2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题含答案下载(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动争议仲裁的程序包括：开庭审理和裁决；申请和受理；仲裁文书的送达；案件仲裁准备。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACB10R3P3L10Z6U8C10HB6X1X7L4F6T9H6ZG5O7K6U4T1G1A82、以下关于劳务派遣的说法，正确的是()A.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同B.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位C.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知D.用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳务派遣协议【答案】 CCR7C2G1Q7D2O9

2、M2HI8O1D6V3Z10M6E10ZQ5H3O4M4E7F9D63、开展培训课程需求度调查的主体不包括（ ）。A.培训管理委员会B.培训中心C.培训教师D.各职能部门的培训管理人员【答案】 CCW1V5Z10D8H8P10K9HB3T10E10U4S10B7Z1ZO3V6M6C10E10U6S74、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCX5X1J4W4R1H6A9HA9I1K1C4S9E8D5ZT5T5H8X9P5J3E105、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。A.面试考官专业化B.无领导小

3、组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 BCH6C1C1W3X10E9D6HG8C10A10E8I2Q3L2ZY9S3T3V5S3F1Y106、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACP4K1P2A1I5T3P9HI8A7W9J8T4F2C6ZJ1F7N2Q4G9M10W87、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练

4、体制【答案】 DCX5H6N9T7S4V1K6HV10T3I10Y1K2K9J7ZF6Y3B3J8O3Y4C48、下列关于劳务派遣的说法，正确的是()。A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D.用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳动派遣协议【答案】 ACF9X10F5Q7Y6N8C3HF4I7H2E3Y5Q4U4ZG6H7R5P7R7C5V79、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。A.其结构不稳定B.员工不能了解任务之间的关联性C.适用于规模较大的企业D

5、.不包括矩阵制【答案】 BCZ2M3P5S3C10G2T10HG8P7V1I5S6X4Z6ZL1H4S6H10E7O5R1010、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（ ）。A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计【答案】 DCB2I7J9H8X2H4Y3HL5C9L8S9Q3H7I2ZD1T7Z6K9S4Y3Z411、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACE9L7Z6I2A6U4Q4HF5T4I4N8D5D1Y5ZN1F2Q7O4X7V3T212、企业人员

6、需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACX9F3O7D10C4E1N1HS7T5R9W9I2U5X6ZN8P10A5U7U9D4X713、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCY6D7A6Z6Y4K2S4HL10H8D4V6U4P5B4ZY4A7I1Q5Y1X4Z414、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）。A.期望B.方差C.标准差D.标准离差率【答案】 CCY2U8N10K3S1U7R10HI6V3G6E4Q7S7T6ZC7W5P7

7、D1G1K1M515、在单位工作时，你会（ ）。A.怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】 DCR7Q1A10V6A6P7I2HV4O1T10Q4F5R5U3ZV8D9D6P10I10S6R416、提取KPI的程序包括：分析工作产出；审核指标和标准；修改和完善；设定考评标准；提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCD4Z7L4D3P8I2S6HW2O2W3A5V2N5G4ZV3O7X1X10X10U9Q817、短期企业唯一可

8、变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入【答案】 DCX5K9W4K9T8B6D7HV4T10K7Q1D3A1C9ZY2G9Q9N3Q7U9U418、以团队为核心的管理培训模式中，“三位一体”不包括()A.个体学习B.教师指导C.团队培训D.组织开发【答案】 BCT6O7T9Y7B9W3E1HZ1N3Y7J2O10Y6L6ZY1G9N7L7L1W10R119、劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。A.30B.50C.80D.100【答案】 BCM6Q10Q4Y9X6H1W1HG4R9N7J1Y2M9O9ZA7V4R6G4B10X6R620、()是指导致行为或事件的

9、相对不容易变化的因素。A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】 BCJ3G4J4B1N5F5Q10HJ4G7J4L7B3W7N2ZK9W9E10X4I4X8H521、在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得( )为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润【答案】 DCI7T8L6X10S3K10Z5HI10R8X1S8Q7G8Q10ZD2E7Q3V5O5H6N222、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCR10Y1Y10F5N8U7M10HM7V3L

10、4P3A1T10E1ZF9F7T5M7T3W5K423、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCH3R1C10Z9I8R2I7HR2H3B6C6V3Z3F10ZP10R8M10J1M5U10T624、()指的是评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 BCW7H2V1Z5G5S4Z1HP9P7V1R4L8K5J10ZG9Z1W2O2Y1C7Q525、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。A.

11、生产记录B.客户反馈C.财务报表D.上级评估【答案】 CCX2L7S9B6X6S10F8HS7G9G6X10R5I4M9ZK9L9F3N7H4X1K926、以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（ ）。A.是一种定性预测方法B.可用来预测部门人力资源需求C.适合于对人力需求的长期预测D.可用于人力供给的中期长期预测【答案】 DCR6L9Y10I8J5T6K10HV5N8O2F2C2Q10Q1ZP9J8M7R1Q5E2R727、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。A.指导性和有效性B.指导性和逻辑性C.战略性和逻辑性D.战略性和有效性【答案】 BCP4E10F2Q3

12、Z7O10O3HZ9H9W3W8R9E3C5ZK2Z6F3W8P6A5Q528、在现代社会，劳动关系是基于（）而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系【答案】 ACL3E10R9Q9I7N8O6HY2Q1Z4Z3G2G5D2ZX5E5X6G10I8Z2P429、在下列选项中，属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 ACC8Q1Y2F4F7C9F9HB1P1V8D9K3H4Z6ZE1U10F7H10T1X10U1030、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 DCY8

13、S10E2Y9Z6Y7N9HE4P10M5X10J3M9L1ZK7A3Z9W3I9D4C831、以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确的是( )。A.前者增加任务B.后者扩大岗位任务结构C.后者更有利于促进员工综合素质的提高D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更【答案】 BCG3J5C7T4L2C9X6HE4B10P5J4J2S3Z8ZT6O8A4L7J3X10B132、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于( )A.个人偏见B.优先效应C.后继效应D.近期效应【答案】 CCK8U2Y4G5N6N8J9HF4D8T9G7I5Q3S1ZK6L6Q1

14、F8Q6C6C133、工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCZ5O6Y2O4Z10L2I9HF7G6Y1K4U9E1R6ZG8Z6Y10E5T6W9O434、上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假，同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位，边想解决问题的办法【答案】 CCD2U7S2R2U3J5Y4HI3Y8N7C8J8G5F9ZJ2

15、J7X10Q1B1M7H535、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCI7L9P6Z8P8H4X9HV3F2F8X1Y6J8J7ZQ8F9M7B5W4M9E536、成绩记录法的步骤包括：由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCC3I10N1L2T8W8S5HS8J4P7D

16、1P5F5I4ZE1L10W1C1G2D2C537、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACD1P8P3S9H9N9L10HI10F6B6P3S1H7G2ZG8D8B2R9G1Y8T838、在正常情况下，组织开发的重点是组织的（ ）。A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力【答案】 ACM4A5L4X1F5W1H9HP8W6N10W7F9P4J4ZZ4H3A6E6M7E1I739、企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCD3L7T

17、10T10K7C8Y1HH3F8F1T7T5C9K5ZT4Q5Z4M10U8Y4N340、（ ）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 ACD10J7P1B4L4D3D7HM8E7P5I7K2V3V5ZY1P2Q6T1J2S8T1041、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCX9K9N10R3I6C2W6HE5W6W3O8C4B5A6ZG10T8C7B4H8P7D442、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提

18、取D.企业战略目标的明确【答案】 CCP3R6Q9S7Z3M8E4HS1G1V5Z9M8N9D10ZO5R1U3L5E4B8X143、科学有效的培训管理，需要在培训计划的实施与管理控制中体现（）的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序【答案】 ACI10L6H9N10G10B6E7HL6W5Y9U8H8S6O4ZP2A7M9S1O8P4S844、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCD3Z1F9S9Y3H5Z3HS3L3I10Z8I10I8N7Z

19、S3Q2E10U2K2I9W1045、( )应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计【答案】 ACT7P4A5S1T9P10T9HI9F1Z2J8M4Y6S9ZL10A2N4Q7I7T8Y446、 支付令是人民法院依照( )规定的督促程序，根据债权人的申请，向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。A.劳动合同法B.劳动争议调解仲裁法C.民事诉讼法D.劳动法【答案】 CCY10X3Y4M1S3A2L8HV7X9W3S7F6U4L6ZL2Z2R2Z7C9Q8H347、实施360度

20、考评的程序是()。A.B.C.D.【答案】 CCZ10K5U3N4Z1N7Y2HN6U5L2M7N10E2G1ZL6I8N5R4P9Q6L248、以下关于360度考评方法说法错误的是()A.产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法【答案】 ACS9B4X1A10I2L3V7HG7O4E7S8L9G3U5ZJ1C4V6A3Q9J8Y849、平衡计分卡的创始人是（）。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩【答案】 ACN3Y3B4H6V1Q5M4HQ4T5I8T10X3T1

21、0O9ZE6R1M3D4J9L10Z250、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACD3Z3R9C6I3N3F3HA2R8O6J6V9L4O9ZS5K1G7E6C9K4J851、（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心里特征D.外貌特征【答案】 BCY3Z5H8Z5U1D8D3HK6I5H4D7Y3M5S4ZS10R8R10C7D1C4M952、( )鼓励应聘者从不同角度思考问题。A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 CCZ7S3V

22、3Q10P7D9D3HC10Q5J8F4S4U3X5ZI5N4F7W7E3A5M353、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCF8Z3T4V6V2G7Y10HE3B8B7U6G2D2A3ZP6D4D6C10I8S5T554、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACB10W7T3P10C10J7V1HR3H7D6S8M4W6C6ZH7W9K8A10D5V3G455、( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A.登记误差B.

23、随机误差C.系统误差D.内部误差【答案】 CCU10H6E7H7M9G7X9HF3S7V2N6D9L5H9ZT7X10R1N7C1D9D656、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评，这属于（）测评的类型。A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性【答案】 CCH4T8O8I4J9U8P10HY10J4Q4X8H8D10M6ZD9P1R3E6S10Y8M257、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者【答案】 DCQ2V8H8A9K4F7S9HF7J5G7K3V1D2X6ZI4F5A5P9F5D2X358、( )是员工所获得的全

24、部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACC7B8J5X6G1G10A4HE7K9O4O3P8I9U7ZG3D9L3T5X5A7W159、劳动定额的对象是劳动者的（ ）。A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 BCG7E8S10H6E5B2P9HN2C7R9E2F5G6V5ZC7A6A4H6E3F4W1060、( )是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACM8S1F9A1M10J10W8HE5U2W4K10U9F2A8ZN1A4J1U5E4B4U861、对反应层面的评

25、价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（ ）等。A.以偏概全B.主观性强C.客观性强D.不够理智【答案】 CCR8X9F2E1L3A4O5HM3E9L6L10X4V7B3ZM7V6B5X9P6Z8O862、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACQ10V6U5B5F7Y4O7HM5K2E7B5V2W7P2ZB4V9V9W1F7Q4P263、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察

26、【答案】 DCX9E4I7I3T10H2S1HK1V8Z7V9G2T5X1ZU7T3Q9K3N2M9R464、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCS9X9X5T5P1U5T3HW3R3Y4X1G4X9D9ZA1N6K8E8L4C8G765、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCC1K10H1E6M3T9R10HT10K4T5Q9F8P9Z3ZN10U3F4G2B1W10A466、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，

27、提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCW3H10C1S8C4S8J1HI8C5P1N4O4P3X1ZW5N6Q6W2O9A9D567、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法【答案】 BCG4O1T5O10D8U2R4HV5V4M10X3J3T5N1ZO6X7N1P5S3O1N968、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCV8Q2L9R9N8Q1K8HF2D3N10N4S5Q7E9ZG4Z2K1Q4

28、K9Y1G369、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCW3C5J9W1U2S9K9HF9V10I1H7C5O2A8ZX8E5C1K5S3N6P470、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（ ）时，企业缴费可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%【答案】 ACB7U2M2K3Y7G1Z3HO4F5F8K6C6P3P6ZL2A8K6Z2Y9Q10F571、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 DCO7S6D9R7

29、K9K1L9HV2R10V2G5Y4S2O2ZF10Y8U8A10C7C1B172、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 BCW7Q7P9P5F5P6H2HX3U3M2T8S10Y8E8ZF9K2O4O7C3Z7Z973、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 CCB1F1U4D4I6M10B8HY3F7B7N8M2H5O9ZZ3E9T1L8H3E8N674、(2015年5月) 下列选项

30、中，不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是（）A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.模拟分权制【答案】 DCY4Y1I3S3I5C8C8HS3P9L8V2W5M10C4ZO7A5O7F5B6C3R675、编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACE10E5L2W2U9L1P6HA9N1N9B6S7L7T10ZC3Y3L8E4Y8Z9O676、人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACZ5S7F9E7M7B4M5HU5T1G9W5I2V10T7ZU4G8J

31、8I2Z6B5X377、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCD2H2N5E6K1C10X6HB1B9E2X10K5S7X2ZA8F1V6C7Y8K10O478、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCV7Q10I1C2G5T2D2HL10S2R6N7I1K10Q9ZZ1D5M1Q5Y3A2V779、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A.职系

32、B.职组C.职门D.职等【答案】 BCD8Q4Q2U6V7H6A8HA7H6M5E10C3J5U3ZQ7P2O3H4N4Q1U880、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作适用于（）。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 CCL10B10K6D9Q9P3O2HV10P2Y2C4S8T7A7ZW9D5L3H3O9T10Q681、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACS4S2T1V8F10B9X1HU3S5Y4V4C10D1M4ZG9Y10N9H2A6C9

33、U1082、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是( )。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法【答案】 CCR4C3A1F7D9A10L6HU7X5D1D6I5B3D8ZX2C2K7P4U3X2E283、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCY4H6V6S1M9Q4Z1HI9J10K8M3F7D9N7ZQ4N7Q6S3K3G3B184、（）是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案

34、】 ACY5M10K7Q7J8S9C8HT8K1F9E10S3L10K8ZX1R3E4J9F2X9R1085、下列属于在职管理人员培训的主要方法的是（）。A.职务轮换B.替补训练C.专家演讲学习班D.角色扮演【答案】 ACV10G9O7L10G10P1N6HB9P3C7C5T7Q6S2ZV7W5S3O1B10Q4D686、（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 DCY10E6V9L1X8Z6V2HV3L5Q6T3T8F5H5ZU6G1K10F2X5G9P687、在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为

35、评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 CCH10B10X2V10Y5M2G10HQ5N5C2J3U1M9H9ZK6O9O4R4B10C5C388、（）是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACK2N9E5M7O10P7F10HN8P3Q1B8S3Y6Z6ZH5T6R4V2T1U8K789、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCL7R2E5Z5T5Q10K1

36、HC7C1F4A4S5Z4I5ZL1B6I7X3D9Z8I990、组织开发的基本目标不包括( )。A.改变组织氛围B.改变组织环境C.改变组织文化D.改变组织结构【答案】 DCO3O1S3W10M5X9V10HQ1C4B4F10L10R5T3ZM4F4W7D8Q2W4W1091、短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入【答案】 DCF6E1P6L6S7Q5A3HY10T3H8F1U6M4U8ZX10O8Y8N8Y5P1S692、企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发

37、展期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCY7J1F10O7D4A2P8HT8D6Z9H1H7W6K8ZN1F3N3O2D4A5O993、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACU10N4Y1P8O3M8R1HI9O5Y10O3O3R10O6ZH1Y6G2M3E6R6G394、不能体现人力资源开发目标整体性是()。2013年11月四级真题A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCJ3Y6N7I5C4S4Y1HM8X8K4X9M8Y2P2ZD2S8A7R7B5O2Z895、KPI

38、标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCP3W7G3Z6P1L2L8HO4X9Z8C7R9J1V4ZF3I5H4P5F10L10I996、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 ACX5R4H3D2H1I7S6HS6A8W6F2W7M4Q8ZW6B6A7E1V4Y9I997、在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCI1L10C10C2I4G9J6HA10T5U1O7K9B5R6ZE8Z4K1Q2T2U2

39、X698、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCL9J2R3L8G2X3N3HC1K7U6N10C4Z5I9ZN6X8X10E7X4G2S699、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCR10N2E5Q9I7G2I8HM3M1P5H6S8W1Z9ZE9C8E6Q6Z7X5K10100、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCH4F3E8L4J5U7O4HI5Z2K8E2N8C3N5ZL7Y5J10

40、A1O2B2T6101、( )不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCX2H3A5L8O7R8B3HJ7F5I2Y5W10C10D10ZW4F8I6F2D7O9A5102、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCP8Y9S4Z1R1M3V1HO6C2X3S6C10O5D10ZK1D7S9E5U3W5E8103、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCL9V5H1

41、0Z6D10I7V2HF8E10Z2M10C2T7M9ZA6J8C1Z9R7U6F6104、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】 ACK1C2U6F1F6A1J5HK2X5U10P8T7W2A5ZW3V3Y2W9L7Q10V8105、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 BCC7M5R10H8M6K3F10HM3F2B1N3S7S8D10ZN7U5T4P7N3G10I4106、（

42、）是以事为标准，事在人先，以事择人。A.人员分类B.职级分组C.岗位分类D.品位分类【答案】 CCC2I4P10S2Q1W2Y9HC4Z4S9E1I5C8J10ZR6L5W8X4L7C5B9107、提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACU7C4I10W10A2U10N3HP6R7B9M6Q6W2F10ZO5H7H10B7Q5L10C6108、根据我国法律规定，劳动争议的申诉时效为（）日。A.7B.15C.30D.60【答案】 DCP7N7R7S3T7R1P2HT8R4C10C4E8P5V8ZH5T1D1V4V6E8E7109、招聘广告

43、的设计原则不包括（ ）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 ACE7L2K7I6X3S6O9HP1M8U7V8J2C5S6ZQ2K1Q5K2I4R7P6110、整个招聘活动的核心是招聘工作的（ ），是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCY6M5X5X5F9U9I5HU5F6E10W5C3E5R2ZQ3J10P2M7A5E4C8111、（）是一般能力测评的方式。A.文书能力测评B.创造力测评C.个别智力测评D.操作能力测评【答案】 CCH5M7E3S3V5A8T4HV4M5I1R9E10U6U5ZT3T8T5Z10E1

44、0S2O9112、以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACP2P9F7C4B1W8C7HJ3F6H9K6J5A1R8ZO7R7T8Z10K10F1M7113、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCE4B6N6G5E1B5Y10HG4O10W2A6E1A1J2ZQ6S4G7Z9Q7Y1G4114、下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是( )。A