2020中学校长述职参考报告.doc
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1、2020中学校长述职参考报告尊敬的各位领导:大家好!刚刚过去的年,在镇教育办的正确领导和亲切关心下,我校充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依托全体教职员工,以科学开展观为指导,进一步改善办学条件,强化*治理,全面推进素养教育,各方面工作均获得优良成绩,得到了到上级的确信和社会各界的广泛赞誉。作为校长,我倍感欣慰。如今,就我一年来的工作情况向领导汇报如下:一、注重学习,提高本身素养我每天坚持自觉读书学习。主要是学习党的方针政策、教育治理和教学理论、现代教育技术等,并在教育治理和教学指导中加以贯彻。特别是在认真学习了胡同志在全国优秀老师代表座谈会上的讲话和党的大会报告后,深受鼓舞,暗下决心一定要
2、努力工作,恪尽职守,做一个优秀的校长,为我镇教育的开展做出更多更大的奉献。正是这些理论联络实际的学习,强化了我的竞争认识、责任认识,提高了我的思想水平、治理艺术和创新精神,为做好学校的各项工作奠定了良好的思想根底。二、注重队伍建立,学校治理科学高效为了抓好教学各个环节的治理,我将一线工作与后勤保障、教学区治理与生活区效劳、科室与级部、级部与班级所担负的责任明确到人,实行“分管即主管”的治理方式,将治理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行“学校办公会提案制”,加强了干部老师的主人翁认识;实行领导干部周工作汇报制,促使干部想在前,做在前,事事争上游,为老师做出了表率;实行老师周工
3、作通报制度,对存在的咨询题通报批判。这些措施,促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责,把学校的要求变成了踏踏实实的行动,对学生的思想品德、知识学习、行为适应、平安卫生等方面进展了细致的教育和严格治理。同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度,设计运用了班级上课人数检查表、宿舍餐厅治理量化表、日常治理检查汇总表、课堂教学常规检查情况表、干部值日情况记录表等能够全方位涵盖学校治理的运作方式,使学校各方面的工作尽收“眼底”,便于学校及时、精确地把握各方面工作的运转情况。在整体工作上,学校统揽全局,科学决策,领导有力,指导有方,协调灵敏,为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机交融提供了有力
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