2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分300题含答案下载(云南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACY5A6Z7Z1N1P5H6HY4U5D9A7W2P3A2ZU2G3U8M1P10J1R22、( )是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A.野外拓展训练B.一般拓展训练C.场地拓展训练D.特殊拓展训练【答案】 ACD6T6I1V2F1N3L6HI5D9W10P8F2B6T5ZU1F6D9O2F4R1U13、根据生产任务、员工
2、的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 CCD9E9W2W9F7W7C4HC5R10H4D7W5S6I5ZP9R6C2D2F1D9C44、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 BCK7T8B4K7P2R4T10HA1P6B6I8A5T8F10ZV8U4K9C2R2W5M55、(2015年11月)企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括() 。A.信息需求分析B.信息储存C.信息收集与处理D.信息提供【答案】 BCH8V1M1M6O7J
3、9A1HQ6S7D1I1H1I10F2ZH6B9W3I7I7H5W66、( )反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 CCW4H4L10G9Q9D1J4HK6X2M6W4Q5V3Q10ZM7E9U10X9P4C3L97、以下关于按劳动效率定员错误的表述是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCW6G8H6P3S3B9I6HS3Z5X5J10R6D
4、1T3ZZ7D5X4G6V9R3M88、()考评方法重点考量员工的潜质,如心理品质,能力素质。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 DCQ5Z6H9X2M1E5P6HX2M8C5U4N2K10G4ZF4X7F8D3X5A3Q29、( )是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】 CCI2G5N10A2O10T7V8HN1L3W1G9O2H6C10ZC10M5E6Z1L9L7G210、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C
5、CD10Q5B2T7F3Z7S8HW5B9T10T9A9U5P10ZQ5T4E3N5H8T1E111、绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括( )。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平B.绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作D.绩效薪酬属于高激励薪酬【答案】 DCT6E4D8H6W8U6R4HL2Y10P7E10W6A1H6ZV5W1G3C3G10C2Z212、()要求在人与事的配置过程中,既要达
6、到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求。A.弹性冗余原理B.动态适应原理C.互补增值原理D.能位对应原理【答案】 ACQ1N10Q7R5Q7T10P8HD1K8X3M1P5S1O3ZQ8K1N5F10F7H2N1013、()是定额管理的核心。A.劳动定额水平B.工序定额水平C.工种定额水平D.产品定额水平【答案】 ACC3W6R10F5F4K7X2HA5Z8W6X10E10S6M5ZO10W2V10V8E10P10J614、 头脑风暴法()的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。A.准备阶段B.热身阶段C.畅谈阶段D.解决问题阶段【答案】 BCQ3I3R1O5W5R10C3HN3J8W
7、5A5W5X3O5ZG3P2D2U2C6C5C815、沟通阶段的组成不包括( )。A.沟通环境B.沟通条件C.沟通原则D.沟通过程【答案】 BCJ5D1Q3V4D6U9D7HR6A10K7N10A8M1A8ZG6L4K3R4Z3B10G216、起草与修订培训制度的要求不包括()。A.培训制度的战略性B.培训制度的短期性C.培训制度的长期性D.培训制度的适用性【答案】 BCH8X1S8I7E10L2R5HI4Y10Q2I2F7A8T9ZI6D3B8B10P2H8P317、在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCI6E7
8、R4A2L1E3F10HZ4S1D1V2Y2C7R1ZH5J3Q2H10X8A8O218、(2018年11月)布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于招聘()。A.销售人员B.技术人员C.普通职员D.高层人员【答案】 CCC9O5E3D9K9B2Q7HM6W5V7G2O5B3T5ZV8M10K4Y5W3O5C219、为减少工作量,节约时间,在具体核算时可采用倒算的方法,求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是()。A.实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班
9、加点工时C.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时【答案】 BCW6M6H10G2Q5M1Z6HC8E10D2R9W2U10U2ZU10Y6X2M6Q8E8N520、下面关于现代企业的薪酬制度构成表达错误的是()。A.基本工资分配制度B.绩效工资分配制度C.补充工资分配制度D.福利制度【答案】 BCU9D6P2J9S3A10O1HN9C9S10F9G6A2C3ZP10I5Q9U7E8A4T521、学习型组织作为未来企业成功的模式,具有崭新的学习观念,下列不属于培训战略的
10、制定原则的是()。A.系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习B.鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进C.视参与者的支持为培训的所有D.促进各个培训参与主体之间的联系,实现资源共享【答案】 CCT10K5Y10Z10X2W8Y10HI6O2H7W1K2G10B2ZT8Y4B1F1C6P7Z1022、面试考官作为面试的( ),也是面试的主持者。A.组织者B.领导者C.召集者D.管理者【答案】 CCI1E7Q1X6F5P6V9HL9B7H10B7R9D6K9ZH5O9G6J10D10N5S1023、()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度
11、D.异侧效度【答案】 ACY10H10N2V9N5A6P5HT7J2T9J4C9U2Y2ZT4X2V1B5E5G3I424、根据协商、签约代表所代表的范围的不同分类,集体合同不包含()。A.基层集体合同B.行业集体合同C.地区集体合同D.特殊职业集体合同【答案】 DCI8P10G5K5O9S8B6HG5H2C2L9J8U6Q1ZN3T7L9V5Q10N3Y825、企业只有在总结推广先进经验的基础上,通过不断组织力量()原有的劳动定额,提高企业生产经营管理水平,才能促进企业生产的发展。A.修订B.修改C.完善D.更新【答案】 BCE8W5H2W6K3G1K5HQ5K4I2P8W9Q4E2ZH2Z
12、7A6D9U3H2D626、通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括( )。A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称,资料数据不准确【答案】 CCH7Z7P7E4P2J4M8HS10X5X10I10E5W9E10ZI3S2I8S2J6Z3Y327、职工因工致残被鉴定为(),保留劳动关系,退出工作岗位。A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 CCU3I10I1W8C10D8Q3HO8D3K8G4G1Q3N7ZQ7X9G9B8Y6X6H728、事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,
13、提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCZ8I8E9P6T1L5O4HT1U7B9L6Z4B3R8ZK4P10M3M5A5Z4P129、笔试的缺点是不能全面考察应聘者的( )。A.财务知识B.观察能力C.管理知识D.管理能力【答案】 DCJ3W4I1W4M4N5D4HY1H6F1R1H5J4M1ZN4A8A3T3C2Z10A1030、关于职业,正确的说法是()。A.职业仅仅是从业人员谋生的手段B.职业体现了劳动者责任、权利和利益的有机统一C.职业是公司老板
14、设置并用来获取利润的平台D.员工胜任职业的唯一衡量标准是职业能力【答案】 BCJ6M5O8G10V3J7Y9HW8M8P1Q5B1I3W10ZG10M2V10T4P3T6G631、(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容,不包括()。A.薪酬策略B.薪酬体系C.薪酬水平D.薪酬成本【答案】 DCG7N8S5V7R2F8M1HO1D2I9I10D1T8N6ZT9J10V10M6K2H2J832、(2017年11月)集体合同与劳动合同的主要区别不包括()A.主体不同B.功能不同C.内容不同D.基础不同【答案】 DCP3P7I10U2K1W8Y2HH5D1N7B9A9M8N7ZB1N3M1E4Y3E
15、6J533、在企业规划中起决定作用的规划是()。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 DCR9T1D1Q6Q4H5R1HR10F9Z6A3A5S5D5ZY2P5D6P3C4X9R334、企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后,呈报()正式批准。A.总裁B.总经理C.经理D.集团总部【答案】 BCI1J3B6J8H9J7B5HX2B7R5U8S5O5Q8ZD9W7F4X5H3L3V835、绩效考评机构一般由( )和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 ACS3R5U1B4H2X9V
16、8HO5G8R7C3E10L8H4ZY3A2S10W3L1Y5X136、在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCV6K2N9P2L6D3N4HE7K2Q1M3T10Q5C8ZH7I6S7Z4O3F5S937、下列关于360度评估的核心特征;说法错误的是()A.减少误差,实事求是B.全方位、多角度C.重视信息反馈和双向交流的理念D.可以静态地检查发展效果【答案】 DCK7L4Q3P3R2S7G4HX7W1Y9E10S5X3V6ZY6F9J10D2M9N1T838、以下关于考评周期的表述,不正确的是()。A.考评时间要与考评目的
17、以及管理制度相协调B.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行C.用于培训的考评,一般在员工绩效低或推广新技术新技能时进行D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评【答案】 DCS2F6A6D7J10U5N10HZ4A9G1C1V2U3A6ZP5J6P3T1S8G10S739、 社会主义荣辱观的主要内容是()A.谦虚谨慎,戒骄戒躁,脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.八荣八耻【答案】 DCZ7B8F8R2Y9C4B3HN1E4E3E2B4U9D10ZD6Q10C4F8I3V8Q940、(2015年11月)职工代表大会讨论集体合同
18、草案应当有()职工代表或职工出席。A.23以上B.全部C.34以上D.半数以上【答案】 ACM8W10L2T5I4E8J2HP10U8R4T9G10J10B1ZO9U4E1C4K8Z2N741、(2018年11月)要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性【答案】 ACW5H5Q5O9G8F2V1HB6G2G2B7O9T6G9ZF3D3O2Q7F10M4E242、用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCA7P9H1S2E4S5
19、N6HJ4R5R8Q10W5M6D7ZM7A1P6Q5N4D8D443、()的绩效考评着眼于“干什么”“如何去干”等内容。A.品质主导型B.过程主导型C.行为主导型D.效果主导型【答案】 CCO1M7S5V6B3G2K4HV5Z1R1D10J3Q8T10ZD6D1S8I8B10V7K944、在亨利明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCL10A2V1E5M1P1P10HO9F5G7I7T3R3K7ZV8J10A3J3W9B3I745、(2016年5月) ( )是指信息发出者将信息借助一定的传输手段、利用
20、一定的传输方式传送给信息接收者。A.信息采集B.信息传输C.信息处理D.信息接收【答案】 DCJ5G3J9Z10F7Z4U1HD10C3O3Z5J5W9V9ZU7P1I2A6X5V7F746、对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主。A.问卷调查法和观察法B.问卷调查法和面谈法C.问卷调查法和测试法D.问卷调查法和咨询法【答案】 BCJ9X10G2C7Y5L3U7HC10J4X3L7S2B2P10ZX1H8Z3U8O3I4I447、()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCV9F10Q1F8E
21、7G9V9HG3K8Y7B10K6H9B9ZU9M5D1Y10H8K10S1048、招聘收益成本比的公式为()。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCH3U2J2C4Y1K10V6HG2I10G8K9P3U2W9ZY8Y9R10Z5M7N8H649、( )是运用零基法确定二、三线人员定员人数。A.排队法B.零基定员法C.数理法D.推断法【答案】 BCD7T5W10F6J2F1B4HR3
22、C5C8F1F7O5G3ZZ1W2U7Y8R1Z6U450、经常用于非管理层人员招聘的员工招募方法是()。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCE5G10M1L6Y7V7G9HW10Y4J10L3X2L1G1ZY9A2E6Z2E6T1V551、(2017年5月)由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同,必然会产生多种矛盾,但不包括()。A.员工自我矛盾B.组织目标矛盾C.主管自我矛盾D.个人团队矛盾【答案】 DCH7W2P6M2U2Q3J4HT7P10K6G5I4Q2W8ZT8C3M1E7W1Y4C852、在周工作时间标准为40小时的情况下,采取四班三运转的轮休制,每
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