2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题附解析答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCX9H9B6K7M6Q5X3HB4E2Z8I4D7H10O6ZC1P10R7K8H9N1D102、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCK6M10S1Y9Z10Z6K2HM6H7P4L10S5Q7Y2ZE8X5B6K10C8Z2S93、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.

2、激励作用【答案】 BCO1S8W1Y2S7K1T8HH9W9G10B6Q8K7O1ZD1X9I8Y6X2P5C14、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCA3K7A7T8V9K2B4HJ9O3S7A4I6A3K10ZP5Z3M10E7J10A4A15、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL9A8X9T9C10E6L6HY2E4H7G6V8H2R9ZX8I4I2H1V4P4T86、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-

3、1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCO9F2N4J1E9F10A10HT2G2J8V5L10M1O7ZF1L3I3G10G4X10P57、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCG3P5U7Y1X10I1Z5HP1M7C1T10Y2Z8Z5ZQ3R9S6U6B2M1B28、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCC2P7H1R5V1R8T10HA9P3M6L5R7S7G2ZS9O8E2S6E7L8U69、(2016年11

4、月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACR8Q4G9S3N1N8D2HW3S2P3J6P7S3R6ZR7C4G8K4H7X4F210、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCR4D9C6A5Z5R5I4HW1F7Z1F1O8Y9W10ZH9L7Y1J5M4Y4X811、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCT5J2S3E3C1Q3N9HS1U9E6M8J4X8W9ZD9F10L8D9G7N

5、6N212、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACW2U5I5E10R4R8G2HD7Z3C8B2C10L7U5ZB8N4B3Z1J5X4L713、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCZ2X8J3N9X3A2O3HE6V4H1B6U3H2Q6ZI6K8O6Q1D2K7R414、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均

6、不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCD9X6B6O9P2Q3F10HP10M1B7I3X5T4B8ZE10B10J6G6H9V3S215、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCF7K3K5S4W10B2K3HI3X3W5R3K6T3F2ZG5S3L10M2S10R7R516、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品

7、创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCM4J8D6A6I8N6E3HR3D3G1O5B5W4M7ZV9Y4Z5D9W8E1K217、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCL1Z4J7P6M10J4Y7HK2T8S3M2O7H4I5ZD1G2U2J1U8F2N318、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会

8、的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCZ3I3I8R5E10H2R3HB5K6M3Y7T9D5Z10ZK2B1J10E5T5A4V619、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCG3X6F1G2L7A9R4HB2O5W4T6P4U10B4ZP8C1N3B8C5T8U1020、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的

9、债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCO3O2I4K6D10E2U2HX6V5H6J8E1I10O10ZP9D5K1D1Q3Y7T221、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACV6V8U8G4Y2B2P1HK4K2S1X9N1W6L8ZT6S1S10U6U6S2T722、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCX4X4

10、V5I4K3E7X9HM10G9F6Z1J6V10F1ZB7W2N8Z8H6Q9R623、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCJ8A2X6D6T8A2V7HD7J9E9M3P5W10I9ZP10Q10M4I3J8C9O124、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCR1J10D5M5Q5I5Y6HC3M9M10A9C9O9S8ZS5H4D7O7B6C4A625、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行

11、为事件访谈法【答案】 DCD2J9A8P8V7Q9K10HZ8O1U4L8D8F6J3ZF8J8T10G3X1B7Q426、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACL2Y8A3I7V2D8L10HV3W7B9W7Y3I3R8ZU2A7K10Y1A2B1H227、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCU8C2

12、E9C4F4R10V2HK1M3U7H1C6H4G1ZN10A4N3Q3U2C6Z428、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCG4E6A10P9G8Y1H2HA4J3M9Y7R1A6D2ZW6W6W2E10C6X5D529、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCV10I8I8F3C5Q9D9HT3Y6C4T8K1P6F2ZR2S9S8P9Q7Y9J1030、关于基于胜任素质的背

13、景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCW3G7I10T7M9F4R3HO2F5K9H8W10P2R10ZS1E8W5Q7P10Y4V1031、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACS1I

14、6W10X8E3N3M5HB6V2X10D3B9O10Y6ZC2Q1U3Q8G4R9S1032、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCN5O1G3N1F4Q3I9HT1U1Q7Z8W1W6B9ZV1R2C6O1V6S10T833、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCR7R6Q9H7O2I7F3HN2U7L9O1N1M2D8ZJ4Q4J3Z9K4H6V634、狭

15、义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCY5P4L7K10E10M9Z10HY1O2E10G5Q1E10K4ZJ3I6M7O3A5P4U335、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCZ2T1B4Q3T5Q6A2HC7N8Y10W1T5Q7I5ZP4U4K1G8M7P7J136、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无

16、争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACI3Z8F4E9J5Z1L1HH2X2K5F9J1O6Y10ZO1P4P9I5B6A4U537、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCT3H9I3F1C8K1Z6HO4C6A9X5G5G6N8ZB4A2R8W4U1E7U238、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCI7M2L9J1V6U6Y10HQ2U1I3W6G8Q5N9

17、ZV7I1N8W2V8V9D639、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCF8F7M9Y3L3N9N5HN9K9F6B8L10G3P9ZA1G7D6Y10K4H7U240、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCN1C2N5R1Q6T4B9HJ4B2P2O8R1V4U4ZR9D10O6C2L10R4N541、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C

18、CK5C10C2J5A3N5O8HB7U8P7Z1T2W5J10ZB5P4V10E9E10M4H942、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCU6D1P5Q8T5T6J1HF9M7J4O1Y10N1O7ZN3C9C2Q7Z3B9T343、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCJ5X9G8A3C10K7F5HG10D7X7G6T5N3D8ZR10U7H5M3U10W9H944、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东

19、大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCX9G2W2E10V6W10E6HS5T1L3M8R3Q2B7ZZ4E2H3W2L9V5X245、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCO1K2V2X3V5L7N3HS4J7Q5X10V4B10V9ZU9V8R8X2M10T9M1046、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACR7G6S3R3M9U1R6HD9S3C5A5O3Z1A10ZK9Z4S4N6E5Z8X547、一般而言。若企业的

20、业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACJ7D2A9W9N9W8U9HG1P2A7P5S1Z6X7ZW7O1W5H10D7J4V348、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCG6E2P9C4S7J5L10HZ8T2O10T1F3F3D4ZC1Q7G1G3B2W9T149、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCH7J5V2

21、O9I2A10N9HY4M7D2T5M1A10G8ZK9R2W9F8P3A2P750、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCL5T4O3C3U5G3Y6HI8M9X1E4E2S8V6ZM2K3G9U10W8S4L951、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCC3O3C5Q4W9N3U4HH1D4M3J3F2X6I9ZM8P10V7H1I7P1M952、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大

22、赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACE6A8O9P5P6O6R4HF4M5T4G6G2B4O4ZG8W1Y9S6O9T4F253、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCE8O8L3Y10M7U7L5HT1A4M8P10L10J10C4ZN9Q2V2L4L2Y6C254、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCV

23、5Y9E7R8L7J4A8HS5B8E1G1A7B3L2ZA3N9U7B9E7A7I855、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCG8L2E3P6E9B4P5HN9N4L10K4D7Z7F9ZV1D8V5J6Y7A2B456、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCV8B7F9T5E5A5E4HV1X7M1T3M6D4Q2ZF10H10G2I4P10Y10H757、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党

24、委D.监事会【答案】 ACX6U10Z2Z10H9V9A9HZ7Q2B4I7D4Y1S10ZY7E8M7M3C2G5K758、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCX9J10K4N3P6P7R1HW6X3L8K8E7N5B9ZD7T5E4H2F2V9Y659、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCA2W4W10Y2Z8U10G2HZ4C4E10A3V9P9C4ZT4A7Y4W3C

25、8D10F160、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCI1M5Y4L2L4H1Z9HB8B1U10L9C2H5W4ZX2P3D2C9W4L9Q561、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCA6L3U8N2M9G2M9HW6P5N8H2X6O8L1ZG5P1Z10W2S9A5F1062、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想

26、【答案】 BCV9F5E9K10Y3N5F10HC4F5N5S1G3H10M4ZB4H6P8N4I4L5H863、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCN9G8A3Y9F2K5W4HB10L4W2F10H5M7S3ZY10K2D5C4I7C3S464、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCO10V9U4O6V7W7D4HE3C4D1D9M2I4V10ZL4H4T6C8X5T4W265、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场

27、上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCZ8L2L3P3Y2G9Q8HD8X9O3F9I6D9U7ZM6A6I8W7S3Q1U366、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCO6P10L10O1V5Z2F6HH2J1D7S1Z8G8H9ZN2T10Y8G5T8R2T567、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排

28、序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCZ3V1M10O6S9G1S4HY10U3E4S8J3A8H4ZH1U7L7H8S5I7A168、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCK7X7L10Q4N4J1M9HF9I5Z7V6T1L1B10ZO5P4L4G7M7F7X469、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCR2M4G10F1N4O7Y2HR7R2Q3K5M1G9J2ZN1T3E6

29、T9V8Y4A770、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCP3L1C7I5E10Y9V4HQ4G8V5M1P1O4D8ZG4B8W6X2M4D2E371、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCJ4V6Y6T7Q10N2Y9HO10X6U6J5X4Z8G7ZN2H1H9B3T5C3W272、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说

30、出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACD4O4O6V8C4U10Q6HS9O3H2V6S1P3B4ZK8T1O1A10A7K5N573、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCM7A5M3A3U5E4T8HD7I9Q9Z4J10K9H2ZK6T2C9X10T5S1D274、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCJ6J5P1R9Q2S10F2H

31、L9S9D2J8N1J8P4ZA9O10V2T6F5J7M375、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCE3F10J10S2P9X4P5HK1R6F1H9M5E9Z10ZL4S5R5N5S3G7N976、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCR6B4F9W1T5S1K7HT9G5Y7Y2N2W9E5ZU5M4D4W1P9K4J777、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，

32、只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACJ8Q6K6E7N4P3K5HM5T7D3P10E2Z10U5ZT4Z8X9K7K2C10C778、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACC6B5W8I8D1F3A2HS7V9K8P5J2O10G10ZR8R1L4L2G4H5F779、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACI1Z9W9S9Q8G6F5HQ6P9A6E7R1R2K5ZO6R6M10A9G8M5D480、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法

33、。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCT8Y1M4G10W6W4W10HC1M4T3K1L4X9F3ZB5M5T4Y2E3C1B981、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCU1P9N6B9K6D9R10HK7B5K10S1T6V4S10ZJ3C5I2V8D1F3V382、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCO3Z8J7L7J1I8Q6HJ3L3E1P1A6K9S4ZU10V6

34、N6C4Z9G6O183、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV7G6B7R1S1C2T2HZ10H1D7F2Y10Y2M9ZS2T9X5O6E10C7T284、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACE4S3Z7G5A9H10S6HW3P9R7S5G2T4V3ZV10H8S5B5M2N9I985、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D

35、.社会标准【答案】 DCH5K8E5Y1Y3C2V1HR3E7W8Z2B9E3Z1ZX8Z7E2M6V3X10I986、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCW5D1I10A5E9R4D1HT5Y7G5P4I5G4F4ZZ9Q7A10F2Y9D8L287、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCP4T9O4X6X10J7K1HE5H10I3H3W9Q4C1ZW7N6N7H5D7R1O688、在构建学习型组织的过程中

36、，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCX3Q6A6V3G1K9Y5HP7W8G8G4G7Z4K10ZU9W3R7R6W5R3S889、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCL5E3L6Z3K1T1Q5HE2P2K7D3H1G9P10ZX1Y7W5T1D4K7Q990、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCK9O4B4W3J1U6X1HV6I3X6X4R2N1V8ZG9

37、N9A1I4I3W2K291、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCD7L9T9E10D7M8Y10HQ3V8D6X7G3B1F3ZQ6J10N2L3W9Z6F1092、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACX4E7A10X3Q7K9L8HK5N2G5O2S3J6R3ZP1S8D1T4T7V10E193、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCF4C3A7S10F10O5W5HH10Z10J4B

38、1C5K8V9ZX6G6H7Z5D1A1M1094、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCM2M1Z3D4M6P8K10HJ5N8D6O2W4X3U9ZF6C4H7U10M8J5O1095、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCX2Q8Q10A7G1U6P4HW9R2O6T6K9I1Q1ZR9T4O3K4E1O9E196、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A

39、.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACV1I4G3Q5H8W1Q8HI10M5G5N8F10B3O5ZB7O5G10M7H6W3V797、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCP10O4J9Z9Y8C1E4HN2E4F6E6B8R10N2ZP9I7A6H9P1G10U998、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答

40、案】 CCY7Q8H3G1V2Q2R4HB1D7V4H9D7U4L6ZR3P7D8S5P5T1I599、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCO2N8R8F3M7Q10T1HX8Q3V6O5U2C5M6ZZ1I6Q3C10C6L8A8100、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCA7C2Q10W8Z9G6O4HN5P7K9I1N2Z10L7ZU1E9C1M10V7D4Z8101、在解决问题的过程中，（ ）将众

41、多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCP7Y8O8A9R9M10K9HX6K8I8O1B5I3H10ZT7B8M4Y3J8X4Q8102、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACO6D3T3S8J10C7G4HZ1O8O3J10I8S6H6ZJ4P2M10B8M10F10K2103、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCM7H7J9H7E8Y10A8HB6B8P9Q1N9P3

42、S5ZI10I9J5X4U6V10B1104、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCU3G5E9E3M4Q10U9HG7N9B2F9C8R1J9ZC5I3O2B5O3M1G8105、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCF4A9X4K1C5W10

43、X8HE5O1C8P4O9C7H6ZK9R9P1G7R2I7K7106、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCP6C10P10O9S8Z2D10HH3W1J9R10V7G2S7ZI9I4D10J3P7Y9E2107、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCI3K10I2B9Q6M5T10HP10K3R3N8E1

44、0J1O8ZO2D8Q5H8D3M3U8108、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCL3I10Q5X5F4A3V9HH3J6C2B1T2O4R3ZR7F8X7S5I7N3S5109、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCY10D2T4T8W4E10T8HO3I8F2Z7H3E1P6ZR1L7Y4O4F5C1Z10110、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACM2O3C9D3Z2W6C9HN7I3J2B5A2S8N8ZC8B4I5R8R1F2X5111、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约