2020年中学校长个人年终述职述廉参考报告.doc
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1、2020年中学校长个人年终述职述廉参考报告【篇一:2020年中学校长个人年终述职述廉报告范文】一年多来,我一边学习,一边治理,紧紧依托中学党组织,依托学校校委会班子,围绕XX中学开展目的,积极探究,开辟进取。全面贯彻党的教育方针,强化精细治理;进一步加强老师队伍建立,促使教育教学质量稳步提升。一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:一、思想政治素养:加强学习,提高本人。一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的XX届六中全会精神,正确领会科学开展观,并用其统领工作全局;结合区教育局“以科学开展观为指导,以创先争优活动为总抓手,按照质量立教、
2、文化强校、整体提升、特色开展的工作思路,进一步加强和改良党的思想建立、组织建立、作风建立、党风廉政建立和“三个文明”建立,深化学校思想政治工作,深化教育教学改革,努力构建和谐校园,为促进XX教育健康、和谐、平衡开展提供坚实的思想根底和组织保障。”的指导思想,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习,坚决了党的信念,加强了责任感和使命感,使本人在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使本人理解政策,把握政策的水平明显提高。二是注重业务知识的学习。看名校特色,学治理经历。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校治理方法,在校内完善了学校领导班子竞争上岗、班主任选聘,坚持开
3、门办学的思路,标准办学行为;逐步完善了教育教学评价制度,在标准的大前提下,开展了一系列教育教学评比活动,如文明办公室评选、校内优质课评选、优秀班主任评选、先进级部评选等,进一步调动了广大老师的积极性。同时,我汲取了外地的先进治理经历,取人长补己短,使学校治理工作日臻完善,也更人性化。三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。不断坚持站在学校开展的高度,考虑学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒急躁,谦虚听取师生意见和建议,接受教职工批判,客观公正地对待和处理人和事。平时深化群众中,关怀老师和学生,理解师生呼声,建立了和谐的人际关系。坚持出满勤、站好岗,坚持早来晚走,以
4、校为家,在我的带动下,全校教职工的干劲更足了,到校更早了,出出进进的少了,放学后自觉辅导的多了,每天早上大部分老师都能在7时左右到校。二、履职才能:1、深化学习、贯彻、落实科学开展观,组织学习调研活动,走学校可持续开展之路。每学期开学初都要组织老师积极参加学校统一组织的集中校本培训,每学期要求老师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流。围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违犯科学开展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,构成共识,解放思想,开辟创新,坚持用科学开展观统领工作全局。2、求真务实,扎实工作。首先是加强班
5、子建立,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想质量、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、妨碍大局的突出作用。为此,在去年中层竞争上岗的根底上,我在班子中充分发扬民主,有严重事情集体商量决策,不搞“一言堂”,让每一个领导干部都感受遭到本人的责任所在,都能积极投入到学校的治理中去,班子的凝聚力、战斗力明显加强。坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。3、进一步加强德育工作和校园文化建立。我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建立,呼吁老师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。本学期学校组织了两次感恩教育主题活动,通过活动学生遭到了良好的教育。为营建良好的校园
6、文化建立,学校今年共投资十余万元改善学校环境,实现了学校处处德育,处处育人的效果,做到了让每一面墙壁说话,每一寸土地育人。学校还逐步完善了各项治理制度、鼓励措施,加强了治理运作的标准化。4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向老师提出上优质课的建议。一年来我秉承区教育局“让课堂成为教育教学的主阵地”“踏下身子,改造教学过程。”“教学成绩成为改造教学过程的必定结果”指导方针,下大气力主抓课堂教学。上学期,在广泛调研的根底上,我力主修定了XX中学课堂教学评价方案,教学评价委员会深化课堂,分两轮对全校所有课任老师都进展了课堂教学评价,推进了课改的进展,提高了课堂教学效率,教学成绩也得到了一定
7、的提高。每学期期中、期末考试后,我都对考试成绩进展横向、纵向比照,通过比照,我看到了进步,看到了希望,也就有了决心。在今年2月、8月召开的全区初中教学工作会上,我都做了典型发言。5、致力于打造一支高素养的老师队伍。结合“内强素养、外树形象”师德教育活动,我带着学校领导班子成员和所有老师扎扎实实搞剖析,不留情面查咨询题,做到廉教勤教,依法执教。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。每学期我都要求各级部在教诲处的安排下对全校任课老师的教学常规材料进展定期或不定期检查,并及时进展反应。这一切都开场引导XX中学的老师走上教研、
8、教改之路。6、加大投入,改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱,确信舍得投入在刀刃上。三、廉洁自律1、我不断注重学校党风廉政建立,在学校深化开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。2、认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建立,标准学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监视。3、过去的一年里,我对工作认真负责,勤于考虑,用心谋划学校建立和开展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不权为私用;坚持原则,严格把关。在财务开支、来
9、人招待方面力求节约,维护学校财务治理制度。四、存在咨询题及今后努力方向:1、随着学校的进一步开展,面对新情势下的教育,总觉得本人所学甚少,如何打破学校开展的瓶颈,本人才能还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使本人的履职水平,治校艺术更上一个档次。2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得缺乏。3、老师队伍建立还缺少行之有效的方法,仍有少数老师奉献认识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和气氛,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。5、学校还没有构成本人的
10、文化特色,办学特色。6、学校的师资力量依然非常薄弱,尤其是地理、生物、物理等学科到了捉襟见肘的地步,制约了学校的开展。五、今后的工作设想、措施:1、加强本身教育教学治理理论的学习,努力提高本人的理论素养和治理水平。2、抓老师队伍建立,抓教育教学精细治理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,加强教职工的奉献认识和敬业精神。实在加强科研教研工作,协助老师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业开展之路。3、进一步完善教育教学评价方案,进一步调动广大老师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。4、抓校园文化建立,加强每个人的文化涵养,大兴校园学习之风,研修之风。5、
11、接着创立和谐校园,平安校园,关注生命健康认识。总之,在区教育局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教育教学水平在原有根底上有较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教育治理工作,本人也得到了充分的锻炼,素养和才能都得到不同程度的提高。所以,学校在开展的过程中也存在诸多的咨询题和困难,但我深信,有局党委的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全校老师的支持和努力,我校的开展定会迎来灿烂的明天。【篇二:2020年中学校长个人年终述职述廉报告范文】尊敬的各位领导,各位同志:20XX年是深化学习贯彻落实党的会议精神的开局之年,在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下,
12、在社会各界的大力支持下,在全校教育教学工作者的共同努力下,学校育人环境进一步改善、老师素养进一步优化、教学质量进一步提升,教学教学工作均获得了较好的成绩。现将本年度个人工作情况述职报告如下:一、以新的教育理念引领学校开展我们提出了打造湘中教育高地,探究农村教育新路的战略目的和12345开展战略,即:(1)构成一个共识:全面提高教育教学质量。(2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教育科研与老师培训相结合。(3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把鼓励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注:关注班级建立;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。(5)加强五项工作:加强执行力建立;加强队
13、伍建立;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建立。一年来,我们带着全镇教职员工,按照这条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的开展方面获得了不俗的成绩。1、育人环境大为优化。一是重教支教气氛更加浓重。1月份,镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多万元;9月10日,镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困学生46名,奖励优秀学生41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为注重和支持教育,也让全镇师生精神更为振奋。二是教育根底设备建立保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建立的长春联校综合楼马上竣工投入使用,长春联校也马上通过省级合格学校验收,使
14、我镇一直处于全市省级合格学校建立的领先地位。三是校园环境改善较大。如:中心小学的田径场建立和环境美化工程有非常大进展,校园相貌大有改观。2、办学特色更加鲜明。通过多年的努力,我们初步打造出三化的办学特色。一是学校治理人性化:努力把学校建立成师生的乐园、家园、学园,获得了市教育局授予的目的治理、常规治理先进单位称号;二是课程建立校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材,打算近期内在全镇推行,这在全市农村乡镇尚属初次。三是教学科研常态化:长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究于10月16日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文方式提出了走近湄江鱼与碧荷文学社综合实践活动两大教研课题,其论文均
15、获湖南省一等奖,课题论证立项工作正在积极推进中;另据不完全统计,今年我镇老师有215人次获省、地、市教学论文奖。3、办学效益明显提高。一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合评估中都获得好评,其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市所有中学第五;二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获全市第四名,在全市农村中学中居于领先地位,是湄江有史以来第一次获得如此的佳绩;三是校园文化建立成效明显:今年我镇学生在教育部征文竞赛中获得全国三等奖两个,省、地、市奖励106个;在全省青青年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖,为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日,湖南省青青年科学体验活动启动仪
16、式在我镇长春联校举行,并获得圆满成功,这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事;我镇运发动在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史最好成绩;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青青年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻17条。二、以新的治理策略促进老师开展。老师的开展是学校可持续开展的关键,学校的根本任务之一确实是促进老师的开展。我们采取奖励启动、骨干带动、科研推进、关怀感动的治理策略,努力打造一支师德档次高、专业造诣深、科研才能强的师资队伍,老师队伍整体素养明显提升。1、树正气、刹歪风,师德建立成效好。采取严峻措施,先后处分了5名违
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