2022年医院办公室主任年终述职参考报告.doc

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1、医院办公室主任年终述职参考报告医院办公室主任年终述职报告范文一在过去的一年里我学习了特别多，考虑了特别多，收获了特别多。在总结2020年工作之前先谈谈我对办公室工作的三点感受。其一，办公室工作有如“一根针，千条线”，繁琐而忙乱，几乎每天都需面对着各种错综复杂的事务。其二，办公室工作无小事，大到辅助决策，小到接听，一举一动都表达着办公室的水平，代表着院(中心)的形象。其三，办公室的工作核心是效劳，效劳就必须注重细节。工作中把握好分寸，考虑方方面面的关系，做到缜密细致。有了以上的感受，同时也认识到本身工作的缺乏。因此在此由衷的感激各领导和同志们对办公室工作不断以来给予的谅解、关怀、理解和支持。现就

2、工作情况汇报如下：一、2020年工作回忆(一)明确职责，合力做好办公室工作。2020年我院(中心)定为的优质效劳年，而办公室不断以来是各机关事业单位的一面旗帜，是形象的集中表现，特别的地位和作用，说明办公室各项工作都要走在前面，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，我们依照每个人的特点和特长，从建立和完善各项工作程序、标准和标准入手，制订了办公室人员岗位责任制，明确制定办公室工作人员分工，强化职责和责任，根本上做到事事有人管，人人有专责，办公室的各项工作都有了质和量的提高。(二)着眼全局，努力在效劳协调上求作为。搞好效劳，是办公室工作的天职。效劳和协调工作

3、是办公室工作的一项根本内容，也是衡量办公室工作水平的重要指标。因此在工作中我们办公室人员努力做到接好每一个，通知好每一个会议，写好每一份材料，落实好每一个批示，做到急事急办、特事特办，事事有回音、件件有落实，不断提高办公室的协调效劳水平。(三) 真抓实干，全力完成各项任务。2020年办公室协助院(中心)领导组织开展了“优质效劳年”、“文明单位创立”、“基层党组织建立”、“反腐廉政基地建立建立”、“优争先优”、“创卫生城市”、“根底地理信息平台验收”、“绩效考核”九项主题活动，撰写文字材料78篇，开具财务票据204张，计生、综治维稳等工作完成到位，治理的住建局网站运转有序，在平时接待中，做好细致

4、预备，周到效劳，做好各个部(队)室的协调工作，当好领导和各部室的帮手。二、2020年的工作考虑(一)当好贴心人一是效劳领导。为院(中心)领导班子提供优质效劳、充分发挥参谋助手作用，一直是办公室工作的重点。二是效劳各队(部)室。一直坚持“多交流、多沟通、多汇报”，抓好工资福利、办公用品、仪器治理、卫生保洁等各项后勤保障工作。(二)当好有心人办公室事务多且杂，如何在任务不断加重的情况下确保办公室高效运转，迫切需要提升现有人员的工作才能和水平。办公室全体成员将进一步加强学习，努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”，精心办文、悉心办事、细心办事，为领导和各部(队)室提供良好周到的效劳。(三)

5、当好责任人结实树立优质效劳理念，加强抓落实的责任和效率认识。通过优化办文、办会、办事的各项制度和程序，构成高效的工作运转机制。通过办公室的居中协调，保证领导的决策和批示落实到位，推进全院(中心)各项工作有效施行。医院办公室主任年终述职报告范文二我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：一、思想政治立场坚决。自觉恪守医院的各项规章制度，立场坚决，一直和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公正正派。工作中

6、，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导才能与治理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的治理知识，运用于实际工作，经常深化临床一线科室，掌握第一手材料，积极为医院开展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这确实是大事要报告，小事不推诿。关于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出本人的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直截了当产生效益，但通过对一线科室工作的治理、监视和提供效劳，也同样能够为医院开展做奉献，对治

7、理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的效劳。三、科室建立与开展院办作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总

8、等工作。为领导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案治理工作，标准程序，使档案治理工作初步标准。三是做好医院的接待效劳工作。四是在领导的支持协助下，已经着手开场了医院内部治理方法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已根本完成。五是与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制造、电视广告的发布等方面，努力发挥本人的能量，圆满地完成了各项宣传任务。六是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极搜集有关信息，进展调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。四、专业技术才能与水平有创新精神和一定的组织协调才能，工作中敢闯敢

9、试，对办公室日常治理工作积累了一定的实践经历。五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。恪守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强本身医德医风涵养，坚决抵抗行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。六、落实医院“以人为本”的治理理念，对职工实行人性化治理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改良本身工作。科室成员关系融洽，互相配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。七、存在的缺乏和咨询题：一、在处理严重咨询题时，不够大胆果断。二、工作方法简单，对科室人员生活关怀不够。三、办公室内部治理制度不够健全。部分规章制度流于方式，缺乏检查

10、落实。八、任职后的目的和工作打算以上咨询题或缺乏也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将留意发挥好五个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院治理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室，掌握第一手材料，为临床医技术科室提供一流的效劳。三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监视的根底上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进展。四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。关于办公室如此的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建立增砖添瓦。医院

11、办公室主任年终述职报告范文三2020年3月主持医院感染治理工作，在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持协助和共同努力下，在医院感染治理工作方面开展了一些工作，现将有关情况简要述职报告如下：一、完善我院医院感染治理的规章制度及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识，学习医院感染治理方法、医疗废物治理条例等有关材料，医务人员手卫生标准、医院隔离技术标准、2020消毒技术标准、空气净化治理标准、环境卫生学监测标准等，医院办公室主任的述职报告。依照新标准健全了我院医院感染治理制度。强调重点部门重点部位的治理要求和医用垃圾的分类及处置。二、完善医院感染日常监测按照标准做好卫生学监测：定期到各科室进

12、展各种标本的采集，包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体外表等进展细菌培养，关于细菌超标的科室及时给予指导，协助找缘故，提出改良措施，并催促各科室监控人员做好本科的院感监测及院内感然病历的上报工作。对全院紫外线灯管进展常规监测，对不合格的灯管及时催促护士长进展更换。在2020年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪，并对相关人员进展技术培训，顺利开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作，对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、光滑三步操作执行，从而保证我院的灭菌物品合格率100%。三、手卫生目的性监测依照医务人员手卫生标准要求，制定并落实手卫生治理制度，统一装备洗手液和速干手消液，七步

13、洗手标志牌。定期开展手卫生的全员培训，加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法，并把医务人员手采样作为目的性监测，实行了奖惩制度，从而提高医务人员手卫生的依从性。四、依照院感治理要求，做好病例回忆性调查在病例方面，采取回忆性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月协同医务科、质控办到病房翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况。防止院感病例漏填漏报。五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，我院院感科加强院感采样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测，六、加强对抗生素使用的治理依照抗菌药物临床应用指导原则有关规定，加

14、强抗菌药物临床使用的治理，严格落实抗菌药物临床应用分级、分线治理制度，各临床科室依照本身实际情况，做到合理应用抗生素。医院感染治理科积极参与抗菌药物临床应用治理，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。七、加强了医疗废物管院感科不断完善各项规章制度，明确各理类人员职责，落实责任制，加强医疗废物治理并常规督察，成立了医疗废物治理领导小组和督导小组，发觉咨询题及时整改并反应。并对工勤人员和保洁人员及回收燃烧专职人员进展培训，使我院医疗废物的分类、搜集、储存、包装、运送、交接燃烧等做到标准治理，严防因医疗废物治理不善造成医疗废物流失事件的发生。八、教育培训随着医学知识不断提高，院感知识的不断更

15、新，院感科组织全院医务人员认真学习院感有关的法律法规和各项规章制度，职业防护和手卫生等专项培训和考试。并不定期组织相关重点科室区务人员院感知识培训，开展了工勤人员手卫生、新上岗人员、保洁人员、医废回收燃烧人员进展专人专项院感知识培训和考试。圆满完本钱年度院感教育任务。九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的治理为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的治理，院感科对其使用进展常规督查及验收，药械科索证齐全，合格方可入库。使用后的无菌医疗用品的进展回收、毁形、燃烧处理，并做好相关各环节记录。十、加强院感质量治理，提高控感质量1、制定了医院感染治理质量考核标准，并成立了医院感染治理质量考核小组，按季度对我

16、院院感相关科室进展考核，考核结果及时反应到科室。2、依照人员的变动重新调整了医院感染、消毒隔离、医疗废物治理委员会成员，并履行其职责;科室成立院感质量操纵小组，每月对科室消毒隔离工作检查，发觉咨询题及时整改。十一、感受1、医院感染治理工作作为医院质量操纵工作的一个重要组成部分，是在刘华龙、和张正胜院长的直截了当领导下和各位领导同事的支持配合下进展的，假如说在此期间工作中获得的一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。2、关于在此期间，我在医院感染治理工作中存在的一些咨询题和缺乏，如耐药菌监测、清洗消毒灭菌集中化治理、及相关人员的装备等工作，还需得到各位领导和同事们的协助支持。3、由于本人从事医院感染治理工作时间短、经历缺乏、专业知识相对缺乏，在此希望得到各位领导和同事们的协助支持和指导，多给我提供培训学习时机，拓展我的专业知识面，以便更好为提高全院各类人员院感认识而效劳。