2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题有答案解析(湖南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCS6Q6W3I7N9W2H5HB6O7L3F1H5I9U9ZE10W1L3V6F9I4X102、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCZ9F7R1V10Y9V1S5HU8R2L6H5M8K7F8ZQ3H4Z4O5D1C1B103、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B
2、.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCL10K1H8L3V4X1O3HD3R7J6T9C5K5K2ZS7F9M10X5G8Q8H14、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCY2A10W8H7O5M8V6HM6C4P7E6W8Z7K4ZZ1A3A9P7H7K7G105、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职
3、能是提高领导水平【答案】 DCW5D10O4U2K10N7Y6HI10R6J3Y8P7B2H5ZC10O9L4G7C5P3D76、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCY6B4U10I1E6U7J8HO3N3H10L7H10D3I6ZR9Q4J10X7I5K10R77、人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCS4Y4T2W1K9N1T1HK3P5X6A8K8B2O4ZS1Y6U2G3C3Z7X38、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资
4、源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCL3Y7R2T9X8L9G9HH8R7P2D8B5O8S3ZR10F2A4R3J6F3Q99、通常情况下,参股企业对应的是( )。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCW6R7U9A7Z2S10Y6HB2Y1U1R5F1O9H9ZS8P4E7Q7K9Y3T210、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCJ2N2S3F5J8I9U4HR6U3E6Z2Z7L6L9ZN8M8T2R5F4N10H511、(20
5、15年11月)EVA的“4M”体系不包括()。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCH10E9L5E8E10O5O10HT3P6T4Q1V3A9D4ZD8V7W1O4N10N4L212、(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCE7N4J10L1Z2T10J3HH8I7X5N4Z9O5V5ZI8V1C8V1Y8K2M213、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答
6、案】 ACD8E3P9Z2Z8E1F2HI10K7U6P5S10N1J4ZF9T10M1F7K10N4K1014、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCC1P6Y9P2T7A4Q10HV1U8Q3A1N6L4B5ZA1G5N9Y7J5A6W1015、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】
7、 DCO2R9L3W7X3T1L7HX8Y7D10C5R10Z10V2ZT6C6M3I10O3Y4V416、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACB10Y1M3I4T2F1E8HG10O7G10V4R9C2R10ZN5R1L9Q5K9Q6V117、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCB7P7A4D6J9G5O4HS8X6Z7I6Q6R8F10ZS6V9E3Z4K7Q2S1018、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这
8、个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCW8Y2B9A6X1R6T2HA1J9N8S7D9X7W1ZW2G2Y10C9P6D4L119、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCT7F3E3M6J6P2I7HE9C7T6O7E9J8I8ZD6D8K1O3O4F10Q420、职业兴趣测试方法有( )。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCI5Z10C8K7O9T7Y6HS9B6
9、D9X9S5R5V5ZP4R4T8S3L8B5K721、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACB9F2M4X9X2I5R7HH9T4X4L7M9F5M6ZU8F10L7F5N9N6J222、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCT10G3W1M2S2I6T8HA2E6A1M10I7E6C5ZW9H8I10X7R7D8D923、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面
10、谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCY2I6H4A5F8T2O6HD5P2Q6M9E2F1W2ZU4R8H10Z5A3F2H824、职业生涯管理的要求首先来源于( )。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACL2G5W9P6T5I4L8HS9P1U4G5T7L4K3ZX6G10U1L5V7G3D425、()属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCR10R7B1R10D10F1D9HP8T2N4S7E1F9T4ZJ2U5R4V3H5H8Q1026、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()
11、。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCK2S2D4V3F7G8W9HR10E2Y3W4E6D1R3ZI1P10M8Z10V1S10Q927、企业大学发展的最终模式是( )A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCN9P6H3L1W5D1P9HA5M8C9O9P2J10X3ZT2H5M6R7F9X5I428、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACT8Q6F6A3O6K2R7HR2P2G2P8N5I3V4ZJ8
12、I2X9W3R9F3W429、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCK2D2M10H8U5K5I7HW9Y4B6W4I8K8K2ZA3E3R6U6Z6U2B630、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACC7Y1G2K6I5W4O2HN7W8U4U2M8I8P7ZE5M6A1F8M4O2U631、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCV6R5X6X4M2X3
13、B1HO10K3M9K10I1Z7L7ZZ9Z10A8K10B7C9T1032、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACR10I4Q8Z9T3M9H7HA3W9H3X3B6M2G9ZF7K9Z1T3V5D3C233、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCJ8X4N9L8I2L3E4HM1Z7V8J9G9V9L5ZK3S8Q7O3C4K4S234
14、、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCO2K1C7R2D9R4G2HH5V5B4H2Y7D5F4ZA1D4N4Y10U8I7H235、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】 CCJ4K7F5I10I8G9W5HQ8K6V5C5L10T7V9ZW7Y6P4L2C6G4N336、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可
15、能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCS6R7K10P8K10Z7X9HH1V3V10I10A3U9U9ZJ5T5D5V5Y10C4J737、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACM9I6E7E9D10A2H3HG8I10W3K1D8J4I5ZC3D7S4R8T7V3N838、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCW1H8X9X10A3G
16、6T9HW8V2T1C7O10K2V9ZM7S6P7L8T3U1Z239、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCZ4V5Y3M8R2E9Y4HP10J1R7Q6C2T6A10ZN4D1Z6M6M5E4O1040、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCH1C3R6J8C5V9W5HL8V9I7J9H9H9P7ZT1Q8Y7O9N7P8A941、自然流出不
17、包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCT7G4V3B7C1I3U6HK6G7F10G2A10T8C5ZS3T6U5P5R6B4T442、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCY3Z8K8J10O1Q8P3HQ3E5U4R9D7I7F4ZZ6Y10Z10M4O9T5Z843、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCV3W7I7M10I3S6E6HI7
18、B3K10X8E4B2R10ZQ3R9R1I3U6Z2J444、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCX2X10O8L2B2X7H10HJ4L8M4B2C10B4H10ZV7S5T9Y5F3S7O945、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCL4A9P4G6M2E7G5HS5V10H2L2O10Q1E7ZX9B1S5V2U2J1I946、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公
19、力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACM2A3H10C2Z4J5S6HF4V10B8S5O9H7F7ZC4E8J2T9Z9V6K847、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCZ8C1N3N2B7T6X8HC4Q4W6W9N2J10Y5ZN8Q6L10L5K10C2F248、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCR3C9R6L8E4L1W8HE2M9Q10H3F2S3L4ZO5I7R5L4A3I6K649、(2018年5月)下
20、列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCD2M4G6I1T3U8D10HF10X4W9T5R4O7K7ZZ9W2I2X9D6S10M850、人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCM7F2W10U5J5A10D7HH2A9U2Q10X9R1A8ZK1K8C3D6H10S3F1051、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU1L2U10X7B2L1I10HK3J
21、7A6T5Z6D8I4ZL4F5L3Y2K10J3U352、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACS9N10B2X9B2O1Y5HL9C6K5V2U9H4U2ZG7H9K8E10P9Z5I553、般而言,在绩效考评的实际操作中( )。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】 CCY10M9M3B7W2G4R4HA9F6K1N1F3J10D10ZI5T1D2L1W2B4Q854、以下哪一项属于高级管理知识性人
22、才( )A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCC3D10K7H7L3L10O7HD4V1X10I10C6S9R9ZP8V4V5O8G3Y2Z755、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCG7E10P6N10G7K10P6HB9T2I6P7Q8C10P3ZY5W8D7P7L4Q6J156、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCI7P5D3K6S8O1M9HX4D
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