2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精细答案(河北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACE2W6D9B2D9K10I8HW3Q3S4X9T1I2Q9ZN6U10H3U3L3X1M52、具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCB4Y2H6I8M6A6J3
2、HN7X3Q7U9W9W2D5ZQ3N4B3A9O7T2E13、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACP1Y10N1Z2S1J9O9HG9K3V8J7V8M10C4ZS7O4N10V5S8C1D74、在企业合并阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCX2U5V7H3I5N3Y4HE9R7Q5N1E7U2M7ZY2C8D7G3Z8A1P65、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价
3、体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCI10E5H7B8Y3B1D1HL4J1O8V7C4N9N6ZJ5Y4D10O1T2R3T36、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCW1H6W1M10J10N5I5HM7H7Z5U2F1V7I2ZC3W8Q1S9B9O8F47、企业制定整体性薪酬战略时
4、应优先考虑( )。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACU8D1C3C6Q7H6S1HF8G8G1Q1F9X5B7ZQ6L3S9O3C2B7P18、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCV8R5S1W1G8P1L4HJ4W3A4X10A2O2R5ZB7E6K7X3F7E10S49、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCK4Q3H8U8L10G1D3HJ9D2S5R
5、9N2S5A5ZU2H6B1N5U7Y9P110、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACF8Y4I2A1R8R7J10HK9T5J6P7I6V10C3ZQ5I7R5M4M7I3N511、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCB5F4Q3G8G8J3V10HA8U8Z6P5X6W1X8ZU2D3M2N2D2P3J312、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCA5W5L9M10I7A5D7
6、HX5K5T8H4Y2C6N8ZX4Y2Y3X1Y3S7Y813、不属于弹性福利计划的是( )A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACU8H4B1C7I5T8D5HD6O4N6C3O8Q9U6ZY5K10T10M6R5W6H514、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCA1N6T9R5D3X3E1HW1E4I2W2K5A5P8ZB7K10Z6G1L9Q8F915、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。A.成对比较法B.比较排列法C.配对
7、比较法D.评价中心法【答案】 CCX3K1F1Y1H2D2W2HM5D6N6G7L8K9F7ZN1B10M2L8D5P5V216、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属 于( )。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCW7U3O4O4T2M6D5HK6V1F3K3T10N6T5ZJ1T9K2I1O9R10O417、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCD4J6Q7Z3V3M2X8HI5Q9S1N3K8Q2W6ZW2F1P1E
8、6O6Q7V318、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCF2F10K7M3I3W2I8HF10V5C1N6B2W4I2ZI6J8A10K7S6Q10O919、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCY9Y3T4U1Y5N8S2HY4K6V1C3B7P6A10ZX2V4R10M3O1N8C820、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( )A.说明法B.百分率法
9、C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCF7X6N7L5D5P5I5HI9Q5I7W6M3B9S2ZM2J6U4C4R2Z5V321、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCK5G9K1N4A8F4J7HQ5I10Y10S4E2K2V6ZD10G5D10K7D2G6Y222、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCN4P3G5X2G1O3H6HU8F7X5Q7V7U3J10ZE8C6K2Y5G5K8I623、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段
10、模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCA2Y8S2T2B7J7C2HS10Z5T10X1T3Y5N10ZG1A10R3E5P6J10Q924、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(?)。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCG1A6O4W4I6I3Q3HG10I8V6L4L4E7K3ZP1A6K7A3S7L3V425、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACX4E7T9S6S5G10J9HH9D4O6W7I6C2Q1Z
11、H1Y2R7R3Y3O4D426、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过( )。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCX5J5X2F8F10T3K5HM4P8J7B7E5D9C4ZF5C8M1F1Y1R2Z227、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCI4K4M6T7X8L8F2HT7Q8J7J6F2M10V6ZV8X2W2N10J3R10X1028、被形象地描述为“有头脑、
12、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCW3V8E10J8V1P6A1HT7V10R1T5O3P1Q6ZP2F1R10E4J3Y5T729、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACJ8P9A9K7L7F3R4HY5F3G7I5S1B2I1ZE8P9D8W1T3D1N730、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCR7O7
13、A1D7A8K3S1HY9G1R1U2C4G2V5ZL4N7L2X5R4Y2C531、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCC9K9F9T1P8Y4I1HM1B10M2R7P1Z5F10ZL4C1R10V2E9C7S732、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACG5K1T9B6N6X4Z5HG2N2W3A3S2Q7J10ZH6H8N7Q2Z10O7H333、(2017年
14、5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCK2D4P10H6G3L9V8HM3N6W5I4T7P9D7ZM1G6V9B2N2V9X334、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCT8B3T4Q2M7G3D7HK7Y9V1I3H4J1A2ZD2C2O4J1V9P9J735、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A
15、.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCB1N2G4T10Y10W10D2HQ5V10P1H5R3F10C8ZS1P2D4C4S2K1V1036、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACU1F2U7O8J2X9I7HE1E7S8L5R5Q5Q7ZY4R9B9K3J4Y2S437、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACJ6W9F10V9T1A3P5HD2F5M1L1H7P10E1ZV3V5Q
16、2Q10X4H9S238、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCX3M5I6E9R9L1R3HM10U4D4K4E1X1J4ZE4H4Z5F2Z1E5E239、(2016年11月) 绩效面谈首先要( )A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCX8W4G3L6K3T6N2HA6Y7F1A5T6S8Q1ZA9E2M2W1A7B5K740、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACE4L1J7J
17、2F10C5Y8HY3Y7L3S9N10Z9T2ZL2D7M7N8M2V2Y141、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACS1O7W6R10Y5S3Y6HF4F5J3Z4M9U5Z6ZH9N6D2T4R7I2M242、薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACF7O6S8F2T7V2G6HG5R7D5X6G10I8C7ZU9T4J10M2H3C9O343、(2016年11月) 年薪制的特点不包括()。A.支付
18、周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCA4M8V8E1O10T7V4HR6H1N1V1M7Q6H3ZG6B1F10Y5B7N2P544、下列不属于学习与成长指标的是( )。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCN7B10S8J6J7T3F7HC3J2T3F6T3C9L1ZN2J8A7I6X10O9Y345、廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCG2B5I4M10Z2Z5V6HT6E7P1O9J2V1P9ZA10V1D6W7C8W9L846
19、、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCX9A1G8N1Y6Y1X8HT7G6Y2H4Y3V8S3ZB3N5A9Y1X8D1N847、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACJ4X2G6D7H
20、2X8O7HX5I5H6F3H5Q1Z6ZY2H10O9T1O8L2W1048、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCD3N8Z4V10T7C2Y4HC10V10Y3B3O5L8E8ZF10J1T7S1T8U9Z349、获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACC9W5S9G4O5O4T9HN7K5B3U5F6D7P10ZY2A8P2H6H5D10M550、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡
21、计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCX3F10G4E7G6R5F4HL4P5X2V4Y7B7Z8ZL9G3W1M8V6K6G851、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCZ9I8D1V6D1Y1U1HA2H3P5L2G4K10L7ZM2C10F2I2R4C7S852、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式
22、的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCA4O1O6A5Y6S1Y6HQ7A2H9H10F8R7G7ZP7B1P7H8L2W10H153、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起( )内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCR7G8A9Y3M1R8S3HW2B3I3V8S5Q2X4ZA7H6E2H4P10K2O254、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCF2D5I2Z10U8T10B10HH10T
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