2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题精品加答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACO4U3H7Q2Y3S3U2HI9F7F4V6O4Z8S2ZU4D8N10T8K5N6S22、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCB2O5U6K1A6T9H8HJ8Q6X8Q5L1Q1G8ZI4I3S7L7D9H5L93、(2017年5月)按照区分标准的

2、不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCB4W7X7S3M10G5A4HN8W4F1X9Q8M9Y9ZR1F8H7V9O3V7O104、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCZ9M8L2R2U5S3E6HX7E1U7V7R7Y3X1ZU9W7T8E10J5K5V55、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【

3、答案】 BCN9F8V6K5I2X7B9HN4D10L6O1B1C10E2ZC1B3F8V5C2K3Q16、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCU2I1S10M10O1W5Y1HB3A5B3W8B8Y4F8ZC10Z10U3R10F6D3F37、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG8D4E4Y1G2M7Z3HS3D1

4、0S4V9L1E1L9ZF9H1Z1L2G9L9T48、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCD4O4K5B5W8A8U5HB7W7Z6N3S4P4J7ZP5H5L2C3S10O9C59、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACJ1I1J4O8S5N7Y5HH4G9O7P2I1C4N6ZQ10V1Z5G1B9I9O910、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训

5、需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCA4M8V2Z1F5E9O3HM9K6Y5M6T4P7I2ZO3A7M7N6P1I4P711、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCM2R1I4S1R5Y1S8HH7Z2M6C2P2T1V7ZW9N8I3Y7A10H10H112、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACY7J4S4P10X5K6R7HW3H2T10B4F6B3I6ZN6F5G2E5J4

6、K1Z113、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCD3E9S7Z10B3D7I6HY10O3M8I6T1L6W10ZD4Q5E4Y3J1I6T614、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCM5N4K2A4G10E4A5HE6B9N10U4T8N3Y6ZF3H4I1K3M9P7U815、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.

7、考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCM10B3A9R2V7Q7H8HK6Z10N5Q7P3X10P5ZF2A4C3O6B3W4X116、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACC1C8G2E6C1F10S8HD8C6U5Z2B7Z7Y7ZJ5X10M2E7X2Q6J517、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCP3Q8L2D5C5S6Z4HM8Q

8、10M5M9Y2M5L6ZB3Z6A7U6U4L1A518、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ3B2Y1J4L3Z7S7HI4U4J2T1L1K3X1ZI3M7F8U9J5P6C119、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BC

9、Z1Y3U6X2M7H2Y9HE5M2Y2A8J6I3G1ZX9Z7J2B5R9U9P920、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCL4O3E7X4G1K5O7HG9X9C2S3I9M4D1ZE1L8V4E7F1Y8R621、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCB9D9T3I5S7S3A1HB2D

10、4Z9F1I6Q1M10ZQ3W9V4O2F3M2S422、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACC6O7P9X8Q5V9Y1HZ6T4S7A2Y2Q6N8ZH8N3N3V2W1I5G723、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCW6B5A4X5U5W4G1HA9T9J6D4N2T9T8ZZ7M6G10H2N2W1Z124、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCU2J5H2Y5E

11、8O2U1HT10K10W4V7F9O4A4ZT1F4A10V10M9M4K1025、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCD6A2S3S2G9F7E1HI5P2D9H5V5Y7X1ZU3S3E7I9A6V4D226、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCA5Y4H8M2Q2N5L3HV5G2R3C7J6S6S4ZY9Y6N9G4H10O10P1027、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝

12、根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCV8R4W2Y2Z3W7D4HC6U1F10Q6M2S5O3ZD7K9I6J6F7L10O1028、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACC10H9L8S4N4M3R8HO5F2E7K3D10Q2I6ZQ6U1Y7E8X10X5R429、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCM9L10N2I2B5K3T4HU4C1F9J8U2D5U3ZP10M4Z4X9I1U9N4

13、30、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCS6U8V4Z1V10W3F9HF10M4J7L8L9I8N10ZN1S1C7K9B3S5I331、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCR4K4R1Q4Q9N6B3HH1I2X1N1W9F10S10ZI5U10H3Q3P3J3U1032、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】

14、CCE4F6R6W4H2I6F1HW2F9K9F3L1G8F2ZA2G4O2R3L5Z1I1033、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCT8B3H4Y6L10L10X10HC7F9B5M1E5I8T7ZT5K9U4Y2W9E9U1034、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACP5V8V8J6N6W5D7HA8T4Y8J7C3E3B5ZB1

15、0D1F3X9D6R7J235、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCW10A10C2M1E7S9R9HS8O9L9M5K3Z9W2ZN8K6Q6Q9F9L7S536、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACR5G7M3U5B3K4H10HY7B3I1O2I2C4P1ZF3R8

16、N2J5W10T9S837、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACK1L4B8N5U1N6Q4HN7Z3B9U5Z6Z10X8ZP7Z10P6Z5D9C7G338、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCK10W3Z8R2J4A10S1HV10K8N7E10T3C6I3ZX5O3U7B7J1F10M139、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（

17、）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCV5C3D8C2J1F8W2HV6X5G5J1Y8Z5K1ZY6N2A5I4D2D7N840、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACY7B8Z1Q8K2H10V2HN7P4F4J8U9I5K1ZF6N3A3C7N3U6P341、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCM8W4Q8C9C10J10F3HC9D2S1N1F9C3J4ZZ3Z9T2S7T9A9W442、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.

18、Y【答案】 CCR4Y2H5Z7P2I1D5HK5R5J1J10L7C6Z1ZM3J7L10N5V1W8W143、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCL5H4M6D6X8Y1L1HG9K7C10Z10O3I6A10ZQ6N3S10F4H2U6A344、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACV1N7H5Y3R7O9O1HV4Q9U2P5U3N8P9ZZ9C8W9J5J8J4M245、绩效测量棱镜理论

19、的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCK4Q5B7T4B4U8H3HX7E10B8Z2G1E10H3ZJ1V1K8V5U9J2L546、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCJ2Y9K10K6L8P1M1HZ2F1O8M6H10Z3H5ZJ7U6E5C10S7X2E547、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCC6Q4X2M10O8O8C6HC10W3H6N7P6Z7A8ZM6V8C7L8Z4M9S348、

20、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCM2P8Y4O6G4B5F3HZ10L9I1P7L5D1R6ZV8J1K1B2D6H4X449、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACS1O8A9U8E10C8B2HX1O1Y3V1U10P3V3ZH1E3K3E2E10H6B150、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACY10B10Z7T5U3Y5V5HH8N1T4E3U1M4N5ZW10L1K6H2W9S10A751、

21、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCK1P8N2H5E1R5B2HR4D1U1D10X10V6H7ZS9M1G8B5V6F9K352、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACS9D10T8X9X1I3A6HC9O5L10L1J1Q9E9ZK1H6V2D7N2L10E653、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D

22、.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCJ4D10A8G3E1M4V4HW8H7V1J3C6Z7J9ZG5C8Y6N2W3N4E454、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCL8U4Z8R8Y4R3F2HV2K8I7I5X8Q7X9ZV6Y6Z10V10V4Q8O655、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCM6B6L9O4J9L1N4HS4H1V9U

23、5S5T6R9ZR8N3Y4V4T1U6X556、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACK9G8M9E10H1K6O6HO4X4O5P4C5N5Z9ZO2U10W8S1D6Y3A557、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCT6H7Q5G8A1E7D7HY5L6K5B4V5R7C6ZL1B10S6S7P9W9K858、通常情况下，参股企业对应的

24、是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCS6A1E8T4F1D9E3HK10D4J9H6E7B3U6ZN5X8S9Z10E1T2L959、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCV9M10H2K9E2G5K6HG9J7R4H10V2L9T1ZP4M5H8J9U6B9Q360、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCW5N1H2X10V5N5T2HJ5T5N6W1B5V4A7ZR3Z2M9Z3H1E5M261、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围

25、日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCM4B2E10E1Z3T7K2HC10V7S8P6H9M2C6ZK6K3S7M8I1X2Y562、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCP9Y5X10M6X9D8Z5HA10R1U1Y2K1C4J10ZK10X6V6Q8O5G8H463、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACR3G10F7E1E10R4M1HV4U10N3

26、J7B10E9S3ZF1Y4E2Y1K2H3Z464、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCE7Y1M7V9G10J4U5HY6B5Z9G9H5A4O3ZJ7T3B3Y6D3Q5C665、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCQ10G2O8Z9P6A9C7HW7Y4X10V4X1A4N9ZV6W5W1N9S2B1T266、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法

27、C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCE5Y8B7V8U4W5P7HS3X6M8A6W3U10C9ZT6E9V9Q3H6U8I867、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCV3U6H6E2R6M8P3HX9Q9M4P2X1S3T4ZL7X1D6D1A1T3I1068、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再

28、造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCR5Q3F3A4Z3R4P4HY4Y4N1J7O5O7Z3ZP10P9F1L10V6Q2T569、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCI8R2Y10B3Q2D8Y3HE1G8S8J1E1G10B6ZC8W1Y6J7U6X2T770、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCE10T9U8X3A4U5S8HZ4A4T1N6T7F

29、6X2ZX1P2Q8H5X1B4V771、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCQ3X6U4Q5R7G9T9HE7J10X1G5V3I5J10ZA10X9O2Z2J3P1U672、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCU1N9A1T7O6S7K4HK3S8J5M5L4K1C3ZO6E

30、1Y7L6Z6G4R673、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCK9C5H10A7R2U8P2HY5E7F3G9Z5Z2N5ZD1T6M2Q1C8Z7T874、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCP10O8A5D7S7E7P9HG1L4P10U3A3W3G3ZY9H7V5M6C2A3U675、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB2M5O7A2M2P5X6HC10B4Q7A10L3N5

31、H2ZH7B8Q10M2U5D9J776、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCX3Y8D5Q6S8Z10N7HV10Q4W4I3F4Z9W2ZZ9P7M10J4X3D9B777、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCD6K7S5U3S7K6K1HG2U5D8E3D2M9A6ZI4M1S1Q3W5K4M478、关于母子公司型企业集团内

32、部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCH2J2A2D8I6A3H8HO10M3V9H1W10I8T4ZM3W3C5H7N10I7K979、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCA1Z2E4H5Z6B2W10HM9W6K4J6L4D8M10ZD7O1D1F6Y4

33、Q2E280、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCI8N5B8P4F3G7G8HK4H2J1B3B10N10H9ZN3P8A3M4U1Z9J781、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACB5J4D9C2V3V5A1HY5M8V7O4A5N2S5ZE10Y4Q5S3O2L6R282、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（

34、）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCH4O2E8R3I4J8E3HQ1W1P8F4C9P3Y3ZU9C3M10L3A4J1S883、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCJ6K3T9O4W2T7R9HD1H10L3S9L6Y3N5ZR3U3M5V8T5F2B484、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子

35、公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCK8Y4J7Y7Q4O8D2HN10M1V1C6Y5M10F7ZP3Z10B5M9A6K6V1085、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACT4Y3X6O5D8T3B7HV6I4Y3Q10N10L3T10ZK5Y1D4E1D6K4T286、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACE6U8S10N7J8F8F7HI8G8P3H9Q1B3B6ZZ10M2H9U5A

36、2V7C387、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCW2V9N5O5W8T6R6HI4P3R10V2J1U10H1ZO8I9F4Q7M7H6E188、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCC4C10F10Z3Z2J4R3HN3M1F2L2E6I10J1ZS8V10Q8Y2H5

37、M4Y689、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCL7D7O8D5O1X9A10HM2F3X8M9F4E7I7ZN6B7X6Y6W6V3I990、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCB1M1X4N9V6V10L6HI6P4E10J2K9C2A8ZC9M6V10N3Y9W10J391、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 D

38、CY2X7D10G10G10U2X6HW8G8G5T4B10Q6B2ZS5C9K8D2I1P9W392、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACJ6P7K1J6T6M10Z3HG1K2X9W8D7X10L7ZL9O4H4U2Q3Z9X393、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCT10N3F8S4S5R4R3HJ5J

39、3U5A3X10J2R5ZZ5O2X8O3Q4N4D394、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCX7N5D5B6A9I3Q7HD7M4D4G5S10M4W1ZP10A7J6X9E4X8S895、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCB5W9Y5C4B7A9D3HE10R3R1L6Y7Q2Q2ZU5F7N9X1D6V10A696、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知

40、何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCS6B7R2P9H1P4V1HI9L3N5Q10J10T1E3ZO5G10T2S4B9B3E197、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCQ3Z10Z8L1S8Y8F7HM3F2Z10Q1H3E9D4ZB4Z10W7S10R5H3W

41、698、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCS3X4H4Y8R7O5Q8HQ8B3Y6G2R4L6P3ZK2Q1L8C4G9R4I499、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCE8Q4W7L7D2P1F6HM4W4D4O6B6N7O9ZA2I3T8B2G2M6F8100、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCH2M1I

42、9F5M1I2B5HJ7H5V2Z1P8L4Z8ZE6A3Y3X8X5S6W8101、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCW7G2L4R8T2H5G1HQ5F5N9B9Q2J2P2ZB3R8G3T6N3A6S6102、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCJ2T8M1E2K5D10D9HS10O9V4O4J2O10X4ZP2V8T2G1P1J2N8103、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工

43、资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACL7W7A8Q7F8D7A2HY5O3D9Y8C7E9Q9ZC8N3D7O9F7B3A9104、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCQ1E4C9L1W6Y3B9HE9C7G1Z3O10Z8W1ZE7E5G3S5N2V4V6105、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCZ5S9H2Y5F6G4N10HD8V7P5Y2T4S7Y3

44、ZO2V3Q3Z9H2P2Y7106、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCO5S1J6B3I9A3T4HC4C10B6I8O6L6N9ZL7G1T5J10H5R5F6107、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACZ8F5W9C8Z2S1R4HX4A7Q1J2D9E3D2ZU5B9D10W3S7U6P1108、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCJ2L2N10K1S1U3N10HK10F4Z4H2Q9I7M10ZI9W9H4C10T5Y4O5109、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCT7H6D1U3Z3X9B8HR10P10Q3T4X7L8V4ZN7Y2D2G9I3K6Z8110、最常见的福利计