2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(浙江省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(浙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有完整答案(浙江省专用).docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A.生产指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指标【答案】 BCJ9F6S4B7T10V9F1HD2H4F3E5W10J1C2ZE10L8Q9O6W6B6B92、有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCH9X7L7F1Y6I1O6HQ2G9S2J10A8R2B1ZT1E10U7M4G4P2F103、在薪酬调查数据
2、的统计分析中。如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。所应采取的分析方法应为()。A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCB3Q10B3H7E5Q6M1HE3Q1T6K6I10N5U7ZI1D6D2F7X3V9O64、建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACS3B7E5D3H9D6C1HA1X5H5S5K6W9E9ZM7O1N3H10L9O1X95、360度考评方法的缺点不包括()。A.相对而言成本较高B.信息一
3、致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCF9A4Z6B5Z2H1L7HY3T2U2T1P10Y10A8ZY9D5S8X9D4T8S16、( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。A.行为过程型指标B.品质特征型指标C.工作结果型指标D.工作态度型指标【答案】 ACW6N5U9U7L5E6A5HC7U6Z7C3U7M8E8ZY8O7G6J6K8M9K37、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCK8A3I8P2S9J2V9HN1E7T7T4M5Z1I8ZU8N10G4X9J5E3L
4、48、( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 BCR3C8L4Y1C4G8G8HD6U6C6Y1C8O4H8ZS3F9N10B10R6L4M69、企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCO4N10C7M3P6E3X1HV10U10M1Q7T7V9T1ZT8W1S6R8J8F2I1010、360度考评的实施程序
5、包括:实施360度考评;效果评价;反馈面谈;考评项目设计;培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】 DCQ8W8Q5J9Z6P5U9HQ1G4P8N10M9Z7Z1ZG10L7Z2Z6L7D6I911、()以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】 ACS1B5R8S1A4M7U3HX8L3J7H4M10B10G8ZA6B1V7N7R10H4V212、企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额( )标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除。A.1%B.3%C.5%D.8%【答案】 CCR4F4J4J3Y8Q
6、6U1HN4L3V7V5U9F8X1ZZ1Q7B5N7K10V8P713、制度化管理的优点不包括()。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCY6J5K10C10G2T6T2HY8W6T2P8K6F10Z7ZU3V2C10Y2M7K6Y314、以下关于人员规划的说法不正确的是()。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求【答案】 ACL3Z8D5O7V10
7、E10B10HZ4L6X9O4O1T7X8ZG5R4A6W3Y5U5F315、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展【答案】 CCO6D3O2D9Z3Z7M6HX8C7M7G1Q5O9X9ZN1Y8V3F4Q5U2P716、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCM2O5S2J8C9Z7R8HQ4K10H10I8B1J4X10ZQ5B8W5O3Y10Q1Z917、便于横向比较员工素质的测评方式是( )A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】
8、CCW9V5M10Z7R1E1D6HY5S8D7Q2A10S1L2ZI5K2H1G4Y7A9O718、下列薪酬中,()不以非现金形式延期支付。A.津贴B.股票期权C.员工福利D.社会保险【答案】 ACT4J6I9G8K10Y10N8HG2P7J6U4E9I1W2ZU2E9R3E4A3S4E519、在面试准备阶段,( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCG7J4Y5F4B10P2E7HN2D10V8W3E2J2S8ZV7L1R6W4F2Z4X520、员工处理与领导的关系时,正确的做法是( )。A.即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地
9、执行B.对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作【答案】 DCN3A4B6X7Z4W6G8HD1S5R4N4F6O4K4ZD5J10F6D10R1J7R521、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCB1Z1U8M8M1M8J7HV3U10L8E3W4F5P9ZU5A8C4V4T6P10Q322、在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合
10、的培训类型【答案】 DCZ7F4Z4I2P8Q8K6HV6E10U1Y7W10L10D7ZF7T3B9X4K4O4I923、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCF4B5P3V10T6E4B2HK10A10R2N4S6G5U9ZQ5Q10I5O5Q9L4U124、()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACN9H10G8X10Y9W3J8HY10Q8T5D3P9
11、P5O3ZL5X6X5B4A8P6W1025、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACP6W1O3D6H8K4B4HC8A6U3T2D7J6G8ZM6W8F5W9I3U7X1026、正式的绩效沟通中,最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCQ7H6Z8T8M6L6R9HY7H3H5M4W1M2P10ZE7M3Q5A2N8H7D827、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是( )。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的
12、信息仅在两人之间共享B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】 ACX10A7P4A7Y1P3J4HF1O10Z2O6W5W1J7ZQ1A3D9K8A9L9R228、( )能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻同工同酬的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACX5K5D4K2D2Y10K9HQ4A6Y9B7S10M5P2ZT2Q1P9C6O3A5F129、被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。A.劳动者
13、技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCG7H10W7E6B4D5H6HS7B10A10U4P10P3G2ZE7H5M5N4L4J7E830、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCN9Q3C3U5N8D5U4HS3I1Q7S4J3M4H6ZK8O6O7U1F3D10H531、( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 BCR7S6X3I6Z7I9Q8HD2N7W9T10S7B10L2ZI8Q8X9K1
14、G7H4J632、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCB1X1M3Z10P5A7U6HS4H1H10K1V1A8Q2ZB10X1J6B8X5L9L1033、在正常情况下,组织开发的重点是组织的( )。A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力【答案】 ACC2O6U6R5L10I2H1HE1K6K10Q5X7B2E2ZW6F5Y1U10D8E4B534、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 BCJ7M9U
15、8C4U4A1G2HJ3X2Y1S3S4G3Z9ZE3Z4H3F1B7N5B535、在下面的企业中,一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCX3I1O5W4J10N10E5HQ2L1N2A1J4H2Q2ZY5J2H4W6Q8Z10I936、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCJ7D6O10T5F2O7D9HH3E7T7T6V5W7P1ZZ2L4K1
16、0R5F6O6M537、关于投射技术的描述,下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术,是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中,试题的结构性越强,限制越多,就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中,一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制,完全是自由性的反应【答案】 CCD10T7I7R10X3I7W4HU7E5O5P5D3H6Y4ZR6Y4M9W5W10P9W938、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCW10N10A2O2E1Z4M7HF1G6A4Q7Q6L2V2
17、ZZ10Y1Q7P8W7I10R639、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用()的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCQ1J7K5L8A3O9D1HN5E5U1M3S2W1S7ZD8S9O3Z2Z1A3Q640、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACV2Q2T4V10C5J1X6HZ9A9A8V9J5M3E1ZH2F10L2H6Z7Q1T541、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BC
18、Q6V9W8L7X9E3L10HQ6U4L10N5C2M10Q7ZN9A9E5L5T5G3J642、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 ACV6D8B9C2R6F8D8HR1E2E2J2N5C6W3ZH10T4D3H3B1E5Z743、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心,这体现了()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCL5M2W4G7H8Y8R5HW8H3Y6Y8E7I7W6ZK8E4C9T8
19、V4L3Z144、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCD2I8R4C5C8Z7A1HI4P1F4O5W4E5P4ZE9F7M5J9D1K8X345、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACZ1O5R10C10Z10W3M5HQ6U1L1S8A4G7R1ZE6Y1K1M6C10H1D146、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差【答案】 DCX9H2C4O8V3
20、B10P10HH6Q9P8D7O1Y5W8ZB7C7B9L8E8D2O847、组织职能设计过程的核心内容是()A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解【答案】 ACQ4D8G10N8E6W4Q6HC1A9Z4O4D9O2Q6ZM7I3V10H8U10F5X348、薪酬调查数据的统计分析方法,不包括()。A.数据排列法B.计量模型法C.频率分析法D.离散分析法【答案】 BCU1Y7P4G4B4I6D10HJ9V1M2G10W3J5Y5ZF9M1W7N8I7L8G1049、根据绩效考评的具体目的和要求,用于培训的考评应以()为重点。A.工作过程B.工作效率C.工作结果D.工作方式【答案】
21、ACW1L3B9W8T9R10Y2HB8P3O3M2M8W5S8ZY9Q9H7F5P7A10O850、()指的是评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 BCH8S6C3J8A3U1P1HB5J7E1L1F7G5A10ZL3M3P7V3E2E1Z151、一个()就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACC5E6U8A6Q9C1N3HJ8A8Z6W1E5K4F5ZB6L8Q8W6Q2Z2F952、(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会劳动生产率B.劳动力市场价格C.
22、企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCH3P5L10F9J10A2H4HU8N3Y3V9V5O3S3ZT1D10C5J2I7A2W353、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCL2V1R8M7B5A2V5HJ5Q7T9I2W6W6T2ZP3I5N3H4H10X4L254、竞争分析模型是由()提出的。A.迈克尔?波特B.杰克?韦尔奇C.彼得?德鲁克D.彼得?圣吉【答案】 ACP2P6H6T2U3T4Q3HK8Y5I6M8Y8I4P5ZR8X9X6W3Y5U7A155、已建立劳动关系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 二级 人力资源 考试 题库 自我 评估 300 完整 答案 浙江省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64818775.html
限制150内