银行分行行长个人工作参考总结(通用).doc
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1、银行分行行长个人工作参考总结(通用)【篇1:银行行长个人个人年终总结】2021年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的精心指导和协助下,在银行全体同事的支持下,认真贯彻落实科学开展观,立足解放思想、开辟创新、以加快开展为主题,认真执行上级行制定的工作方针政策和目的任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,获得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况总结如下,如有不妥,请批判指正:一、2021年银行业务运营情况1、各项存款额持续上升截至2021年月底,我银行自营网点余额达亿元,比2021年底新增万元,活期占比%,比2021年增加了个百分点。截至
2、2021年月底,我银行对公存款余额达万元,完成年计划的%,日均余额到达万元,超额完成任务。2、卡业务开展数量、额度提高截至2021年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较2021年提高元,完成刷卡消费万元,完成年计划%,同比增长%。3、中间业务获得新进展截至2021年月底,我银行自营网点共代理保费万元,实现保险手续费收入万元;完成基金认购、申购金额万元,赎回万元,银行实现收入万元;销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量到达户,新增户,完成年计划%。4、商易通、POS商户有新的开展截至2021年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户;POS机结存台,银行自营网点台。通过
3、对无效商户的清理,设备开通率达%,商易通、POS商户有新的开展。5、贷款规模增长迅速截至2021年月底,全累计发放贷款笔,金额万元。贷款结余笔,金额万元。实现利息收入万元,同比增长%,完成年计划的%,收入奉献率到达%。6、财务运转情况较好截至2021年月底完成银行收入万元,超上级行下达的收入指标万元,收入完成进度和完成率情况较好,实现人均收入万元;完成利润万元,完成计划的%。二、主要采取的工作措施1、加强内部治理治理是金融行业的生命,严治理才能真正出效益,严治理才能防备和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展,及圆满完成上级行下达的目的任务,我严格按照上级行规定,强化内部治理:一是改革完善运营
4、机制。依照上级行精神,健全完善运营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各工程标工作任务夯实运营治理机制根底。二是开展运营治理自查自纠工作。强化内部治理,落实从严治行,全面开展运营治理的自查自纠工作。对检查中发觉的财务收支、财务核算、信贷治理等方面存在的咨询题,逐项进展纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。2、加强效劳水平效劳是银行永远的主题,我一直把效劳质量的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与效劳有关的贯穿全年的主题活动,从明确客户效劳的工作重点,深化挖掘客户效劳工作的内涵,细致理解客户的效劳需求入手,查找日常工作中需要改良、改善的地点。通过这些活动,
5、进一步提高了整体效劳质量,提升了效劳水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融效劳,获得了客户的普遍满意。3、加强队伍建立要做好银行工作,队伍建立是根本。我注重加强员工队伍建立,着重抓三方面工作:一是加强员工行为建立,实在加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工“一人一扇窗,人人重形象”的责任认识,构成自觉恪守行为标准的浓重气氛;二是加强迫度文化建立,组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、方法,树立“制度至上、执行完满”的理念,提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建立,组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念,要求员工牢记本专业文化理念,强化员工员工对专业文化理念的
6、认知度和理解力,并结合工作实际和专业特点,积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户效劳文化,实在做好本职工作。4、加强风险防备加强金融风险防备,把合规治理、合规运营、合规操作落到工作实处,使内控认识和内控文化浸透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为,深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,加强执行制度的才能和自觉性,构成事事都符合守法合规的工作标准,理解和掌握内控要点,及时发觉并消除存在的金融风险,通过合规守法,保证银行资产平安,实现最大效益。5、加强党建工作加强党建工作,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋榜样作用的党员
7、队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,实在加强党员认识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋榜样作用不能不记得,党的形象不能损害。在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做治理上的骨干、学习上的榜样;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的榜样带头作用。三、工作中存在的咨询题1、业务标准化有待加强依照银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的运营业务的检查结果,尽管我行没有严重的违规,但是业务标准化不够,在细节上存在缺乏,甚至出现一些低级失误,如单据填写不标准等。有些咨询题往常已经查出来,但未整改完全,业务标准化有待加强。2、效劳认识和效劳才能有待改善以客户为中心的
8、观念尚未得到全体员工的普遍认同,员工缺乏主动性和团队敬业精神,效劳热情和工作主动性相对欠缺,仍然处于传统的效劳方式,效劳认识和效劳才能有待改善。3、人员素养有待提高随着我银行业务范围的不断扩大,涉及的领域更广更深,现有人员素养满足不了业务快速持续开展的要求,尽管新招收了名大学生,但总体人员素养偏低,有待提高。四、改良措施1、加快运营业务开展今后,我要加快运营业务开展,结实树立和谐开展认识,把握负债业务这条主线,发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本,以银行卡为载体,积极开展银行离柜业务和非现金结算业务,不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、POS收单等业务的拓展
9、,通过完善个人业务效劳体系,优化客户构造,实现储蓄存款规模的稳定增长,完成上级行下达的目的工作任务,获得良好经济效益。2、抓好员工队伍建立要结合上级行精神,抓好员工队伍建立。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能,要每个员工担负起本人的责任,做到爱岗敬业,真诚效劳,努力提高工作效率与工作质量。在员工治理中,结实确立“以人为本”的思想,充分调动每个员工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,把各项工作搞好。3、提高风险合规治理才能通过建立内部操纵体系,健全内部操纵机制,实现持续稳健标准运营;加强一线员工恪守合规适应的良好作风,实在提高风险合规治理才能,
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