2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题有答案解析(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACH8D6O2V7C9R7C10HW5M6W3O10Z1M2C6ZW3W7R7F5D4D9O22、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主

2、的坚持点【答案】 CCL1C6A5Q7X2Q5M9HJ2C9J10T1A1V5O6ZU10C5Y1E8I1I6I83、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACI6G4H1E5D3H7S6HY10Q10F10Q5J8J4L4ZL2B10M1G1A4M9C84、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACL9Y4D1Z2B7W9Q9HW3H8R7A9D8W7W9ZO5I2J4A9H3Q8L95、职业道德具有规范功能，其作

3、用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACO9I5F7Z3Y2G5A7HD7O7P10X6Y9L5A8ZS10E1N5H10B2P9M46、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCJ6T1X1O5N9Y10X9HP9G9Q2G4L4G7V3ZP5G1N9X2B10P8O97、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为

4、高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACF10F4Q8D1Z1O10E4HX9C10Q1A4M4W8W5ZT3I2G8Y4P1G10Z88、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCF8H3A6T10S2C3L5HA5O6R7J3C9L2Q1ZF6Z6S5N9E2K1A19、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCW10P10O2O9M3N2C3HJ6E7F1N10A8E1A5ZW10P8O4G10M7C7L610、(2018年5

5、月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCG5O1D8H3P5D3F1HG5C10K1T4B3W10W4ZC10A9N7P9E10L9W611、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCA7D2Y10T10C10V2R6HQ7X3G1V2M2T6B7ZD10L10O3S10O2O6H612、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D

6、CB7V2C6T2Y10B1J3HF3B7X1M2X6U5I10ZN6U3S3P6O3K6F113、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCI8D1L7M9K1Y10D9HN1B1K3H6E10Q3R7ZI9S8W6K9J5H3T114、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCY4P1C1G10E10Y2D1HO5Y5B1N7E9M5L3ZV10H2A2M6C8F8R1015、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的

7、提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCB6W9Z10J8G3O6W6HP9Y4A5K9R4L8E1ZC10D10K8J1R3E8Y816、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACQ9C3E10M4V8Y1I10HE4Z9L1K8Y8G10Z8ZT7D5J6U4C5Q7G717、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCD6L2R10B9Q4V2A10HI1E2X6F4L10V1F9Z

8、V1L1M5F10W2A3O818、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCN10M1E6M5A2I7Y5HT4I4E1C8G8N1J3ZZ2C9L2S1N3Z1K819、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACP5M7D7Q4S6D1O3HU8F9W10O6N2C5R1ZY3S1Q3I3K2N2F1020、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B

9、CK9G7C1A8P4H6I1HR3E9Q9F1E6W3S9ZY1C8A5H4I10B2S1021、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACK1S2M5L7H10V9S10HF9R7L3S7Q1W7P10ZS3N8Z8X2Y3G1I322、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCU2G4M8E5J2R7A3HM4F7A2I8B7A5R7ZF2T2X6R8M2Q10N823、(2016年11月)除

10、了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCF6B2I4V9C4O10U4HI2U5Y7U6T1D5W5ZN9M9D5D5Q5M2L324、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCC7A8G3U1R8Q8P7HF3Z8P5S7A9W10T1ZE10I8T1K4E1G8F725、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCK4J2C2N6F

11、8I4W1HY6I7U1U4A1H4Y6ZU3Y1N2L7V1N2N526、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCO3P8M6C7I4Y8N8HY7G9E5U7S5U8M8ZN2N3I10Z7J1P2F827、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACB3F3S7I4X8X3A7HI10F7O5T10L6P6V5ZL9S1G4K4G4I3Y228、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是

12、由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCA8P7W6G9C2T5Q3HA5C3L2X6R2G5N10ZQ3P7I3S2D7V10G429、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCF7I8X8H6O10W10Y3HS5U3R1C9F4U9D10ZT10D7U5Q10Q7Z5K430、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史

13、性【答案】 BCK2C7F8O1S5A8Z10HS6L4O3H2N10W10W6ZT6O7A9K1L3B5E931、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCK9O9N4I10H2V9Y10HJ5L4R2U9E1F10G8ZQ6W7H8D10Y8T1S832、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCY2L10L10Y6X7I2M6HP6U1V5E7F6Z9N9ZE6M4C3A5O8W4H233、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.

14、秘书D.市场研究人员【答案】 ACI5I4K1Z1Q8D3E8HW9W9O1M9G10C4Y5ZD1P3M5V8Z2X4T834、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCY6I10Y1H7I4V10R7HJ1C1H1U4L3A10Z7ZP3U5Z2V4R5J6C435、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCF3T1R7N4F2Z7T5HZ7H6X9Q5O5Q5S9ZM7L9I8T1D1L1L636、（ ）不属于

15、经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCH4H7H3S7T9Y7M6HT7E6R1Y10P2R3K1ZZ6J9M5X7Q9I1A1037、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCQ2T10C3O4J1R9X5HO7X6C4D9V9H5H2ZL7X6B2G2U7Q10B538、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCA7C1V9P1I8D1N9HI7P7J3Q4J2V6R6ZI7S6X2M1

16、X4E8U739、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCU7I5O6K4U10S6N9HW8N7X9W4H1O1M9ZR10V5P10U9Z8E3X1040、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACP10N10Y10R9P6K1U2HE10Q8K7C4L7S7N6ZV4A8R1W5M3Z10I141、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题

17、的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCD6D4I9Y10S3I5I9HU7O1O7F1N2U7X3ZF2E5U10O3F10F7K1042、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCE10C8T7V3H5L1V1HH9O2W5E7O8W2M3ZY4Y8R8Y3A9V3S743、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能

18、来源【答案】 CCK9F5S5Q3P7Q1E10HE9J7Y3E3H10W5E8ZW10W5C3D7Q7G9O944、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCK8S5T5D6E10G7N6HB10S8G7B5P7M9O8ZP10H4T2Y7Z6D4T1045、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCC1F10Z8L3R6K5B7HV9I1T9M7I8F3

19、G8ZJ1E2T5L8C5E7F146、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCI6H5Q8T2P9O9C1HJ5O8G10R6C2H3V2ZX6X2L7I1W7B5U947、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACX3Q7A2S7X10E7S4HW1N7K10P4O4G6L1ZY5R6K7M2Q7V9H748、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A

20、.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCI2D10D9J4O5A9M5HO10G1C4R1O9P8X10ZA10U5J2A2T8W10F849、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCB1W10O3W2H4P6D4HA7F5Y10J2H2G3D9ZS2L3O9P4U7R3U450、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACL1U9J5K10M2W4P1HX1H2F10Z5K4W6N8ZP2E1T3U9S7L7

21、E1051、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCK2Z5Q6D7Y1O9F10HT7B7R10E9J10Q7R6ZK10P9G4B5D8U7A852、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCN5Z2Q4H4T8E8K5HW1Q3E6J8Z1U6S9ZU4K1M1A2S1Y3B153、在制定国际劳动公

22、约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCM5G10V6G6P5D9A6HW7S4C6P10I6S10D5ZG6P10P6F3Z10H3A654、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACN6J4U9D6A8N7X9HK6E1T9T5O2N1V2ZB9H6I10Z9S7N3D755、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性

23、C.稳定性D.特征性【答案】 CCF2P10S9Q4H10F7F10HR6T4N1G10A7Y4Q3ZP2U4Z4A8J1N8Q756、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCX8K9X8T3Z7V4L1HY9P4T5D7X6C3P4ZL2N4E8O1E2R5U557、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCY5T7X3R4S6A7H2HN6O3S1B1M2X7

24、A4ZG4G7I9G5N5I1L858、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCZ10H4W1J4J7X8W1HD6E7G4S6L4Z10T7ZP3F8V3Y1X8Z1S159、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCI1C2C4I4C10B9Y8HE6B4S10C1P3V6E7ZP10I4P7V5S2K1V260、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所

25、处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCW4E1R4U10C3C4E3HG10I3T5M1M6Y3R1ZQ6O10B5Y4G10T3Y961、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU8L9T5W2P9M7O1HY3X5V5W8X5P3I8ZZ1M3Q9W8S4C10H562、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACL5G2A3P4B9S5N9HW10Z8N5Y9B3D9B9ZX3H

26、9U6V8G10K3V1063、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCM2T7N8M2V4X3R10HE9W3A9B2D2R6Y6ZX4D8M8N1G3M1M564、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所

27、要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCI4J3Z7S2J6J4N2HN9M10K3G1J9U10Y7ZK9S10B5B10H4T1V465、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCK4A8J4T3O9V9T6HN6U1J9F1V5B4J8ZK10E3D1E10I7Y2D366、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【

28、答案】 DCH2J10W10V8V1Q8K6HE3W2V8E10V2P10A4ZD3P10T7R7P4K5N767、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCS4L2B7I1J5R4V9HN4W3W2X5C5U3F9ZP4X6F5B1V10E3L968、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCQ2C5D10Z3N4P3R3HG10V5X8O3R3D9G6ZU

29、4N1O10M5Z1E7B169、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACZ5D2K2U2N4V10F7HA4I5A4O2F5H2E7ZU8T2Y7T8B8H7T270、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCI7X9L2G3J8N1Z9HF2B10P5A7G5J1N3ZI10G8V9M9O8U5C771、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗

30、用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU6I3N3E6H9T7X4HR7I6A6T10N7Y2Z1ZV6A1X10X1X9L8N372、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCD2J1J8G9D6R5N9HS10E2M4H5Y4K2J4ZC3R1D9M9O3U5B473、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本

31、理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACK1X6Z10J2I6Q10U8HU6H8C2Z3A9U10Z7ZU2Q10F1O5P3J3B674、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCG1G5C5V4G4Q3T4HO4Q9Y8G5Q7D9T7ZT5L1A1P5G4I7T1075、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCD2K10Q9S2X2K2A1

32、HZ2M6L2I7F5K5E1ZO10H2J7R5K10U1F976、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCZ1F2S6Q2H10A4T4HR9K3W10T3Q8R2W9ZA2U7K3Y2P4R9J877、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCQ4Q4U7G2D9B6L2HN7W10Q2K3D7R10A8ZE8G2X5O10H7A1T678、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D

33、.必然要素【答案】 BCC5Y10I1F3F6B9I6HQ7M6N1A7E3M4H10ZO4J1S5H1S2U6F1079、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCG5J6M9B10G5S2H3HU5V2Q10I2G7E6J2ZU10K1R8B5Y3G5U180、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCT5F5S10N4P2G5J2HU1R1G1W9L3R5R8ZJ2A5Y6G4P10L1Y381、(201

34、6年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCU8C3G9L9M5J3N1HE8L9J9Q8Q10Y7W7ZV5T10P10G3B10D8O582、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCF5Y9V10G5Y2Y1V5HG4F3P5T9X9D6P4ZU6P1I4E6Y3X10Y1083、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门

35、【答案】 ACE6Q5S10S7V2F2Q4HC5W8D4U5A3K9M2ZE5I4F10B9S7H9R984、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCI1I5X9J5L4I7R1HT1Q4M6R7K9O1Q1ZK10R4G3E6E7D3T485、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCS2Y5Y10G10R5O1N6HD10M5W2T6Q7D10M10ZZ8M3P8P1J10R6U486、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质

36、量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCJ1W1T7P5W10T8A10HV10N1O7S8K1D6A10ZH9B4Q2K2B9G1K887、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCS3M3F8F1V10O4U8HN8Y1R7P10B10G4Y7ZA4Q6U1E5H3V5P788、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行

37、背景调查【答案】 DCX10S4S3B7S3C10L6HR9T10D8P2Y2N4J6ZM5A1C3D5U6I6F589、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCP9Y3B6F2A1H4H8HU2U8P4E7E9F5I7ZW3U5C1K1E8M8D590、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACF6E5K3J10U6U3D1HJ9D10X8D8Y1D10O10ZS4I1M10C2B3P8O891、采用投资策略

38、的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCH8V4W1W8H9O7F4HZ7H3H4F10C4Y5O4ZM3G4Q10R4O3L3G492、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCU7U6Y3M7G9V3J5HT4O4M1N6R6L8I7ZI5C3W5V9X4W9G1093、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企

39、业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCZ7P7H4I1V3D5P2HN7B7Y10O5Q1V4C9ZC8M7C9F6K2X1T494、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCO8T7L9E3S6T7K5HT7K7Y10K9N9Z2N5ZJ7I2O1J4L8Z2G595、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCF5Z8E2L9G3S6J8HU6M1C6Y7Q10E5I7ZM5H8S10J7C10T9X996、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀

40、员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACE1T9M9P3T4B10K5HR8P5E10T9X5E1P6ZU2E8D6I5Z1L4Q197、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCZ9C5F3D5M1K8V9HC6I6I10V9I5Q3F10ZH1B10G2Z6N5W4F998、 企业集团的各成员单位按照企业内部发

41、展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCW10G10K1I3C5M4I10HX1H2W4K5O8J9H7ZE6T9P8S10F5B3J699、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCM7T4M9P1F10G5X8HQ3E4V7U8X7D7V1ZO1W7W9H8K1R2X7100、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】

42、 DCJ9Q2L9J6W1D7H1HO6G1Q3K9L4U5E8ZG10A3A6D9B2V6A7101、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCE2V8J3J6M6V6G6HU4G9S1M2C6E4U3ZJ1L10B3X8Y6V4V3102、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACL10P8Y3Y9S7Y5H10HK5H6N6N5W6V4L2ZV4K6F3T4R5C8U9103、自然流出不包括（）。A.退休B.主

43、动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCX8H7V4F1X6B3O10HV2H8O4J3A5G8F5ZG3X10Y8X5T4N8S8104、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCY7O6H10R2M1W9S2HP8F5B10P2R1G6L9ZY2H7M4X2A5R9U4105、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCM3X4N1Z10N2L3U7HP7I7Y8X10N2Z3O9ZL10U7Q2Q10M9X10H1106、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属

44、于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCP9R4L7R10X10V9T10HX4E8B8S4C2T10D8ZP6W9I1D5J10P1F9107、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCJ9U5K4H2E2T3K6HD1E1J7O8K7H2U7ZO5U5B4T7G8P5K6108、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACC9B3K7E6A2B1R2HV4S10H3V7R5H3B8ZY4C9W5F3W3V3U5109、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCZ2G2R10H10G2E7M5HL10S1H9F2O3O8F7ZQ2W5F9V3A4A9O9110、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCW7F9S9Z10T9N10G1HP1D4S10Q9V7E3J3Z