2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及解析答案(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACB2U5Q7K9U1W8U4HQ5S6S6K8F7P8N2ZZ7S5X1C1G3S7P72、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCI8F9W8N8D6T10H6HB3D7Q2N6Z1Q4K7ZM5R4R2Y9O4H4Y83、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案
2、】 BCE2D8M5N7N5U2A10HB4V10O1Z6Q6O7Z6ZJ2E4Z5P6P3Q2M74、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW6X1D6K4Z1Q7N6HJ3T3G7N9U10D7P10ZS9N4F7F1M8I7K75、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.5
3、0000元不利差异【答案】 CCX7A4I4D6R7L8S9HV4C1G3L1N7Z3B8ZG5M7K5D8S5E2U76、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCM2V5I1T6J3K6L5HP1L10L10Q6O7M8R2ZL8L4A1C3K8Z5F17、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用( )的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCX6F2B7H8H9L8H3HA10W8G10O3L7I3U10ZC7Y3C10K1J3C5A68、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决
4、于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACG10G2W3K3A9N7R7HU10U6L5X8S1R10R6ZR1H8C7I1C1R10F69、(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACI9N8S4R10Z1L6T5HS3A1K2H5B10S10Z6ZB8C9D10M10B9V5M1010、(2015年11月) 停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACK5X3X4M1E8B3P9HD3K4T10F10J1K2R9ZP
5、10Z1O6T3Q1G6W711、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】 CCL10Q3F6W6H6C3S1HW8N6W7P4H1U4V9ZS6B6R1B8H6B1F712、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 C
6、CW6U6F1Q3H3M10F7HU1G5Z10K10X6D8O5ZU3J9K5Y2I1D3F113、胜任特征( )主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCJ3W10A6L3C9V2F3HR4K9T1N1O2D6N5ZO4D1E2D4Q6T1X1014、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCH6C7J10B9W8P6X6HC6G2G4X10H6N10S1ZW9L4E2K10H7C5Q715、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可
7、以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCM10N10U10Q2L7G5C9HY7S1M5I6I4I8A3ZV1L7F8W2G3G7G1016、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCH6C10X3D3Q6Y4L10HY1H10O
8、1K9Z1Y3X6ZG9Y6Z10C1E1E4X617、( )不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCB8B1O5O4I9O1Y10HM2E2R9T4Q4I8M5ZU5W2Q7A2P5R7T1018、( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCM7M5K2J1I4H5P8HV3D10Q2S6E3H7K9ZN1W3R9A7B4B9G819、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训
9、教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCJ3D4P10S4T4E5E10HD8B3L8G8I10Y4G6ZR6C9G10O8U10O6J420、传统的绩效评价体系以( )指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACS4I7U8E6K10V7U7HL7Y3J7J5N7S2F6ZQ3Q3G8I4H2W9V521、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经
10、营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 CCV3V8C6I5Q3D7V3HP6E9M5U2W3P10D10ZY9S3Z3V6F8Z3B722、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCT8S3Z9V3H2W3N8HY4K7W1F1U4T1F2ZZ7I2Q6K5G10L3Z623、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCL2
11、J2A2G5W8X9V1HE1W10T4N1W3G9H10ZP7G3Q4Q6Y9M5V524、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCT10Z5B3M9P1L10R7HR9R1P5X6U4V2A8ZO2H1H9H3Q7S8I225、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACZ2I2Y8V3E5M8A6HK5E8S5O4D5F2S2ZY3W2X5I7O5P6T626、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业
12、【答案】 ACF2S3V10W8B10X10W9HO2F8P7P5J6Y3D4ZX7B7C4I5C7T1D327、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCO9O10D5U3E3V9K4HY1J1F7Q1V9D5K4ZX4A5A10X8J1G4M628、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACT5H9S6S6J1K6J2HD7K9U8U9O4N2E4ZV1J6X4J6
13、F8K7A129、你认为,企业员工们是( )A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCN2E9B1Z7T9N2I3HE6P4K1L6T7R5Z9ZJ9W1S7H8U2A5U1030、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCO9B2M6W1I2P2O5HD9D8N2M10L9J9X10ZS2S1C10E2A4U10O1031、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCK4A10B9O5Z5H1E9
14、HQ5A5G5N7O7H4P5ZG3N5Q10L7I8V6H1032、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCF3E2W8C7S3O4K5HY9Q8K9S9E8Y7R10ZM7U3O10B9K6Q10O1033、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACK5T7B5M8L3B4W4HD3K4M5K4T
15、6O4W1ZO5B10N1B10R2U2Y834、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCR9G10B6M1L9Q10Q4HG5S5E1O1J8N1V6ZO4Y10F4Q2H9F6L835、在公文筐测试前( )分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACV3R4L10H1W10V6H7HY3B4W8T8J3I2W4ZH7M5E10L9I9U6D436、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获
16、得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCY4T7R4O4Z2Q5N3HR8Q7K10Y7J3H8V9ZC9M5C7N7U6H10G837、EVA的“4M”体系不包括( )。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCE9M1H6Z5H5Z8K10HU3X2M5L3K5E5R5ZF6S9R5S9E3J4V338、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是( )。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCU5H6Y2M6I2W6V3HQ8J5R3F8M5H6A3ZG4L2M3P2E5J9G1039、( )认为职业生涯规划与管
17、理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCP1Q7D10G3X7F8Q5HE6F9L8C2P1W8R2ZO2V2F2Z2W10X10L940、内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCA3R2H6G5N1E5I7HB5R8H2Y2O2O9D2ZP8C6R3B7Q1U2R741、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 B
18、CV9P4N4Y6D8B4Y7HE7T4N10S4Q9V1Z9ZJ1I1L10D3P4Q5F842、COPS 属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCK4M7U3S4V7D2J6HF8H10G10Q7B10W6L10ZZ10Q2X9P6Z3E3N443、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCH7I9B8M3J4N7S7HP7T5T7S5X10E6U9ZN8X10U9A9A4K9I444、日本型企业集团的母公司的职
19、能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCM3Y2R3F6M1Y6R6HY1J7L7O4D1L1P6ZS9R7G9U3R2V9O645、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCD4N2P1Y1G7E7K3HW2K4Y8X2P10C8N7ZS2G3O2W1E2U8Z946、( )是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D
20、.权威型思维障碍【答案】 DCA1U3G1A10I6E8W3HJ3V2O4J9H9D3X8ZE4I10T3S9Y2Q4B447、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的( )原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACB8Y8W1X4E7P10U8HV1S3N7K8I7A7M1ZZ1K6H10H9B6B8O248、关于读书,你的看法是( )。A.现在的书籍太多太烂,不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书,对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读
21、书【答案】 DCD7E6T2O10Z3T8C3HT10F7G4J10Q3N7Z1ZZ9V9A5G7R2A4V649、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCB1Y3T9R3F6L7S10HF5K1E10T2Y1D6L10ZO9Q6S9C9T6N5Y150、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCZ1U6H2R3G1L2A8HB10B6U6J3T10T4M5ZL8I8G9F8Y3O8F251、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间
22、的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACJ4H10I6I6Q4A1I3HZ7P7K9D5Z6I8Y7ZR3Q9Z2W7Q3E5P852、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCU6A5Z8T2G4Z5O9HJ6W3E9T8W4X7T4ZB5G10J5T9E8P2H553、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资
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