2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题(含有答案)(黑龙江省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题(含有答案)(黑龙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题(含有答案)(黑龙江省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】 ACZ4M7E5P4K5I8Y6HO2Z6D4T4T4E5P3ZL8J2A1R10C4L6I62、以下不属于技能工资制的是()A.技术工资制B.基础能力工资制C.提成工资制D.特殊能力工资制【答案】 CCB6D1B5F8N4O2T4HL1L7M7H4M5R10C9ZK3O3E9F6C2P4C103、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗
2、位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分类【答案】 CCQ5C10E1N10N10Q10R1HJ6F10X7M1A3R2T4ZY7M8M8U3L2G8R34、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACW5R5D1H10J7Y2E7HT2L5G10M7G7H8X3ZW1L5H2Y9K8X3Y75、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划【答案】 DCV2P6G10S8I10N3V7HG4Z8
3、O6W7K3L6O6ZR8U10U9F3Z6P7Z46、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是()。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.防重于治【答案】 ACI2J10X6L2E6C5S4HJ10Q2N10C5J2J6X5ZD4C2R1I6X2R6N77、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】 DCW1S10F9M4K2D3A4HE9S3W2E3Y2L1Y4ZC1B6A7O2Z3P5R28、劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A.社会化大生产B.科学技术发展C.劳动管理专业化分工D.劳动环境改善【答案】
4、 CCB7O5B3I3W10M3D8HC9U3P1V2F9T7P9ZR3F2S3H2C4K7N19、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCR9U2B9U3C8F3Y1HM7P6L10M3A7A10A4ZU5M9M6Z10K5I7J1010、在市场经济环境下。企业追求的目标是()。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACX1U10G9V8P10F7C10HT2T1K8H7I9H9J2ZX5Q7H5N9B7Q2O211、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.
5、计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCT5L5T8R2G6M4G10HP1M5Q1W3U6P10R1ZI3S3R7I6A7C6E412、( )是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACF4B10J5S2L4O1O4HV6G4T10M4E2D4S4ZJ3J3R4S8H5S4V113、( )就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。A.拟订培训制度B.实施培训计划C.制定培训策略D.设计培训流程【答案】 CCY9T10Z2A5F8U1M3HG7B3N10B5P1J3E
6、2ZU5O3X7S10J6M7D1014、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】 DCC7S6A10L1N8W5B8HB8Z7Z8V7Q9H3Z2ZV10L8W9S9R1U7A415、()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 ACJ10O2U7X6T4E5G5HA6H10T3J6Y10Z5S7ZE6Y4Z5F1G5J2S516、在素质测评标准体系
7、的设计中,( )结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目。A.平面B.立体C.横向D.纵向【答案】 CCJ4M9W3T7H2O5O4HX6S7H6C7R1J6E3ZN3H1L9Y10B5L10I817、在素质测评标准体系的设计中,( )结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目。A.平面B.立体C.横向D.纵向【答案】 CCQ9H6Z8E2J10S7Q3HD3D1V8P4G10F6Q10ZI8G2I1V4J9I10U518、关于劳动法律关系,以下说法正确的是( )。A.主体只能尽义务B.它是一种双务关系C.主体只享有权利D.它是一种单务关系【答案】 BCR7A1R
8、4C8G3P2L3HF8X4I4Y1Y5S7Q8ZL6G4Y1F8R10X6T1019、部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACL4X8J6I7T3M4K7HZ10V8B9M2Y7G1B6ZC1T6L7R7N8E2D1020、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCS6X5L3G7T2J1R2HT5I7F5T9I6D5Z2ZF3I2G4P4O7F1Q1021、对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得
9、到解决。A.5B.10C.15D.20【答案】 CCB9Z8B9C10F5L1X4HU6S9Q2M10P9W4E9ZQ9W3L10W8F8A1G622、设计绩效考评指标体系的程序包括:理论验证;工作分析;指标调查;修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCU4J7V9U9C5G2P5HL4C2G3K7A3B7Q8ZH1N6O4J7U10Q2O623、以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是( )。A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 ACP9U9D2D4V1X2K5HY6N4X2T9G9R7M9
10、ZY3G10G1U6I9P1E224、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCQ7H2S1A9T3S6J8HB1Z7P1L7X8E9O7ZF4W9R1W8X5K5H125、在面试的( ),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.导入阶段C.准备阶段D.确认阶段【答案】 DCR5C6H5S2K6G6O2HP5W8K6P8K7E8J1ZD2S10F8W6M8V6K526、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【
11、答案】 CCU8R6H1T4I6W10C4HV3D10Z4O4O8P7B5ZK3L1W6S2Y8P7A427、工作岗位评价标准不包括( )标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 DCG8C10T10B2L9F8J2HT10B8Z5T6O10N3Y1ZS8U7G3Q9M9V3N1028、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCA6I6Q4U7N10F4O4HA10G7L5K6E10O8Z10ZV4U7O6T6U9N8T129、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院
12、劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCI1O8P10C3W10X7C5HB2C9F2H10X6E10Y9ZB5Y9U6C2U6Q10Q1030、员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 CCH1X1X8Y9Q8H4J6HU10T2S1N9F9J9K8ZC2A3B10S1K2X6K531、劳动力市场的客体是( )。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业【答案】 BCB2D3L5L4V5D5I1HJ7B6A3F8X6H4G4ZV8O4W2G2P3J5W632、绩效考评的()会造成“好人不好
13、,强人不强,弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCX2N4B4N8G4D5D1HV4D6E6W5W10D8F8ZE9U6G9Y9H4T5B833、()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 BCB2S2B4A1K5J10C2HF1I1N9J5L1B8V1ZX3J2O8A2V6M4K534、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括()。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACA5I1L3Q9V10P9U9HV8P1Y8U6M7G8Q1Z
14、P9H8F2S6C7Z1B935、应聘者一进入面试现场,面试考官就觉得他不错,这种面试偏见属于()。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCB5H1I2I7T4H4Y8HD6R4Q2R2K3P4M1ZC8D1X6U8K3G9V236、()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCG1V3F5W3D4T6B6HD4P5D4X10W9K4Y1ZC5X6L4S8J9Q8M437、()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【
15、答案】 ACM7I1F8S1R3U4W4HV1U5M10F6I8S3V2ZL10C8C10C10E1H8Y1038、素质测评报告中,测评指导语的时间应控制在()以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCW10G9C8B3W4K7V1HA1V10E2Q10H5O5O4ZM3N9G4C1V3M9Q339、面试的开始阶段应从( )发问,从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者能够预料到的问题【答案】 DCJ6W6O3J10D6Y8Q9HZ6I4C6M5W4X4J5ZZ7G1P2K3O8S5Z840、对于科技性组织绩效的
16、考评,主要的考评指标是()。A.工作成果B.工作过程C.工作方式D.工作过程和工作成果【答案】 DCK3P7B8K9E1O2H4HF3O1N5K5Y4T6Q1ZM9F3W3W6G3M8P1041、决策人员中的( )运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACH2O1F10L1F10W8J1HV3O3G10V1M4S7X5ZT1X5R3P10K8Y2N842、以行为科学理论为依据,强调人的因素的组织理论是()。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCC10A6
17、E6G5E9R2Q9HA5B5G4E3R7F2C7ZH2L6S10T6K6X3Q1043、在面试的( ),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCB5L8V8H2W2R7S1HR6C2K5C10K3D3D1ZZ3U5R5D9D5V3K544、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCL3T10Q7S1E2E6H2HJ7W7Z10E7T5A1D8ZU9Y5R7S8N8Z3F345、下列属于在职管理人员培训的主要方法的是()。A.职务轮换B.替补训练C.专家演讲
18、学习班D.角色扮演【答案】 ACX8H7J5S4U8Q2B10HF8B8O3P10L10P3Z5ZL7R2P8H9J2Q4C546、在单位工作时,你会( )。A.怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误,不在背地对人评头论足D.怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸【答案】 DCM7Q3F8I2D9L5G2HU8O5F7D2X5Q6S7ZO10A9A1M2O10T3E747、与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACB8L7A10E8J8M4S4HZ4I2R9C6X
19、9L9A8ZB10M1B7X10F1X2S1048、()的薪酬结构具有高弹性。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.组合薪酬结构【答案】 ACG6D9L3O3X10G3V4HN1J1F10W4W8G1B8ZM1J5Y7O5T2Z5X749、( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念【答案】 CCW2F3L3G7U2H3W10HE5T7A4F10R2X7V9ZC8U4E9U6L7J7A550、()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过
20、的同类产业用品。A.修正重购B.直接重购C.新购D.间接重购【答案】 BCK1N2P5N4N2L5M8HA3I4S1K8I9U9A8ZZ6Z1U4M7B10A3Y851、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCG7T8O1Q1W4K5K1HE9O9B5M5I3H2C1ZY1I7J4Q10Z5B8Z1052、绩效的( )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCK2F2A8E5M9H6H3HE7D6B5W3F8L2B4ZA9K3M10L4L4N7N353、
21、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCE6I2C6O3S4R2F9HA5C7N2K5V8L9M6ZM5D2Q2R10D1Q10M954、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCK3Y4D6S8X8T7E6HK10D9L7L10I3Q7D1ZH8P9L8E7H7D2P855、根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为()日。A.7B.15C.30D.60【答案】 DCL8Z10Z7G6B3I2U4HN5K4K2C8Y3Z7I1ZT6A2N5M2V9T8Z656、( )可以
22、说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。A.行为过程型指标B.品质特征型指标C.工作结果型指标D.工作态度型指标【答案】 ACF6B8I5L3A7M2Y8HW1R5M1Z8Y2Z9Z6ZM6D5U4F6F2C6W557、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACZ5Z5P9J6Q10I2Q6HG4Y1E8B1X1P2F7ZD9O2N8M5F7O4C658、在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCU2Q9X2U4Z2V7
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 二级 人力资源 考试 题库 自测 300 含有 答案 黑龙江省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64818906.html
限制150内