2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题精品含答案(安徽省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACC10Y5S8C7I5R2P10HB1I8C9R1W10Z9T5ZX7Z10D7M1K8N2T92、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCS8P5U5G5G7E8F2HL6J9F1E10R2J5
2、Z10ZX5M10K2K9W7Q6J83、(2016年11月)()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCS2C8J5U4A8I10D2HC7V2R8J9O9C1U10ZP1A3L5M8I1C3P24、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCG4R6L4F10Y3Z4Q10HA1N2H8W7T3I6Y7ZM3J5O10S5U6C4D85、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级
3、BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCO9Z4Q9I4L1J7C9HL6E9C4Q3Q7F3A7ZN5B4K1Y2X7X9J26、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCL3F1P5X8E2Y2E7HZ10K2B10D1X6S4C4ZM4M1T8S9P5W4D17、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACB3O5X8P7Q10J9B7HP1P4A6C2K4I5K6ZX2K6E5Y2A5Z8T
4、18、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCR9W3T4N6Q10L1C1HA4I3V10S1Z6Q3A2ZX6N2V2G3S8A7N89、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCJ4M1E8U2T5L7J4HF3L8R9K10V10Z7O6ZH5G8V9H7Y6G10X910、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理
5、者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCY7H8Z7Z8U2J4U4HQ1O8M10T9O1O7P8ZB5X5M5R1Q3R9G1011、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指( )A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCC6D10I7R2N5P7G7HQ7Q1P2Z2F10H2D2ZW10P6N1I4O7U4X712、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCG6Q9L4A6R8L10T2HL8J8C10K6O1F4N7ZY6P7Y2P2O6T1N713、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括(
6、)。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCD2K8V7U8P3U6T5HZ8I1U3F2G7N4O8ZU1R4T10E10K7Q2K814、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCM4U1B3M3P4Z10I5HM5B7B4K8E10G2N2ZE4U10E4W2T4Z8S415、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求
7、的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACZ9I6R5A8E5I1M7HN2Y5U8Q3B8G7X8ZB9E3Y6M9A2F10T116、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCG5Q4D5V9T1L3P4HY7U6I4A9Q9Z5V1ZJ7G2G5F9A5D3E517、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_。”这是绩效管理评估问卷的( )部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCI6K10C3M10C5D3Y1HW3I1F4
8、V4Z3G3L5ZB9F6W6N4P8T6B318、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCB4D9X4G8L4I2R3HN10W5T9S8D9K5E2ZU5H6G1Y9P2E9G819、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCI5J6L10Y2V5Y8J4HC10Y2B6S1V8A9T2ZJ1O5V6G10Q2E1C320、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.
9、事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCR3C3M9Y10H6N5A1HD6I10D10N5T1K9D4ZM10K10W2M7W7E1B621、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCE2M3Q4O3Z4I10H2HK10S8T6J6K5O9N9ZJ10V1I2A1O9Z10L622、在学习型组织中,( )是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCP1E7I8A1J7M7
10、A2HW3T4V1M9M10W8Z9ZM5M1T1T2Y2L1F923、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCZ6T9I2S1A3C7W10HZ4T8S4S4N2C3O7ZO6C5F7J10Q2T1Z124、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCS5E9R1J7D9L8H8HT6G2L10U5C2V7F9ZU4O9Y6W10O4Q1M125、集团总部组织结构设计的原则不包括()
11、。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCI7G2A3W1Y3I4X10HE8S5G9U2B1S1G1ZF10R1W1I9R1R10Q626、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括( )。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACK3V4Z3K1V1Z1M3HE4W6R5P2B6A4T9ZR5V6F7I2V6Q10J827、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PP
12、UD.略【答案】 BCU10V2M6L2D4Q1P5HW10W5V4P5G9O5L4ZP4Q4O6Q9T8T4B928、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCU4D6R4Z9P3F10V10HC2J4Z6B1K10E4B8ZF6S1I2H8E4Q1B1029、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCH9W7E4Y9V2F8C7HG3Y1F4U2Y9B9B3ZN2U3A
13、9S10I8U3Z530、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCJ3H10M7T5X3I6O5HI2M4X1X10Z6O2A4ZE8H10J1F10J8K4Z731、()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACU5Z5E10N10R10I6A5HL4P4H10N8Q6S3O3ZR6D1H2F10N8H2Z532、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型
14、【答案】 BCB10X9T7A3L4P8N3HA9F1V4H9Z9X1L2ZK3S7L7J7Z8V4G533、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACX10A9X10A9K5H7G9HD10F9C1D8J2S2U8ZC2H8K9D6M2P3F634、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCC5J10I3X1P5B9K6HU8D7K8Z8L3P1O9ZF5R6G5I6C6H5R935、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )
15、。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCO2T7O5K6W10Y3S6HV4E4G3N2O4G3O5ZJ6M9U2J4K5R1B336、关于友情和金钱,你的认识是( )。A.友情固然很重要,但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要,但友情更重要D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复【答案】 DCW10H10C6W6H5C10Z9HV6A10W6V4G6D1P6ZF1I1L10C1Z8Y2G737、( )会从根本上保障薪酬效率目标和
16、公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCL6X7H1G4F5K5G10HZ6E7Y4S10L6X1J7ZF9B2P8B4I3U4W838、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCD10E4Q6W1M9R9R2HL8E6C8W8B9K10G2ZL2I4V10T10Z9Z8A239、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCN2J7J9M8V9Z8D2HE2C4V1F4B7K9S8ZG4U3M5C9Z5X2J740
17、、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCU6Z8G4E7F3Z6V4HS8H2Y8P7T3C10Y6ZN2W7C9I3F5X10Z641、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCB7G10N3A10A4I10K9HW2V1M8P3E7L3L8ZF4W7E9W4A7M6L142、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACN6O4X1O10D8B9V3HH10Y7J10R6X9R7P8ZZ1I
18、10I5G9Q4O10D943、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCN4W1M10L10E4X9O2HF5N5J2L2G3Y7U3ZX6X8U8A7J9U7B244、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCL10J6L10V4B9Q9V6HX8S1J9K8V10Y6V5ZV2Y10G2K7C1W10O845、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但
19、你对目前 的这份工作还算满意,这时你会( )。A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 BCB4L8O3J6G3T7B1HM5T10W3H7S8X9E7ZB9V8E10B9R8L8Z246、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCM7N5L1O3N3A4F5HD7G2X4K8O3A7W5ZF6M8X5Y6M9R9V547、某企业甲产品的实际产量为10
20、00件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA3K6J3B6D10Y2U7HU3C2N6Q8F10W6O5ZH10X6A7R5D8Q3H148、在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACA8Y1Z5D4U7A3L8HN7Y6L4R3G8O5R6ZX8H10L6F1X9F5S949、绩效指
21、标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCT2E1G3M10U7B3K10HI1A3N3G1E9S7S5ZO10X5M8Y6H7U6Q650、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB7F3M9Z9U5K3S6HE6L7M4C9W1S3U8ZD2I8P4Q6A6C9G951、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C
22、.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCV3I10K9M1Z9Y9G9HN4U8T1T4E3A7Z6ZZ3T9O10N6U5J3I452、准予就业最低年龄公约规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCK10X8N5D3Z3U10Z3HY10Z9G1P9G10X2Z5ZU4A9Q10F3X6S9L153、(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCZ10B5F6
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