3Y2Y6V2K4B416、( )是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 ACC7S1
7、0H2A7S6H1T1HC3D9E5V2L9V5F6ZP2E10N1A4V9C1V517、在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是( )。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策A.B.C.D.【答案】 BCY5B4C5Z1P3S2N10HX7Y3N4G7N10I6G5ZX3L1C2Y2S9J3E118、薪酬调查分析报告的内容不包括()。A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答案】 DCT3M4X8N9S1H3J9HC3F10Z9Q10T3B8E10ZQ7Q7A5L7F3W1M319、以下关于定员方法的表述,不正确的是(
8、)。A.辅助生产工人可按比例定员B.化工、冶金企业适合按岗位定员C.检修工、检验工适合按岗位定员D.机器制造和纺织企业适合按比例定员【答案】 DCV4L8J2P4W6V1Y10HD3C5H4I2I4W5G10ZX3U8J3K10R2K6X220、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCD1T8W1T9X5Z10E3HN4Q9F5F6E5A9C8ZX8R3Z4V10U1N9A1021、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACD5L7A2N10M1I10M
9、9HH3Y8Q5C10F10L8K3ZC6Y1X7T7K5V10U822、人力资源费用支出控制的作用不包括( )。A.保证员工合法权益B.降低人力资源管理费用C.防止滥用管理费用D.最大限度地控制人工成本【答案】 ACH6D2Q2S7U8V5C3HD5L4F1K3E8F4Z5ZV4A6J6X7W6H5E623、处于成熟期的企业,一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师【答案】 BCQ3A9B1E8J9L5D2HV6N1M4H10G7K3H6ZX9L1X5K6Z10Z7T524、企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位
10、策略为()。A.市场滞后策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.混合策略【答案】 BCH6U2F2U1P1U7Q3HY1D3M9J5Z9E7B9ZG7Q8V8R5J1U8K825、( )是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 DCO2E2Q7F7U4B7R10HQ2S10F9N9S6M9B4ZN1P1R7Q1A8L10P526、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是()。A.聘请专职的培训师B.大中专院校聘请教师C.从本企业人力资源部培训师挑选D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】 CCD4D9H4Z2X3Z4A10HW6T
11、4O1P5E10T6R4ZK10R9D10P9Q6K8K827、()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A.网络型组织B.流程性组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACU4Z3O10I8M5C9E9HJ1T8J7B8A10S7T1ZK4C5D5V1R10F1J728、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCF10M4C5I5N9V8Z7HV8B8Z8
12、Y5K4Q8L5ZY7H5Y7Q6A2P7R829、假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A.只要身体吃得消,就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己,不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCU2F4X8W8K10Q2Y9HT9L5Q2Z10T3I4G9ZO6Y2Z4R2H4M1P330、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCD4C3D3Q7Q8N1N2HT10V10H10S6F4V8H5ZY6A9C10S10D9O7I531、( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结
13、果的偏高或偏低。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差【答案】 CCS10L1M8V3R7C6W2HR5G9J10V2P7A2V10ZT6Q8A4C5M6W6X932、()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克【答案】 CCN2R10M9P10A8K5Q5HQ3E1G3J8J4S6D9ZO3Q3G9M1X5W6O633、收入差距的衡量指标是( )。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCP6X9C4V10D4T2R5HY2E6K1Y7D7M8O6ZH7P1B3X10Y9Y2I334、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利
14、义务关系,属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCQ7K2F9U1J10A6C4HN9T6G7A10X6L8E6ZO8Q1Z5X4Y10V8R335、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。A.经验判断法B.基本点数换算法C.交叉岗位换算法D.类推比较法【答案】 DCL1P4O3F9S8G7F4HH7H3L3Y1R8O10E6ZR2D2K2A5R7H10T536、专题讲座法的优点不包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCT1N6O10G1U6Z4
15、Z2HW2Q9P3H10T2Y5Q9ZX7G10E2L6U3Y10Z437、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCL6I10I6P6H6D10H8HZ10S8E7S3N10H9V7ZF1C2G8G6T3M6J838、以下有关人力资本投资的表述,错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCY10V8V1F3V6F4C10HP9Q9U10D1Q6T7B3ZH4Q2N7D10F8P4X639、以下不属于行为导向型考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较
16、法D.直接指标法【答案】 DCM8V2E3N9E3L2X3HT2T1K10U5Y3J5H1ZF5P1Q9M4U10C7O440、(2018年5月)考评者进行绩效沟通的技巧,不包括()。A.注意倾听,少说多听B.尽量获得与员工绩效有关的信息C.态度坦诚,给员工以信任感和安全感D.既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重【答案】 DCA8T9K4P6I9J1V2HD2D3P3K4G9I5A8ZI6N9K6F7V5H1Z941、在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:记录;选择;改进;实施;分析,其正确顺序是()。A.B.C.D.【答案】 DCU5Q5F4Q6A4E6Q4HZ4Q6Q8R8I6M7M2ZO7
17、P5D3C2U10T7X342、()是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACA8C7X10O9T9D2H2HO5T1O4T8W6M1M9ZB4E5S9C2Z7U2Y843、( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.总需求价格C.总供给D.总供给价格【答案】 CCK8A10L2Z3T8M2I4HT1J4S10Y7J10N8R6ZW7N4R5F4L5T2D344、管理人员的四级培训对象是( )。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACG1R7K
18、5K10N8Q4L10HW4F6G2U2B8G5C6ZS8W5Y4X8X1R10Q445、( )是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能【答案】 BCT4H3S9B2L3C9F2HJ2I10R8Z4W3G10F3ZP8E1O10X8O3K2I746、企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCL7U2C8C4P3J1L1HO2S7X3U7A5X10Z8ZV10J6F2K7Z5Z7L447、技能薪酬制不包括()。A.基础能力薪酬B.技术薪酬C.薪点薪酬D.策略能力薪
19、酬【答案】 CCI10E5W5S4Q4D3Z7HR4Y1A3F3K9S8U4ZX5U3Z1K8T8J9T448、(2015年11月)被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免 ()A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳务派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 BCY1N1Q3U4O10Q10L3HW1N7Z5W9D2M6V8ZE6L3M8H9V5G3R249、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCP3W5U1H7W9P10W10HP10Q6Q7X3G6M2J5ZR10D6L2F2W7V
20、5V250、( )的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同【答案】 CCT6C8Z6H2V7D6T3HV5P9Z4B1I10D5D1ZL2H6A10V4G1F9F251、(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法,不正确的是() 。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCD5U5Y7N7J9S9S4HR3B4K6I8H8M9N5ZV1O9A9D3A9V9K652、()不是员工素质测评
21、结果的分析方法。A.要素分析法B.曲线分析法C.综合分析法D.岗位分析法【答案】 DCS8H10V7E3B10F8A4HX5U7D4G1Q2L8E4ZV7R6G3Y2T2J7I353、( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCV9U6Z5K1S6X5B5HZ2L7M4V5F3J6Y5ZG1A6U4M6N2B7D154、制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A.内容B.方法C.手段D.实质【答案】 DCM8W7V2V8R6H4V7HO5T5S9H4X
22、8J3S5ZF4C5K4O5F5B5X955、从管理形式上看,现代人力资源管理是( )。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCQ6H8N9S4Q5K7N4HQ9G9I1F2I1W4R4ZC10M6K3P3J10R4C356、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCL5L6V3V8B9Z2K4HY2O10B8O1K5G3G3ZH10G1N7H3D3U8V457、面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D
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