2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题有解析答案(陕西省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题有解析答案(陕西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题有解析答案(陕西省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCT5Z5T8B2R1F9W6HG5Z3O3C4D3I9O8ZM4U8R5G5D10U9P62、传统的绩效评价体系以( )指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACY8I9N10I3W8J10D6HA6K4X2N8J7R10M4ZQ6C9E5G9C8F6D73、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答
2、案】 BCA8B1W7N4W6Y5Y4HM3C5G2F10B5P7U7ZN1E4F5Q6K9P1D44、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACF9D10Z3U10R5A2Z2HE1G1F4O4K1O3C2ZE1M1K6F2K2A6K35、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCP2R4R3S5G2S3J8HZ1Q2E1O
3、2A9C10N6ZX8V1I8M8M3P4N76、()和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCI3M7Z2S7W5K4Y7HE8S10V4F2U9N8W3ZU4L9O8I4Q8I7F67、()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACK9U1Y8U4G3W5D10HP5U4V7C2G4U2M7ZV9I4W7W8L3K10V18、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCW10
4、L9Y10Z1Q10W4H3HD6Y1J9C5W10L4N4ZV5D3Y9E10F7P10U59、以下指标是“领先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 DCM10S2G9K3Y5N9D1HD8S1V3G8X1D3U5ZL9L9N1S4N3G1F410、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCV10R4E8I7M2A3B1HW7H10X4F9Z3O2X3ZT4D4Y1Z4B3P6C411、商店无人光顾,售货员无所事事所承受
5、的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCN8Q7M1X5O9Y8O8HD2S2T5K4H4A6T6ZY2C9I9Y2Y7Q5X512、发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会( )。A.同意借给他,但会让其他同事做个见证B.拒绝,说自己手头不宽裕C.同意借给他,不附带任何理由D.同意借给他,但会要求对方打借据【答案】 DCI3U7Z7V7G5D8I8HE8J10N3D6Z6V5Z7ZE2E3L9J10H9Y5E1013、文书倾向测试属于( )测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCP4O2
6、L6J2N4B7D1HG1Z9X7P3P5F10X9ZX9C1M2L3J8A1X214、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCD1T3B2L9E3I8V3HY2W3X5P10E7U1U5ZI4N4B2T4I1U4G715、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCZ2R10N1S7R9Y9V2HV2N7D8U7T1U10D10ZT6Y10K10F
7、7L1F3J716、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCB7A3K1R9B4B10Q3HK5W10B2U4K5H1T7ZP1V1P6P1E4R8L1017、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCQ5W9H6S7I7L8B5HB9L5J8L2O4N8J6ZV8M7H7H6A5U1F118、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子
8、D.监理会【答案】 CCV10P9J1G2S5A2X5HT10H2V6G10F7I9K10ZH5B9Q9G10K7D8O719、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCO4Q10F2R3C9O6Q8HR9Q10P2K10A8D1I6ZL7A7F6Y5K6J10T420、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCT1N1A4H10G1X3P2HN8L1F6V10M9P9O7
9、ZT9H10L9A6H8I4Z721、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCN4Z5L8R4A3V8K6HO2L8Z6S1B4A4N1ZV6D10K8A10F7J4N1022、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCV9Z4R5V10S5T6B4HO5M8U4J2T4O8Y10ZO1O4S8E7U4V7V1023、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高
10、生产率【答案】 BCY2E9Q5N3J5F6Y8HC9M8G1F2P8X1S9ZH9K4D6G8C9C2G924、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】 CCT10K10X5L1P8C9F7HS4B8C5P10F6S3N8ZD2A9Y8E6A9L7B525、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案
11、】 BCU6R6M3L10P3W9M9HZ7X5F6Q3G3F2Z1ZH5J3A6I10A2D9L226、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACA7U1U7M6I5H1Z9HU4K8J5I6L1B2C6ZR9X10Z10Y10J5L8H127、以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACL2G4S5J4G3E9Q6HL5K6F3I7R5R10K1ZS2A8I2D10M5A4H128、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与
12、管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCA7K8F9I2Q7M5V3HY9T3D8P1Q3E9W3ZH6Q3M6W6U3J10G829、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV7U8J10A8I5C5Q1HT3S5K10Z6Y6H1C5ZY5D2F1B2U8S4X130、(2017年11月
13、)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCT3F2K10N10X2W10I3HD8F8C6H2S2W4J6ZD3O7I6M9V2F2T231、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起( )内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCD9N6Z9B10A7V2F9HI1O10J6V7V7M10M3ZO9D6W4M9A1N7R1032、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACK9N6E6E1V6P6P
14、6HR8D7G5R5Q6Q2S6ZU1T4P9X4Y7N2N133、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACA1Y8L3Z6W1N6N8HB5D4H3Y4E1N3Z10ZH5G6X9Y6L6N2P134、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到( )以上,新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCW7H8C8S3L7V6O2HO9C3Z4L5K3K5N9ZC10I2L6Q5O7O10Z1035、()和员工流动率成正比。A.员工工作满意
15、度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCR7S7O3N3L10R3T8HV3N6H10V2Q7Z9F6ZM6K4R4N2N5K4D436、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCB6Z10K4D8M7M2B1HJ10A8U9A9R4T6E2ZJ1A9G9L3N4Z2X837、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾
16、冲突【答案】 DCA4X3O2S1R5F9Z5HR2O4G8C4K2Q4M8ZK3O10Q1C4V3T5U1038、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCO7S9M7C2Y8U9P7HU8Q2R4T8W10J4N3ZB3X5Y4W1V4E10I939、企业在确定整体性薪酬战略时,( )直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCA2B4Z6C1O1W4Y9HI7I7W4E5X5A3V10ZT6U9H8W5E2R7A640、假如你利用业余时间研制出了一项技
17、术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCK7I5Y10M5V5G8X1HU4E10Q3N2S3B10U10ZZ8V7E1S6O5V2G141、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCS3F10G4O6C2L3J2HB6R7R6Y7O5Q8D5ZX4Q5D8K4B6Q7V542、(2016年11月) ()不能
18、作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCL5B8K1Z8V10U1O2HK7O3K4Z8T2Q3J6ZV1U3K6A6K8K7D443、在培训文化建立的( )阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCI4Q6D10P6C1A5Q8HY5F1K3D3N1G2Q10ZD1O3X6M2T8N9K144、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCX5J9Z1L7
19、R4U9X1HR10Y10W9Z7D4K10S6ZQ8X3F1E9J7G4U845、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACI5B7S1V7E9O5W7HP8O2V1C7Y8P9V6ZH6B4R10E4X3D5L446、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动(移居)支出D.教育支出【答案】 DCU1Y2U1I5B7Y7O1HY5E4W5U2O2C9C6ZI10S9Q7N2Y2R5W747、(2015年11月)当企业利润为负
20、时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCX8D4H5P7D3F7G3HX5V2H4P9G10W2Z8ZW8S5S4Y2S3P6P448、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCC8H6L8T9H6N10F8HU6J9X7G9U8O3Y9ZF7O3B9T7H3L4S249、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCM4K8L4E10X7B8K9HY9B
21、6X1G10C6O4X1ZH8Q10W5N3B8Y3Z1050、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCZ2W8U6O5P7J3K7HO1Q4Q2Z1F5C2Y2ZE4L5R1V8T6Z1I251、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCZ1A1H7C9V7J3M1HJ4I7X7U8A9U4V9ZL3A2E7F3E9F6Y152、社会责任国际标准体系(So
22、cial Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCC10H8N9P5U2V1R10HI1P10C3S9H4K7I4ZO3N9U7U7C8W6P353、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCN5Z3Q3H8Z8L9O8HG8F9U6Z5R5P8N2ZC6G3P7I2D9J7W1054、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是( )A
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 自测 模拟 300 解析 答案 陕西省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64817346.html
限制150内