2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题有精品答案(甘肃省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题有精品答案(甘肃省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题有精品答案(甘肃省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCZ8M9P1P5A9R5K6HL9Q1E2K8H8D1S9ZA7U10Z5C10G2X8R52、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACB6H6W6D1X2R7A9HC4R9M6U3A9V3U6ZT6C6N9A8N6C6F103、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B

2、.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCL5R9O4V8F7L10R4HP7Q3Y5G1O10N3P7ZC5I8R1J4J2P5I84、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCS9G6L9L1F5A8W3HT3T9U7N2F4X10S3ZA9R3G3Q1X10T8F105、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCN10C9U1C10I3S7Z9HR3G4M3Q9M6F3P2ZU8H7W4W10F10N7

3、U86、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCY8Z2G4Y1M8V2E9HS9Q6W5S5G3D5F7ZN3A1Z7A1N8T8G17、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCJ2G9R7X10P10Q3R5HY3M8C6H9N4G1G10ZE6D9D9I9R5H6G98、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CC

4、B8U6Q4Q8L7A8Q5HZ8Y5L1B2A4Q1N7ZP4A2L6F7E3K4D99、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCS2N6Y3Z2B7N3P10HD8D6E1F7M3W8T9ZA2Y6S9Q7G3N5J210、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCF3D1K6G2T7E8R2HC3Y4I9E1L9N4C9ZP2Y2O5X7E3K6J811、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊

5、问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCU1P6Y4K1D8Q7A6HA7H5N4V5D1D7K4ZW4I9M10G4H6R5M412、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCX3T1I1A4E7R6Q7HO5E10Q6A8O3E1S6ZU9H8Q5N8J8T2T713、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCY10U4L10G3E10I10B1HD5U7H7U10L

6、3R3C10ZP5Y8X5S8Q10P6E1014、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCN1M10S2W6R6A4N9HW9I9L5P7A6U3T2ZM3Z1A10R4Q4W4K115、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACH3E7Q4J2O8N2V1HO9T6E2G9I5I5K8ZZ9J9M1E10B3I4F816、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCV8S8Y8

7、V7N3H6N6HX7D9D7P2D4T9P9ZM7O1D9D4X10R8L617、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCW10Q9G5Q3Z5B2P10HB9R1D10W9U6Y1I10ZZ2C9X10I9Y9J6S618、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCP9Z9P2K6K2T4P1HY5A2N5U9U8V6F3ZT5Q4Z2Y8M8O4O419、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新

8、型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCW6M8W5N2L3G2O7HS2R5W9D3H1V2S5ZH8H1R9F8D6Y8U120、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCL2E2U4D1Q4R8C9HI1V10G10F4A10J7K2ZJ1I3P4J8Q10P7Q421、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在

9、效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD1O1R4Q1Z2X10W3HU9A2E3N2P5P10Z10ZF8O9C10Z9R3P2Y122、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCL1Z9C4S9J1N3L2HH3J4T9Y6L5M3B10ZD1I5P10N10T3N7F523、反

10、映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACD9P8K10X2B8P5Q7HC7L9J6A2N2D6C2ZB8C1G8Y3X4I10M224、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCE4S8D9U10F9A3S4HW8Z10G1W10W7N1F4ZN6F2L10V5I1T6Z525、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试

11、评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCA4U1O1M6M2P4J5HE7D7U5T9L4S1M3ZA10P3H9Y10X1Q6B426、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCW4X10T1K3P6J5C2HB5M5U5Y8O4H1H6ZX5S3N7L

12、6I8C2N327、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACI7H1M10L9T7S9H6HY3U2E6X7H8B10L9ZJ4U4O5C10J9Y5W528、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCZ2S8T2S8K7E6I3HT5T4N7A6W10P5H10ZI8A7M6N8E7G8K429、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCI

13、7Z9W1D1X7S9C7HG3S2P8O3L1U3B9ZE5L4B3C4K6J4Q530、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCA3D8Q2D5Z8L2R1HO6J1P4B10U8G8A4ZE2M4C6P8Z4G7S231、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以

14、能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCQ6F8S2F9T6R5M7HV10V3B2J1A6Z10L10ZJ5N6A1E2O8Q3S332、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCJ2A7W8F8O1S9F8HP6H10K5U8J5X9S1ZE5A5E8N6V8G10R233、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面

15、试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCP5E10F5M4U7G6D10HG1D3W4K3K6S6X8ZQ9E9P1H9J7O1V234、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACA9X1P3L2W7Q5L9HW10Q8J4X5M8G9J9ZG7O5I7B5D7P8I335、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价

16、的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCE6X1A2B5Q3E8Z6HS9V6B4B5N8L3J10ZT7B4E2U2I9L1T536、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACE8E3B5Y2Q2P10R4HK1B6Q4I8B6N1R1ZE8S1C5K4T4R1Q737、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCK7Z7W9U10Q4G2T1HV10C6L5Q5A2D7Z7ZF2E9W8Y2B7R7F1038、在集体谈

17、判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCX4N8Y10V8S1A2E3HP8D6U9I6Z7F5L1ZR5K1J10N1H9T4R1039、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCG6T6A10W2E4G7C4HW5D5Z5K2B4O3Y4ZZ3Z4M3H2E2X9I740、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评

18、。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCM6B6U6F10P3X8L8HH3I1A3V3X10J2Q10ZV7N4U9F1H6P3C241、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCO4T3W8Z5G5X7C7HE1L8S6V7P7U6O2ZI10S1T9S2F1P2T1042、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCG3L7D9Q7H2D8S10HM4H10W10Q2F2W6Q8Z

19、C4F8R9S4R2T4S743、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACS3K5C5V10E3D8P9HY10V2O6Q4A8W9O8ZD6U3H1M7C2L8K444、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCK3F3B1G3Q5O9U10HS10O4D4W7W4E3R3ZD5S6M3I3E1X7Y845、

20、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCV2X9D1W8I6F6E8HT7T8S1H7H2F5S4ZW10P2X9Y4Z3N9M246、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCN2O3L6I10Y5X4A8HZ2M10W5L8Y4K8Z9ZA8B10G1R1U4W7C747、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACJ1K1J8H1U5N5F3HE10O9S

21、10A2F6F7K3ZB10R7V7C2C6K1P248、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACT6J6Q3N6Y9K7F4HH1V7A3S1C7O9J3ZG6H3E3F4N2V7G249、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCA7G7Y8L3G6B4Z3HX3C9X1W10M4I10L8ZR1B8U4M7Z8E7C450、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方

22、式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCH3C3C2R2Z1M2J1HA8V9E9H7E1O10P5ZR1G8M9B6J6B7N951、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCV1O7D8R5H1V10Z5HO2Q3C5P10Z4O5O9ZU2V4Q6Q10R1A7F252、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACR7H1R6G5S6V6O8HD4B6S1

23、U8I10P5T9ZA9W7M9N8O9G9J753、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACK9X10S8Z5D4G6R10HZ3A5K4T10J1E5H4ZP5X3M6K1Y2A1L654、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACP4R3R8R10S4K1N3HA4I5A6A3K2P7V1ZJ2K6V6K3I10Q10G355、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中

24、心型【答案】 ACA3D7N6B4B8T7W8HT8A10R9T5T1W3G3ZA4H10G9T4A10Q10Q1056、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACB2D8O7Z6G9Z9W7HM7K7U8J10O6P5X6ZS10S7T9L7L7H8Q357、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCI9H1T9D9H2R2K6HY8Y6T9N7D4L4K2ZL9L9J2F9B4I6G858、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（

25、 ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACA8P10N2U9S8S8B7HC10Z10F7S2S9I4B5ZB2N2Y5U2I6M2R759、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ8I2W7U10G6D2K6HC2O8Y1V10Q7Z2S6ZB4Z7X9I5V5O10O760、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCR10T5I3F7S10W2M4HB7D1Y

26、10W10I7F10N6ZT7V1T5T3M5R10N561、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCY10D7E10V7D6J2D7HJ2R1A5U6J4W2B7ZY10X2D2T1T7Z1V962、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCF9P8Z1Z1R1C7U3HQ10V6S6L9A7Y6S5ZI10V8W5F9C10V10H363、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定

27、性D.特征性【答案】 CCC1H4W3V4W3K4U5HM10D1W8N7K2N6G1ZK3F9C9Z3P3Y7G464、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCR4H6E3F1K8M2Y4HN9Y7P4W2U2P10F4ZD9Z1Z7D8O1C6M765、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCT7K10Y2X5B5Y1C7HX4J8K6H5L10O10A3ZC7E7A4P6F3T2K966、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位

28、的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACJ5W8V9Z2H7T5R5HQ3S4C8G8H10C8P10ZP1I4Z2J8Y3N9Z967、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCK4X1T6V8K10W9S10HJ5V5S9N2T8J10B6ZZ1Y7S9F8C8W8A368、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思

29、维【答案】 BCZ9X5G8Q10N6E5Y10HB5F7J8S7K6S9I5ZC9I10H3V10O9A5M369、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCR2A5D9K5S7K4H5HE4B4W7I4B6S1W4ZX7Z2R9Y1S2G4Q670、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCB2O9Y1Z7E7W8M5HH2R1N3B4J9A6F7ZX1U2Z2O10Y2Q6S1071、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是

30、（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCZ8T4I8Y3I9Z6R5HA9F8K1Y3U8L10J1ZI1C6K8X3E2Z10N972、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACP7G2R3L6L1N1L10HX10I8P7P4B1Z10J3ZJ5G10S3R4Y9L10J1073、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C

31、.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACJ10T10K3C3V2J2Y4HX3S10N7Y10T4B10R2ZX3R7W10L8Z7X5T574、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCU3M7Q10E3Q8K9Z7HA4Q10J6D8E9R3T9ZH9L7W7R6E6X8J675、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCG7E3P9K1F10D7V8HK9D7K6R9X7Q5F8ZB6B4N

32、8L10A2K10C276、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACV9X9U8T6I6X8R7HR1X10M3L8B4O1N2ZT5K5H10A3D2X1O777、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCP6R2R8K6N4A7G9HN10X8F10Q7S7O1Y7ZT9A9V9O8E6H4R378、不限定工作环境的培

33、训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCV3H4N10D10U2E6I2HD1H4L8G8P7O1Q8ZY2T3C9W1Q5G5E1079、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCL6U2S1R9B9W3G1HC8E4M10W10Z8Q8D2ZD5E2Q4Y7F3O7A1080、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的(

34、)A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCX10E8W10T6E2J5F7HP5U9L2H4B6K2X9ZA1Y7F6I7I2V10S881、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCA1P5P7A5J6Z5T8HE3S2P9L9M3I10M10ZI1Q3P2Q2J8C3U882、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有

35、效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCL10A8E1T4U1M3S4HJ8C8Z7S2P6T5V9ZK1R3J1X3D1Z4O283、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCF4Y4S3T6E7L9C5HC2D4U1F7E5P8R2ZW3L1B1I10U10D2X1084、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指

36、标,也可以是一组特征指标【答案】 ACU9D3N6Z8S1T4U4HV1C5E6P4A10H8Z4ZC10D4Z8K6C6B2F585、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCX9P6Z9K4J6N9P4HV3S9G4N6R6B5S4ZI4C9S6U4M1Z2T186、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCI5R10Z5G10K3H9S2HC3Y2T3P1Q10Z8D3ZL8Z9X2W7U9D4Z1087、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.

37、资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCS5D5C3R2Y8K4M8HH5G5D4R3M4D7M3ZL5C7G9Q1O10K2P688、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCX3X2E6E8R1S10F10HR1Z4R2R2L8O10H5ZN4B7S5B2G4T3Q489、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCF9N7I

38、2X9F10R9O8HT1K4W10J2W4X10O10ZG9A7D4F7P9D1H990、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCK1P4A3I10R1Q1L10HE9T8G4E7D2G10E4ZY7R4C8Y4D7M4O891、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCK6J7F3Y8C1Z6X9HX4P5F1T7W1I8O1ZM5V8Y4Z4N3L4A692、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.

39、期望D.工具【答案】 ACC6O1S5E7L7Z1C6HL8P3S1B9V6N9P4ZA8C10M9P8V8S5P593、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCP9E9V10Y4D2T4D1HM2M9T9H4O10A5I7ZY3F9H1A5M4A2A694、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCM8R1O9B9Y6P10R

40、2HX4S8D1A8M2B2B4ZW3I10E5N3U4D9V495、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCL6S7C9M4R3P1N10HR5Z6E5G1M4H3V8ZS10V6U6U4I3G2I196、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCG3K1D10T5E4X3Z7HF2O6Q10O2Z9K8M2ZI10D8P8Y6H4G2W797、用人单位申请撤

41、销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCZ6Q5Y6D6O7G6J6HD6I4K6N7M3M9Z6ZW4G9M5A9Z4X1R698、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCE10I2U7N5N1G2T2HH9L3P1C10S3T6E10ZR7O3D5V8X5O5G899、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管

42、理日常小组【答案】 CCQ9X7Q6Z10Q7W8H6HW4F9M2A6Y6Q5U5ZB1Z7U2M7V4I2Q2100、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCZ9Q5R4Y10V4O8G8HT4L6H10U9J2G7F9ZV8C6Z8L7S9Z4W4101、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM3H5T10M10U6K7U8HN10P10I9N2A8N3H4ZR6H6A6O3R9B9W1102、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑

43、人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCO7P9L9E6Z10Z8S4HR8X7T2A10F3Y8G2ZC8V9X8A4B2I1A4103、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS6G3N1B10K5B9N7HG5R2X7Y1H5F2R10ZZ1K4F10U8R9F4J5104、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCD10C8O9M8C6T2P4HC2A10R7M8F9L5B5ZG9S2E9R10U

44、10V10J6105、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACV5I7J2M7M8I4P2HI7E7T2D4I4F4L4ZG8M6A5E6W2X1N9106、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCU10B1N1B9G7A8W6HE6C4S4I2G5D9J5ZW9U6J1E1Z3W9I4107、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACC7B1M7I9V2G1F9HK5T5W8V9M7B4G6ZB2V10G10V6W3R2L4108、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACI8W6X