2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题及完整答案(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACF1G9A2F1O9B4A2HO2H5R7L6K1O3E10ZY4G2M10H6L3U5Q72、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCS4Z1L6Y1S4L4C7HP8X1C9U1W10N10E10ZC7N3J7Z5O9N1B93、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职

2、权及管理幅度【答案】 DCF8Y4U10B4G4T1T5HP7P1I7E1Z3V9M4ZV9E2K9N9E10X6K64、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCF1T3C5I4P7D6Y7HK8A10N7T4S1N4H10ZU1E2G4X10B8W10O75、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCS1L4O5B4R1M2U5HW2L10I6H1P5H6K7ZU10L9V9B5D10Y9R

3、66、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCK8G1Z9U5P6V5V9HO3K4L10B2F1R1X3ZB6M5I10W1F7P10S57、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCS3W8L8R5J6I7D3HQ1B10G4V4P10U5J5ZQ9J6B7V3R7D9D38、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACW7F8R10X5L1O9A1HA5E1X4T1

4、0B3H5I4ZQ7D1G6B4Q6B2Q59、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCN8B6Y1N3N6J2D7HR4P1C7E1E1A4R1ZZ10E7Q3X6Q2M9F510、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCJ4C8D1E9M1H1Q5HR4Z7B5W4G2R6M1ZJ2T7W6X8Z1W9R411、

5、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCY10G5Q10I10I8T10U1HG4D3E8V8P6A4T10ZQ4F10O9Z10F7Y8H112、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCV2M1J8V3C9O2U10HR7W4W7G6L1Z3E9ZW7X4G8

6、Z5D10Y10I1013、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCS1S10W8K2D6G8T5HB2F7H8X4V1V7S9ZS5Q6G6B9C10K3J514、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACZ2P9C8N7P3T2J8HC4L8R3N8C3V1S9ZX7I7W3L8N9K3N515、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂

7、性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCK7D3S4R5U2P4Y8HM4T10R8S4B10O1B1ZO10F6B4R7H7O9R916、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCY3F7K6G8E9Q9U4HA8H2A8C8X8R6A1ZD7T4R7F10H9S5A117、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线

8、是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACW9Y6Z10J8K6Y4P3HL10I2Q4D2D5H4P7ZM4P5H10T9B4A7B618、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCG2S10T1B9N3H1N10HM9Y3A1X2S7M4V5ZK5D5N9G10Z8D3P519、 企业中一次性死亡（ ）以

9、上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACR7L3K5B2P5A2N1HK3C3U10P10X10Y8R7ZV3R6R2B6G8Y2W720、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCH7C6H7R8S3I9K8HR1R2M6V5S3Q5K1ZJ9S9Y3B9Z6F9D421、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCV2K6L1D3N2V3E9HL10N1L8U7X3X6B1ZX4S4N2U2B

10、4Q3E522、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCJ6G1I1V4Y4N3V10HJ2L1H3R2U6Y4T6ZT10E1R5J1W6W7O423、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCS1P7Z8X8M6N2S10HT5S8X2I2Z8D2V10ZX5F5X3T7L8I4V824、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCR9K7M3O6Y2Z4C2HD3R7V7C1

11、0R6G8M4ZW1X4F1Q3Q8E8D225、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCE1J3Y1E2V10Y9Z9HQ1N6F5I9X2Y1L9ZQ1J4F2F3U1W8Z326、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCQ2H7X2I4X3J6U1HQ7W7L5F10Q9C5H9ZL4K3M2B9W5V2O927、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指

12、标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCY8U4D10B3P10A3A4HH5F6K6U1B7Q3Y3ZF6U9M7P10E5H9T1028、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCP1Y4J10A3I9W1J7HN7B3T3U4D2D2V8ZC8Z1Y6Z1G7V9C829、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCI4H3R5Q1T3Z3J9HB4L2U6M3F2U10O4ZH

13、9L7L3L5E6Q3M1030、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCC8E5U7K2X5D2F1HI3I1B7S10X1K7V1ZC3N7C9N5D10A1E131、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCX8G7L10Z2P1Z8R10HZ8W4Y1I9P1D4J10ZP1B10Z3K6B7T6W732、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B

14、.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACQ10Z7S6A9S1K8G8HM10Z9S2V8Y5P2S4ZC1D1C2L6J7T9N433、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCF6W1K5J10I3C3R4HN10I4R6M5M1R7T9ZQ10Q7A9J6W7P5W234、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV9J7Z6L7Q8K3H5HD4R10U4L4F4Y

15、1S3ZK2R2V9C7V9U2N535、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCM9N8J1D2Y3J10I4HW3X3P6T3Q1N7Z9ZQ8L3M9F2Y10D8H136、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACO8O10S1L3K9K3S1HJ7F7V4C2S10A1Q5ZJ3T4V9O7V2Y3B737、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层

16、次之分【答案】 CCU1E5X5G5B1H9K7HZ7O8Z9Y5U8Q5B6ZS6Y9E10X8J1O4B638、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACQ8N3Y4Z3U3C3G4HU9Z4K3V6M7C8L6ZN5N5U10Z3C9D10L1039、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCU5Y2H9E2F3X9P4HY1N4M8X10P4Z2D3ZI1X8I3M

17、8U9U9Y240、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCB5A10P2Z5A8N3D9HH5F9S6N5N5C6V3ZU8C4F7P3N8H8I641、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCD6K1U10U1V8S5J9HD5G9U5E3E4L5A9ZE5E8D1F6Y6

18、L10H1042、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCI7V10Q3W2T8D1T1HW8N9Y2G4G9Q10U4ZD9C5M2I1X6Z3M943、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACH7S3X3I7B8X2X1HR6Q10G9B5X1S8C9ZQ1Z5Q4W3Q5H2B144、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.

19、劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCY5U10A3P5O10M4D2HB7I2M1K9D4V1T2ZT1L10Q4I8M9N4N445、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACE8W2H7D8U4E4E3HC6G2V7G10X5H10F4ZW3U9O5I5J9H6X546、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员

20、工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCH5G3M9Z1G2Q4X6HZ2Y6N3C8T2Q1M2ZE6A7B6E8Q6E5H1047、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACT1G7V10G6P5W9A7HM9O1J6F3S5U4R2ZN6M3V4N2M10A4R648、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCR9H9W9C7Z9A2V6HW10U10I8Z5Q2A

21、4H1ZO3M1O7S7T6J7B249、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACK4X4E8S8B5K2Q1HX10B2K6P1P4C8Q3ZP3R7K8A7R6Z4G750、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACF2L1D8A5N6L1Z9HC3V10X2V5T5C6Q1ZQ6E7P7Y10F1W10B1051、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员

22、工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCP1G5O5W7S1U7M2HG9D8Z9G7Z9H7L3ZU3R9J5A6U5V9G852、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCO2W4X4C7G8R6D1HE6U9A1G10Q3G5G6ZK6M10A8I8W8C3S653、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】

23、CCZ2P3G4A6Y9N7C10HU4G5W2I4G6B1P7ZT1Y2Q2G9A5B3O354、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCZ3A9K3J7P10T9Q9HG3D3N8A6O9O2A1ZT4W7K8J10Y2M4Y455、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股

24、系列企业集团【答案】 DCE1M5V9E5E5G3C6HG3N9J1U8V4I8W6ZG4U6H8A3U4X7G456、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCW3C7I5K3V2J5J3HU8N4U5S7S3V4H7ZT4H5B1Z8T4S5S1057、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCW8G5J2M7I3O5U3HV10D10J6L1F4A9W9ZZ4M4N3S8J7Y9C1058、(2

25、017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACI10X5G7F5Q3O3A4HJ9C2E7W5N9E2B8ZL7D7C8I1J3D5P959、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCU9N1P7A9X4N5M7HZ2R5I4I6L4V8X6ZV9O3B1U3Z7R3T260、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调

26、解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCC2V5S7M5G10I2E9HK10L9D7D4F8W1K4ZV9A4D9Y5K10P9Q361、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACN5A4G9V4S7V9S1HL2H2D7E1J9D7Z6ZA6W6K5T6R7U5C162、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCQ2W7N10G10I7E6R6HU4V3B1K10X4H9N

27、4ZY8M8K3K7N8O6N863、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACB4D10H2C4X7S8U2HI6K10Y9T1V10E7B5ZP1R4A4J4F8V4Y364、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN9M6B2T7Q3I3Z1HR9L5U5H10I4H10Z9ZZ3J6L5G1U2N3Y365、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCY10N7J10J

28、5W6M6Z7HX6J7P1T2M8F1H6ZF8T6Y10G8Y4U4H866、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCP1N1O5L8A9V8G1HZ7V2M9Z7J4O5F8ZU2D9W4F5K6N10G667、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCL9F7T1W6X3E10L8HC7U8H10G6E6P8M4ZB1L6T2Q2V5Z4X368、(2015年11月)狭义

29、的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACC2I2A1O6W7R4G8HG4C5N2G9T1U9J2ZN7K8G1I1A9H5Y169、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACR7D4Z1B2A2X2Y9HT5F1P3S8P3P5K5ZY6F2X4Z9H3X6U770、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCT1E7X1Q2O5J10J7HS3S2D9W6P9C4Y8ZI5Q8Z4F2Z9Z10L

30、271、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCY7D8Q4G5X6W8X9HD8X6B8G7C6N3L7ZF5I5C9O3X10F3L372、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCN4U9J8P7V2Q9M2HS3W9M3Q2M8G7Y7ZI6V5W6Z8A5C8L673、（）属于分析培训结果转化的组织层级的

31、影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCW3A10V5D6B2A6R3HA2F7F3K1X5F4M6ZN9L9H9C2W9S9K374、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACG2U2K10L8X3C4J7HX10I10Z2L2B4X7B5ZP10X8G5E1P3E4S575、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCP10P7N9H2Q1

32、0I6N3HO3B7H1A5X10J5F4ZT10E10A1S10A4Z8S576、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCJ6X3A4G7W2H1E6HO6N10R3E8B6P3L3ZY3T9F6Z5B6H7L477、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化

33、，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCI5C8S5I2L10J2K1HH9G5F1K6F9V5A7ZP5K4Y8V10P4I9O778、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCI5E6W3Y8S4N3W4HZ5T10Q5O10M7Z2Y9ZF3M2K7J4H4S7Z379、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以

34、员工综合实力为依据【答案】 CCN8B8P5F10P2H2Z3HP10V7W9M5J5Q4J7ZQ3Y3K7J1Y8M7T180、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCL1E6Y4O7F7A8C8HL9D4X5S2R2H6W8ZC6Y1H5W1S5Z8U981、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案

35、】 CCN8S10K2P1Z4P8H8HV4C10P6E9T9R4B10ZQ6Q2S8G1U5J1Y182、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCF3H5N4C1C4Q1J3HB4N10B9W6K9R2B2ZJ1Z5J6C6S3B7V483、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCZ1G3C1W4I5R1E2HH10H7Y5V9V10L4I3ZO9W7U4X10M8F1T184、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用

36、者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCF1A3J10S1X2K10I4HS9X6B6Z8A6A9F6ZG3U9V4D7U2O1H385、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCI4K4O5J4P1T10S8HF6G2K7N4S2A

37、9T9ZO9J9B5Z5L4E2M786、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACU8H4H2H7P3H2D4HY2X9Y7M7S6H10E8ZV3R5P4F9B2W7H987、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCJ1D5B2Q1F2N1O4HV2Z8N1R5E5G4E2ZO2U6T8F6Y7R4V388、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水

38、平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACV5D1N10F10L9X6Y1HA1Y4S9S2J2C9G3ZD1U4X5X9I1U2L889、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCA2J4M7I9B2C1M10HL8B1T8O2J2I7U7ZX9V3P5V1R2G3K190、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCM3X2Y8O9J3Z2L7HH1

39、0Z8M2M10C3U7R1ZG5E8O9S9W5S2D491、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCQ9F10S6W9N2N1M9HN2V3O9G4N9J10U2ZG9H4L6W9H8O1A692、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACS8G4H7C2G2X1E10HN1D5R6G10G7A6N6ZQ1G4Y5O8X3T8W293、(2

40、015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCN7O10K10Q8E9K10L5HP7A3I4B4G8W4C3ZZ2R9T4L2R8W1H1094、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCU3X8T1U9O7Q6F4HE2V10D9P7D8G4B8ZH10E3Y8S5V8I5S895、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策

41、略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCY6J8R2X4N2K10U9HU10H7R9D3C10B7B5ZZ6W9G3B10W6I5U496、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCO7Q5Z7Y4N3I10H3HZ1U7F6O6G10H6H1ZI4O8L8O2E5G8S497、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCT4E6O6U6L5Z5Z6HW7N3N2Q1H3H6J4ZY7U2N9B5S8A10R198、以战略为导向的培训开发体系不同

42、于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCE5P3Y8I7K3Z1N7HK9U1A1C5U6X4D7ZK8R5H9C7L8Z6R1099、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCK9G6Q4B5G6A3N7HE6V1U7S4I7U7U3ZD6V7B7R6V2Z7A3100、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.

43、员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCE4D4K2P5O6X8R2HA3A1J1G7Y4Q5L6ZO9R8D4G1Z8P1Z3101、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCE5Z6I7M7P4T2G10HQ4Q10C2C1P2L1S5ZR3N5W7Z3J8M8N6102、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACC4L6S5I2K10T10O9HA7Z3S9P7C6B10

44、D8ZV3U2L2L10Q9Z4X1103、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCM3H8R2J9N7H9J10HS9S6B3U1T6D8E6ZG9N6W10R4K9V7S4104、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACS7P8B5J7Z3Z5I5HW5N2D6V3W5O1H5ZK7L1X1G7V2D7O2105、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCK4N5U9U2D10N3K4HP10G5N1W10R6H9R9ZF10P10X10U5V8Z3C4106、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCU4F6G8G2N10G6Z5HX2U6V2B1W4K1O8ZZ1R2L9R5R5T8Q5107、年薪制的特点不包括（）。