煤炭建设项目管理.ppt
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1、煤炭建设项目管理徐矿集团规划发展部刘昌盛二一二年八月 根据集团公司领导安排,今天我们结合集团公司徐矿司党201232号文件,就目前国家、地方和集团公司关于煤炭建设项目管理方面的规定、规范、要求等一些内容,共同学习研究。内容的主要依据:企业投资项目核准暂行办法(国家发展改革委令第19号)国家发展改革委等五部门关于加强煤矿建设项目管理的通知(发改能源20061039号)和国家发展改革委关于加强煤炭基本建设项目管理有关问题的通知(发改能源20052605号)等有关规定,以及最近将要试行的有关规定。当前煤炭产业形势煤炭在国家能源消费中占有举足轻重的作用,尤其在我国煤炭消费的比重在相当长时间内不会改变,
2、2010年世界煤炭产量73.73亿吨,中国32.40亿吨,预测到2015年世界煤炭产量达到89亿吨,中国的产能达到41亿吨,产量39亿吨还要多,占世界煤炭产量将超过50%。2012年上半年全国产量19.5亿吨,同比增长7.7%,其中国有煤矿10.13亿吨,增长5.30%。2009、2010、2011年间,中国的煤炭产量增速分别为12.3%、11.9%和12.3%,每年的煤炭产量增量均在3亿吨以上。煤炭产业固定资产投资三年分别为3021、3770、4899亿元,增速分别为25.9%、23.3%、25.9%。就徐矿集团来讲,煤炭是集团主业,从2002年以来实施“走出去”发展战略,“两转”突破取得的
3、较快的发展。2011年产量异地首次超过本部,占56.30%,2012年占60.93%;煤矿投资73.35亿元,其中异地73.35亿元,占94.17%。2005年到2011年产量和投资情况如下:产量(万吨)投资(亿元)合计 其中异地 合计 其中异地2005年1626.60197.944.543.472006年1804.09386.413.862.662007年1895.24566.583.362.652008年1936.26617.609.078.242009年1940.36695.2510.359.882010年1883.59903.9318.7318.732011年2119.121192.9
4、523.4423.442012年1-6月1176.92717.03合计14382.185277.6973.3569.07徐矿集团“加快两转突破,突出创新驱动,建设崭新徐矿”,经过近十年努力,尤其是进入“十二五”以来,得到了较快发展,形成了徐州、陕甘、新疆、贵州四大产业板块,2011年末形成了近3000万吨/a的生产能力,其中徐州本部1190万吨/a,新疆517万吨/a,陕甘784万吨/a,贵州300万吨/a;其中在建、扩建净增能力1379万吨/a,其中新疆1281万吨/a,陕甘42万吨/a,贵州90万吨/a;这些矿井建成后形成4200万吨/a的生产能力,再加上“十二五”后三年新开工矿井,预计“
5、十二五”末集团公司将达到或超过5000万吨/a的生产能力。矿井处所逐步增加目前生产矿井22个,在建和前期准备的6个,近30个矿井在生产和建设。2012年上半年煤炭经济运行情况1、煤炭需求增幅持续回落、煤炭需求增幅持续回落上半年全国煤炭消费19.7亿吨,同比增长2.8%,增速同比回落6.6个百分点。2、煤炭供应能力大幅增加、煤炭供应能力大幅增加一是煤炭建设投资持续增长。二是煤炭产量继续增长。三是煤炭运量下降。3、全社会煤炭库存快速增加、全社会煤炭库存快速增加6月末,全社会存煤2.78亿吨。4、市场景气指数下降、市场景气指数下降7月13日中国煤炭价格指数为183.5点,比5月末下降7.9个点,比去
6、年同期下降12.9个点。7月16日秦皇岛港5500大卡市场煤价为635元/吨,比上年末下降225元/吨。目前重点合同电煤与市场煤差价缩小到10-30元/吨。冶金煤价格下调幅度在50-150元/吨。5、企业经营压力加大、企业经营压力加大一是煤炭企业销售压力大。6月份国有重点煤矿销量同比下降2.3%。二是企业成本持续增加。前5个月,90家大型煤炭企业主营业务成本同比增长34.32%。三是货款回收出现困难。6月末,90家大型煤炭企业应收账款净值1868亿元,同比增长52.8%,净增646亿元。货款回收中承兑汇票比重大幅增加,部分煤炭企业现金流趋紧。6、对下一步煤炭市场走势的预测初步预测,下半年煤炭需
7、求将继续回落,煤炭供应继续较快增长,煤炭净进口增加,市场将呈现供大于求明显的趋势,企业经营和保安全、保民生、保职工工资的压力进一步加大。经过多年的改革发展,煤炭行业已经形成了一定的发展基础,一方面煤炭企业实力增强,对短期市场变化有一定的承受能力;另一方面一些企业特别是大型企业能够应对市场变化,主动限产,对自身经营战略做出适时调整。但目前对这次煤炭经济下行持续的时间、影响程度和范围还难以预测,不容乐观。纵观整个煤炭行业,当前煤炭行业正遭遇1998年以来的罕见寒冬,煤炭行业辉煌的10年不会再重复,市场竞争更加激烈,严峻的经济形势为完成全年目标任务增添了变数、加大了难度、带来了挑战。带来这些局面的原
8、因是多方面的,一是无序竞争;二是国家法律法规不健全;三是执行力不足,有令不止;针对存在的问题,国家发展改革委等部门正在研究制定政策,下发一些强行规定。徐矿集团公司自2002年以来,在异地由近30各矿井在生产和建设,有成功的经营,也有深刻的教训。集团公司以往也举办了多期培训班,目的就是要按照国家和集团公司规定稳步推进项目建设,减少损失,实现“两转”突破,实现集团公司又好又快的发展。煤炭建设项目管理 关于项目管理的一些理论方面的东西,以及分支学派、发展方向,研究的方向、方法等今天不去研究探讨,今天我们从总体上讲煤炭项目的管理,阶段划分,下面还其他三位同志具体讲每个阶段的内容,这些内容也是目前国家的
9、规定,企业必须执行的,也是集团公司的要求。主要内容:煤矿建设的阶段划分及总体要求建设项目的前期工作建设项目核准建设项目招投标建设项目勘察设计建设项目建设监理建设项目实施阶段建设项目联合试运转10建设项目竣工验收11建设项目后评价 煤矿建设的阶段划分及总体要求 1.1 阶段划分项目管理有一个管理周期称之为“生命周期”。即前期-准备-实施-竣工验收-后评估。建设项目的生命周期,有的讲四个阶段,有的讲五个阶段。一般的讲由前期决策-实施-竣工移交-后评估四个阶段。项目的生命周期前期准备实施竣工验收后评估 决策阶段 实施阶段 验收投产阶段 后评估阶段 1.2 基本要求1.2.1 煤炭建设项目必须符合国家
10、煤炭产业政策、规划要求。1.2.2 投资在3000万元以上的煤炭建设项目及配套工程应实行煤炭建设项目管理。1.2.3 一个矿区内原则上只有一个建设主体。1.2.4 煤炭建设项目实行项目法人责任制。关于资源勘探和项目法人制不讲,实际上我们已经按照要求去做了,重点捋一下建设项目的“生命周期”管理。2 建设项目的前期工作2.1开展煤炭建设项目前期工作,应获得项目管理部门对拟建项目的咨询函。2.2 煤炭建设项目前期工作的范围主要包括:资源勘探、可行性研究、环境影响评价、水土保持、安全预评价、地质灾害评估、土地复垦方案、节能评估和相应的调研论证的内容。3 建设项目核准 3.1 煤炭建设项目实行核准制3.
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- 煤炭 建设项目 管理
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