2020销售主管述职参考报告范文.doc

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1、2020销售主管述职参考报告范文尊敬的各位领导、各位同事：您们好!我于2011年1月进入市场部，并于2020年被任命市场营销部主管，和公司一起度过了两年的岁月，如今我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提珍贵的意见和建议。我市场部主要是以营销为主、网络为辅开展工作。前期确实是通过我们打出去的每一个，来寻找意向客户。为建立信任的关系，与每个客户进展交流、沟通。让其从心底感受到我们不管何时都是在为他们效劳，是以协助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。如此，在业务工作根本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益，而且通过我们的产品，我们

2、的效劳赢得他们的信任，获得下次合作的时机。不管是客户追踪依然效劳，仍然可以坚持用心、用质量去做。2020年的工作及任务已经确定。所有的打算都已经落实，严格按照打算之内的事情去做这是必定的。相信即便是在以后的过程中遇到咨询题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来处理。2020年，在懵明白中走过来。我本人也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的协助和包容是我个人现阶段成长的重要要素。也是我在参加工作的这段时间里关于做人和做事的理解中收获最多的一年。过去的已通过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开场。在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要

3、做到充分利用业余时间，不管是在专业知识方面，依然在营销策略方面，采取多样化方式，多找书籍，多看，多学。开辟视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到合适本人的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的表达中发挥最大作用。为团队的合作和开展补充新鲜的血液和能量。同时在必需要提高本人的才能、素养、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所获得的经历根底之上。创今年业绩的同时，让每个人的才能、素养都有提升，都要锻炼出本人独立、较强的业务工作才能。今后不管是做什么，都能做到让领导放心、满意。走进这个竞争剧烈的社会，我们每个人都要

4、学会如何生存?不管做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用本人的头脑去做事，学会用本人的智慧去处理咨询题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对本人的一个责任。通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感受到了公司必定要向前开展的一种决心。我相信：“公司的战略是明晰的，定位是精确的，决策是正确的”因而，在今后的工作中，我会带着市场一部全体员工随着公司的开展适时的调整本人，及时正确的找到本人的角色和位置。为公司在蓬勃开展的过程中尽我们个人的微薄之力。回首过去，我们激情澎湃，热情洋溢;展望今后，我们更加斗志昂扬。今天，市场营销部由于在此工作而骄傲;明天，市场营销部会让公司由于我们的工作而骄傲!