企业会计内部控制问题及应对建议.docx
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1、企业会计内部控制问题及应对建议摘要:近年来,随着我国经济进展不断加快,在企业财务管理中,如何使用内部掌握来保证企业内部会计掌握系统的正常运作并充分发挥其功能。文章旨在从对企业内部掌握的现状和存在的问题的讨论,提供对企业会计内部掌握的改革建议。关键词:企业管理;会计内部掌握;缺乏之处;解决对策一、前言随着改革开放的不断推动,为了促进经济的高速进展,企业会计内部掌握工作是企业财务部门最重视的部分,但是由于会计工作的繁琐性和技术限制,使企业内部会计管理工作中存在的问题浮出水面。这些问题影响着企业会计管理工作的科学性和合理性。所以企业的当务之急是如何建立健全的会计管理体制,保证企业内部会计工作的合理运
2、行,充分发挥会计信息的作用。内部会计掌握来源于企业结构化进展以及资本构成模式化,企业会计内部掌握是企业本身的一种自我监督和审核过程,是实现现代企业管理的重要部分。企业会计内部掌握可以提高企业的经营效率,保证生产经营活动的有序进行;提高企业会计信息质量,为企业的将来进展提供有效信息;促进企业管理结构的完善。二、企业内部会计掌握的概念、意义和目标一企业内部会计掌握概念企业内部会计掌握主要包括财务安全和财务记录可靠性有直接联系的全部方法和程序。我国内部会计掌握将内部会计描述为一系列的方法、程序和措施。会计掌握包括财务会计掌握和管理睬计掌握,其目的主要是爱护企业自己的完好和安全,以此企业在竞争中占有优
3、势。二企业内部会计掌握意义企业内部掌握是企业会计部门的牵头部门,拥有最齐全的数据量,把握着企业最全面的资金和营业资产的信息,为增添企业的竞争实力,提高企业经济效益,确保在进行业务工作中符合法律法规。企业内部掌握对财务部门及人员的分工掌握与协调具有主动的促进作用。三企业内部会计掌握目标企业内部会计掌握的目标就是工作运行的导向,也就是保证企业正常业务活动的运行,保证企业资金的正常使用。内部会计掌握的目标主要分为三部分,合法性目标,消息可靠性目标,财务安全性目标,以此来到达经济效益;保证财务信息的精确性和可靠性。三、企业内部会计掌握存在的问题一企业会计内部掌握意识薄弱企业不断深化改革,在进行企业内部
4、重组的状况下,由于企业领导对会计掌握认识不到位,会计掌握制度不够完善,内部会计掌握约束机制不健全,因此产生了一系列问题。大部分企业会计内部掌握意识较为薄弱,这对于一个企业的进展来说是特别不利的。其意识薄弱的主要表如今以下几点。第一,企业管理层人员对会计内部掌握的忽视和误会,一些企业只要求会计能够正确核算资金,使资金正常流淌,保证财务报表的正确性,对会计人员的要求低,导致部分会计人员缺乏责任感,业务能力低下,不追求上进,工作懈怠。一些企业财务高层用人唯亲,对聘用新人会计的监管不严格,财务部门的人员组织结构不合理,不利于内部掌握制度的有效执行。第二,企业各部门及员工对内部掌握的漠视,无法形成良好的
5、内部掌握环境,在管理部门、财务部门和业务部门之间无法形成有机联系,从而造成各部门内部权责不等,分工不明确等问题,导致会计内部掌握缺乏体系管理。第三,一些企业虽然建立了内部会计掌握制度,会计人员对工作的执行效率快,但是企业管理层为了企业的进展想要简化内控会计制度。这样的作法虽然对企业短期内能够快速进展,但是从企业的长稳进展角度看,这样可能会导致企业偏离自身的进展方向,增加企业破产的概率。二企业会计内部掌握相关制度不完善在企业财务管理的过程中,科学合理的企业内部掌握管理系统是保证企业正常运行的基础。我国大部分企业在内部会计掌握相关法律法规不够完善,工作管理只流于形式,缺乏统一完好的内部掌握。自20
6、01年发布的内部会计掌握规范基本规范后,我国在内部会计掌握建设方面取得了重要的成果,但还是对一些详情方面没有做出具体规定。所以会计人员的职责意识不强,企业会计工作缺乏精确性,无法保证企业会计信息的安全。除此之外,缺乏完善的内部掌握体系,内部掌握与外部审计难以协调合作,发挥两者的作用。造成这些问题的缘由在于,企业管理者忽视了企业会计内部掌握的重要性,没有设立特地管理企业会计内控的人员,导致企业会计内部掌握的制度实施无法落实。另一方面,虽然国家会计管理工作不断推动,但是在企业执行的过程中,存在着肯定的问题,导致企业会计信息的管理无法落实到实处,其中还包括权责划分不均,职责任务不清晰,导致很多企业管
7、理人员存在“阅历主义,依靠自身的阅历,只从制度薄弱的部分着手管理,使得企业内部掌握管理制度形同虚设。三企业内部会计人员素养有待提高企业监管人员的内控意识薄弱,对会计内部掌握的认识不够清楚,在会计内控过程中,无法认识到会计内部掌握的重要性,因此企业难以形成体系化的会计内掌握度,各部门之间的协调运作机制混乱,缺乏沟通,在会计信息的收集过程存在阻碍。与此同时,会计人员在工作过程中负担重,业务强度高,学习机会较少,学习渠道比较单一,导致会计人员无法准时学习到新出台的政策和学问,业务素养也停滞不前。在一些企业的会计部门,人员调动频繁,新老人员的交接不到位,新成员仅学习了部分相关学问就被强制上岗,老成员对
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