新员工岗前培训制度3篇(制定新员工岗前培训方案).docx

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1、新员工岗前培训制度3篇(制定新员工岗前培训方案)下面是我共享的新员工岗前培训制度3篇(制定新员工岗前培训方案)，供大家参考。新员工岗前培训制度1新员工岗前培训制度为了使新聘人员能尽快适应新工作，新环境，将自己的价值取向融入医院文化，特制定本制度。一、新聘员工必需经过肯定时间的集中教化培训，考核合格后方可上岗。不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。二、培训内容对新员工的岗前培训一般为二级培训，即医院级岗前培训与部门级岗前培训。医院级岗前培训的内容：1、医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则与道德规范等。2、医

2、院管理制度。内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；医院财物管理制度等其他管理制度。3、薪酬。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调整税的代扣等。4、医院福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工供应的其他福利。5、平安教化。包括平安制度和程序，消防设施的正确运用，等等。6、守密制度。内容包括守密制度及平常必需留意的事项，以及员工保守医院隐私的义务。7、部门设置。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责，员工进出医院的通道、自行车停放点，等等。8、工会。包括职能、机构设置、加入程序等等。9、院感教化。10、爱婴医院教化。11、

3、医院营销、礼仪教化。12、其他。新员工岗前培训制度2尉犁县人民医院新员工岗前培训制度一、全部新职工（调入、招录、自聘）均应在规定时间内，一般为1到2天时间，完成全院性和部门内部的岗前培训：1、每次新员工入科室前，由医院人力资源和经管办为新职工支配岗前培训，培训的内容包括：医院总体介绍。医院文化、宗旨、规章制度和主要工作程序介绍。医院对新职工的要求及工作人员岗位职责介绍。医院工作人员职业道德及礼仪教化。心理健康教化。职工福利介绍。患者权利介绍。2、部门内部的岗前培训由医务科、科教科、感管科、护理部和其他各职能部门负责人组成。重点是本部门有关的特定工作内容，培训应从新职工进入科室之日起，并在半年内

4、完成。二、岗前培训人员应准时到岗，参加并负责全部岗前培训安排中所涉及的课程。三、职能部门负责人要确保本部门新职工完成岗前培训的全部要求，岗前培训完成后，新职工所在部门负责人对新职工工作实力进行考核评价存档，对不合格的人员要停岗进行再次培训合格后再上岗。四、院级岗前培训的资料应保存在院人力资源和经管办，并负责请相应部门进行定期修改。部门岗前培训资料由医务科、科教科、护理部和其他各部门负责人分类管理，定期修改。职工个人院级及部门培训记录存放在职工个人档案中。五、进修生和实习生岗前培训工作由各相应职能部门负责支配，内容包括医院介绍、规章制度和主要工作程序介绍、工作职责、感染限制和平安保卫教化。六、本

5、制度须经院务会批准后实施。新员工岗前培训制度3医院新员工岗前培训制度一、总则(一)、为了使新聘员工能深化了解医院历史、文化和各项规章制度，提高新员工的工作实力和工作信念，培育新员工的团队协作精神，能尽快适应新工作、新环境，胜任将来工作，将自己的价值取向融入医院文化，特制定本制度。(二)、新聘员工必需经过肯定时间的集中教化培训，考核合格后方可上岗。不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。(三)、全部新进员工均须在规定时间内完成医院和部门的岗前培训。二、培训内容对新员工的岗前培训一般为二级培训，即医院级岗前培训与部门级岗前培训。(一)、院级岗前培训的内容包括以下几个方面1、医院文化。包括医院

6、概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则道德规范、规章制度和主要工作流程介绍。2、医院工作人员职业道德及礼仪教化和以顾客为中心的服务理念教化。3、医院管理制度。内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；医院财物管理制度等其他管理制度。4、薪酬。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调整税的代扣等。5、医院福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工供应的其他福利。6、平安教化。包括平安制度和程序，消防设施的正确运用，等等。7、守密制度。内容包括守密制度及平常必需留意的事项

7、，以及员工保守医院隐私的义务。8、部门设置。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责、员工进出医院的通道、自行车停放点等。9、工会。包括职能、机构设置、加入程序等。10、院感教化。11、医院营销、礼仪教化。12、平安保卫、消防学问教化(二)部门级岗前培训1、部门岗前培训由部门负责人组织，确保本部门新员工完成岗前培训的全部要求，岗前培训完成后，新员工所在 部门负责人对新员工工作实力进行评价。2、部门岗前培训的内容，由各部门自行组织支配，但必需具备下列三项：(1)、对新员工的要求及工作人员岗位职责介绍；(2)、基础学问和专业技能的教化培训；(3)、实际操作技术的培训三、培训要求(一)、新员工应仔细参

8、与岗前培训，并填写新员工岗前培训表，个人院级及部门培训记录存放在员工个人档案中。(二)、新员工培训完毕，将其培训成果记录在案。院级岗前培训的资料应保存在人事科，并负责请相应部门进行定期修改。部门岗前培训资料各部门负责人统一管理，定期修改。(三)、各部门应协作人事科对新员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应仔细打算、准时到岗。(四)、培训形式：讲座和报告、座谈沟通、小组探讨、现场见习等。(五)、培训考评1、理论考试和培训效果考核的方法相结合进行考评。2、每名参与培训人员均应写一篇学习心得，心得在分组座谈会上沟通。3、培训考评结果作为正式聘用的依据之一，对在培训中表现极差的，医院可以予以辞退。(六)、临时工、进修生和实习生岗前培训工作由各部门负责支配，内容包括医院总体介绍、规章制度、和主要工作程序介绍、工作职责、感染限制和平安保卫教化。