2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题含答案解析(广东省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等【答案】 ACQ4T6D10S2C3F1Q5HQ7A4V1O10I6R6K2ZN9R3I9M8Q3R5H42、职能制组织结构的优点不包括()。A.有利于集中领导和统一指挥B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施【答案】
2、 ACX6S6R4R8H6N4Z1HR1I8V5A8R4O2Q2ZR1I1Z8Q3Q4W2U53、根据劳动法等相关规定,用人单位分立、合并、转让的,承继单位()原用人单位的工伤保险责任。A.不必承担B.协商是否承担C.应当承担D.自愿选择承担【答案】 CCD2W9B9F9F3Q8E8HQ5X8L4V4A5D1F8ZD5G6Y8M10Q5S1P84、()就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。A.物理测量B.心理测量C.心理测验D.情商测验【答案】 BCH1S6D4K9Z10C1G10HJ1B6M6D1J4Z3C9ZF4E8C4V7H3N10O1
3、05、劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑义的,自第( )日起,集体合同自行生效。A.10B.15C.16D.20【答案】 CCC8Z6Z9M7L8J3L2HF7J8B5E9I2M10A8ZB3T9B10V10U2Q9S106、内部招募的优点不包括()A.选择余地大B.适应较快C.准确性高D.激励性强【答案】 ACX7M4B5V9C9K8D1HH6J1I3T2H6U9F4ZC3V4W1T4D9V2F57、岗位评价的结果可以是分值形式,也可以是等级形式,还可以是排顺序形式,但最重要的是岗位与薪酬的()。A.相对关系B.对应关系C.绝对关系D.比较关系【答案】 BCE1Y3Y4Q8V3O7
4、J1HC7U8N10K6Q7P3X3ZN1V2F4Z3X6I3C38、()是培训开发流程的重要步骤,是培训课程调查与研究的阶段。A.培训课程分析B.培训课程目标分析C.培训环境分析D.培训课程层次分析【答案】 ACA8O6R1N8X10K5H5HS2B8K4K9Y6O3F4ZZ8V7T10K1R2B4X19、企业培训涉及到两个培训主体,即()。A.企业和决策者B.企业和管理者C.企业和部门D.企业和员工【答案】 DCC7Z2O5S10L2C2E5HN3G8T1T1Q6Z4E3ZT1B9Y4V8I7I5K910、三维培训需求分析模型中可以区分出()个象限。A.3B.6C.8D.9【答案】 CCT
5、9V5D10Q4J1N2R2HS5F6W7Z7F1W10A5ZF4V5L9I7Y7W7R911、身体能力测试属于()。A.组织能力测试B.特殊职业能力测试C.普通能力倾向测试D.心理运动机能测试【答案】 DCY6O5H6X7H4C1R1HH5Q3N6P10X4H1O4ZY9A7L6S4O4I3I412、要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性【答案】 ACN1B8S8Y2D8A5X3HN2H8C4P2T5I4L7ZE6F8S8F1K4E1L613、我国劳动立法规定集体合同的期限为()A.13年B.
6、24年C.35年D.36年【答案】 ACT1T5O6L2B9D4Z8HP7C7E5Y5R6X5M9ZC3Q6Q4Q4X9Y4O214、衰退行业战略的影响因素不包括()A.需求的状况B.技术更新的程度C.退出的障碍D.竞争格局的变化【答案】 BCQ9H10M2B10L8B1P7HU8Y9Y4E10D6N2M5ZY3J6L8K2W5Y1G215、根据劳动法等相关规定,用人单位分立、合并、转让的,承继单位()原用人单位的工伤保险责任。A.不必承担B.协商是否承担C.应当承担D.自愿选择承担【答案】 CCQ2O2A2R3W3P5R8HH10G2O5W2Q8O1A2ZP8B6M1X4F3Q3J316、以
7、下关于参与式培训方法的主要特征说法错误的是()。A.每个培训对象积极参与培训活动B.从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式C.能开拓思维,转变观念D.鼓励培训者用培训后知识创新【答案】 DCM2P8Q4D4S1M5P3HW7Q4A3J3X2Y4V8ZV6D7A5Z7N6J3I317、()是指从品质、行为和业绩等多个方面对员工进行全面考核和评价。A.岗位分析B.绩效考评C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCB3C8J5X7X8X6R8HY7J3V1D8A5I9S5ZG1Z2E4U1T2Z6C318、(2017年5月)以掌握技能为目的的实践性培训方法,不包括()A.特别任务法B.教练法C.工
8、作轮换法D.研讨法【答案】 DCQ10A6Y10S4B1A8G1HD10G9W6N8R2I8V1ZE10A2L8P6I8Z10B119、下列对泰勒模式表述错误的是( )。A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估【答案】 CCK8B10X3B2H2Q5S5HD5O8E2J2V9M7C5ZE10G8H2R9W1K3K220、(2017年5月)工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务,应()。A.承担道义上的责任B.承担法律责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.无须承担责任【答案】 ACC
9、6Y7E8O7Y4C7J3HI5L1I9O9N5K2Q6ZL1R3D3X8Q5C1E221、在()阶段。管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A.沟通B.形成C.计划D.准备【答案】 ACW7R8D1D4F7W2E4HY2L10R8Q8O7X9O3ZS4G10B10G4O8N4W1022、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内将审核意见书送达。A.7B.10C.15D.30【答案】 CCL7I6Y1M4D6G5A3HQ4V7L4T7D8W3Y2ZQ5T4H6K3Y10O2S1023、以下关于结果导向型绩效考评的表述,不正确的是()。A.适合事务性工作岗位采用
10、B.适合生产性、操作性岗位采用C.注重员工或团队的工作业绩D.考评标准容易确定,操作性很强【答案】 ACW1K6N10I10N9T7S4HP3M2H5D3Y10W1G6ZC8Q6Y1Z8I1N9C324、()是开展5S活动的第一步,它的目的是改善和增加作业面积。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】 ACX5N1J5N8E5M9W6HK6V1X3X8K3G8T5ZT8Y8Y3Q2T10P10U725、在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCB5J10G3T4Q6O3S4HL5Y10Q1P9Y3C10A4ZY4
11、E6N10V2X2M5O526、人们的兴趣可以分为六类。下列不属于这六类的是()A.研究型B.艺术型C.现实型D.常规型【答案】 ACK1N3R1C3Z9I5G8HG9V2C3Q9W3R6P2ZU8P2A9O10K2Z10F127、企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。A.事业部制结构B.直线职能制结构C.矩阵制结构D.集权制结构【答案】 ACS2S6S5U10A4U2B4HE9I10F3F4Y9R6B7ZH3I4P9R6Z10J9M428、在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持()。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原
12、则【答案】 DCM3I6E4W7T3L5B4HU2P5F10L5V2Z8C8ZO7M2U3C2B2F9O629、在面试活动中,面试考官始终处于()。A.辅助地位B.主导地位C.引导地位D.从属地位【答案】 BCH7L1E7O2B10X6L10HD6E10S9S3A9M4S6ZB4O6P9K7N3J1S130、培训目标不包括( )。A.受训者在培训后应该表现出培训的技术成果B.受训者在培训后应该表现出的行为C.受训者在培训后应该表现出的工作业绩D.评估培训后产生业绩的标准【答案】 ACO2A9T6L6Q9G2Q10HE4G2S3M7U5Y5U8ZI6G7T9S8I1T7H531、非劳动者本人原因
13、造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动【答案】 DCL7P4A3L4A3S7E1HC6O1H4C5K3X7X1ZY7W9F7Q6P6H6M232、职工因工致残退出工作岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。A.75B.80C.85D.95【答案】 CCS7W3S8O7P4C1A4HN10Z7P2Y9J8W10Z3ZA5O10I2H3F1K10O733、例会制度的优点不包括()。A.信息不易受到歪曲干扰B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通【答案】 ACB10C4Z
14、7Z9R3U2B9HT4R5O1I6L1M2G8ZJ3N7C3V6I8R6G334、目标管理法能使员工个人的()保持一致。A.个人目标与组织目标B.努力目标与组织目标C.努力目标与集体目标D.个人目标和集体目标【答案】 BCX2L3E10N5C4A8F6HB10P1A6U8G2K2B2ZQ6E6W4U8N2A2D835、下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的外部因素是()。A.社会经济发展状况B.战略目标C.组织文化D.发展战略【答案】 ACC9E5T5R4C7S5A1HL6T3Q1T10H5K4Q1ZP5H2Z9W2N3M1P136、通过员工培训激励及其配套制度的确立,最终形成以目标激励为先导
15、、竞争激励为核心、()为后盾的人才培养激励机制。A.直接激励B.精神激励C.间接激励D.利益激励【答案】 DCM5C5T5M10B1Q6L7HX3C6H4U3C1B4Z3ZD10A4C2I8J7K9D237、在工伤事故分类中,按照伤害而致休息的时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。A.100 日B.104日C.105日D.125日【答案】 CCU4M8J9F2S2S7E8HZ3I7E5P7O7V5C10ZM10T6M1A6C7N7Z638、(2018年11月)要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性
16、和变革性【答案】 ACB10J4K6K4O4D8V6HL3B7A3I1F1G1U8ZF2F7D4K10N5G9X1039、在()阶段。管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A.沟通B.形成C.计划D.准备【答案】 ACJ3L5G1Z4V2B8C3HZ10P9W1E9I8N2M2ZV2Z2E9D9T5G10Q240、定岗是在对部门职能进行()的基础上,将工作具体细化为若干模块,从而构成本部门工作的基本单元。A.统一领导B.分权制衡C.合理分工D.明确责任【答案】 CCC1K9I7D3K9Q7B10HX2P8M9P9Q6C3E5ZP8D10T1T2P9E3C94
17、1、岗位规范的具体内容不包括()A.岗位名称B.任职条件C.技术要求D.上岗标准【答案】 BCG5B9K7R10C2M4I6HE6U2B5R2K3V1U5ZI3X7N4M1N9A8Y342、(2016年5月)以下关于选择排列法进行考评的表述,不正确的是( ) 。A.它是简单排列法的进一步推广,是较为有效的排列方法B.它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工C.它利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理D.它可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中【答案】 BCG10V9L2B1U9I9Z1HV9R10L10E9C9U10T1ZR7W4D10F2R9C9C543、薪酬体系设计体现的劳
18、动基本形态,不包括()。A.潜在劳动B.静态劳动C.流动劳动D.凝固劳动【答案】 BCR10L6L8Y7H4O8S2HM7C7K5I2A8G3F9ZW10R2G6O1J3R2N1044、(2017年5月)适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和()A.拓展训练B.试验训练C.模拟训练D.篮筐训练【答案】 ACB2V9L9E5N9K8B8HQ7O2R4S6J3W4D5ZI8B3Y6I7D5R3U445、绩效管理( )是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。A.访问B.座谈C.调查问卷D.访谈【答案】 CCI8J3M2X6V9E3E8HC10U2P2S4L4B7X2ZW5W8C3T1
19、C4A9F446、柳静上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是()。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.循环比较法【答案】 BCF10C2P3E3P3L6Q8HO1W9S4I7I4R1R2ZN1L6U4P10X3F4C647、对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的( )。A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护【答案】 CCV4J3W6Y10X7O1Q10HG4A8E10J3E3R9M1ZG2K10W8L1D4M4M1048、(2016年5月) ( )是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A.应用型学习B.主动型学习C.理论型学习
20、D.反思型学习【答案】 CCU7V6S2H7K9L4Y3HM1X3P5G4K10D10I4ZP6F8O4P1F8I3T649、人力资本投资收益率的变化规律不包括()。A.人力资本投资收益的变动规律B.投资和收益之间的替代和互补关系C.人力资本投资的社会收益变化规律D.人力资本投资的内生收益率递减规律【答案】 CCZ9A9S7G2O4C2K7HM6Y4W4A9V9V1W7ZK5E5X10V8L2V4B250、压缩率等于原产品台份定额减去( ),除以原产品台份定额再乘上百分之百。A.原有计划的台数总额B.生产计划台数定额C.计划产品台份定额D.计划台数的总额【答案】 CCM6E5R10K5G2W5
21、S9HH2V2X2L8Z1A10J4ZT8H4K6I4Q3L1E951、关于组织结构,下列表述正确的是()。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】 ACG3V4O5T2X2I10X10HC10C3M6E2W3N2N6ZU9G6N5B1H8Y6I652、内部招募的优点不包括()A.选择余地大B.适应较快C.准确性高D.激励性强【答案】 ACT5K1O5X4B6K3Z3HQ1C5P9P1O6R9J
22、1ZV5B3J9L9M2O2D253、企业人力资源规划的分类不包括()。A.整体规划B.组织规划C.职业生涯规划D.发展规划【答案】 DCH7M3C10G2B3G6E3HS9P3G1S2U6Z9W7ZM10B2S3K2F3N7J554、( )是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿,是企业薪酬制度的一个重要的组成部分。A.福利制度B.工资制度C.奖励制度D.津贴制度【答案】 ACD10U4H10S6P10S7P5HF1M2P2M7T2D10V6ZA7Z1Y5V10V5N7Q1055、根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.
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