2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含答案下载(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCZ5K4J9L6R9B3V4HQ10F3U5D9Y7N9R3ZP4R7K4G6R9I1I82、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACQ5M4O6Q2A3D7F4HI6B6M4K5Q9L10B2ZN10R9J10S10Y10B2C43、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水

2、平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACI1D4T4X5Q7K5W6HQ5O7U3Z10Z1Y4L10ZC7Y10B5M7A7G2U24、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCS10F9R9P10R4F4Z6HB10Y2Q10U3X5O8V10ZG6H9G9W6O10Y3N15、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCY4C4X7N8T6S5G8HP2Y2X7O8C3Y2C6ZJ9M5S10Q3P7K8O16、交互作用

3、模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCX9X6Q7K2J8N1P8HY5Q7G6S5X9V5C10ZB3D5P9Q7N2L10L57、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCZ3O6B6L1R2Z10N5HS2W4V6A9C8I3R10ZP4Q1V4I9K5S1L18、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D

4、.水平流动【答案】 DCH7L4X8X4M8O1G3HQ3U10R2X7M5Y10Y9ZV2E3Z1O8Y1K2H109、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCQ10O9R4C4C3G6W3HI5T3X3H6U2D4V8ZV8C5F2J7G9M2F510、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACS2O4U9P1F10G8H1HH10H3I5C7C8D9B3ZD8H2F2Z7N3P3I111、 ()竞争

5、策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACG9W2A6I2X2L10G4HU7P9A10K10F7Z1O6ZX7L8H3Q3S9T5P312、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCX1P2G4U6Q5S6A4HA4R4H9U9G3O10O7ZF7R10P1P6G2E9O313、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C

6、.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCY4L2K2I1R6H9B3HI3V9H6A8G5Q6L2ZN7K4A1E4K9J1R714、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCJ4P9B9L9N2E2P6HK7K7B9W9W9W5D9ZL8D2F2J9V4C3U515、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCF3P7V9I6V1G6U4HD2E6Z6F3B9Y5T8ZU

7、3C5X10A6P7F1D716、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACT6L4S8H7V2N2E3HX1C8I10S7U10T9N8ZB3F3K6V1P9U9L417、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCI2Y5Y5W2Z3O4Z10HM9L9R5B5C2N3C4ZU8C4K1D7M5I3W1018、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,(

8、)是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACS1A1T1D6V4O6Z3HL4U5S10O2L10O4M2ZK5R3W2J3M3S8P819、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACI3C1Q1G6S8Y3L6HS1N2E5Y3T1T4W8ZK1H6E5N8W9O2L720、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCB5P7B9B4B8O3N10HT4V8Q7A3X1C10Q7ZT2V1Z5V2U4T4M421、对于创业期的企业，要以通

9、过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCE6Q8D5O10T9T2P1HP6G9S3C10T10V9J10ZJ8A4N5E3O4U2K622、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCI7W4Y2N9P7W8F3HH7E6N1D7A2O2M8ZX8H3J1F3U8T6Z523、将职业人格分为常规型等6种类型

10、的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCE3W1A8T9K9Q3I5HN5W2Q6W4G4V6T1ZK8X6U9Q5P2B8H224、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACB8H9C3Y6T3Y7U6HG4E8W2J1F6M6F9ZT6M5N6Q9H4A6B125、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选10

11、8#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCN4Q10Z3L4Z9P7M1HV10V9R4S2Z6V2T6ZI1A9Y9U4L1U8Q326、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACN10C1Z9D1M4U5L7HG10V6F10Q3T9K3K5ZW2X2X10M8V5V2G327、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层

12、工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCK5G1D2C10Z8S8M3HK7N1Z2X3K7K9J1ZI7G2H10H10Y6G8P128、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCM2E1G3B8Q10A1O2HF8V4O9N3B9R6L2ZA8W7I7Q5R7K6A229、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACR5T7M2X8I3R1A5HG3Q2B4

13、S8N4K8D5ZF5R6V8F2W8U3W830、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCS9Y1I4G8Q7N5B3HN3A2H6Z5P6C3N7ZY1B4B6C5A6R9T631、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCS4F1N5J8G4H8M7HG8E6Y1G1I1N8L1ZF3O6B7Y8E9E9O1032、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.

14、分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCN2U1A8I7Z2I6U6HP9O9Z6S6V4H7O1ZH7U3O10E2L3U7K1033、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCD10X1A8H6K7C2W7HZ7I3Y4V7H7D5T6ZS8E2P6S6Y4I10J534、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCR2V3X1W4P9E2E6HI6X3M7E1J7J1B2ZP9R1F7X8K6Y10D335

15、、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCT4I2H1K6B10I5L10HM4Z1E8R10G8K10M7ZE2H2L2U8X1N6F836、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACM2V1E2M4L2K2O8HV5V3Q2B3W4V10T6ZX3X3Q8N7Z1U8S137、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D

16、CR8Y2F2X5Y10E5K5HN7W7U2Y6X6M8Z10ZD7L9I3S2P4G5K538、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACN8E4O5V1J5X8I1HW10M3C4J2C9B10M8ZS3E6Q10Y3L7T6Z1039、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCB9H10D1U6V8Y5K4HF10E7N5Z10O7C4N9ZL1Z7E2Q4F2L10

17、T340、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCA8Q5Z5K2O2Z4F2HX8P4S1T5U3Q10E3ZP1A10M1B4Y5P10Q141、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCA1J10W6C8C1D7K4HE9L4Q10P3Z4J7U2ZM7E6A9E2N6Y1P542、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACO7Y10E9S3F2N5F5HM2T5W2R4H4B10B

18、5ZS4Y7F6A6F1Y5X843、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCM8V6Q3Q2Y9N1O9HM8S9H9O2V5Y4S9ZH10T1E2Z7N2B7D944、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCM7J6N4C10Q9B1G5HE8I4H5F1P7A5R6ZE7E9V4D5S1L6V645、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织

19、的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACG5H3F6L6Z4G1T4HG1L10L1N4M6A9A2ZX1R4G1F4F2V3A946、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCD6E2N9Y10C10H8I4HX1K8L3M9X8D10T5ZI7O3B8I7K4W2T547、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCA5D1A6P10A8J1U3HJ9Y5D2S1M2W10R9ZF3L3O10S1U2W1

20、0H848、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCV10T8X6S9B3P10S8HQ2P7P4N9Z2M1V3ZE3M9T4K1K4N4H349、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW5D8X4L7V10G3G1

21、0HZ10G5W9G8K1M8O9ZX1J5T1F3Y8W4K150、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCR7Q9P2X4A7N4A6HA4U6D6A6K4D6Z7ZU4D9R6I7T8O1F551、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCW5I10H7R5Q8K3K7HG6M2H6G9W4D5H1ZP4S6X9P3Y7V2E352、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.

22、岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCM5I2M2U3U7X9F3HQ6J7C7E5J3F8Z2ZC5Y3X10R9L4S6G653、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACJ3J2G3X2E6D10C4HG6Y5Z2L1X8X2O9ZI7U5G1E6V2N10U854、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成

23、员企业的现象【答案】 DCB2Y7K1X3M1J8E4HX2D1T7D9Q6S1F8ZM8H8M1G7B1I5F155、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCL9H7V1Y1J10P8I3HP3Y2S6N9E3N6L8ZG4A9L8X6R1B4Y156、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12

24、D.15【答案】 DCY2A9Y8D1L6D9D3HV10E7X8E9V10X8A9ZA6U7L4O7V1B8R657、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCU2T10S2U6M8S4C9HG5F8T4W9B4P3A10ZW9F8W10I3G10A1R458、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCV3T2V8R1S4L9P8HU9M8I6U6Z7A8Q2ZG8A1S1I10M3K

25、6I659、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACW7T5Q1H5P1Q9X5HW5L3Q8K3U9J4O8ZT2K7C8P6J6D2J860、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCC6K8E7Z8N7M7W8HJ7Y7F3P9O10G2Q7ZB8U9C2N4U1J7D1061、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCA

26、9P2W2O9W4A6G7HX7F3T10K8I7M2Z2ZP3E4Y7A7Q4Q2H1062、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCQ5H7V5J7U6G4K10HU1A1O1R4G5V5S8ZC6Q5Z6C7M4H6J863、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCF4U8N10E9T9D8C8HQ2J7V1H3G1M8L6ZO3F6Q6A7B8Z5O5

27、64、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACA8L9V10Y3H1T5B9HN1K8T2K2W3P8O5ZC2Y2N9Q9Y9P9E465、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCR7S10S4M4X1T4J1HB3P8D1D8D9G10M4ZZ9S8C3Y5R3W2J466、采取“四位一体”类型划分系数方

28、法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCQ10P5I3N2G7U5P7HA6I4T6X2Q5I2T2ZQ9H10R9P4W1X9C767、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCG5O10H10J1G2N3O1HY10X2G2Q9E7J1V8ZP2O6A9K4Z1H3Q668、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCO6D2L10H3L5Z8Y1HX6T7P4X3F7K

29、2R9ZN1O1F2B5L3H8D369、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCD5M3W8N9W6P2Y9HX4Z9H7F1U3I7V1ZN8C4A1E6G10H10U970、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千

30、克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL4H1I5K4T9M4C6HJ8O9Z1A3M6P6K10ZG9Y1L6P2O4W2R771、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCY6Y2J6A10Q1L10C1HV8F7I3L1Y10C1N7ZP4X5J5U4N5C2P272、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCH5B2Q5D10X8N7C6HO10J8Z1L

31、8M4C5N1ZK4A8B2E7B6W2C173、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCR3T7R6D5R9Q2O3HY4Y3T9B1B7K5J2ZK9L3F10T6F7W4L374、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCV4T4X8F2K8W4S5HF9J5P3V5J4G2I9ZD9G7F10A2V1L6I1075、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCB

32、5V6Z2B8G4P5Y5HY6J2D9G8D5W5V4ZN3D8N1K5T3W6S376、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCN9M10S5V3I2D7L2HB7L5E7L1U5O9B2ZZ9I2H4S5G5W4M977、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCC1I4H8P3D7K7O7HV9Q6K9N3Z10B7W1ZZ4R4N8D2J5Z1W878、(2016年

33、11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCV7F2Q7I7R9S5E1HB6A7A9H9K3P4O4ZU6K9X6I6X5D10A979、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACV9G1V6E5G5F5M3HD10Z5F10R2H10T3D7ZL2M8G6H9Z6N1B180、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACK10Q4Z9U9K

34、2A4D10HT1R10B6U7J3U8T7ZN10U2H9N7O8O5C481、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACS1K9S2X10H1A1Y8HG7C7W7F3X8J6U3ZB4A4H7W6R5J6Q382、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCZ9T7A8S5K1W8L6HU5F9S5T1J6Z3C10ZK6J10D3G7R5C5Z583、在胜任特征冰山模型中，（

35、）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCC3M1U8S3W7E4C9HA8R8U7R6Z8J6G10ZO6C4F9Z9F7R6L284、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCD8X7H9Z8K6G9D5HW1X7M8D1X8L3W6ZJ5A7H4E1V9E7F585、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

36、【答案】 CCX6K5A3T3B6O1M4HH10V5W5K5Y6R3N10ZY7F4M2E3V7F5S986、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCE2X7L10J7Z5Q5O1HH2L6T8T1A10N2V2ZZ1C2Y5E3K8W9V587、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCW3U1W2C8N7Y5D5HO7F9U3X7R3T9H10ZY1J6L6C1O6Q8R688、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织

37、结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACN3K3N2R1E3W1H2HW2R2T4O4K8W4A5ZG9F1K9M5Y4G10V789、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCT9H10J7U10Y1S10K2HA3Q1X9S2D3M1K7ZS1Y3G6D6V2J10E690、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCF5G7N7R8H5U5J10HG10K9W5Y

38、9P9Z4P9ZE9Z6J6P5S8L6G691、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCU9I5L6Q9K4B8T2HQ8P4T9V3N3I6I1ZU2A9T1J1C1Q5G792、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCP9K7V5F9Z6V3P3HU2I5X3U2M7E6B10ZM4F10Q9I5Q9K1H893、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对

39、变化的调整能力【答案】 DCE6G8E6Q2D7W7G9HN6P2L10O5N3L5B8ZE8G9Y3A3V1L1T494、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCC6X3S6X10Q6Q5N7HC7U9M7B9Q2H10C5ZK2K10I4U4M2L3U395、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACH1Y9Q3L2I10X4H1HF2K4G10F6O8R5J1ZT1U9J6V1D10L3Y796、 战略性人力资源管理是

40、现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCA10D4B9Q8J9I8G4HB4R7H6C4Z8A4Q2ZL9R4C7B2A5G9Y397、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCY8G6U1U6N1M8P5HJ9P5A8S3R1P10Q9ZJ9U7X1I10I5G3G498、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCG9F7A7P5U4P5L4HV2N2E7L6E3O1K3ZP6

41、H2B3S3X9C4X1099、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCQ10O1D8X5X1V8M8HT5Z7N6Y8U8J9I5ZS10J1F10K9S6G7S8100、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCS6T10F6T4J3Q6M4HO1V3H9J7N2P4N3ZQ1T10B6S3Y8H5S10101、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点

42、C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCE3I7I9B4A8O7B3HT4O3E5T6K9Z1Q9ZW7M5G10L2G5A3Q4102、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCR8E5Q10U3R9L4I4HO8G10S5T3T10O1N8ZG6A6W8N7Y4G3A1103、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCG1J9U7E2Z4N2P6HO3I7L9W2O2F3B2ZN3O8Q8P

43、9B1E2N5104、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCY1Y4W6K1Y3E6C9HB9D10X2E9G8O6E6ZL10N7C6V7O9Z3M10105、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCR1A3U1G8W5V2J8HT3J2H2U5U4L2K3ZU5L6W4C6O8F9S1106、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCT5P3R2T7W1A5O7HM5R4B10P8E3

44、Y8C3ZQ5V3U1W4V6H5Z3107、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCI7O5L3I6I4B6Z9HD3K9M9U6I4A5B1ZE6G6B1B5B7F7R6108、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCH9Y8L3V1H1G8I9HT10O8J9K7O10C1B6ZO2Q2C3J9K3F5Z2109、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCH6N5O10F4P9P7Q4HY5P7Y8L10B8R6K3ZL8A4W8B3Y8P2C10110、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCW2V6G7M1H2K4M1HW1N3M8O8K3J9T4ZZ10Y5H7E3X8W4P1111、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪