行政主管年终工作参考总结五篇合集2020.doc

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1、行政主管年终工作参考总结五篇合集2021精选行政主管年终工作总结(一)一、xx年的工作回忆。1.办公室的日常治理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我本人清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推进各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，平复处理各项事务，力求周全、精确、适度，防止疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开辟工作思路，

2、创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作方式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物操纵和内部治理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的治理、办公室保洁、材料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)实在抓好公司的福利、企业治理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设备、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物治理工作;联络办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供给商。3)爱岗敬业，严格要求本人，摆正工作位置。以“谦虚”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作，

3、认真地履行了本人的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的施行;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件材料、批文等整理归档，做好材料的归档治理工作。6)制度建立。配合总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充

4、和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依照企业现状，制定新的规章制度以习惯企业开展的需要。7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤操纵监视工作，依照人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，处理员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议材料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2.凭借个人经历，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强

5、化治理。3.加强本身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，本身素养和工作才能是决定办公室是否可以正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方”作用的关键，对推进各项工作起着决定性要素。随着时代开展和新情势的需要，我越发感到本人身上的担子特别重，而本人的学问、才能和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的间隔，因此不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感受本人近一年来依然有了一定的进步。通过不断的学习和积累，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类征询题。在组织治理才能、综合分析才能、协调办事才能等方面都有了一定程度的提

6、高，保证了本岗位各项工作的正常运转。可以以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项业务素养，争取工作的主动性，同时具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的征询题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一些成绩，但同样存在一些征询题和缺乏。主要表如今：1)0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个理解的过程，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高

7、。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑征询题应该更周到详尽。3)本人的治理水平离公司的高效要求还有一定间隔。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高本身治理水平的同时更多注重对下属的培养和治理上的进一步加强。参考行政主管年终工作总结(二)光阴荏苒，20xx年马上过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。关于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对本人进展一番;盘点;，也算是对本人的一种鞭策。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点

8、，改良方法;深化学习，掌握技巧;加强治理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献!行政部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员尽管少，但在这几个月

9、里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。通过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合才能相比之前又迈进了一步。20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨、品牌和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。为了总结经历，接着发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。一、人事治理方面依照部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对材料不齐全的一律

10、补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。二、行政事务工作方面办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司治理运作方面顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监视机制。有一句

11、话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘故，本年度加强了对员工的监视治理力度。四、工作中的收获可以较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内治理等);明白得事情轻重缓急，做事较有条理;能特别好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作;工作习惯力逐步加强，对后期安排的工作，现已得心应手。五、工作中存在的缺乏：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着特别多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作常常

12、事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的征询题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。经典的行政主管年终工作总结(三)行政人事部是公司人才开发与治理的核心部门;是企业文化建立的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽。20XX年下半年，公司治理层重新制定了运营战略方针，改变了治理方式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，公司各部门都经历着史无前例的考验。在公司领导的大力支持下，行政人事部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和用人方面推出了一

13、系列的改革措施,部门全体员工互相鼓舞、共同协作，其它部门全力配合与监视，终于在20XX年年底，使公司行政人事工作逐步步入正轨。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20XX年度工作总结汇报如下:(一)以人为本、优化创新，寻求人力资源治理新打破1.人力资源战略治理:行政人事部结合公司的开展规划与领导的运营思想，在20XX年下半年开场搭建公司的人力资源治理体系，初步完成了公司人力资源6大治理模块中的3个模块的建立:及招聘与配置、培训与开发、劳动关系治理，从真正意义上把公司从往常的人事治理提升到目前的人力资源治理。行政人事部的角色也从往常单一的行政人事治理、操纵，演变到目前的效劳

14、和协助各部门治理的角色。2.员工手册编写20XX年10月行政人事部依照原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了员工手册20XX年试行版，使员工在工作中有了奖罚准则，同时标准了员工行为。3.组织优化20XX年下半年，公司重新对各部门人员工作内容进展了梳理，针对销售部人员多而工作效果差做出严重调整，重新对销售部人员进展了合理计算与规划，使人员到达人尽其用、配置合理，减少了人力本钱的浪费。4.员工招聘与入职治理A.招聘治理:依照公司开展需要以及公司人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。20XX年随着公司销售工作零的打破，工作量及工作难度加大，公司的招聘情况也一度

15、堕入僵局。行政人事部面对这种情况，采纳多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已与5家职业中介机构建立联络，并免费注册了3个招聘网站，其中一个为中国LED照明专业人才网，专门获取LED高技术人员求职信息。同时，部门建立了公司的招聘和面试治理流程，从20XX年10月开场，新进人员的留岗率为80%左右，减少了在招聘费用上的不合理浪费。行政人事部在抓住“人力资源是企业的第一消费力”的这一前提下，努力把好招聘环节，依照公司开展要求和各部门的实际需求，提高招聘员工学历及技能的要求标准，为本公司员工整体素养的进一步提高打下了坚实的根底。目前在用人才市场招聘情况及费用分析如下:在此根底上，行政人事部尽可能

16、地节约人力本钱，使人尽其才，在达成招聘目的的过程中，对各部门的人力需求进展必要的分析与操纵。使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储藏、慎重招聘。B.员工入职和转正治理:20XX年上半年，公司在员工入职及转正方面比拟随意，既没有转正谈话及入职工作监控，同时劳动合同也未及时签订，同时对员工档案也十分忽略，导致员工档案及入职、转正情况相当混乱。20XX年下半年，行政人事部对员工的所有档案进展了造册登记，录入电子档案，对未签订劳动合同的员工统一进展了补签，减少在劳动关系方面的破绽。同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性，同时让公司主要骨干人员补签了保密协议，为公司

17、技术和商业机密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。关于转正的员工，全部进展转正前谈话，如有不合格试用员工，都提早与用人部门负责人联络，进展了离任前谈话，或者对试用员工岗位进展合理的调整，优化人力资源，减少人力本钱浪费。5.培训治理:公司在20XX年下半年，实现了培训机制从搭建到施行的零打破，目前已建立了入职培训体系，主要是针对员工入职前后的培训，包括:入职培训、试用期在岗培训、技能培训，保证使每个新入职员工平均参加培训时间每次为2小时左右。通过培训，使员工更快融入公司环境，理解公司企业文化。6.薪酬和福利治理A.薪酬体系治理目前仍延用公司从前的薪酬体系，行政人事部在20XX年对薪酬这一重要的人力本

18、钱操纵更为严谨，力求使公司付出本钱和员工价值到达双方共赢。B.福利治理公司在社保方面从一开场就恪守国家规定，使员工福利得到了保障。20XX年行政人事部对已办理社保人员进展了梳理，完善离任后社保欠款，更正了在职参保人员社保比例不正确的算法，并补扣余款，使公司利益得到保障。在广泛征求了大多数消费一线员工意见的根底上，对公司的加班治理规定进展了合理的完善和修正，重新定义了加班的概念，并将加班结算变为费用结算和调休相结合的方式，降低了员工的抱怨，同时也降低了公司法律方面的风险。6.企业文化建立20XX年12月，行政人事部依照领导建议，利用内刊作为媒介，开场企业文化创立工作，目前内刊小草家园已创办第一期

19、。行政人事部将利用好内刊平台，加大企业文化修整及宣传力度，使全体员工展现出更好的精神风貌和工作激情，让员工和外部合作企业见证公司的成长。(二)标准流程、优化制度，完善企业行政体系1.制度治理行政人事部依照原有的行政制度，完善了如员工手册员工行为标准等制度，同时对制度的实行情况进展了管控，不定时对员工行为进展抽查，严格执行奖罚规定，使员工工作散漫的行为得到了改善。2.加强考勤治理，标准员工行为行政人事部在完善考勤治理制度的同时，明确了考勤治理相关词语的定义，如:迟到的时间，旷工、加班等，同时加强了日常的监视与考核。纠正了不少员工考勤中的不标准行为，对违纪者进展了教育、批判、通报，使考勤工作真正做

20、到“公开、公平、公正”。另外对因公外出和请假手续也进一步标准和细化，从而杜绝了打着因公出门的招牌去干私活、办私事的事件，使工作秩序得到了良好保持。3.文件和档案治理A.档案治理:完善公司档案治理工作，建立书面和电子存档，及时进展材料的归档，确保了公司档案治理的完好性和查阅便捷。B.文件治理:对各部门、公司的文件和制度进展了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、标准性和统一性。C.印章治理:指定专人对印章进展治理，标准用印使用流程，对公司各类对外发文及合同进展严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的妨碍，降低公司风险。4.加强资产治理公司固定资产治理是行政治理的一项重要组成部分，行

21、政人事部对原公司资产进展了盘点，并与财务部核对，建立工作台帐，按照谁使用，谁负责的原则，定期检查、核实，使公司资产帐目明晰、治理有序。5.科技工程申报治理20XX年行政人事部牵头进展创新基金申报，由于时间紧迫，错过了今年的申报时间，部门争取在明天4月递交申报材料。与此同时，通过此次申报工作，与区所在的各主管行政部门保持良好的沟通，争取为公司获得更多政府支持。行政主管年终工作总结模板(四)过去的一年，有感慨，有喜悦，有探究，有打破。在各级领导的协助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，本身素养和才能得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况总结如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名

22、行政主管，我可以充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章治理的行政工作，都表达出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而妨碍到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。特别对仓库物品出入、印章治理等工作要求严格按照制度执行，防止因责任心不强造成公司经济损失和产生负面妨碍。1、注重学习，努力提升工作才能坚持把学习摆在重要位置，一直勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知

23、识，通过多看、多征询、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高本身素养和才能。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目的完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告xx份。校正、印发党委、行政、工会、团委各类文件共xx份。向市建委上报各种文字材料xx份，做到了及时、精确、标准，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务征询、反映征询题、投诉xx余个，收发材料xx余份，

24、接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气严寒，大量用户出现用水征询题，每天办公室接听用户来电xx余个，都可以及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反应市建委xx效劳平台，市消费者协会xx、市长信箱、市人大、政协提案，累计xx余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访xx次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动，做好城市综合整治工作依照上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治施行方案，分别于xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天搜集整理活动开展情况，填写综合整治日

25、报表，坚持一日一整治情况上报市建委。5、认真负责，加强行风建立工作编写、制定了公司xx年行风建立施行方案、公司行风建立汇报材料、20xx年度公司行风建立工作总结，以及行风建立工作的整改报告。监视、处理用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的效劳。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了总分值。6、多方联络，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，屡次同省内各地市水司联络，理解相关信息，掌握最新水价动态。7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在xx报刊网站上发表文章xx篇，其中在xx等报纸网站发表文章40篇，xx报发表

26、稿件xx篇。8、加强培训，提高员工整体素养加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种方式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了xx市根底产业工会“xx”职工羽毛球竞赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国xx周年篮球竞赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“xx”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。二、存在缺乏及努力方向1、本身的学习抓的还不够紧，业务技术素养和办公室公文写作才能有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需

27、进一步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联络沟通，提高工作效率。获得的成成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在本人的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感激他们，我为有如此的团队感到骄傲。另外我还要感激公司给予我们的一切，尽管目前还面临窘境，但更要求我们互相协作，用优质的效劳和业绩来推进公司的开展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心胸感恩，共同迎接xx辉煌时刻的到来优秀的行政主管年终工作总结(五)综合部是公司的关键部门之一，对内治理水

28、平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的，小到复印、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证出国留学网万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对综合部工作人员也同时适用。综合部人员尽管少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。通过几个月的磨练与洗礼，综合部部的综合才能相比之前又迈进了一步。为了总结经历，接着发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将2012年的工作做如下简要回忆

29、和总结，缺乏之处恳请领导批判指正:一、人事治理方面依照各部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对材料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训治理工作。二、行政事务工作方面办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原则，合理地采购办公用品。4.对后勤保障工作也做到了保证。5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作

30、，本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。三、公司治理运作方面顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘故，本年度加强了对员工的监视治理力度。加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、

31、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开辟创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于承担责任理解职责。往常公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获可以较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内治理等);明白得事情轻重缓急，做事较有条理;能特别好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作;工作习惯力逐步加强，对后期安排的工作，现已得心应手。五、工作中存在的缺乏:过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协

32、助下，综合部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着特别多缺乏之处，主要表如今以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的征询题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中实在加以处理。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感受有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会依照往常工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作认识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20XX年的出国留学网工作是尽职尽责的，尽管亦存在着些许的缺乏，但这一切的一切相信也会随着2021年的到来而逝去。特别感激公司领导及同事们对我工作的支持与确信。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监视。