2020年小学校长年度述职参考报告.doc
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1、2020年小学校长年度述职参考报告2020年小学校长年度述职报告一光阴飞逝,转眼间一年马上过去。一年来,在上级领导的正确领导和关怀下,在全体老师的协助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作获得较好的开展,在此,我真诚地感激大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在咨询题和今后的开展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。一、工作体会。1、深化师德学习,树立效劳认识。“师者,传道授业解惑也”。 故为师者不能够不明道,明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰辛,课务繁多
2、,再加上个别老师效劳认识不高,难免产生一些消极的工作态度。因而,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,加强师德师风教育,努力提高老师的政治涵养,树立全心全意为农村教育事业效劳的认识,从而推进学校各项工作有效开展。2、坚持以身作则,树立榜样形象。有人说:“无功确实是过,平凡确实是错,不进确实是退。”我觉得非常有道理。做为校长,假如不能促进学校的进步与开展,那确实是一种罪过。一年来,我把学校做为本人的家,自觉恪守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的榜样形象。我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各
3、项工作高效而有序进展。3、明确目的治理,树立学校新形象。目的确实是方向,有了正确的目的,再制订好施行目的的合理规划,工作就能有条不紊。任职以来,我本着站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点的工作理念,我不断探索工作经历,掌握理解每一个治理细节,处理落实每一个工作难题,逐步标准学校的各项常规,稳步提高教学质量。4、加强领导班子建立,发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是:培养一支优秀的老师队伍和培养一种好的校园文化。在学校治理上,我和学校其他领导认真规划,让年轻老师充分展现创新实践、科学教研的才能,也让老老师发挥经历丰富、勤恳塌实的作风,努力营建和谐宽松的工作环境
4、,积极培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老老师爱岗敬业,榜样恪守学校制度,工作认真负责;中青年老师不怕艰辛,勇挑重担,谦虚向老老师学习经历,事事尊重老老师的意愿。良好的人际气氛,使学校的治理富有人情味,领导和老师关系融洽,工作布置从不互相推诿,遇到难题总是群策群力。5、注重德育工作,创立和谐校园。德育工作关系到人才培养的素养,我校一直把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好小孩、在学校做好学生、在社会做好青年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为适应的养成教育。在详细工作中,注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任,并通
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