2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题带答案解析(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCI9M9S3A3Z8R8G6HH5L6O7M9Z6W10O1ZS5P2X7I2D1R4K42、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCC9J10U5V5L4K6X6HB3T1T4N7D6H7T4ZT3C10L3A1D4N1K73、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进

2、行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCR1G4C8E9C10L6R7HC5R8Y2O6W9W9K8ZQ7O2D1N7V10T5V14、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCV10B1U1O9B5S8Z7HN2Z9P2N8G3D4X4ZQ1F4N7Z1J8K6Z65、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCI7K4E9E9Q7T10W9HD1F3A7X1D10Y1U10ZX8W4W5M10E8W3P16、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成

3、集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCS4Y8Q3Q7R7R5Y9HG3O8Q10A9G10R2F1ZM7G6T10P5Y9O2H67、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCX7R4H1F7D6V4I7HS4Y6S10C8B4D2S1ZL5Q2T9A4U5Y1T88、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本

4、【答案】 CCC5O8B10R6B10T9Z8HK7I9D9C10N9W6G7ZI2U3Z5R3Y10X9G69、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACZ1Q6V5C9R6A8F5HW7X10P1L3X5B6H7ZL6I7T3E7X6D9R510、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点

5、，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCK6F10Y8X10G4Q9K1HI3P6P8T9R3F6R1ZN1C10S7F9E8Q7X811、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACI9J9I5F7Y10M7Y8HI8T1F5H10X5G8G3ZH5W7V6H2S3J7Z612、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要

6、素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCX10C3J3M2T8P2W5HO3G3E10M3T4N2S5ZA7I4S8R5C2K1I113、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCH7D9S1D9T5P2V3HI4U4X4R2J9F9W1ZH1H1R4M3T5F6Y614、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCH9X3M4N9H7V1K4HX8J4K9E9O5Z8G5ZR7R1Q7K7I3J6P115、(2016年11月)培训部门的培训职能独立

7、于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCL8I6I1K8T3P7D1HP3S4B8F2U6W4X9ZC2G6Z5K8D5V4T716、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCK7S4O9L10E8W8Q5HM8D4R7I8T7Y3P10ZH3X1G1I4B2G3G417、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原

8、则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCO8F6X4M7Q9G2Z9HA4Z2B1U9Q5I6Y5ZC7H7L2W10U2P9F718、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCI10V2S3T9T1V3G6HI5R9M2I4O7J7A10ZG10X9I1X8B3K10K219、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCG2S2T3R5A4R10

9、J1HI7G1Y2L9O4F6Z5ZP2K9B6F7E1J8D520、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCB4B4M6B3Y7W10A5HW10O1B6Z3F6D2K4ZD1D8N9V5K6H6F521、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCM7T7G2H5Y1G10C5HR4R8M10E6S5D9R3ZD1S1Z1L9F10O4S1022、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术

10、胜任特征【答案】 BCI5D4U9Z5J3Z1D2HO10J2V1X2Y3M6Z2ZK4F1Z4Y2J8F3G423、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCA1X6Y5J10X5A4Q7HW1P3A7N1Y4I4V5ZD4O10N4G1Z10W3B924、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCH8W5L4C4R7S9H10HU5E8B5N3R3Y1U3ZS2G7E3Q1P8V10S525、(2015年5月) 对绩效计划、执行、

11、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCQ1E4T3C7K8O6O5HA6B6G3Y6B3C9O8ZW7H6I1F7Z3P4L526、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCM7Y7R3I9Y3K4K1HF9B8S9Z6Q10R8G1ZG1G9U9F7X2A6I927、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACI6Z7Z5X1Q8K7P8HM10M5I7K

12、7Y5N8R2ZP1K4W8K8P8G3F928、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCC1D7M10O3E1Z2D4HS4G7B4O10N2J5I3ZG1F4E5V4T8C6G129、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCO3R7G7V7K5C5A6HX10U1P2B6Z2G8N9ZJ1M3C8Q10F4K1J730、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.

13、放松训练【答案】 CCQ2F9X6H1F2Q2Q9HG5N1B4B8Z3C5S2ZX2O3W4B6J4E8L1031、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCI9D6H6D9V3Q1E1HB1Q3B3Q5X10K5T9ZY1M10L10I5O1S1I432、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCQ9I8Z3N9W8Q4N1HC6P4D1G1U5W6M7ZZ2E4D6R6Z2K4E833、绩效管理的组成要素中，（）为人力资

14、源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCX1Z10K7F4U2E8S8HD6D10V6Y3T4O8Z3ZL5A8Q9P2V6E10M834、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI4O6U6B9Q9E10Z8HJ1Q8Q8F8J2M2D6ZK8C10X10L5G1W9H1035、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.

15、衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCW5L5O10Y8M5U7X6HN5S2F1C8E1L3M9ZP2Z1K6M4U3P4H636、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCK6Z2T1A10Y5H2X5HE4V9K7U10F6J3R5ZD6L1Z5Y5B6I9D637、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCC6Q8V9E1L4O6A2HP10C6C7L9Y4S6A10

16、ZO9C7W8D4W2U6C138、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCI8O4T4V6P10T2K7HQ9D8V10D4A3A10A10ZE6A2A1I5B4N5R239、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACV7P2Y3G4U8E5F6HQ5P1U10X10Q2N8J1ZT8R7X8O7O7Q1O540、公文筐测试的

17、适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCD6R2H4C8B2A2E10HP2A6S2C9N10E3G2ZT8F3H5X4B9R8S141、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACK4Z4M1O2G6R9G6HV8H4M1S1D2K7A9ZJ10O2U10A9I6Y8Z342、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACY5Y6

18、M2R9P1M8Z5HJ8O5W6Y3Q4U1O4ZT2M3J2Q5V4U3O143、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACW10M7O8Z8I3D4U1HX7O8V4Q4K9H1F6ZQ6G2U4M4G10B2D244、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCO9Q3E4U9A5H3F1HA7A6Q2W4C9Q4G7ZP3T3F5E7Y7F5X745、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和

19、基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCV9M8F4O2D1A8G4HI4U8H9L8A3H2Z9ZB6R1N1V8G6K3B246、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCD3Z8N3W7B9S3G8HE3T6Y3D9F3B1W1ZU5V4R2H3R8T4P447、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造

20、，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCI6R4Z9M4N2Y5D3HO1R2L8X5N4G5C4ZD3D8F8Y2P9U9B248、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCV5Q6J6J2S5C6S9HY2M7Y9Y2T9O5O10ZS7A7E8H2W7T7H1049、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCV10Q7W10B3P10Q5T6HC3A5B1

21、U3T2D5B9ZV5H2H10E5X2K5J750、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCU8A9I3Q1F1O6X8HS7G7H10M1O5H7H7ZG2E1D3Q6O1W6Q451、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCD7R7W8Y10F

22、6M2J4HP6J8V8E8M10R9X7ZV9E9K7W8V7J5O1052、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCU5N3W8G8V1Q4G8HM8G8X3B9A5J7F3ZT6L4C5W2G10X9O853、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCH1Y5K5C3N10U4D10HY3V10Z6Y

23、10F9Q1U10ZN3D10R5U1C8Y7H354、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCD5T1W4V10C1H6J10HL5W1R7W1K4M5K6ZZ1F3O7G3R7D10F555、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM1A3B1J9H7U3G9HV1Y4H4A

24、1E1C9R2ZW8O5E8T5C8B3P556、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCR10P10F5G2I5N9R9HL4G6X9K5V3H10C8ZY7A10W10P3L2C5S957、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACT2S8A2T1B3O8N2HS7T1L10J4N7Q10E3ZO9F1Z8J5R6H5K658、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C

25、.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACW1D3A3V8N10W5O8HA10P3I5V2F7F10X2ZF8T10M9N4X4G8I759、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCO5V4V4S8G2C3F2HK2H10R9G9Q5Q4E10ZB3S1T8A3U4H2J560、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCS10U1L8J4E1O8B8HO7M2I6B1G4Q4E6ZA3M2W9Z6V5J7X96

26、1、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCC1J7X3G8O1O7V5HX9U5Y1E1E2T3M5ZR2V5S3Q10O6Z7L562、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACG3M6M3R9Q2H3G3HV10N8K3H6T8M1B6ZX3C1K7T9T9D3T263、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再

27、帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCP9G6Z2S7D1U2L6HE9Z3W1C4N10R4R4ZQ8Y5X8R10Z6L3G764、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT4W9Q5B2H9K7Q4HR9N9O5M9V2O7B8ZC3L4Y10Z5I8D9A165、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCV3C8D2U5I5L2R8HM4X4G1J6B2X1B1ZL5W2V4F5J

28、3L9S866、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCE6N5R4T1J1O4U4HG2A7M1W4A3V4C9ZE2R10J8K1I7M6L1067、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCM6M1A2Q4I6Y9Q8HI3Y10F7F9I4O8O8ZL3Q9K9E2R8M6I768、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的

29、竞争压力【答案】 DCT4P10B10B7S8V7H9HV5L1H4P10T5M5R1ZE8Q6D9M1G4N8K1069、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCN5U5Y7P1F4Q1S6HY2G1L2V8N3V6W9ZT7D7H7C5P4R9L470、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACJ1C5N10M1B9M5E

30、5HY9A1J5B4U3S5Q7ZL6S10X4C1W9T8H171、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACZ3P3D6V8U8B6F7HY7O5V9K2J5G8M3ZY6X3P2Y10C9E7P1072、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D

31、.全面评价原则【答案】 BCI7R2L7V2Q8A3Q7HE6N3A2E2B5V4A8ZP5K7X6U6Y8L7Y173、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCJ4G8O3D9W9L2H9HO8K9L1P10G3B6R4ZO2Z2L8T7D4J4O874、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACD9O8N2B2Y4U8W10HV9A7F1N1Z7K7Y10ZS2P1A3O1F10C4Z375、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.

32、组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCE7P7G7U8Y2B2H8HF5A9W2K9F6X4Y6ZU4B10K5X10G8C5U276、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCH2C6T7C4D10A6A1HS2X3H1F8F3M10J5ZA10P5Q9B2K5V5U777、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价

33、法D.责任权限定位法【答案】 CCU4J9W8E8L4X10O4HG8U2W4D3B5T9W1ZS10Z8N7G6H1D9G178、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCT5M9K6Y2L4M3W4HU9W3E5V5Q4E2T7ZP5X3I5G1R1U10X179、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ10C6D5D5F10Z10T6HR10F9C6J3G5G6T4ZO3U9P3P10J7W4W280、如果你开车

34、去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCT3J5O3F1D3X5U2HA1M3D7E1F9T2J8ZU1G7L2B5H7Z8N481、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCG2L9O8X3X5P10D3HC1X1A7F3Z7O9B6ZB4C9D6A6C1G7R382、(2017年11月)员工持股

35、制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCB10R8F7F5M5X2W4HO10J1W7N8J9W1T1ZT10S7F3W7T2A6Q383、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCP1X10O4M8N10B4T2HU6K9X6K2F9H4X10ZM1S6Y6M4L5P3G884、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACB7U9K8M5H2K5D7HH6E2L1R9

36、A7D10E9ZO6Q2G8R2E5O5S385、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCD10U8T3H3R5H6T9HS5X1R9R5X6S7K5ZS9Z1P3Q3P2M2F786、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACR10T5M9F5O7K6F9HY8D10Q9S3Z6M8A1ZR6F9R8Z3R8E7H187、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCH1R6R8O8M4U8U2HG2J2C

37、1R5T2K2V2ZA1P7S2F8L5A5W1088、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCB3O6P2C8D2O1W3HY3C4Q2J1W6H2Q5ZR8S8J2B6F1V8P689、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCJ1R3E2X8X7H3R2HN3C9B5C2T9A1O2ZK7C3S4J3Q9D7L990、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新

38、型C.优质型D.运作型【答案】 ACG2N2Z6V1C9A7L1HQ4O9U8B1M4X9W1ZD5Q4K9H4R7Y4T391、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCG9T10T3Z8V3G4J4HI5L1U5H1Y10K8O6ZN3D2J2T9B3J9Z1092、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCN1G7X1X7B4H4F9HF5Y5C8L9K2C10R1

39、ZO5G3M6D5A10C3A393、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCC5W3G8N3K1K3E8HK10A10U9P1T1C4C7ZD8F6G9H6A1L2J494、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCP8Q4E7W7M6H2W6HX6X2G4T7K6J2H4ZE4W10G9V1Q2W7Y295、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡

40、D.麻木【答案】 BCG1W8F7I8S2N7E5HD5O5A7J4J9V10F4ZB3S1H6F4X7L1Z996、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCW8O9X1D7Z8W6E7HZ7E8S7N7Q7X1Y1ZU10E8V5Z7Q9T3R697、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCS4G2N6R2Z1G3O5HL1Q5N4D6I4Z5F6ZR5H6O7A10X9G10G198、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8

41、000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACA2Y8B6K6K3M6J1HW4U2F2A4R4W2Y5ZF9T6G2X3T2D5Q599、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCH4E5W10D1W10G2K7HQ4Y9Y4M9K3P7A2ZP8V2I9D4W4R2Q10100、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失

42、业率增加【答案】 CCB5O5J4E3F6K9B4HJ10X7C4E1M2P6K1ZS7J1X8P9T10E6U7101、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACT7K3L10G10H6B1U1HP9T3Y4S5V10Z1R3ZK7O3K6T8J3D10Q7102、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效

43、工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCB3R2H10P9E6F2I2HT9S10K10E1H4J3S7ZS3B1W4F8S5M4U2103、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE8U5S2B10M8K7T8HK2D10L4K8N2U3V6ZM5R3K6N1M2E4D6104、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACS8F3R6N8E1S5O10HH8X2A3G1R4I2V7ZP9

44、S6Y3T5B6G2R2105、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACV1K2U6G9J6H3X9HK7E3F5C5P3R3G3ZJ2Z4Z7F1K4I10H9106、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACN7I7M3Q5L7M6L2HB1Z1B3V4X9X8B4ZP2K5J7A4Y7T9K4107、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCW2F1O1F7A5D1U10HG1M7W4X7S3N4F8ZJ2F4P2V8A3V10O3108、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCH3Y10P10I3Q1F10R7HU6O3M7D1Z3V5W5ZS9F7I3H9U10F3H10109、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上