最新（参考总结范文）之项目部年终参考总结范文.doc

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1、最新（参考总结范文）之工程部年终参考总结范文范文一：工程部司理年末总结我于XX年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼工程工地负责工程司理，至今已三个月无余。在这3个月的工作中，工程部在集团置业公司的鼎力大举支撑、指导下，克服了诸多艰辛，走到本日，极其不容易。今朝工地正处于打桩阶段，现已实现桩基施工使命的46%，下一步的施工使命尽管特别困难，但仍是有决心信念有才能实现各阶段工期目的。上面我将XX年3个月以来的事情情形及下一年的事情规划做如下报告请示：一、后期施工预备阶段百货大楼工程作为xx的招商引资工程，只需有利于工程施工进度，根本上都能失掉当局的支撑与赞助，但开工

2、往常还必须实现如下事情，才能顺遂开工。1、地下室操纵边线放样。2、建筑物放线。3、计划部分举行验线事情。4、将测绘部分供给的水准点、坐标操纵点提交总包单元。5、两次构造基坑支护施工图设想交底及图纸会审。6、桩基施工图设想交底及图纸会审。7、计划部分供给本工程周边市政管线图纸。8、帮助实现工地且自用电量缺乏扩容事情。9、开工前往质安站办理质量监视手续事宜。二、施工阶段打桩施工前，园地内基坑土方已开挖约两米五深，由于其时没有施工图纸，大部分处所均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需求土方开挖单元的合营将余土挖除。土方开挖单元特别长一段时候都不合营我司的事情部署，与我方坚持统一感情

3、，以致进展到来工地肇事，工地事情一度无奈开展。经由我方耐烦细腻、诲人不倦地起劲去一样，同时明白得到本地其余工地的土方开挖单价，终究经由过程奖励的体式格局才与土方开挖单元杀青和谈。基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来特别大的妨碍。混凝土运输车底子无奈开进工地，基坑外貌为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤降低，打桩施工难度特别大。总包单元将会以此为捏词，施工园地三通一平不具备前提，将会发生用度及工期的索赔。我方当机立断，积极构造本地施工单元举行园地内塘渣回填，确保了打桩施工对园地的需求。万事开头难，出场三个礼拜，也未见总包部署桩机出场。总包未收到我方供给的桩基正式施工图，方便构造机器出场也是终究

4、，但我方于十月十五日供给桩基施工蓝图后，总包仍是迟迟进不了桩架。总包在找分包单元遇到了特别大的艰辛，前先后后找了十几家单元，都不违心承接此项营业，直到十月二十二日才连续进了几台桩架。十月二十九日开端裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而了结。塔楼桩必需入岩一点五米，而返轮回钻机赶上砂卵石层粒径较大卵石（工地搜集到最大卵石粒径靠近四十厘米），极易堵管。起初，经设想单元批准后，将塔楼返轮回成孔工艺改成打击成孔工艺，总包单位于十一月七日构造出场六台打击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外貌约三米土层为流砂土，冲锤在晋升时，重锤、流砂土、护筒一路被拉上来，成孔异常艰辛。考虑

5、到尽可能不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开端试桩施工，十一月十四日开端试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑实现。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有废弃对塔楼北侧的起劲，征询各方专家后提出建议先降水再部署打桩施工。总包前后进展了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需求的结果。北侧地质要素妨碍到约六十根桩基施工，并连带妨碍周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采纳深井降水，而后部署打桩施工。裙楼桩基施工使命已全数实现，塔楼实现五十七根，纯地下室桩实现一百一十五根，统共实现三百四十九根，实现46%。三、XX年事情规划部署桩基施工进度曾经滞后，下阶段首要事

6、情是环抱土方开挖来部署事情，以确保汛期光降前地下室底板浇筑实现。首要事情部署以下：1、XX年1月15日出场开端挖土。2、打桩（包孕围护桩）施工XX年1月尾前全数实现，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不克不及妨碍土方开挖。土方开挖于XX年3月20日前全数实现，地下室底板于XX年3月初开端施工，4月15日实现。3、XX年5月尾前实现0、000如下砼规划。4、XX年8月尾曩昔实现裙楼砼规划。5、XX年末前塔楼结顶。6、电机装置、幕墙施工、二规划施工、精装修施工穿叉在主体规划施工中举行。四、以后需求和谐的别的事情1、全套施工蓝图供给及施工图检察审批。2、消防、暖通、弱电、简装、幕墙、电梯等分包单元的确信

7、。3、甲供、甲定品牌材料确信。五、在新的一年中，我将从如下几点作出起劲、作好事情。1、连续抓好xxxx百货大楼工程工程治理事情：20XX年的事情为主体规划、电机装置、幕墙工程、精装修等，时候紧、任务重。考虑到工程总工期恳求，我将连续抓好工程进度操纵，确保工程依照预期恳求全数实现，保障全部工程的准期托付应用。2、加强营业常识进修，连续进步治理程度：跟着时期的进步、新技术的应用，必需举行业余手艺常识及治理常识的进修，晋升本人的治理和谐才能。不息晋升上司员工的业余技艺，保障能无效操纵现场施工质量及进度。3、进一步作好现场治理事情：XX年的工作中，我担任的工程尽管有必定的咨询题，然则仍然存在不少缺乏，

8、需求连续总结和美满。惟独特别好的总结已往，才能更好的办事今后。新的一年中，我要进一步重点作好个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者和执行者，工程治理职员不克不及松散，惟独全部治理职员亲近合营，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，团体事情才能井然有序。二是施工进度的治理。不时跟踪现场施工进度，制造标题，立即与施工单元一样，确保周进度、月进度、年进度规划定时实现。三是本钱操纵治理。尽管按定额与施工单元举行结算，施工单元并不会自动思考工程本钱，以致本钱投入越多对施工单元越无利，但作为甲方现场治理职员，应当属于施工方负担的用度，决不此外签证，统统按定额举行结算。总之，在新的一年中，我将进一步

9、进步本人，研讨和改良工程治理设备，为公司的进展作出进献。范文二：工程部员工年末总结20XX年，在单元的精确领导下，在导游和共事的支撑赞助下，我以党的xx大肉体为指示，依照单元的事情肉体和事情恳求，降服工作中遇到的艰辛和曲折，受苦用功、当真起劲事情，完成为了全数事情使命，获得精良的咨询题。现将20XX年小我私家事情情形总结以下：一、当真起劲进修，进步营业事情程度20XX年，我当真进修党的xx大和十八届五中全会肉体，当真进修单元的事情肉体，确切进步本人的政治思维觉悟和营业事情程度，周全做好各项事情，实现各项事情使命，获得精良事情咨询题。我培植本人享乐耐劳、擅长研讨的敬业肉体和求真务实、开拓立异的事

10、情风格，保持“精益求精，一丝不苟”的准绳，当真对待每一项事情，保持把事情做完做好，力图事情的圆满与高效，为处所经济设置装备摆设作奉献。二、受苦用功事情，实现全数事情使命20XX年1月至6月我在农业工程部事情，20XX年7月至12月我在地皮拾掇整顿事业部事情。我粗浅认识到，不管是农业工程部事情，仍是地皮拾掇整顿事业部事情，都是单元的首要事情，与单元的进展慎密相关，我严峻恳求本人，加强事情责任心和事情紧迫感，以当真担任的立场，周全做好事情，力图事情的高效和圆满，为单元进展进献气力。1、当真起劲全数实现农业工程部事情使命。20XX年1月至6月，我在农业工程部事情，在导游的赞助下，受苦用功、兢兢业业事

11、情，合营共事配合完成为了各项事情使命，获得较好咨询题，获得了各相关单元导游的充分确定和同等合意。一是完成为了与区虎溪镇街道办事处、区陈家桥镇、大学城治理委员会、集团贮备部办理工程地区的用地移交备忘录等相关手续；二是完成为了工程地区（杨家沟水库）苗木基内的平场和路途修建事情及白市驿苗木基地的搬迁；三是完成为了工程区的红线打桩定界事情；四是统计工程区域内未拆迁的庄家和存在遗留标题的庄家的数目以及详细地位。这些事情的实现，为工程的开拓和设置装备摆设奠基了踏实的根底。2、经心渎职做好地皮拾掇整顿事业部各项事情。20XX年7月至12月我在地皮拾掇整顿事业部事情，在导游的赞助下，我加强事情劲头，正直事情立

12、场，不怕费劲、不怕劳累，深入下层村和地皮拾掇整顿现场，经心渎职事情，合营共事完成为了各项事情使命，获得精良事情咨询题，获得下层村导游和群众的合意。一是完成为了尖山镇白云村地皮拾掇整顿工程和鱼鳞乡地皮拾掇整顿工程的现场整改事情，而且经由过程市国土局、市地皮拾掇整顿中央的复核验收，获得合格证；二是完成为了火炉镇岩峰村地皮拾掇整顿工程、火炉镇保丰村地皮拾掇整顿工程的现场踏勘、现场整改和石坎编号收方事情，而且经由过程市国土局、市地皮拾掇整顿中央的复核验收。三是完成为了包家、曹回、裴兴（2个）和大石共5个地皮拾掇整顿工程的现场踏勘、现场整改和石坎、出产路的编号收方事情，并于12月10日向市国土局、市地皮

13、拾掇整顿中央提交了现场复核验收恳求，可能在12月20日前实现现场复核验收事情。20XX年，我当真起劲事情，尽管完成为了全数事情使命，获得了较好的事情咨询题，然则与单元的要乞降国民群众的但愿相比，仍是存在一些缺乏的地点，主假如事情的标准化和精细化不敷，事情立异认识不强，事情特点和亮点未几，这些存在的缺乏标题，需要在往后的工作中采纳步伐加以改良和进步。进入新的20XX年，我要接着加强进修，操纵做好事情必备的常识与技艺，依照党的xx大肉体，依照单元的事情肉体和事情安排，以求真务实的事情风格，以立异进展的事情思绪，发愤起劲，攻坚破难，当真起劲做好各项事情，进步事情服从和事情质量，力图获得更大咨询题，为

14、加速处所经济社会进展，周全建成小康社会，作出本人应有的起劲与进献。范文三：修建公司工程部年末总结尊敬的列位导游、预会同仁、大家好：硕果累累的XX年已悄悄已往，布满但愿的XX年未然光降，本日我们怀着感动的心境又迎来了这一年一度的年末总结大会我们在这里总结已往交换教训、畅想今后上面人人报告请示我工程部XX事情情形和XX事情规划实现工程工程及产值XX开工以来我工程成为了20#楼装修扫尾事情依照公司制订质量目的举行治理施工，厨厕间墙地砖配置恳求分歧楼层同型号房间的插座地位坚持同等。首层大厅装修效果图由公司设计室实现空中接纳600600仿石面砖举行镶贴，施工简单装饰结果失掉甲方列入验收单元的好评。屋面工

15、程施工我们吸收外单位长城杯工程进步前辈教训连系20#楼工程实践特色，在细部节点高低工夫，得到了质量协会专家们的好评保障了20#楼工程规划和竣工两项长城目的顺遂完成今朝石科院20#楼工程竣工结算实现，结算总价4343，0383、48元，公司本钱核算统计利润349，7628、68元鄙人半年经由工程部和公司的多方起劲终究拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工今朝0、00如下规划及回填土全数实现实现产值680万元积极推开工程科学化治理迷信是第一消费劲治理迷信我们带来的效益弗成可能不但仅从经济效益上和社会声誉上。就21#楼工程而言丑化事情环境进步工人的食宿前提制订评比进步前辈小我私家轨制

16、不但调开工人的积极性同时四周住民我们也有见解，这使我们在xx市建委评选中被评为野蛮生活区试点”，这是社会对我们治理的一种确定我们将顺着这条途径果断不移的走下去煽动勉励科技立异进步劳动消费率钢筋扳手刷新客岁我工程观光了航空港工程工程部的钢筋扳手失掉特别大启示，回工地经由频频试探实际，试制出了从理论上餍足箍筋圆弧角度恳求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。但在应用过程当中制造其耐用性较差往年又进展了刷新，到达了制造简单规划正当、耐用性重惹事物都不多是圆满无缺我们当前事情实践中还要连续试探不息改良进修使用新技术活期举行进步前辈小我私家评比、做到惟独调动事情职员的积极性才能进步事情服从。这是我们配

17、合认可的一点，我工程在这一点制订严峻的奖罚轨制事情积极自动能够或许优质高效实现本职事情人人同等觉得思维进步前辈小我私家，登报表扬给予物资奖励，做到以点带面，在工人傍边构成一个精良场合排场发动其余事情职员每一个工人都认识到本人在工程位置和职责经心全意为工程办事美满工序交代轨制义务到人我工程部渐渐总结美满了各项规章轨制，制订了质量例会轨制等到奖罚轨制；工序交代轨制质量与经济挂钩轨制和挂牌施工轨制。使工程部每一个治理职员清晰本人的责、权、利，做到每项事情均有人担任充分发扬每个人客观能动性。2、3强化本钱治理、严把材料关我工程部依照公司指导肉体施行本钱核算，自石科院21#楼工程开端，就对人工费实行了“

18、三定”承包，取消了工长记工轨制，由记工员间接记工，公司管帐间接人为发到工人手中。建立了美满的工程材料出场轨制具名、审批材料出场验收应用完好按公司轨制举行，没有涌现材料不合格涌现变乱征象同时废物处理上制订相关条例平安出产野蛮施工平安第一是我公司平安目的重要一条。在这一年施工过程当中20#装饰施工、21#根底施工，其工种繁冗、工人数量多，但未涌现打架打斗事情，更没有涌现伤亡变乱，在公司每个月评选获得接着夺得总分第一名野蛮施工位置平安出产一致我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好瓜葛，还要与本地住民如许我们才能放胆斗胆英勇的去干。20#楼工程便是如许一个先例，也确实是在如许的一前提下我们争夺到了21#

19、楼工程。然而这一切曾经成为汗青当前的工作中我们仍需起劲渐渐美满平安轨制野蛮施工治理轨制。2、5总结20#楼的施工教训保障21#楼稳步进步20#楼工程我们获得了规划长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地进去同时我们和甲方、监理、大院住民相处瓜葛也特别好我们在施工过程当中积极接纳新技术严峻治理进步事情职员事情生存前提，调动事情职员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时连续发挥处所；但20#施工中也有一些弊端，尤其是加强材料治理方面没有做好，这在竣工长城杯验收完好表现进去我们吸收这方面的经历，强化材料治理，强化外部体系体例设置装备摆设。3、XX事情目的XX年是值得我们恭

20、喜的一年立即成为汗青；XX布满但愿的一年，她正迈步我们走来。XX年是xx修建市场正式关上场合排场的一年，xx罢工修建面积打破一亿平方米修建市场机缘光降我们四装而言加强企业治理进步各工程经理部出产合作才能势在必行；就我工程而言，除了连续21#楼的施工积极运作别的工程以及xx市XX兴建的工程连续发挥质量目的、环境目的平安目的，在社会群众中树立精良抽象我们四装在今后的市场合作进献本人的一份气力最初，我代表十一工程部感谢公司列位导游对我工程眷注支撑感谢公司列位总工程师对我工程指示赞助人人在新的一年里奇观有成事情顺遂。范文四：工程部事情总结依照公司20XX年11月18日关于开展事情总结思绪研究照顾恳求连

21、系我XXX工程部实践当真梳理总结20xx事情情形，对20xx事情思绪作出部署，确保各项事情顺遂开展。第一部份20XX事情总结一年来，我工程部在公司导游精确领导下全部工程部成员以公司目的目的中央创立标准化工程部治理系统确切推进施工手艺治理事情加强公司工程质量系统的贯彻施行积极实现公司交给的各项事情使命，处理施工中遇到手艺难题，编制和优化施工计划美满各类变换设想加强各单位部分和谐事情。为了更好实现下一年度出产使命当真总结教训吸收经历，现将本年度事情总结以下：一、各项出产使命实现情形1、XXXX一期路途园地软化全数竣工。2、XXXX一、二期室外给排水管网全数实现贯穿。3、新建东、西门房全数竣工。4、

22、新建换热站全数竣工。5、XXXX一期新建铁艺围墙全数竣工。6、新建洗车行及垃圾站依照恳求主体规划全数实现。二、在开展事情过程当中典范做法、亮点事情获得咨询题后期施工预备事情我工程部跟着各个施工工程开工，组建工程部治理机构，装备业余职员积极办理相关施工手续，使得监理、质检平安职员实时参与，同时加强各施工单元部分和谐一样事情设置装备摆设签定施工平安协议书获得支撑合营当真考核施工构造设想计划依照施工开展和现场情形实时优化施工计划深入现场查抄施工计划实行情形，并督办监理加强质量、工期本钱目的治理，做出少量细腻事情当真熟习施工设想图纸，对施工设计图举行细部深化明白得设想意图美满各类施工变换设想事情推开工

23、程迷信治理机制我工程部充分发扬工程部治理焦点感化，把工人同工程治理无机连系起来，最大大概地调动他们的积极性和制造性就成为工程治理首要一环是以开工伊始我们奉行工程标准化治理，由工程部创立职员花名册严峻操纵职员固定收支状态依照台帐发放对立事情时装、胸牌及劳保用品，所有事情职员都必须对立着装及挂牌上岗，大大提高了企业野蛮抽象肉体相貌，得到了各级导游的好评一位施工职员事情状态间接关系到工程进度质量。为此，我工程部竭尽尽力为工程设置装备摆设推进做好每一项事情。工程治理内容首要表达在规划的编制调解、落实保障步伐我们事情包孕构造各施工单元的施工部署施工现场出产保证以及相关应用单元和谐事情。作为工程部事情的重

24、点，在施工治理工作中我们降服职员缺乏贫乏业余教训各种艰辛同心合力起劲事情。为了全部工程按计划、有序举行，工程部部署每周事情例会每个月事情总结事情规划。按月制订规划，月末总结制造标题实时阐发采纳步伐调解规划，确保规划落实。对现场标题做到应对步伐，对下一步事情心中无数今朝，我工程部保障质量的前提下依照公司恳求的各项事情全数实现。（二）抓好质量、进度本钱操纵工程质量是工程设置装备摆设魂魄，是企业生活底子本日质量来日诰日的市场创立确切可行质量保障系统和创“精品工程质量目的质量事情落到实处保障，更是工程部打响企业品牌底子我们泉源操纵动手，狠抓材料手艺职员质量认识。一是实时跟进设想，做好每一个工程后期预备

25、事情依照我们工程设想图纸方面不敷美满近况我们加强设置装备摆设单元设想单元及监理单元实时一样，对施工现场前提以及应用单元恳求必需做出变换设想标题举行探究改良。对施工涌现疑难部份图纸不详标题实时催促联络答复和提出建立性看法尽可能防止迟误工期。二是做好工程质量手艺治理事情依照我们工程设置设置装备摆设专业性强、施工单元特色，为使工程质量完成预期目的迷信部署交错工序正当调配现场工料要素，确保工程一次我们除了依照设想图纸以及施工标准举行治理的工序验收外，还重点加强组织恳求查抄详细做法事先及格产物材料出场应用。事中监控施工进程恳求施工单元自检自查关于施工职员操纵加强现场巡查。工程部不定期抽检平常查抄相结合首

26、要部位关头节点的施工合营监理职员举行监视制造施工存在质量标题实时构造施工单元会谈和谐施工抵触加强一样催促施工方对存在标题予以整改操纵施工的进度质量平安。对工程质量情形施行全过程跟踪过后操纵，在工序验收制造标题屡次相关单元职员举行一样和谐，最终使标题得以妥当处理保障工程质量没有涌现庞大标题。三是原材料质量是工程质量根底及格的原材料设置装备摆设高质量工程条件。为此我们采取了多项无效步伐严峻依照原材料质量治理步伐检讨及格材料检讨材料分手堆放，并在材料报验说明相关内容，不合格材料不得入场。对钢筋、水泥首要材料均设特别的堆放园地排斥堆放，并做好响应的防雨、防锈事情。四是抓好本钱治理操纵，做到估算标底编制

27、相关于正确正当。在施工过程当中做好设想变换和现场签证治理；结算经由过程联合验收确保工程质量到达公司恳求，做到结算正当供给手艺支撑，做好手艺合营在施工由于业余设置装备摆设装置施工单元较多，对现场交错功课施工带来特别大压力。现场手艺合营已远超越作为工程部恳求我们依照统统事情从大局起程，不计较义务事情不分互相恳求，本着对工程从工期质量本钱三个首要要素担任准绳加强业余设置装备摆设单元设想、监理单元和谐一样降服图纸不全艰辛起劲做到现场手艺增补事情。工程部屡次经由过程德律风或现场确认体式格局业余设置装备摆设单元设想单元和谐施工手艺计划，并提出针对性看法计划确保施工顺遂举行。（四）抓好平安野蛮施工与现场治理

28、事情平安野蛮是施工工程中弗成忽略的一项事情平安野蛮也是我们治理不断看重首要内容不断贯穿在施工过程当中我们积极和谐内外部瓜葛保障施工现场井然有序失常施工制造精良环境跟着工程施工渐渐进入顶峰期，施工功课职员设置装备摆设地区、密度不息增添平安野蛮施工治理事情也增加了难度。为此我们平安治理采纳了如下一些步伐：1、明确义务美满轨制依照公司恳求，工程部建立了各级职员平安出产责任制，层层落实实行“一岗双责”，使其施工事情有了明确偏向；施工现场的环境平安状态顷刻万变，为了顺应平安治理事情需求，工程部实时美满相关平安治理步伐平安治理轨制标准施工职员功课行动平安野蛮施工事情得以顺遂举行。2、加大平安鼓吹力度平安文

29、明设置装备摆设力度各工程部充分应用鼓吹手法，在施工现场制安工程施工进度规划平安危险操纵重点步伐横道图、劳动平安危险操纵“红线平安鼓吹鼓吹施工平安常识另外经由过程吊挂横幅、设立平安警示牌体式格局加大平安鼓吹力度充分应用天下平安出产月活动鼎力大举鼓吹平安文明，在工程部及施工现场张挂种种平安警示标记时辰提醒员工注重平安平安放在心上，落实行径平安出产治理机构配置情形为更好治理各工程平安出产事情，工程部连系实践情形，成立了以工程司理为首平安出产事情小组，并将办公室设在工程部专任平安员监视平安出产的贯彻与落实平安投入情形跟着每一个工程开工野蛮施工平安的投入渐渐加大，搭设临建改换密目网以及平安防护网置办新的

30、彩钢铁皮围挡，装备足够的消防器材及等，用于防护步伐平安整改平安鼓吹教诲、劳保用品等方面平安出产施工事情供给无力保证平安查抄及隐患治理情形各工程部加强平安查抄，加大整改力度平常查抄、专项查抄攻击查抄及月度查抄相结合每个月不定期构造开展一次综合大检查，共查出隐患128项实现整改128项。同时依照施工时期各级导游分别对工地观察恳求，各工程部分手构造开展了深基坑防护查抄、临边洞口防护低空功课和施工现场触电查抄两次专项平安整治事情经由过程不息查抄制造隐患实时处置，进一步标准野蛮施工现场治理，确保工程平安出产构造开展平安培训教诲事情工程部不断保持平安出产教诲后行的理念紧紧抓好平安培训教诲事情，组织学下级文

31、件照顾，提高了功课职员平安认识。各工程部构造天天举行班前平安手艺交底，没有平安手艺交底的不得施工跟着各工种功课职员调解进入，各工程部实时构造出场职员进展了岗前平安教诲和综治消防平安教诲，并做好进修记载踏实开展平安根底治理事情我工程部保持平安第一防范为主，综合治理目的踏实开展各项平安根底治理事情，一是当真落实岗前平安教诲及三级平安手艺交底轨制，对所有出场职员举行岗前平安教诲平安手艺交底后，方给其上岗。二是加强施工现场平安查抄及隐患整改力度。三是美满治理危险轨制创立平安出产治理咨询题库实时做好平安标题集整改步伐的上报事情。四是加强对特种功课治理恳求所有特种功课职员必需持证上岗发扬每个月平安出产例会

32、感化和谐和处理平安出产事情的难题。六是各工程部治理职员不断坚守在施工现场实时纠正施工现场的不平安行动和不平安情况创立庞大危险源平安出产应急预案及时监控庞大危险源情形。八是加大对流职员治理登场职员创立台账加强消防平安、防洪防汛野蛮施工治理。（八）现场防护职员防护情形现场防护方面，施工现场接纳防护挡板平安警示牌、防护围栏举行防护，将施工现场断绝封锁警觉现场功课职员及车站出产办公地区起首在外脚手架架设装置绿色密目网以及平安防护网；其次职员收支洞口配置搭设防护棚，针对暖沟高边坡、深基坑风险地段配置平安防护栏围起此外，对平台、楼梯等临边部位装置且自护栏加以防护；同时低空功课必需系好平安带最初，在施工现场

33、存在风险要素地址配置平安警示牌，予以正告功课职员邻近住民注重平安职员防护方面，工程部给施工功课职员发放平安帽，并指定施工员对危险性较大功课举行及时批示操纵，确保职员不受危害加强本身设置装备摆设情形本年度是我工程部施工以来艰辛较大的一年由于工程部职员少，施工单元功课面大而散，再加上工程虽小触及业余繁冗，搞好治理难度特别大我们应对事情加强本身设置装备摆设美满轨制动手，理顺瓜葛加强治理事情。一是所有职员遵照规章守纪严峻恳求本人治理职员一身邪气，清正清廉，以理服人对等待人规矩待人，为工程施工营建一种精良分工空气。二是当真实现本职事情的同时建议互相合作留意事情质量积极追求处理设备协力处理施工种种标题。三

34、是做好工程周报、月报每个月依照现场实践实现部位实现的工程什物笔墨叙说或表格方式举行汇总经由过程笔墨方式将下月规划和工程开展情形实时反响公司导游导游决议供给依照。三、存在缺乏改良步伐本年度我工程部在工程建立中付出了本人起劲，也获得了必定咨询题然则另有如下需求改良注重标题我们深思总结几点缘故原由：（1）对工程整体规划掌控规划运转大概涌现标题欠敏感性和前瞻性个体操纵节点工期被动治理职员素养有待进步，难以餍足施工治理实践需求贫乏应对设想不敷美满的现场处置才能部份施工职员营业素养较差治理投入不到位规划得不到落实。（一）工程治理程度有待进步质量操纵要领手法需求改良质量是公司进展根底已往的一年中质量操纵还存

35、在许多缺乏质量操纵治理思绪清晰质量操纵重点凸起质量操纵手法繁多，没有构成全过程系统；没能充分调动分工单元的积极性质量操纵主体感化没有全数发扬进去，特别是监理单元质量操纵感化。2、进度操纵需求提早运营13年的进度操纵治理不是特别好首要表达在进度操纵规划制订存在不少不合理处所，进度规划施行过程当中操纵严峻关于存在标题处置实时致使工程进度规划离开，工程后期计划设想思考不周，工程施工过程当中变换太多。一期管网工程给了我们一个特别大经历本钱操纵进程监视不严进程操纵看重不敷，特别是过程当中的现场签证设想变换标题处置实时本钱操纵事情带来不少贫困平安野蛮施工操纵平安野蛮施工是企业一壁镜子已往的一年中平安野蛮施

36、工治理没有做好假如工程部平安野蛮施工看重水平不敷缺乏明确目的，在现场治理中对施工单元恳求严峻造成的。5、现场签证看重水平不敷已往的一年中，对现场签证看重水平不敷当初现场签证明时，工程治理职员对签证的内容操纵不是明晰；签证过程当中看重水平不敷关于涌现标题没有实时处置和谐治理才能加强治理和谐才能对工程工程开展的妨碍特别大今朝我们工程治理职员与施工单元、监理单元一样才能还需要进一步晋升，特别是在调动分工单元的积极性方面标题的预见性方面需求加强。（二）工程部治理天性机能加强轨制设置装备摆设及标准化治理推进程度不高加强工程部标准化治理轨制培训事情，对公轨制明白得施行水平间隔公司恳求另有必定差距，需要用对

37、立标准指示各项事情监视查抄指示力度需求进步在大秦佳苑室外配套设置装备摆设过程当中，工程部对工程查抄力度不敷关于过程当中涌现标题没有实时制造致使质量操纵、进度操纵材料治理方面遗留了不少标题需求工程部不息加强对工程设置装备摆设监视指示的力度实时制造标题实时处理。第二部份20XX事情思绪XX事情让我们认识到事情缺乏，14年工程部面对使命加倍困难：大秦佳苑二期工程工期仍然严峻，洗车行工程和垃圾站工程同时罢工治理操纵难度加大质量治理和进度治理使命都特别重面对标题恳求我们运营、严要求果断施行实时总结尽力推开工程治理事情开展首要事情思绪在XX年的工作中工程部将以“公司谋划治理目的为导向，工程治理为重点加强工

38、程部天性机能建立为保证”确保XXXX二期路途园地软化工程、南门房、垃圾站及洗车行等工程治理目的完成首要工程治理目的谋划目的确保XX年度开工面积、竣工面积完成，不出现因工程缘故原由妨碍公司目的完成事情治理目的1、工程质量合格率100质量通病操纵目的跨越公司恳求。2、进度操纵目的关头节点定时完成率95%以上，竣工目的完成率100平安野蛮施工目的，现场到达野蛮工地标准材料治理进程操纵拾掇整顿精确率100采集实时率95%以上条约治理目的条约交底100条约评估100%；三、确保年度目的完成步伐（一）以工程治理为重点周全做好各项操纵加强质量操纵质量操纵是工程部工程治理的重点，特别是质量通病防治严峻操纵。1

39、4年的工作中工程部部将以此为重点，做好如下事情，第一、工程治理职员当真做好施工构造设想的编制考核，并针对曩昔工程存在缺乏，提出合理化建议；第二、做好外部图纸检察及图纸会审事情实时制造设想标题实时处理；第三、做好工程治理计划编制恳求工程工程部针对工程工程情形在工程开工前编制好工程治理计划治理目的操纵重点；第四、做好定位放线、验线治理事情；第五创立材料出场验收轨制挂号台帐，不合格材料果断不同意应用；第六奉行典范轨制、施工必需经由过程监理单元、施工单元设置装备摆设单元构造典范验收才能周全睁开；第七过程当中做好部份项工程的验收操纵，分项工程不合格，不同意下道工序开工；第八严峻工程竣工验收、工验收不通过

40、、不同意向物业公司移交。第九、针对质量通病开工前下达质量通病操纵恳求恳求施工单元针对工程情形创立专项操纵计划，并在施工过程当中严峻监视。2、强化进度治理工程部开工构造工程部编制进度操纵规划恳求施工单元上报的进度操纵规划不克不及晚于设置装备摆设单元的进度操纵规划；施工进程中将规划分化到月度规划规划严峻监视施工单元施行情形规划施行过程当中进步预见性实时预见妨碍工程进度要素实时提出处理计划涌现施工进度滞后工程规划恳求施工单元指定赶工计划，确保进度操纵规划完成。3、做好平安野蛮施工治理平安野蛮施工治理程度表现，工程开工恳求施工单元上报平安野蛮施工专项计划、每周构造对施工现场查抄制造达不到恳求的工程恳求

41、施工单元必需整改每个月构造平安野蛮施工查抄关于达不到恳求单元给与惩处。4、严把本钱操纵关于本钱操纵，工程部在工程估算编制阶段就要介入依照工程特色和工程定位连系以往工程造价力图工程估算正确；施工过程当中关于现场签证设想变换严峻依照公司轨制举行应用天天碰头会方式实时一样，要每周考核现场的签证设想变换；同时产生现场签证设想变换实时到现场观察；在竣工验收构造估算职员列入当真核查工程量当真做好材料采集拾掇整顿在施工过程当中，工程部当真考核手艺恳求质量标准和工期恳求周全思考实时采集拾掇整顿材料材料恳求与施工同步；每周活期查抄施工材料防止涌现材料后补情形。6、做好一样和谐事情工程设置装备摆设过程当中，要与设

42、置装备摆设单元、施工单元、监理单元坚持精良一样，在维持公司好处的前提下积极帮助施工单元推进事情开展制造标题实时提醒施工单元及监理单元采纳步伐，确保工程设置装备摆设目的完成加强工程部天性机能设置装备摆设进步工程部治理职员素养治理程度正当调解工程部构造架构、明确岗亭职责事情目的连系工程实践情形实时调解工程部构造架构，并明确各个岗亭职责，并对工程负责人签定责任书，使每个人知道事情目的，便于推进事情的开展推进轨制设置装备摆设和标准化治理事情进步事情服从依照员工情形连系工程开展出场施工职员恳求必需培训；使员工知道事情假设何开展经由过程活期查抄实时操纵轨制施行情形依照工程特色制订专项功课指导书每一个治理职

43、员知道假设何举行操纵标准对立行径推进事情开展经由过程活期查抄进步工程部施行力度XX年工程部活期构造对工程查抄查抄效果作为治理职员奖金发放依照。13年事情给了我不少经历，14年对大秦佳苑工程部来讲仍然是关头的一年开工工程多、面积大、工期紧恳求工程部全部职员以工程治理为重点，严把工程质量操纵关，竭尽尽力积极构造周全推开工程部各项事情的开展，确保各工程按期交工。范文五：工程部小我私家事情总结转眼之间20XX立即已往回首一年事情思路万千。在公司导游共事体贴赞助下，我的20xx年不仅是进修的一年，更是劳绩的一年。在此，真诚地对公司供给了一个在工程部进修训练机遇暗示感谢。这一年里担任公司团委事情时期1-5

44、月，在公司市场营销部处置市场营销事情。6-12月，在龙门新村工程部担任野蛮施工手艺合营音讯报导事情进修事情的这段时间里，我较好成为了职责导游且自交办事情上面小我私家将20xx进修事情情形及20xx事情设想报告请示以下。一、一年来劳绩1、强化进修。为了更好融入工程团队治理前后进修修建识图修建施工手艺设置装备摆设工程施工治理修建工程平安野蛮施工手册、建立野蛮工地标准、施工手艺、图集标准，以及高效能人士的七个习性、海底永久学不会此外8小时甚么事情到位、拆掉思想里的墙、麦肯锡事情要领时候治理册本、文章经由过程不息书籍进修实际进修共事进修，积累了一些行业常识治理常识事情要领根底打破了业余门坎实时切入到了

45、业余治理工作中。为了做好团青及工程治理事情积极偕行进修，对冶金设置装备摆设协会、陕西修建业协会、筑龙工程治理，二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里教训交换、企业文明、企业报刊举行进修明白得尽管有些常识仍未完好消化，但在往后工作中连续深入进修，以便学以致用，更好指示事情实际深入实际。作为一位文科生，深知“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行意思，能有时机在工程部进修实际，这是公司小我私家生长看重。为了保护保重这份来之不容易机遇恳求本人天天都要劳绩，不是随着手艺司理介入隐秘施工验收随着出产司理进修现场治理和谐便是随着平安员进修现场平安治理经常为了搞明白一个标题一个人拿着图纸跑到现场比拟钢筋绑扎，遇到不明

46、白标题实时向工人讨教、向技术员讨教，在电脑上查阅经由过程天天的现场进修常识积存，给了我粗浅进修体验常识劳绩思索总结。工作中当真对待每项事情争夺没有最正确惟独更好。在每一项工作中事先设定事情规划尽力实现事情使命过后举行事情阐发总结熟习了市场营销事情流程、环节事情重点后，写作了市场营销事情之我见；在演讲竞赛举止完成后，写作了演讲竞赛举止深思熟习工程事情前后写了关于做好修建企业青年人材事情思索、工程平安治理思索修建企业年度各类举止汇总、封顶举止总结能够进修记载等总结尽管有些设法主意还特别稚嫩或不太成熟信任在实践中不息思索总结，我一定能更好胜任岗亭事情导游交办事情进修治理。工作中积极依照报告请示事情效

47、果，请示事情计划，总结事情说流程安置事情标准体贴上级进程交代事情讲道德回想事情感触感染甚么事情到位要领严峻恳求本人发动其余治理职员事情。为了定时保质保量实现各项事情不管是团委事情仍是工程治理事情，在做好于操纵的同时，我会积极做好树模事情恳求别人做到本人先做到。在公司团委“强化施行青年树模标准治理青年后行”主题征文举止中、公司工会身旁最美的人拍照大赛举止天下冶金机器建材协会“幸运美劳动路影戏竞赛举止积极带头介入此中。5、团队认识认为小我私家不仅是一个人个别的人，还代表着一个团队、一个公司抽象因此事情生存严峻恳求本人时辰注重一言一行。工作中积极从公司及工程部大局起程，以工程部治理职员身份严峻恳求本

48、人，带头遵照公司、工程部治理轨制规律客气导游共事一样事情起劲实现导游且自交办事情热情帮助共事事情，确保相关事情顺遂实现生存联合共事尊敬导游积极与老员工、新员工交心交换明白得小我私家设法主意往后工作中小我私家连续起劲促成工程团队的凝聚力离心力设置装备摆设。二、存在缺乏进修劳绩无限。一年里小我私家环抱业余事情小我私家才能进步方面进展了进修整体进修深度、力度不敷比方手艺事情谋划事情还处在入门阶段其余常识才能进修也都未能转化成无效事情治理事情不到位治理才能有待进一步进步一样体式格局繁多治理要领短缺治理教训缺乏，工作中不敷圆融、过于叫真。三、20XX事情设想进修方面连续加强手艺估算等工程治理流程首要治理

49、环节进修实际争夺这次工程实际为契机，融入到公司主流程业余当中事情方面依照规划实行美满进步事情思绪连续做好团委事情及工程治理事情争夺小我私家才能晋升、公司进展强大罗致气力。在新的一年里小我私家将在公司导游共事眷注赞助下，在总结20xx进修事情教训经历的根底上更加起劲事情极其公司进展进献小我私家气力最初，再次对公司及工程部导游共事一年来体贴指示暗示衷心感谢至心恭喜人人在新的一年里身材康健事情顺遂。范文六：工程工程部年末事情总结时候一晃，弹指间，来xx工程部已10月无余回忆已往感触良多起首感谢公司列位导游相信和认可知道往常事情教训缺乏，决然把我派往佛山工程部担起业余负责人的担子这类认可相信令我特别激动幸运，也给我带来了更多决心信念和勇气面临接