2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题(附带答案)(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCJ1J10Q2Q8I6P10K5HY3B10X1K4A2U7W5ZU6N7A6U8L6K1N102、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCB5D9J5M10N5L7Y10HI3V5H2J10L10D4X2ZE3X8O6

2、F7D4W4L103、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCE3P6T2Q9X1Z10I6HL3M6O4A8V2I6W6ZH5V6I10J10O7J4O14、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCH5X5B7Z6Y7Z8P3HL10L9J1N4R5B3H8ZR6H1J10B6E7U10E105、主管的人格和能力属

3、于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCH10T3B7H5C7Y6G4HO3G3O5L4V6K4F1ZZ8R4O10V3D4N1E66、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCD1I5O5O10T4R3K9HM2B8G7W10L9R10B3ZU7R1B7S2Z5T3R97、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCO3A5N2E10S1H

4、6T6HF4K5K10T3V7W10D5ZP2K2M5B7I4X10V58、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACX10Q7G5O2H9A4J7HM7M8A1U10G8Y2B4ZN8B7H1E1B3O10F29、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【

5、答案】 CCB9B7U7J6D5P7T3HT2F5M2T2M8A4O6ZA8J3W4R6R8T6S810、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCD2G6Z7P3V3H9R10HW6I9J6P3H1Q5T6ZM1R9V4V3T6H10O311、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCP7I8S4E7T7Q2E5HB7S6G8F3Q6K3I2ZQ5Y7T6M4J6S7L112、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通

6、、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCX7S6G6Q5D9D1U9HJ5J2Q10F4I2G7P6ZM8V5L9A2T4Q5X213、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCF10X5P7S1E7V6L7HU10B2Z1Q5Y3U4A2ZW7C1B3R3D3B9S114、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCP5Y6I10R3S4O7I9HM1I7P9R4Y4J8H2ZP4N4O7M7R10F3F715、沙

7、盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCV5P1F1R5C9O2C7HI2U3Q3A10W7L6A8ZS7K6V1Y2L9H10Q516、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCB6O7N1H8H2Y1R7HN8W7B9Q8N5I9U5ZA5W1N5B1U5D6D217、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCB6B10M5F9V10Y9A

8、7HS1L3I5X5Q2P8N2ZO9A3U3D7D6S2C218、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCB6G1L7R6B6T2A6HC2H3O2V6I7L9K8ZV2V10V3E8X1N10F719、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCB2X7E5Z2O6C8R7HV1Q7D2C7C7X8O1ZQ4O6P10F1I2C8I720、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定

9、性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCL1H6D5R1V1J10X4HO7A5U7X1O3S5I8ZP9S4O10W5R5S9J421、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACU2U1L8V6Z3Q8R1HJ9P1E2G2Z6E7M7ZZ8M3B10U6Y4K10I322、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCD2Q8J7Z6B1B2N4HV2Z4S7H1E3H9T3ZR7D1S1T7B6C2W423、与企业战略关系最为紧密的绩效考核

10、指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACM6K10F1Y1G7M8B4HG1W5B10L4Z1P3H4ZY7P1E3U6S10H2U724、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACB4L9I3B8C4C8V3HM9A7W8Q10I6W4H1ZU8M10I7I7N4T2V125、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的

11、协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCA7C1D2Q8P4A3G7HM6N6T7L4Z2S5D2ZI4X2G9Y9D1H2A926、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCJ9G8K6Z7D7P2Y8HE6T4N8N10F7Z1Z10ZJ5Y10W10J7U9S1I927、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多

12、了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACX10B9E1J6Y5Q3I10HP5A4C6Q6A5Q4I5ZS9Z1Z4O9X5P2E1028、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCA6V1V10F4A4M9Z1HR6Y8C1G4T5R2Y8ZN9K9H5S8U10Q9G929、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCI6S10N9H7T1S6P6H

13、U4G7A4F10J7S4W3ZX4Q6M7D3N2D7Y630、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCJ7U3A7V9E3O3S2HG6Z5H8L10Q8R3J4ZI1W2W9F10I9Y3M431、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCU4B1L3I4Y5T10L4HA8R4U6X6O2H6C1ZZ3T4I10H3V5L6F232、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.Y

14、C.WHD.N【答案】 ACP5L8J4P6U9T6W3HS5Z6L10W6Q2X4W10ZV10N2K9G9Q10V1K333、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCG5M2S9V8M2F7S8HC10A9O3H7S1J4R4ZU8L1H3Q8L4A10F534、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCQ4L7M9Q4V6E9D6HA10I4Q6W5C9R2W8ZX10O9W9G6F1F10P635、（ ）是涉及公司

15、各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCK10Y5N9W1E3A1T1HX5M3O1Q7S4O6N10ZE7P7D8K5L2P9O136、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCL8P7G1D6X3F4D4HZ2T9S2M7D3V7L5ZJ8A2R8A3A4H4I337、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCA8Y5M4E5T10N1R

16、1HX10T2K6T4Y2C8J6ZY6U2B4Y1T6T1I138、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCQ7H1V10P6B6A8H8HR8T7Z5G2T3T6O4ZQ10M2R1H5P9I7J239、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCI1B8F5N9J6H6Q7HW4P5K4L8P4L5N3ZR6Y1D3M3C1P7A340、构建某岗位的胜任特征模

17、型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCY1D4I1T5V4H4F6HA2C10G4O9D9D2C9ZP5B2E5A4R2R3D541、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCW2F6M6E3S2D3W1HL7W9L4B7A8A9V1ZR9R8M1T4F5P6X242、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCX1B7S7L2I2B9E2H

18、T10U10Z9T9E5C8U4ZK10G7R6I10J4V9F443、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACH4N9F4H3B7J6Y2HJ1R6N7J4R10I9M8ZW2W7Q2M10V5T6Y544、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCT2Y10N1S5Q2B1R1HM10N2Z10J6N6J8M6ZK9P3J5D1S3S4K245、下列绩

19、效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS9O10E10J4X8E2Y5HF5Q7F4D2C5T8D5ZT10A7A10Y6V5A6A646、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACH2V2O7W6W6L10I9HP3P5P4A2V6K9F7ZU8M10O4Z5T10Q3U547、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组

20、织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACB3R2W10Z7Y6J5N6HL2F9H2T5U9A5R3ZG10Y4U1K1V8Z2U148、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCU9K6Z2Z8U7X10P10HG6N9J10O5J3S7R7ZW7E7S8Q7D10T6I549、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCN10Z8C5P9Y8S6G2HO9E3R4B10K3C7

21、E4ZK5M5W9I1K10U5Q250、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCW1K6W5Y5D8E8H7HR9Q4L5G2P3L9B4ZV9A7W3R10D3K6U951、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCC2T8W2U9N3K7E4HH2H2V7W9N9L8Y6ZH6D7C9A10J10N9Q452、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCP10W7O3T7G7U6

22、F9HH6O8P5M3U6E2R2ZZ2B5H9U4E5D1I453、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACE1R4J8G1B2O2A3HL2L4U10B8E5W5K8ZK8U6T5R7S3O6Y854、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCV8F9G1B4F3I9Y3HQ2Y3F3D10F10B10V7ZM3C8C3C2X

23、5J2W255、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCT10H2L10E6I2K10A6HF9A7K2I8Z6C7X7ZP7R9C9Q9W6O9B956、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCL6X6Y2F6B1R3G7HP4Z2U7U2W9V3W7ZV9E1P2Y7Y5W10L457、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短

24、期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCX6T5P10B1R1K6J9HY6N10H8P1J1W10Y10ZT3L6W1S7N6I9D1058、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCL10R8R9H4D6Z6Z9HS5Q7D6L9I9E10E6ZH7T2S1C9O6O10I859、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACH10C8U5Z10S3A4H2HJ4M1Q7D3Z4O3U

25、2ZL1P5T4W5X10P8Q360、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCZ9O4L4L5K7B8O8HY5E2X9Y3J9N6Q1ZS5I8W3Z8X5P5T661、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACY1F4V4F4J8T6O4HG8V8J7T3A10E2B8ZF7N3B6X6E5R10F262、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个

26、成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCJ4I8B6L8F10E6U7HO6Y10N9N6L10W2W3ZZ2K10W10Z5R6L5A963、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCU9Q3P6P3W6A7S10HJ7O10W8B9V6W1T6ZY6T8M4R2A2E6R864、(2016年11

27、月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCT2I2H5Y4Z9K7I2HQ5I10Y3X1H5A1G5ZY2D3X8N10O1G8O1065、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCY7L9S7Q8Z8B3W10HU6Y8O10S6F9S4X10ZE9B4N2M3S10D4R566、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小

28、时【答案】 CCJ6G8N3U2A1I10F2HP6Z6E1Y6E9H2K8ZI8E5X1V6T7V1X867、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCK9Y5Q3T9U8I1Q10HG1M9U2S3I1H3N8ZV6S5W1U9A10F2G368、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCM5W5R6O1D4U6S1HG8M3C3W4E3T6F10ZN2U9X6M10P6K6J869、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBO

29、B.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCP10T8T10I9G2Z4O8HB6V6K3S8N1T1W5ZX2H9K10G3N6O8U470、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCG7A4C1J7B5J4O9HM7J9Q5P5Y1H1O10ZU2M4V5H4T10P1N371、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCP10W6C4Q1Y7F10A5HQ5O2G10S1W4N6U7ZK1X3G4D9R6B7Y872、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.

30、退休【答案】 BCR9X5H8U9J5J4S4HB6D9L6H1T4F1T8ZH10T2W3T2R10S5O373、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCF2E2Y5A4I9P7R8HD2A9G6A5L9D2S6ZG4V1I10T8G8K7D174、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACK5Y7R6U1Q7S3V7HG5E5P6B7R2Z8E1ZT10K7S1C4U7Y

31、2D975、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACV6E4C4N7W1O7D8HE4S9O5J8X10U1V9ZJ9O9J8M4E9I6A1076、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCI7I4M10O5C10F3U3HO3O1S9Q7H6N9L9ZP1G6Z2C6Z8U6M377、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工

32、资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCY5P2W8U3N10S3C4HZ8Z5C3R8F4H2S4ZC5M2J7Q3B2S2K578、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACD7I1J7U1K2K5E9HU4M1I6K10V1J2S4ZU3Y10J2V3I6B3N879、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACR1Q1X6C6W8Y7X7HG5Y1A2O2

33、C1D7T7ZO9B8X10I3L7U8O980、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCA7M9Y2D7R4Q1J4HR5C8X8S9E1O10T3ZT1S1M7H1D3G4J1081、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCE5W2H2A4V4R3X4HH8C5W9C8T8H2F8ZO8Q1Z2C10Y9K10U382、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力

34、就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCE3C2G3S5J3B2X1HV6X7O8J3E8R1V3ZL8S5W4X1H7W5U683、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACE9S7Y10U2D2G3A4HX9R4T3M10W1P8Y1ZO8T6J9L9O8J6W584、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客

35、B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACC5B2O10O2J6A2U7HG7M6U9H2O2T3V7ZL1M8Q9T9A6Q10B485、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCF9F9L10C4Z7J4Q9HW2F4B8B4N1H4Z5ZE9P4V6Y7C3H10N586、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACO4W9I10K4F3E6F5HG9R9G6T6S4Y5G2Z

36、F8R8E5H2L4K8W287、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS6V10N8X6V10Y7H5HN9W3H10K3L1E5R9ZW7V8E1A10V9M7T288、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACB10Y10E6B2U8V4F7HI1E7Q3S5R5F5P10ZU8Q9T6N8L5M8Q689、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15

37、分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCA6D10Y1K2C8T9U5HI2J10Q6V7U2R9H10ZE7F4T5J4E8T9G590、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCR7N7S6A7N7U9N9HY3T7B7L8Y2P5B1ZX2D8C3K1W4H5T791、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCG4A9Q2P1F10W

38、7T5HK10Y3Z4D6H5Y8B4ZU1T7E8R6P7Y3E692、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACL8R3Q5Q5B9D3J1HC9B4Q1W9Q6B2S4ZC3E4C10X5Z1L5W993、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCL1E1Q9V7K5J10R6HA10K2B7Z4Y2E8B10ZY10C5F8P7N7V2Y994、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差

39、C.信度D.平均数【答案】 BCW5Q2O2D2R8A1Z6HU7W10K10H10K4Q1N3ZO3M9S3K9F7F10A395、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCC4U10I7R1U6Q10U2HC10O4D9H10J4Y4I4ZV9C3I1O8Z8E3G896、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCL1S8E5V9I7X6F6HK1G10N6Q1T2B3J4ZW3Z5B1M6K8T1A

40、897、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCM2C2K5H8A2U7X5HH5D8G2W1A7A4W2ZQ9D9G4H8S9A4Q798、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCL8O6O6K7W6V5Q2HE5T5E3X9Q3V5S4ZM2J5Z10T3I1M7Q799、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模

41、C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCJ1J10U3H7E6P10D4HQ8E1P5C9H5K4U1ZJ3A10Y2U1B7J5V4100、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCI4Z10D4L4N9J2T4HQ5E4X4V8B8G4X6ZU10B6D9N2X1N4F6101、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACV7J3T4C10N2Z8L7HH7N7Q8G8I4C1M3ZF10P4S6U9P2B5F9102、(2016年11月) 绩效面谈首

42、先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCN2B9D6Q1Q9X3T6HB1C4A6T10U8Q5E3ZB4J1U4K8L4V3N2103、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCH1T7Z3E6I1Z3B9HI2S3R1D9W3L3G4ZE4I5C1U8U7R6O7104、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCT9C10F8Y2V7F

43、4A7HO8Q6V10O8M5U6Q8ZU6J8P7L7L6B8V1105、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCC1V9O1H4Q8Q2Z2HV4Z3G4N8C6B9X3ZO5Q4E3J2F1K7X7106、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACO3I5O2N5A5S7W4HI6E1Y5

44、M4F7N2O4ZP3A7Y10J7X7N7E10107、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCT4E2I7J10B9Q5H8HC5P4B2Y5C4E4C6ZA7B5R1P10I7B4B5108、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCP5W6X4D8T2W10I6HV2E9Q2Q9C2I3K6ZO1I2N5J4I4E4M10109、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCC4K4U10R6B1M6Y2HT4K10M1K3A6Z9H5ZM4D8A3K6N4M9V8110、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCT10P10L6Y4H7R4S10HG6R1C9Q10G1M3C6ZI5U4Q8W10Y1A8I8111、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项