2022年关于财务部年终述职参考报告.doc
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1、关于财务部年终述职参考报告财务部年终述职报告范文(一)过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、保护、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开辟,将支行的开展推上了一个新的台阶。以下是我在20*年个人工作总结报告:一、 从根底入手,着力于人员素养培养,保障支行的稳健运营。1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依照业务开展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目的,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防备风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过
2、失率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改征询题,及时消除事故隐患,处理征询题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,处理征询题,有效地防备了运营风险。3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳认识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件
3、,从实际操作出发,将遇到的征询题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求处理途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合才能的培养,提高结算工作质量和效率。二、 做好财务工作打算,强化本钱认识,标准财务治理,努力提高经济效益。1、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支打算,及时完好精确的进展各项财务材料的报送,并于每季、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工
4、会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目的准列支。2、 费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务运营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。2002年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,依照下发的等文件精神,严格费用指标操纵
5、,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有打破下达的年度费用操纵指标。三、 恪尽职守,实在加强本身建立。我在抓好治理的同时,实在注重加强本身建立,加强驾驭工作才能。一是加强学习,不断加强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极协助处理征询题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推进各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、 明年的工作设想及要点
6、:1、 挖掘人力资源,调动一切积极要素。立足在现有人员的根底上,依照目前人员的知识构造、素养况状确定培训重点,丰富培训方式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2、 降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理,减少本钱性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,加强盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依照。3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多
7、艰苦与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了本人,尽管我的工作获得了一定的成绩,但仍有许多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济情势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作打算,争取将各项工作开展得更好。财务部年终述职报告范文(二)xxxx年4月我参加集团公司,被委派到本公司财务部,切身感遭到异常的工作气氛:工作忙、节拍快、时间紧、压力大。回忆这一年多的时间,经历的大事历历在目,尽管有点疲乏,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮
8、澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结。1、参加之前就明白本公司有上市的雄伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也明白这过程的艰苦和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才明白过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和征询参谋,收获颇丰,明白了与标准的差距,明白了将来的道路和方向。事实上,尽管公司成长特别快,但出现的征询题特别多,需要面对和处理的征询题也特别多,是一如既往依然革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目的和方向接着前行。2、核算根底薄弱,核
9、算力量薄弱,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出处理的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进展了梳理,对客户往来完全的清理,对仓库材料全面的盘点,对供给商往来全面的核对,对所有帐套进展了全面核查和调整,理解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立XX年新帐套,更改正去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。3、严格的制度是企业治理先进和标准的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不
10、能习惯新的情势。为建立标准的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务根底治理薄弱、治理认识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算根底治理规定、财务档案治理规定、固定资产核算治理规定、个人往来核算治理规定 、质量本钱核算治理规定、本钱核算治理规定、财务发票审核治理规定,资金打算治理规定。关于业务内操纵度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、消费核算制度、财务治理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要特别好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,尽管这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我
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