2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题有完整答案(湖南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCI5B1J8I7Q1J4A8HD9W7B10S8M5G7U2ZD4P3U8P10M9V3V102、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCR6K1U
2、5E2G2M5A1HL5Z5V10Y1D10E3A10ZQ6U7A2R10K3D10Z93、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCD10P1M5T8Q9R3Y7HH8D4N8F2O10P7C3ZK10F10H7M1O10N6P94、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCG3N7Z5G5O9P1L10HN3Q6B6L7S5Y5C8ZN9Z10S6U1U8R10J45、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管
3、理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCV8D6P6Y4K6V2A3HI10G1O4H9H8Z10X5ZS6L1R10J7I9C4K26、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCJ4P10O6U10H5H6R7HY10K5R6Z3X3U6X5ZJ9S1K2Q2V7E5F27、人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCS6A7Q1S4E9R9H10HI3G3C1O1E3L7D10ZX5R2L8W6U5A6P98、股票期权属
4、于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCD5N7U10F6H8R6Y4HN6Y9G3Y8K2B9C3ZT6H5G1W8Z8U6Q59、职业生涯管理的要求首先来源于( )。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACC2N5V6I1N6C9U1HS2I3Q10A4V6W4S5ZN10N10X9K9L8K10T610、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACR3W2C6S1R4S4J7HU3Q6W6M2C1W3Q1ZG9R9U10W5T2K7
5、K411、胜任特征( )主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCL9W10A4M8I7Q10O5HD3R7A1O10H6A6O7ZB4H2V6V9A10X5Z112、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACQ2O6A2G6M2D1O3HW9R4B7P6W5X10J4ZZ1R7A8M4J8Q2A613、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACE9G6R3A1X5Y5S5HB8E1F7J6H5Q7P1ZJ6Z5B5X8M7H4Y814
6、、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCU8B2I2E5K10G5V2HN9P3C10Q4L4K3J6ZJ8N7G3X10D4J1V615、对于大型企业而言,指标权重最高的是( )A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCK6E5W3C1B7V1Q9HZ7U2F5M10T3A8V2ZU9L5Z5U4T1F9G416、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCC8H7A7F2L4X1B9HD1A9W8R2N7G3L6ZM6P1I
7、5R3D2O2P417、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACQ5M4Y1A7O5Y6E5HP1B1C3Q10T5N5H3ZF1C8T2E1P9G6M718、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCU9H8F10F10L8K1T8HJ10Q9U9A1U8K
8、7F5ZU6N6K2X6V1W6H519、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCL7J6M9H5D5Z2A3HA1M8X5F2L8R10M5ZQ9R2I9K5I8U3C720、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCJ2V2A5A9W9Y10D7HZ6P7S9N8D3Z7T5ZK2P6M2U10Y4D4Z821、终身
9、学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCZ10F8D3O4X2J1L6HQ6M10H10W2D7O6N5ZH7J10W7E3X2S1H922、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCD7V3S3O9O6K5S9HM7Y5L1F5W8F5Z8ZD4J3P7L5M10J10Z223、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCM9
10、I1A2G5B5X8O7HL7V10G10U6M5B3L10ZI2R1S4V10C6B1U124、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCS5Z8E5R8Q2K5G7HV10F4D5G1Z6E4B6ZE7X10V3V6D3Y3X525、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCY10E5I10T1I3F10I6HY1I5C9F3D2C3G9ZT10A9N1Y6W1S2Y126、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者
11、的主要角色是( )。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACV6J9Q1U9F6P4Z10HX1E9T9A9T2X8F4ZT10Z4K1V2M7L10P327、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCW1M5Z5A1Q9S9W10HS1P2Y2B8S9Q5D7ZC4J7O3Z6K2U6H628、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCP2S3M1S3I10G4D9HQ1
12、0S3F6J3B9T2L9ZB5L2W5W5J9Y8D229、( )属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCV9Q5Z1W9I5Y6I1HA8V2Y6W5N9B7F1ZR4N4T8I9P10G2S230、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCV7J6B1N5V4K9V2HR6D1K7X3T6V6J5ZH1M6A7R6E6Q9P431、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过( )。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCI2E8V8C9Q2B3J4
13、HZ6B10R5I9D10R5N2ZP9Y7Q2Y3A4K5Z632、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCC5F7C2W2P4M10H10HG10E5X9W2B4V5B9ZT1D2C9H9Q3M8A933、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCG7N6N6D3Y1S9A7HU3S4Y9Z5E6R4V5ZH1H6N9S10A5N9N1034、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.
14、确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCN1I1L8C5J9B3Z2HO8Y8B6Z7X1J6I1ZD7Q7T3Q9A4O4B535、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCQ8A6R9J9A7T1M2HK7A2Q9G2X3O4V10ZF6G4M3I9N4B5Z936、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACI5A4F4T5J2U6N8HZ5S9M6G10N1D7M8ZO5Y7Y10M9Z9H10J
15、437、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCW3B8U1E9P2T1A9HY4Q8F1H4X6I1T8ZX2Q7G7W1U6T9R538、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCG5U1Q9W5L5G10U8HD5D6T9Q6O9B5P5ZO5S9S8Q7N9O2L939、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。A.官僚
16、式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCY5J9V3J8A2G9I7HI7K1P5G10K7Y3B10ZZ7A8G3N8N10Y7V540、人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCN5F5P10N3G2A6B5HS4C1F7T4U10P9E7ZJ9K2A9B8Y5X5R1041、评价中心的主要特点是( )。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCS1T1V5X8S5A8Y7HM1Y10O6N5P7X2B6ZM7Z2S7K10D3I6Z642、( )属于影响人力资源战略规划
17、的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW5C7O4P5B4V4C10HL8A1T8X1C1E1Q4ZQ10P1J6P7Q10G6J1043、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCR10E9Y4L1D7N5D8HY7A3F10T3L3P3F3ZM5V4G4W9A9X2C344、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与
18、策略D.投资策略【答案】 CCX10T5W1B2T5W6V5HS7J1R6C9Q5J7B10ZJ10G7U3B6T2E1D445、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCC4M2S3W4K1L1L7HD10F5P6E5T6X6O5ZW2A6P7M1X7W8E246、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCW9S1V5I4K2M6P7HD10M10E1D8A4B9D3ZY9Z3C
19、5V6F2D8N547、一般来说,股票期权的主要对象是( )A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACG8I4U4B1E4O5Z7HA3L10W1E4A6X5T6ZB7D3L8V2U3N10N348、(2017年5月)()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCU10R2S6X9K9J2L8HW4V2P3X1S9J5C6ZF10R8P10G3R3K8Z949、工作常富于变化属于( )的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACH10E6Q3N5D9G4E6HB2Q2D2W2Q7L10B6ZC
20、3O2K8U3U7Q1X150、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCH5F10U1X5F7H7A9HO5F2W4Y3J6G1P9ZO5F2Z1U10R9S4H1051、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCA3A9F8R3S10R7M1HF3S6N4E9Z8Z7F9ZZ5L1R7O4H6J5N752、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCU1Z9O5Y4P4W5Y3HR
21、5G4T10C9S10X1H6ZT3D7G4G8V6N5S953、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACG5D1R9E1X1K6E10HQ6Z10R2Q6U2Q6O9ZS9K10K8J2E4G6E154、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCL4E3M1T8F8S9U2HQ1C5F7F2Y6M10V5ZZ10T3H2D10U2G7V355、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.
22、以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCL10W5Y7Q1X1A8P10HK5A8J1K5R9Z2S10ZX8N8W3J5B8J7Q456、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCT3Y3N2S1V3A10F4HK1G9V5T5T7A3N6ZQ6M10J3K4B9S8E657、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.
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