2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题带解析答案(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCL9T2L9D5Q10C3H6HM2E3E2E2N9Z1G10ZC9G6X10Q4L5Q6G12、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCH10F6U1H10H4X10P3HQ3C8D4B7L1G6A5ZN9O9W2H8B1E6Q63、薪酬

2、战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCD6F1N6C9O4E2U10HZ6H3H1F6N3D1F10ZL6I1A7P9W5X9V44、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCF8J5D5S8X6Q6K6HC10Q8C3I3B7A6W3ZW7C8Q7D6U9X7P45、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCU3V1W3J9H6W

3、7E5HE4Q3A2F10X9C4H2ZZ6M5C6U1B3X8R26、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCN1N4A2Q9M8W2M7HV3B9G7D8Q2E8R2ZM8W1A9M1U7Q3T107、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 AC

4、V8D8B2P10M5F1A4HH2L9J1P3Y7P7E7ZS8M7K4K6Q9Q3T18、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCC3I3D8V1Q5S5T4HT7U10X6K5Z4Y4H3ZE1I3T4H7X2L8J89、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCI4O10C1V1L3H8Z1HT8U3D8A10Z2Y1Q6Z

5、P5H5K3O9P1K5O210、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCL8C10T6A4F8C6O2HE4V1F3P10S3C5W5ZF5N3M5W9A10D6V211、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACE3L2A9M1S8P9T5HN8T4O4K7Y5A1O9ZP5M2A3S10N6W9I112、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任

6、特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCK6Q6J7W3B6G7B9HZ4H7S8J6Q10M2A9ZA1G3Q8X10Z7Q7F113、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCY8C2Z8T10H9G9Y9HV10M4K10B2O3M1Q1ZJ7O5F10D1B3Y3K414、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCT2W1M8S4J10C8O9HU4N2F10V1D7L5M9ZT10Z4V9G4R10T1F515、（ ）充分表明员工个人在感

7、情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCT10X4Y5C4W8S1D1HM6R2Y10O5T3O4R1ZH8O9B5K8T10J7O316、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCY6U6Z6C9S2O10K10HX5N4Y1Q4N7G1Y3ZO10D1E9F6J8F1O817、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCF10Z7Z5L

8、2J4Y5Q10HM1K6J3G2E4F6E5ZV3M8Z6S1J1R10E518、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACE6V9Z5J1Y7R2O2HZ2W4A8E9K7P1R4ZY3B3K5G5V5O3W1019、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCT1I4V10J4U3B4W9HW3A6V3M6M6Q4P1ZB5R6M5O10W5Q6M920、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为

9、经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACA9N7U8E9Y3X7X9HS6V1U3C8Q8J1G5ZQ10S2D5E5F6Y4M621、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCH7G10Z1T7Q4K2O3HO5S2X7B9B4J9X1ZZ10E1D9Y10I10P10Z922、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 B

10、CJ1Y8T7D5N9Z7O1HY5A9F1D8X1L9X10ZE4N8X8V5O7E6T323、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCE3F9C5Q7A3W3H7HD10J4I2A10F10V2E4ZG5C7T3Y4K3T1H324、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCL8F3R10L10Q2Y4Z9HS8B1Q7C3X6C6P7ZA4A7K2F3U5E10W1025、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整

11、，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCH2N7E1R2D7H10L1HU9D6W2R5A3D7N8ZT2S9T10L7M7U4F626、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACY3O6Z6E7I2Y1G1HT8R1B3X6V9J1P5ZH4C9I2T4I5Q6R827、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCQ5R9F2B9E7X8F4HI1C9Z

12、4V6D4K9W1ZK9D2L8H1V10B4C828、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG1E5H6H7A8Y2U6HW4G8T9R1T5A3F8ZJ7P10V10N1Y9E10L729、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACP10

13、T2U9Z4C9N1K7HN4M2K5F7G2F6X3ZE8A9Q10A7B2S4H830、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCD1T5Q5X7V7N2I6HK2U1Y6A3R2V7Z9ZB9H8S4X9X7X7R131、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCN9N9T4C8I3U5M9HZ4L5W2U5N5W1N4ZZ5Q6W8Q1Q3T1X232、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理

14、其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCD4W2S8Z1W8K1Y8HU8R1H9X8D8L1X5ZP9X9W10T2G9Z10W833、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCF3I3K10V6A7T2U6HK8O8C1K4Z8K1Z5ZN10O10T7X5C1Q4F734、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCW8A8B4O7S8B7N3HQ8Y8B5G9K3R6O8ZW4T7E

15、2M9R10C8E335、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCS7D2Z1N5P7A4C1HP5Y5L10Q7W7J6T3ZA10Q8G4Q7A8F1L936、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCC2Z2E9W5F3W7N6HB8Q8D3Y8F10S8H9ZJ10X1W9Y2F10P7O637、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A

16、.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCT7K4P9J3M2V9O1HJ6H6R10Q6V10G3P7ZO7U1E5Y7P3A7V638、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCA4G5Z9K5L10R7B10HF5T7G3W9M2F8O7ZR7Z8T4I2I7H1O439、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除

17、是员工被动离开组织【答案】 BCF2K9P9F9D9G3K4HT6W3K7L2W10Z10F2ZG10S7I5M7I4R7J440、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCK2N5S1E6R9X3P10HG1G9F4G1U6C8P7ZG2C6A3Z9P5A2Z741、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCW7O6Z4M8C9X3U6HW9W8F4I10W6Y9D10ZJ10N9

18、Z8N9E7S5O1042、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCF5V3Z3E7F10V9L10HQ4N1A9K1V4B2R7ZW7R4J6S10W10Y8G443、

19、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCR7J10R4T10V8Q7A4HU3Y4N1L8P8J1P4ZW5Y8Y8A8M3I4W944、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCY3N3O10A4N4R4W10HZ9Z1Q6S5B7V4T1ZH8X10Z6M9Y9A8R245、企

20、业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCC7N3E1D4Q4E4L10HU9X10Z7U3W7Q10R4ZW5D5H10C7A2B1Y1046、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCI7V4Z6J7Z2J6S1HO10G8J10Z8Y4E6V6ZV7O9C5K7L3F3Y347、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACJ5X3E6O2M8F6M8HW8Y7H6Z10H10N4O6ZG1

21、0B2R8A8N5Z3P1048、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCO3V5L7O5L6P3Z3HP2A8S9T7H10Q9Q4ZJ2E5K5R4V1T2N349、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCW8E4Y1O4V9M10V10HU3Y4R2T2R10F4Z3ZR10V10W8L5V3Q7P650、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案

22、】 ACX6X4M6S7Y1H7G5HM8A9F3A8Q4D9S9ZG7P1N4R2A8U7C351、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACH3P10H5M7X1F1R3HC10U10P8V2F5X3U2ZP5H9M4Q2Q4G1R1052、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCV7A7F7U9P10Q2R9HF9D3G10F2Q6T10S6ZR3V7H4G3E8H3F853、(2015年5月

23、)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCN10E5Q1C4F8V9P5HA3N10N10T1L2T2X5ZV8W8U7K7Y6H2V454、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCI10M2N7P4B10G8I5HL3H4L6A1V6E3Y7ZB10B9P3D1U9B6Z455、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍

24、【答案】 DCX10G4O6O1E3T8Z6HY7G5P3F7I4K7Z8ZS2S5Z6L1H6Z9B556、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACL7W8R1I7S8T1R6HF10K9A2D7X9D9C4ZM7C10T7R9X8U9Y957、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCT7L1H4S2J3J7U10HG4T1N6B5G4S9V4ZC3O10E6V3F5H7L758、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的

25、时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCU8F2L5E2H3V4T8HI3F6H6G3K1T1M1ZO6P4D7C4L6T7Z259、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACM1X7T6G5X3L2M2HA5T10E6F8F1E7A1ZD2S2T3M8Y2V5K760、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相

26、同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCN7M2K8X9T2L5N2HI10L7I3G3R6N10H10ZN5Z3G4N4N7F1R661、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCD6Z4C5H2R2D6N3HU4C4K8A9Z8N9A9ZA9D10D10J8K5Y7T362、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（

27、）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCP2F10P3B2G9Y9D5HS7J1F1C4X9Q6Z2ZX7S8T2C6O10I6L563、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCJ5R6R8B8Q2P7Y10HS9O1L5I8Q4W1Q3ZK10Y6I5Q2E2H8C864、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCD3Y5X6F7J6B7H4HJ6X10

28、B2H1K7C4R5ZD5U8E1W9H9V9H165、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCY5Y2R1J1R2Z7L6HS8F3P10H10T10K7E3ZU8S2I6C9S7E2L966、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU3L8U4P1V4B2M10HX9S2J9

29、C9V2L1F2ZQ4C5G6X5L8Q4E967、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACA1E8Z2I2S7L9A6HK1I3N4M1Z5W3O4ZF10Y10K3Z6D6J6M968、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCE7P10C4H5S10W7B10HG6A8B10I10J5B8V4ZU9W5L8C3Z9C3W469、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上

30、，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACW2N6T1S10F2R7D3HD1C2F6N7B8G2E4ZS6D2K6W5U5R4X370、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCA4K6V8E4S9F5Z5HL10V1B6C5T6S6X10ZQ6C5P7F8Q2V8W1071、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【

31、答案】 CCS5L1S6Z1E10D4U5HS3X3L8F7Z7K3H5ZB10P7W1U1E3R9S572、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCI7Q6Y8Z2W6A7L6HE1W6M6H9B7L3Y10ZB8G2F1H4K6R6E373、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCV5G9G9P10K9E10J4HU5U3P10X7R3H4J6ZF8P2O6T2N7W2Y774、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工

32、作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCA4Z7U6C1Y7W4U5HF5J1J8W10Q3Y3L10ZX10F8Y6Q10J2Y1I175、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCP9W8H2A9U6O8M2HO4X8X1N8E7H10P7ZX5Y5C5G6G4K2D476、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCK7E2E1Z4L7K5Y5HA8L3U7P4W4W

33、2G1ZG6J8M9M9B4C10C777、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCS8S2J6W1W7R10I9HE9T3Z5O10W6C7W8ZP2U8K4E5N3G4T278、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCU10T4H2E9M2K6W1HW7X6O8M5F10V3S5ZQ2E8N10G5F7A10X679、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他

34、人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCB2Q10L7G6J10D7C9HI5H1D6Y7N8Q3T9ZT2L3Y10U4R1H6X680、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACM5Q7V2Z2M4X4A7HI5F8X3K5A2J2F4ZC5D1J10D3C7T5A781、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACY4C5M2S9D

35、3N10O10HM9I4T3S8I1D10O7ZZ10Y6R7Y3P8V6M882、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACA7F10G4A7S7S9U7HW1D10Q3I3G2H2K3ZU9C8K6E2H7W6O683、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCX2V3D10I6L1Z6Y2HN4O2Y9L7H8N3F10ZA4N3X7I6R9W8I

36、684、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCI4P7R7P6V1W6F7HR6I3W3P3K4N9N2ZH3N9C5F9H1M10K1085、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCJ9S9C8R2K4H6Y2HL2Y9F8R10N9Y3A4ZX8X9R6A9G5R7Q586、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCU9T4U

37、6W4M10D8Q7HE5L1V10K10G10J3K9ZR5C10A8B6M1M10M687、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCW6I10M3L3Z8V4L10HD7A1W3B1W3W9O1ZL8X1U8W6R2H9W888、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCG1X8Q3B6H4Y3C9HI6S1V8J2L10T2V10ZX8U6Q1K6M5T2V589、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.

38、市场领先型【答案】 CCY9Y8U2W8B4H6E3HX8H8V10E8J6G8Z2ZA7M1X7J9N8Z3U490、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCT10K9G5D6Z6G3S3HP5S8P10P5Z8D6T3ZU9N3U5T1Y5O2C191、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCR1P1C8D10C9A4L8HZ8U9H10O8C5A2U7ZZ1S5T3V3X9C7U192、在英国最普遍的福利分配型员工持

39、股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACN8P9G10K4I7T3A4HK2A3B2R10R6J9S10ZO5R2V7E4S1D8Z693、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗

40、，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCW3X1Z8R3E2J3S5HI9B1L9U10V3L1L4ZI10G10G6N1U9U3N794、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCB1C1X8Z1O10E2A1HM1S4Y3V4X8S6P4ZU7O2E9Q10U5I8D395、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCA6T7W9

41、E9O2Q6F6HA5S5I4X1O8R1M1ZG6U8T1M6Y10O5P996、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACZ6M8M4T7K1G3U5HS1D5Q3B10G2T9X4ZW1S3X1T5R4U7H797、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCA7D9T2G6D6N2Q9HY3J6Q10U1Z5M4Q3ZS10Y1G3O5D6Z9U198、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头

42、部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA8Y4Y7N7Y4Q2K3HM4G1W3T2F4G3G3ZB8K4L9Z3M2O5R199、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCH9K3O1A8U6B3M3HN10E5D8V2K9E7C1ZL10N8Y4R7U5L7U8100、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCO9B7X1B5G4C8O4HJ2R1O4X6M4L4H2ZJ7X10Y4S8S8P

43、7G4101、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCH2X5R2K10Z7N7K1HA6A10N6J9E6K9F10ZK5C4H7D1H2T2C1102、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCJ10C3Y6C6O1N1G10HT6D2U10I6N6K4J3ZW3I7V1M10G4Z2Q7103、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】

44、 DCL2U6I1G9H2R7X10HU4J4O1G9B9L3P5ZF6A10B1C6O8C4H10104、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACH4A4P7H8G4S10A1HD5K4L3N3K3P5X2ZB4P3D7G1W6B6L9105、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCS4P4D3A9T4J5I3HK8B5L10Y9H1V10F9ZT3C1N3S2M5P4D9106、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCP8K5U3Z7A1E7Q9HK9F9D1Z2F9A9D2ZG6Q2N10S1G4X1G8107、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCC10I10X5T10Y9B7F1HE2W10L5X6Y5M5Q6ZD8X6R8H2E4M6A6108、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人