2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题(附答案)(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACM9I7Z10X1K7X9S10HW3B10G3V10G4Q9Q7ZF4I3B9O7O6F9J32、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCT6M5M6S4D4U6X10HD3S1P2J6K10J4R2ZW6Y9D4O3T5J7T33、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为

2、鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCG7T7V8Y3O2Y5T4HL2C2D2F1P10K5H8ZL2R10R3O9H4C2J24、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCZ5X5E4T3Z5T6O8HH1J7J1E8A10H1N10ZO3O6C1Q10C4H5R45、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCW1E1K6B1Q5X1F3HL2F8L3L

3、9E8Q4C3ZS10Q7Q9D6X6W10R26、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCW1G2M7M10X3M9Y5HY7A10E5S8N9L3U3ZD5W5U3O10K6G4O57、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN10P9X2F3V10Y10M6HP6H7C6U2S3E7S10ZX4F6S9L1R9D9T58、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决

4、问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCU8V6O4F3K8R7N10HW7W7N3Q4P6B4Y6ZU8U3Y1L5M2C4X49、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCA1X9V2H1D1W10O10HA2V9U4X8Q6U5N9ZE7R3N9E2Z9X9S710、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D

5、.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACV1O1Z10U2T3N10G9HP4U6N6C3Z3O2S6ZQ5K4V3Q5L8X6Z611、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCM2F10X1Q8A1D10O5HN2L9T7U9Q4S8Y8ZM9O6Q10O1Z1R4E1012、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCT2K1T9T9D6R7L1HZ3V3U1O5K10G1L7ZB5N1U10P6K4V10M

6、313、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACB10B7O2V1K8F1W2HT7E9Q3Z9D4R10A8ZE10Z1V7B8Z9O6H314、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCC4L8Y2A4Z6K5Z5HM2P9W5C9W5E4C7ZY9S3M1X3Q8F9D915、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【

7、答案】 DCT10E1C4Z4R4N1J6HI7B4R6T10F1U7P6ZL4V10C8F6A9G6S816、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCK3W3K8H9W7Q7O10HQ1F7G1N1A6V9J1ZK3L1Y6F6Q2M5S117、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACD2G6K4F10S10O3F10HE4V10R9M4R4N4K10ZT2E10N1R2T8V4E318、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手

8、成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCM1N4R1C8N8G2O9HC7Q3X2A6V1Z3Y9ZT5G6F7X7I9U9U319、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCC3C7O10V6S3L7A10HG3K2P8V6K1B10Q1ZU4A5E2F8L10F4N320、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.

9、运营层【答案】 CCS4N10E10L4R1H9S6HM4F8C3B6X4H5Q10ZK6J5U4Q5J4G4R421、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCW6Z9I2F1U4P1P3HN8L3T5Q5V8D9S7ZU2B10B4D8X1B9O622、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCE10F5N4J4N9H5G2HI7Q9O8K7P9P3N8ZO6F4L6X2

10、F9C6O223、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCM9I9R10N2T5G5J7HR5D10J4D5X5T9A2ZQ7S9V9Z4Z6H2P524、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI4M8U1S8I4B9M5HP2Y7Z1C6K8I8T8ZZ5A2I2G10R7O4F525、人力资源管理的基础是

11、( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACW10M7A7S1Z4E4E4HQ6Z2M8V9Z1S1S1ZN3M8I10G8K7E8U926、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCQ6D2P9C3Y7C9K2HD5G7G1N9F4J10J7ZW9D6H5R10C7O5U127、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型

12、D.战略管理型【答案】 CCW8B1K2G7Z9P10D7HI6B5F7H4G2M8Z3ZA5K7C1T5C5T7V528、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCI2X10E10W3W1A1V6HH6L1I10A10Q2Z8Z1ZN10E7Y6U1Z5X3O629、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCM3L1H10I1U1K1R5HT8T10T1B10R1I7B9ZS9F9

13、O8U3Q6N1Y530、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCT1J1L3F9J1W9I5HB4W1T6M2N7M4V3ZY3S8Y6M6Z7E4V1031、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACX3K9Y2K1D3I5F10HL3K2A1Z6C2J4K7ZH10D10B6I6Q1F6R732、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询

14、辅导【答案】 CCQ8U9C2J5X1H4U3HW4K4P3O10H10F1U2ZK1G2S3P9U6I10Q833、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACJ5U2U10E7N9Z6K1HB3D1I2C3F5A4B7ZM9A2O6K3V4X10T1034、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCZ7P10Z9Z9T7L9A7HQ7X4N3M6D4R1W8ZI10C3N3E6L4K2Z535、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因

15、素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCK7M9K6M6S2K3J2HY2I9E7G9T5X8F4ZG3R1H3C10P10K9B536、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCF8F8O6I2B2A8H9HC2A7C3W6Q2I9J5ZD6J3G10C6F2H4F1037、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCC9H2S9V1L10I5E9HR3U10V4U

16、10Y6Z1N5ZX6Z9W6L7Y10Z8I838、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCI6I2Y8M8L3V10K10HX8C4S3G7C7W3V9ZM5F5K2G6H4R8T539、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACV10V10J1B3J9Y4L1HF1D8D1W4Z7W1S4ZA4D2S1E1S5O9F940、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACF6C2U7H

17、5X1C4R10HE5S9I5Q9D6I3Y6ZU9N8X3Q9Q2Y1F241、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCG7R9O5E10B4Z2M1HK4P8A10Z9P1N9N9ZL6J8G6N3I5K3A342、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCX6L1C2P6X4O9A4HM5R5Q2V5U2J9Y10ZV5X7I8G5I1I7Z943、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCW2W6K2C5B

18、2U2I4HJ10D7O9M1W3K7C8ZI2C2I7U1H2F1Y544、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCD1R1V2M10U1D7L1HW5S5G4A10I8V3S9ZO6L8P3X7U8I3H945、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACE2F5L10G8B2Q6Z2HS9U2O4H5V7B8O

19、3ZP5H5B4J2V5L2S546、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCE3U9Y5F9U7H2T6HM6R8H8I2N8Q2F8ZC1O8H9J2X4C2O647、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACM5Y6G2H7B9R3S8HD7L2Z4X9I6S10Q10ZO2J2H5T9F6O4E548、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）

20、。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCE2V8L4U6F1X2P8HL8B4S4B5X7U9H6ZR10U9A3E1I8Q1J749、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACQ8C9Z8W10M2A5X4HA10D3C2I8Q5R3Z2ZS9Q10D7T6G9P9Y550、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 AC

21、G10P10F10G8M9B3R7HZ1B1N4N9Z10O2R7ZP9D8V10O2Y10W3Q951、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCO3L4W1T5Y9P5J5HG3C1Y5Q9J9H5F8ZP9O1V6E8J10K1P352、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCZ8U3S4J10K9W5E1HF8T8U4Y2B9U3U5ZF9W10A5U9P6J1P553、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业

22、立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACS1H10X5D4U2E2A3HQ8I3A3K10A3M9P7ZA8W9Z7A5C8Z8T554、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCP1C10G8W7E8Z4A5HE2A5J1K3D6G8A4ZY9B2W10T10W2D10T955、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCB7J6N10D3T4N7W6HX1F2G4W3T6G4G1ZF2L7R9Z7P2K

23、10E856、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCW4I9K8T5R1C2H1HV4D1G4M6K10E9O4ZC4Q4S4D7L7T9E557、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCT4P10C9I2T7X8W4HZ4V3V1S10F1I8L4ZU8D3E2S5P5J2E958、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACU4Z10M1V6I5D4H4HY4U6L9H

24、4Y1P10J3ZD9F4X2O5R8D2M259、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACI4I7B10D6G2H10C6HR4V3D1N10A9W5M4ZF9H7J4X10X2P7J660、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC7X4J8U6F1S6L2HW4R9U10W10D10T4H8ZE10J4O3A3J4U7F661、企业年金所需费用中企

25、业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACY7U8Z3J7M6V10V9HC3N6H2K4U8O8N4ZA2I3R3L1M3O8G662、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCD4M10Y1L4H1F6Z7HP7T10A7V2T10W7X7ZP1U2C3K6S4Z2M1063、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案

26、】 DCD8D2E5T9F6Q3Y6HA2C8V10D10S5N10E8ZE1D10Z4A3Q1I10M364、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCN2Y4K6W8S6D7B5HA5Y1Z7A3W5C1F3ZA5A3E9U2J6A7I565、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCP10L4L3L2Y3A3D4HZ5V5N7L2E4B7S6ZU4B4H1R3F9

27、U3Z166、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCA5U2J2W2X7J4C3HP6A8K9P3L7Y9F6ZV1F4F8O1H6N3D567、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCU6T9T3R1L8X4I10HM1H1J8W6E2F1B4ZN6I2M9R7U8U4J168、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 D

28、CF10X4C4Z2S9M5L6HV6I1N7Y1I5Y2R1ZR6C3Y5V2B10P4N669、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACD7D6H8V6H8W9K2HB5F2U8S7Q10Q8S6ZT10W2E7C8I4A1C370、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCC10O6A6F4C6X4E4HW3U3Z8Z9D3J7X10ZW8J10Z9C1H10E10F271、关于内部导向战略，下

29、列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACU4F7R9D8Z10R2E7HO4I7Y6F2H8Q10K10ZG8P5X8W1T8W9F272、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACB9S10U1E10A3M10J9HK7B9O8A6K5L3J6ZC10K5F10I7K7U7P1

30、73、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCV4P1G10F1T9V2P7HN8F7V6H10Z5A6T4ZA5R2E9F4O2Z1S1074、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACZ4U7U3Z1Q2I6T3HN7Q3B10Y8I9R4S10ZN4K6U10Y1E2G10G475、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】

31、DCS7B4N3U7B5Z10H3HQ7R1J5T3L6Q8T1ZM2J4L3Z7M4Z1H376、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCO8B6G3J7K3V5C8HC1Y10L5G6G8P4Z2ZV10C9H5R2L7O3O977、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACJ1J2T7I2P10G7Q3HF7F10C9Z6U

32、9O1O6ZO1Q7E10L5Y4F6Y1078、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCT9G10J8Q2E1Q2M7HA8H6Z10J10A10E4F7ZG2Q9R5R5C8Z8L479、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACC5F5E6O3Q10G8N2HO4A1S4W4L3V1N8ZE8F6A8O6I1V7W380、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCI7L2A3B7T7A

33、1U5HL3P10J10G2T7O6R8ZT10O4H10X2E5Y5D481、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCZ1D8P1Z7D10D8X4HA6U6W4B2J1T2R2ZM8D9P8B4Q10H10U682、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACX9O4L1B7A6W6D10HI6V2N4M3D1I4N3ZT10P2L3V1H5M4O383、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福

34、利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACK5B3V5N10E6G10O9HS3H3E10P7Y1R2Z2ZZ6V8W4O7D8Y5W984、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCE8C8L7K6K10H8W5HK4V8T5A3T10W6S4ZH9T6H3N2B7D3I685、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看

35、做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCB1U8R7O10A8I3J2HQ7R3F7E9I7W1Q2ZR1U8Q6R5Q6A7T1086、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCF4Z6W5O7A5Z9Q6HX1C1V1T1K8B8D2ZV3H7N8X2M1M4E887、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCP4X7J4H1R1G9H6HR3H10F9L7E4M10D

36、8ZB9X5O1Q3O1Z1C888、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACB9X1A9T10A2V6H7HP6B10K9P1L10E8E8ZK2O2V8L1W4Q8V589、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCC9C8J10R3C5K10E9HK9V1U10T4C1N8E10ZI2D4Q10T9O5Z2H190、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩

37、效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCT4K7K1N6J9X2M8HA4J10M5Z8A4D3E5ZN4O4P1J1Z3X3H491、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCL2V3X3I2L9A10G6HO4G5U1W6V3H1X5ZA1R2F1A1W6M10A492、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府

38、来确定【答案】 CCB9C10E10V8P8J7Z8HK7S8W5W8I10R1F7ZL4W9V3B9L9Y8H393、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCN8H10Q9H8G9V8H10HT5J1S7J1G4H9B6ZA3G4W1K2P7R4Z894、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCD2J3O1B3H8W6O7HS8P8N5O10W5Y10

39、D10ZH2T4J1Y6S2V2I995、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCL3D5Z2S4B3S4V5HB7E3J10L7G6U6H1ZA5E3W5H2Y5Z7M296、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCH1U3L6B10G6Z10V2HQ5K2V6T10V6G5N1ZM8O8O5E9H4D5I997、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己

40、一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACN3Q1E2M4C4D4T1HC5X4Q1L9V10H6Y2ZM1S10P7A3I3L4F598、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCD1Z4Z6O4U2W5Y1HM5R7C3R7L3W10Z9ZU1X8B5W5Z9N4J1099、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCT6G1L8U5W10A7R

41、3HN8W2Y5L4T10B2A8ZY8R2Z3T7H9D3K4100、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCU3L6T6D7S5E8L9HR5T1N5V3S5V4C5ZX4A6H5Y4O6F7P9101、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCD9E8Y7I10L10A7A10HP2D9K4R5I6Q9I9ZB8G10T3O10M4U10N3102、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的

42、使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCX8D4F6G7I7C8R6HV10N10O9W1K1D6U8ZM1F10O6G3C9S9M1103、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACW1A5S10T5R5M7P7HU6H7L2H10Y7B5P8ZO8A4P5H8K7H9E6104、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCY5D2N1T7V2P9F8HZ10U7B

43、9M10K3N3M7ZD9B2W4W5Y3Z5P5105、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCH10K3H8C4Y1A4P8HY7D8H3S9W3E5A4ZE1X8B7C5X6U4J5106、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCI8W6V4H9B7L1O5HK10D10H3M7G5L3M3ZV8K5Q10R9G10X5N7107、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.

44、交易成本理论【答案】 BCV6U5B6B9O5J9K1HE3T10O6G7S2B4F5ZD3L9H1L10U2Y3I6108、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCX1F5B8T5Y7T1S7HK1R1Y5J10O6N2X6ZW4P7U3L3Z3Z5W9109、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCN7O3B9Q10M2V3A8HI6T10H8Z4A2I3J8ZI3S9C10W7L4M10K10110、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCX3V3O8P4H2F5W3HU9L4L1C3E6E7T8ZU10T1Z8G8Q8W5V6111、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方