2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精品有答案(四川省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】 ACK6S7A8X8F7V3B4HT8L2I5H4X10N4M6ZL5U2D7Y5V5O8B82、下列不属于职业能力测试的是( )。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACG9R4G10Z4V4E9E7HN2B2Q5I5F2B2Z10ZP9A6F9E7Z1J2O53
2、、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACB6Z1M1D1Z2F3H6HU1G8P2U1V1H2M4ZH8K10Z3D7U8W8V64、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACM1U1G3R10C3F1O10HP4X6H9F8A2X3Z5ZA6W1M5S5J5J3L45、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%
3、-200%【答案】 CCX7F3B7B10B4A9S2HN10K6N1O2N5W5D5ZX10T1O3S2M10K7P36、廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCN8X1A7O1R9A10T2HX2C5U2L8N1A6E6ZC7Z4M10C10U2J2P107、下列不属于我国工会职能的是( )。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCL5Q5C2L8I8G7T5HT6E7T10B3X5V2E10ZV2Z2P2A3F4Z2X98、股票期权和期权的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同
4、C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCQ5E9X6D5K2Q9M4HR2Z1T10R4W1X3Z3ZS2H10U7R6X1C4C29、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCE4N7C5A1Z6D10H3HV6R4K1O3X5W6D8ZA1Y1O3V2E7O8J210、在集团本部事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCV10E10J4N
5、5G6R3N8HL5W9R10K2X2M10J6ZU1I1H2H1G2B2Q611、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCL4W5A2C1S10S2H1HE3F5D2V4T6C4L8ZR2V9V1Z4F6I3R1012、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案
6、】 DCS7D8P3A3Y4J4B10HO5O10Q9S5E5H7Z9ZS8R1Z8R3R3T2L313、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCV5L4N8M4V3O3Y8HL5P4H8Y2E2X10N10ZB9A4Z2Z9X3F2U914、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCI8X4P2F10J7J1A9HN1H6M2E8A2J10O10ZO10P6Z6S9L7X3B115、在设计公文框测试的试题时,首先要进行(
7、)A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCB9U10C2B9Y9T3B9HC4U10E6H7V6H4I2ZZ10Y9Y6D4E10H1L416、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCE10Q7J1Z9T4W4L8HQ7I2V1G10Q6P8N8ZJ9C2P3J10R4D5U217、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会
8、更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCH7P2H6D2E6R7E9HQ1X10A10U4J8X7Q2ZA6C3X7R9J1O3I918、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACA5G7H3Y10U1I2B6HF9W1C6I10S10O9D10ZU3U1O7Q2G1J6U519、从( )看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCZ10E7E1K8C4V6N7HY10Q8K10S8F8M3R6ZB3K8N2O1A3L10V920、在学习型组织中,“分权
9、”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCC4Z7A3I10H8S6F1HJ3R6U2O3E3X8D2ZO1U2X5P8Y9N3F521、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCF10U3O2J3A8T9U9HR2U2V5X2P10E4P10ZK2W5S5U10D9R10O122、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协
10、商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCN6M3A10Z4L7R2F1HU10E7B3J9M10G8I5ZF1O2Q6X7E7O9E923、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCA6R1U8I5F9T9D3HU4U8N1O2S10P9C3ZF10Y10E6R5S9M10C724、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCE6P2F1P5L5Z7C2HK8V8B10N8Z1Y10C2ZE8T5N6P10
11、N5U5K525、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCP5O5U9I2B10D1T1HZ1K3Z10R4A8O3B6ZY3G5E10D6L9U2Q826、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCW2Y5C5W10H7Q8A9HB6W9S6D10T3Y5J5ZI1V6O9M3S9G1G827、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认
12、识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCH9N10X10N8W8V4Y9HS8A10K6J7J3U5R9ZE10N5M5O4K6K2G928、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCV6N2Y9U10D6R6T10HG6C2H2T10Z3U5J5ZL6W3X1I10R2Z5O929、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着
13、说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACX1P10E10R8T1Y4S5HM5J3L8U5R2J4U7ZN8X8O5B3F9G8B330、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCM7T10J3B4W10P1L5HS8A8E10V10I6Z6B10ZK6J4P2T10T5J2V631、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCB9Y1
14、0M10M10U7G9U7HA5E4B10Z2J2I8W3ZP9A10R2E9I8V9T332、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCL10Y1I7Y6G1H5D8HS7E4C6V4C6G8M8ZJ7Y8Y4X2T10T4F933、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCS4D1L6E8L6E7C5HT8F3F2F5Q4E6D9ZW4R7D10I6Y10P4B534、下列不属于学习型组织特征的是( )。A
15、.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCC9I4W3P2S7L3E4HD2S6R9Y1K4T4J10ZD7D9Q3E5V2N8U235、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCE5E4D2K8R7J8B6HR4L4W10O2X1U5X7ZC1J3M5D5Y7G4P836、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCT10O2L6L1M7N9R9HI8V2D3D9E2A8Z7ZW2Z9V3B8V7T3
16、S937、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCL3W1L3A4Y2C9R2HK10N3D2K2F8Y5P6ZK8U6W5Q7V8Z10X338、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACI8D8H10D4E1E3K5HY9E7Q2C3A8H5L10ZS1T4O10T1O10M6X239、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】
17、 ACF9T10N10E2P5P5M8HS8E4K4M3H7O9V4ZR2F6Y9K6P6L6E340、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCW1D10R1R6A3E9G2HR2N10K2I8E8O8K10ZN6U1V10M9N4T2Z641、停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACN6Y5B3M5L6I5W6HY8O5S4Z6L5L7M5ZV8S2C6P5A7K7G1042、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多
18、提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCV4X2W2I7M5X4H6HS4H9K8V10I9J6Y6ZH4L8B1I1H7Q7W543、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCW2H10J5F6Q5T8V9HJ10E4Q1M3F5R9V3ZD4D4A1V8O4G4I944、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D
19、.考察内容范围受限【答案】 DCW9I5K8O2A10A9N6HI9Q6O4Z3A6R8P4ZS9M5R8E9K4J7Z745、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCY9D4L6W6P7W1Y7HA1V7G1P5H10H10B7ZS6C5R7K9G5Q3K1046、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCR4D8E5O7O2B9E9HQ4P4O2Q3T6Q7S8ZA2H1V1A2F5U3
20、Z847、在进行绩效指标设计时,PCI般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCT6U6O10Q1F2C8D2HH8I2X3M4V1U8W1ZU8K1W8Z1X2F10D548、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCA4T7C7C9F3F6W1HB8M3H3E10S4C9B8ZQ7B8L4W6J2M7B649、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方
21、案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCI6O6Q8Y5Y1T2Z4HL3A8S1Z8S8X1O1ZM7V6E2L5Y8E4C450、集体谈判的关键在于( )。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACQ7Y7J8K3R3O7B10HV5V7T6D1Q8Q7H3ZS2Q6J4T1C5G4R351、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.1
22、0小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCG8J3L9M1I6L3X3HX3Y7Z6O8F10O9L4ZS1K1R6I8M10U5V152、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCU8H6E6T4G2C8N3HP7A7P3E9C3K3F2ZC1D10J6P10X3T8T853、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCR9K10Y6N7G3K7S8HY9K5H3N5G7P4U2ZF3Z9I1Y7
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