2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题(精细答案)(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCN3L7M4Z4K7N3T5HP9X7E3K1W10H4C5ZE7O8K7B4V10L8K92、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCF6R7P5O4U7T7N6HK3J1X6P3X9F3C6ZF

2、10L2G9F1Z10F5K63、（）主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。A.课程教材B.教学策略C.课程评价D.课程内容【答案】 BCY4Q4B5S10E8J7V10HT1D8H4H9O6F8L4ZM3F9C7W6X5U4X104、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCB4P8K1M5D1G6K2HG10P7X6F2G7T7Y10ZR6D2L9H2N9U9N95、在评估培训效果时，()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。

3、A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 DCA7C4Z8A8R9A10G8HF1V1X5C6U3P4M8ZC7V6C5Y6A6R1C16、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACR1G1V8W9T2A10N3HC10M7D3S9S9S6D10ZY7W9P9I7H6G2D27、实施360度考评的程序是()。A.B.C.D.【答案】 CCK7W6D10P7Y3J10X5HU1V5M7X6F7A4N8ZV2G1Q4P2E4M8Y58、卡普兰和诺顿创立了（）。A.劳动定额法B.平衡记分卡C.强迫选择法D.行为定位法【答

4、案】 BCC9U9Z10D10Z8U1A2HZ3H6D1M3R3T9Y2ZK10U10D4U4G7E10F39、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCY3Q5B1A4Q10E7H6HO2B7W2V5P1W5Y1ZK7M5O1A10H8K10B410、关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A.生产指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指标【答案】 BCJ3K8B3M8G3C5Y10HQ10

5、S9I4G2Q10E9L2ZS10C5K8D9Y6M4G811、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCO5Y7D9V9V8P4T10HD1E8A9K3V10J7B8ZG10V5Z5V2X3X3M812、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤【答案】 ACR2X6G2U6P1Q2O8HB10L7G7

6、X8P2S1K8ZI4F9J2Q9S5D9T1013、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差【答案】 DCH2U2U5Q10Z7L8L4HW1U10J7O1O6N3C10ZG9V8Q2W5T5W1K214、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中，（）是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCO2T7U7A3I2R8T7HM7U8I5I2X9Q9A8ZR2M10M8Y8J10X7K715、下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他

7、们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】 DCW6Y8E7W8W10Z4H7HQ7G3V6E8X8P4A10ZY7F8N9G3R10G9P216、根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重点。A.工作过程B.工作效率C.工作结果D.工作方式【答案】 ACK9V9T8G1P2L6J6HA2V9U2I7U8D10O2ZV7W2T1S5E4T1P617、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘

8、总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCG6I5K6D8B5B8Y5HL8B5R4C8V3M10H5ZZ7L2A4K2B3G6F318、(2019年11月) 测评者的观察要点不包括（ ）。A.发言内容B.发言的形式和特点C.发言的影响D.发言目标明确【答案】 DCQ8L9N3X2V1T9P10HJ3Z5C9A6V4J2A4ZN4S3M1J7F5U5E519、关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。A.既注重薪酬水平，又注重趋势分析B.不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式C.调查

9、的范围比较集中，区域性较强D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】 DCB8O3L8L8W4J10M6HN9Q3N5G6H5E7R3ZB7D9Z7L10O3K7J1020、员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 CCU6P8P6K8T5K6W10HE10J7G5D2F4L7D7ZE1Z6P10T2P10T8U921、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即( )。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 BCS8P5Z5Q9U1F8G2HL3K3B6T1R

10、10A3U6ZW2V7J6D3N7R8T822、在夏季，工作地点的温度经常超过( )，应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCF6K5T5L2U9X3G9HW6H3S6U6U3T6T6ZQ8Y1C3N2N7E1U523、 从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACD7O3A1T7C1R8C5HJ2F7K5D3T5R4A5ZF3N10I3N4K4W10H424、(2016年11月)企业的总工程师对本单位的安全生产负有（）。A.全面责任B.担保责任C.直接责任D.安全卫生技术领导责任【答案

11、】 DCT1X9G1Q5T2M1H9HO6K9O6F2H8C1X1ZZ7R1I8O5V2H4A525、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（ ）。A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验【答案】 ACJ9G7R4E7N1X5I3HZ5I10T4F2E7E5J10ZI4C4Y4M9F2B8U1026、（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACM7Y3O4T2A3U3S4HJ10A6P1E5X8O5J4ZI2X1N3J2Y5Y8O927、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问

12、题。A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCD5P3Y3L9Y6N1A9HW2Q3S10U7I3H9K7ZB3T9E3N2A3X10Y1028、采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。A.从上而下法B.从下而上法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCC8R9S4X2M8K9S5HR6D6Q4S5Q8G5I8ZK6R7W6S5S7E1H829、（）是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 CCH9D5I6Q5V8V2J6HZ8W9N3E5C9J9P8ZS1E7E6N4B5W10X3

13、30、（）是绩效管理的核心。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】 CCP2O8I6Y1U8U8Z8HG5S6J8F2D5I3D9ZQ5W6V6D1I10Q9D931、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（ ）。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACK4X8P7M1E5U9V8HQ6G5K1M7C3E4M4ZO1W2N8T5L9E10W332、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持（ ）。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 ACA8Q2

14、V1I2I1D10W7HN9D4A9Y6E4F7V1ZJ4O10U10A7R2U8B733、( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCV4F5C2B1O1D2X5HC1W7U2S2E1S8K1ZA9I5N6C8X9U9E934、（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCV4C2D4G4Z9P8C3HO8T10D3M7T5P7I7ZY3N9B8I7I3J4A135、模拟训练法的缺点不包括(

15、 )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCG7N2P4P4U5S10Q6HK6F7A2R1E3M2A1ZG2E5W3U3Y7B8K336、关于文明礼貌，正确的说法是（）。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】 DCR10M1S4G3B9V6Z4HI10I7B7O1H5H6J2ZJ6K4U4F9N8Q9V937、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分

16、类【答案】 CCF2M4O4U5M2N3D5HY3M4B5W3D9G9F7ZC1X6X9K9H9T10N738、以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACJ7Z5I6Y8L4L1K8HX10W7B7O3L8H5D1ZZ2L8M7Y3L5U8Y939、()不属于企业集团设立的专业中心。A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 BCE1X8U1H5X4T8A6HI10C5Q6U8X2O5N6ZH6Z10L9S6F1P2G940、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，

17、不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACI2S9A5A5K2F10I1HF6A7I9K9F3Y5W1ZC1U8L4R3F6P10B141、(2017年11月)设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCJ3W1L7H6Y1R4Q9HV8W3V9J5L1H7T7ZS9L4D5G8T9O7F542、在（ ）中，对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACA6

18、H9O10V1U3U3F1HL2W5G2Q9A1Q9T8ZG8H10L2Y4Q8G6R943、劳动争议处理的原则不包括（）。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACE5H6C10A2R6K8F4HH10J10Y4H9B3Z2E1ZT9A7D2J7E10Q3P444、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCF9G6U6K4E9H2L10HX8R9X1Q2V3T2H1ZX1R8K7R2C9F5B745、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D

19、.劳动法律法规【答案】 ACG7S4N7A3N6K6S4HY10G9U1O1Y3Q10X4ZK8Y4A2W8R7U2N746、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 DCH9D10I5A4Q1Q10M4HA3S4L10T5W7T8Y9ZH1H9L3H5W3S5I747、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCZ5O2O2B1S8T3V9HK10V10E6I1O2X7Z1ZN10F2I6C7O3E6F148、在安全生

20、产责任制度中，( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCP5W4J2S1S5K3U6HM4F1K9Y10L10V7F1ZV5U10H5G8Y5L3P549、（）将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCT7R10J3R6N1K2A8HT5G2Q5G9T9U10X3ZP2C4X5C9W10W4O550、(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCJ3R5F5A3A9H1D

21、1HJ7Z7O3H8D2V5F10ZT10C8Z6Z6E2L9I751、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。A.排序型B.双向式C.开放式D.两难式【答案】 DCX7T5C8X8B2F7Y8HW5R10R10O1W10N1U6ZI4N9D3L9D9A8A752、制定培训规划时，培训需求分析的目标是()A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.明确测评培训规划的工具、指标和标准【答案】 ACO4G4X1W1J4E5S7HD8Q5T7A7B8W7M9ZP2L1W5S9K8J9V453

22、、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCH10D10A10O9K2W9T8HQ9D4L1L6C5V9O8ZT1D3A9F1Y6M7D654、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 BCB5F7J1R10Q1H6V5HT9F6W6Q4I9D3D2ZF7Z5E2N7U7N8V455、KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCB7Q2S1K9Z

23、9K9I2HK1V7G6N2Y10Y8W2ZD6W4X5S4Q10K1Z456、培训效果的评估方法中，以下不适用于问卷调查法了解的信息是（）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解到自己的观念C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评估学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCH4J1I5P2V8F5I2HG9A3K4H2D9P10A2ZD7A10T9P4R2F9D1057、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技

24、术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCQ5H1L3U1H2J4S3HE4E6Z3U7J1C6W7ZW5R9W9H5Q1J9D958、不属于按具体形式区分的考评方法的是（ ）。A.书面法B.量表评定法C.混合标准尺度法D.行为【答案】 DCD6D3C8I4T10Q7A1HO6I1D1A1X1H8L2ZN7S4J9S9Y5D2M659、不属于战略控制的基本要素的是( )A.战略分解B.战略评价标准C.实际成效D.绩效评价【答案】 ACE4G4L9E7X9L9U2HD3C8W2K6X5K6L10ZY10K8W8Z5E3A8R760、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是

25、()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCW3U10K9W6P6P3M8HL2A1S2U1T9U10L2ZS9N9V8J3G8J2K361、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是( )。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】 ACF5X7O8L5B7W5C7HU1T1U6Y5T3L8M8ZI10U8E8B1V4V3N362、()不是劳动争议处理制度的内容。A.劳

26、动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度【答案】 CCM6A4Q5T10R3X7G3HZ3A3R3S4H3N1U3ZL6G5T8V5W8Q2H363、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）。A.52B.38C.10D.20【答案】 ACS2Z5H4G6R7M8X6HA4R3G6G4T10W7K1ZS7G8R4L1J5M4J364、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的

27、小公司采用【答案】 DCU10S1W6D8Q1V4R3HG8B9M6L7U5Z10G3ZK10F2D8F1M8J1L1065、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCY3R6Z4W8O5Y3C6HH6Y2I2Z8K9Z3H3ZR10L4P2O8V4A7Q166、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCB1Z3L3O10H2U8V5HG10T8P6Z5U6Q5J9ZP3P9B3K4C4R4S467、在企业文化中，居于核心地位的是（ ）。A.企

28、业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度【答案】 BCK8P3Y3E7K6D4Q1HJ1K10S2C4W1U5F8ZU2G7M1K7J10B2Q768、收入差距的衡量指标是（ ）。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCN7R3S2D4D9G9J7HR4W8N8W4I2G3I5ZE5T7B2Q8V9X7Z669、企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCP4P2X4F1K3Y2P7HE1W9G3X10

29、K3W10M6ZS1U4V1S4M7I5W470、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 ACM5D5D9U8F7Q10A7HH8E10A5Z4V6J10M10ZX4Z10P7T3A5I9E771、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCE5C1L10Z10M7J8C4HU4Z10N3L10A1U5P9ZZ5W8R5W3U4J7K472、（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序

30、公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCQ6P4V1A7D3S10W3HF2B1L4Z2N6F6Q2ZN9B6F4O10Y4L2Z573、“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCR9Q1P8M4T2E7J1HA9C3G3P6U2Q4C10ZO6C6B10P2X9V7W274、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】 ACP1H1P4M8W9H8W7HS4Z4P5B1K2X9D6ZU2D7O10H3G1I3U475、企业资源优势具有()，企

31、业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCG9G6Z10Y7L6J8O2HP10L10W6W4P10G10T9ZU3L2B8W3R6N1Z676、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCQ1X1A4B6E2L2N3HK4J8F8P3J6T10D10ZW7N1E8O5T6Z10E1077、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 BCB4

32、E4C7P9J5A4T9HV3X1Q6I10L10W1O7ZE3L7E2N4B4P7R878、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位( )支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCH7Y4X8U8R8P6U1HO8X4J3E5X3P3L8ZZ2M7X3H8E1Z5K179、()很难评估培训的认知成果。A.笔试法B.现场观察法C.访谈法D.工作抽样法【答案】 BCG3T6A6R9U3Z8L9HV10N8D3F10Q4S6Q6ZW1L7D4W6O5R1D480、( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度B.效度C.准度D.精度【

33、答案】 ACI9W1I7O2E5L3D1HC10N4R1E10I10T4E8ZS5Z5D6T7E1D7L981、(2015年11月)以下关于工资指导线的表述，不正确的是 （）A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCA2I1Z1C1J9C5S4HK9H2L9C4E1Z7H1ZM2M7E6V5K6Z7H682、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织

34、设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCF2B9J9F7I4E8W8HK1F6R5Y10N2Y4F5ZU5N2L10Q9Y9P6G1083、企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCQ6S7U4M3Z1I5C7HC3O3Y10G1O5T8F7ZH1N3F6P5I1G4C984、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。A.经验性B.情境性C.压

35、力性D.背景性【答案】 DCG1R7O10D10H6E2F9HD5X1N2F1B6B3L9ZR1S7Y5C10N1O6H185、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCM7R1F9X3T5X4M6HI3U4H2J6U4Y2H2ZR4I10H7A3Y7L7G786、（）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACQ4X10H6G6I4W3K4HN7V5V10J8F2K8M5ZZ1E5L6Z2L4Y

36、6O687、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCH7N6O5D10F2T3T6HR1C8D5U7J2R4H8ZD10G3T4G2H6Y5Q988、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性C.相连性D.连续性【答案】 BCD3V5F10Y5V6D5V3HJ8W3D10W8B8S6R8ZK4Y5D5V4L3R3L889、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无

37、法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测【答案】 BCU1B5S5R2U7M9D7HR1J9P1A4E6V1T10ZS9M3N9O3Y5P10D590、( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 BCQ5L10D9U7Z1I5J5HL6C5A1J6M6A6L4ZF2J8S8J5Z2V6Z791、在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 CCJ1U6B8A9B10Y10S1HF8U5O5N7O8X5G1ZZ5N7B3E4

38、W7O2S292、下列关于劳动力市场的说法，不正确的是（）。A.企业是劳动力的供给方B.劳动力市场的功能与其他市场相似C.决定工资是劳动力市场的基本功能D.劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置【答案】 ACF9A4N9Q8C10Z3Y8HU3P3I3S2I7U1E6ZY1H1V2D4T9Y2Q493、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 BCP7X2B4V8B1Q9A9HW4G9M10F8X2F1K4ZW3B10B5N1S7W3Z894、()是一种全新的以业务流程为

39、中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACZ10N7H1P4K4G9I9HZ9W5R5A3H7Y3A9ZW8Z2F7P3F6F4A995、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6，当地平均工资为900元，A为工资调整系数，则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为( )。A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 DCN7C7M4O1A9N10U8HG2J7J3C8M10D10V1ZV10W4L1W5G6B9F696

40、、将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()A.分解提问标准B.综合等级标准C.综合提问标准D.分解等级标准【答案】 BCB6M2U6N2G4V4X5HJ5H2F7L4P7Q10O9ZB10D1I1U4X9Y10O197、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（）。A.聘请专职的培训师B.大中专院校聘请教师C.从本企业人力资源部培训师挑选D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】 CCI6L5A3U6A8I6K8HL8O7Z1N1H3M9R2ZI8G4I4M9F8O9Q998、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织设计理论包含静态组

41、织设计理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织设计理论是组织设计的核心内容【答案】 CCR1G3R9P6T2K2X2HS4Y9V7U3D2X5G10ZG5S8N4V10R3T3R399、在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持（）。A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 ACC1T10R4T4T2G9F7HS10A8V2C9L4X9I6ZH5K10J8C7U9M6D5100、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCB2M4Q5Z8S1A9A3HR10B9Q10W3

42、L6C8C9ZA7X9B3L6R7E9Q5101、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCK10E10G9K2R9F2V4HW10R1S6T10W3W3W1ZJ3U7C9I2X2I9O1102、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：理解；记忆；分析；应用；评价；综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCN8X7R5T3U8Y9M5HY4Y5X7M4G8S8F10ZB5H4G3A4K5W2D7103、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机

43、制D.利益博弈机制【答案】 ACX6A6A1H10E5C9X4HL9K10S3P1T2O8V6ZF5U2Y2B3W8O6Z8104、利用360度考评法对服务人员进行考评，（ ）更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCT1J4Z9H4X7E1P3HN5P6A3Q3B9G3A9ZZ6V10B7U9G5O7L9105、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCS1X1O6X3L10X7G5HK6D4R1D8I4C3U9ZR4F3Q10I4B5Y5O4106、（）是员工测评与

44、选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCF8K1V4I6C3N6R5HS8O6F4S9U5C8E8ZB8D10Y3S4P9M1A6107、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACN6R1C5W2D10T8G6HQ4H3K2M4G8M1M6ZF7C8E5Z3N3Q3U9108、 在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境【答案】 ACS2F5N10E10R8V10L5HK7U2M6Q3L9W6R8ZS10S1O10R2L2H7R1109、（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D