招投标廉洁自律承诺书(共6篇).docx
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1、招投标廉洁自律承诺书(共6篇)第1篇:招投标廉洁自律承诺书建筑企业平安生产相关管理制度集平安生产目标责任管理制度为了仔细贯彻执行“平安第一,预防为主”的平安生产方针。逐步推行现代平安管理,特制订本制度: 一、公司在编制各种安排和年度安排时,把平安工作列入头等议事日程。依据党和国家的平安生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,依据本单位的详细状况,提出全公司的平安生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,平安技术措施费用等; 二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作安排时,一并将公司的平安生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考
2、核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将平安目标责任制一并列入,作为考核内容之一; 四、公司工作实行平安一票推翻,凡发生重大伤亡事故和超过平安生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的平安检查,检查时一并对平安生产目标完成状况进行分析和总结; 六、平安生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。平安生产例会制度为了进一步搞好平安生产工作,强化平安生产意识,特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职平安生产管理人员必需参与,无故不参与者,将依据公司有关制度赐予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。
3、三、会议内容1、由公司平安经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况,学习有关平安规程和平安技术等。4、各科室和项目部介绍本月的平安生产状况及事故状况,每次大型活动后沟通阅历。5、布置下月平安工作及平安活动内容。四、发放有关文件及材料:建筑施工平安有关文件、技术刊物、平安简报、各类报表等。五、每月30日上午3:00时为平安生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司平安科负责提前通知。平安生产教化制度为使广阔员工不断提高对平安生产重大意义的相识,增加遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避开事故的发生,确保各项建设工程顺当进行,必需对员工普遍、深化
4、、常常地进行平安生产思想、平安技术学问、规章制度和操作技术的教化,特制订本制度。 一、三级教化: 1、新进员工必需经过从公司级到项目级到班组级的平安生产教化或培训。2、新进员工必需接受的一级平安教化(公司级)内容有:建筑业的平安生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项平安生产操作规程;平安生产正反两方面的阅历教训;公司平安通则和消防、急救常识等。 3、经一级教化平安学问考试合格者,由项目部进行二级教化(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;平安技术规程、制度及平安留意事项等。4、经二级平安生产学问考试合格后,安排到班组进行三级教化(班组级)。内容有:岗位生产特点及平安装置
5、;工器具与个人防护用品及运用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。 5、经三级平安生产教化考试合格后,方可上岗操作。 二、特别工种教化:从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特别工种工人,应参与专业强化训练班,进行专业平安技术学问的强化学习。 三、日常教化:1、公司各级领导平常要自觉学习贯彻平安生产规章制度,坚持“五同时”,特殊要加强对工人进行常常性教化,教化员工遵章守纪,履行平安职责。2、各班组要依据工作性质、任务缓急、生产特点、气候改变,由班组长或班组平安员,进行班前平安讲话、班中平安喊话、班后平安讲评,抓好典型,加强阅历沟通,组织技术示范表演等。3、各项目部要坚持至少双周一次平安活
6、动,做到有安排、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:A、传达贯彻上级指示、通报及有关平安生产文件。 B、检查有关平安生产规章制度的贯彻执行状况。 C、分析探讨事故发生状况,接受教化,提出防范措施。 D、对员工进行有关平安技术、职业卫生学问的教化。 E、沟通推广先进的平安操作阅历,进行技术示范表演。 F、开展反事故斗争,进行事故演习。 G、参观平安生产展览,开展平安生产竞赛。 H、发动全员,探讨提出解决平安缺陷的合理化建议。 I、总结平安生产规律,表扬好人好事,指责各种错误倾向。 四、平安考试:1、员工每年度进行平安技术教化1-2次,考核形式多样,考核成果必需记录存档。
7、2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行特地平安生产学习,再进行补考,仍不合格者要依据状况调换工种及岗位。3、平安考试成果要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。平安生产检查制度为了刚好了解和驾驭平安生产状况,刚好发觉事故隐患,消退担心全因素,防患未然,特制订本制度。 一、平安生产检查的内容1、查思想:查对平安生产的相识是否正确;查平安生产的责任心是否强;查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度:查平安生产制度的建立和健全状况,是否有无违章作业状况;查平安生产制度的执行状况,有没有违章冒险作业现象。3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行状况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。
8、4、查领导:领导是否把平安生产摆到议事日程;对平安生产成果显著的员工是否做到刚好表扬和嘉奖;对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行肃穆处理;生产与平安是否做到了“五同时”。5、查隐患:是否做到了文明、平安生产;每台设备是否都有平安装置;在建工程有无担心全因素;平台、栏杆是否平安牢靠。 二、平安生产检查的形式 1、综合性平安生产大检查:A、公司平安生产大检查:每月一次,由主管平安生产的公司领导负责,召集以平安科为主的有关部门参与,组成检查组,对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。B、项目级平安生产检查:每月两次。由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改状况,由
9、平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查:A、专业性平安生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参与,定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。B、专业性平安生产检查的每一个项目,必需作好具体登记,每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。3、季节性平安生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改状况上报和抄送平安科。 4、常常性的平安生产检查:A、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。 B、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。C、各级管理人员和专职平安员都
10、必需结合自己的工作业务,深化生产工作现场进行平安生产检查。 D、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;常常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。5、对查出的担心全因素,肯定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定详细完成项目的人。6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。平安生产奖惩制度为了加强平安生产,仔细贯彻“平安生产,预防为主”方针,特制定本制度:一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行平安技术交底,刚好组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。2、班组长
11、每天要作两次班前平安操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应担当10-20%的经济责任。2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需担当20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应担当20-50%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的,当事人应担当50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己担当,并处以50-200元罚款,情节严峻者要予以开除。 三、高处落物
12、1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要担当10-60%的经济责任。3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组担当50%的经济责任。四、环境1、施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地干净整齐,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严峻的环境污染或材料奢侈的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。 五、检查 1、自检A、在施工前班组长必需进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要刚好进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否
13、则对班组负责人处以50-200元罚款。B、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。C、产品在运用前先进行品检,确认合格后方能运用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。D、发觉平安隐患要刚好整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。2、仔细主动开展、贯彻、落实上级部门“平安检查”活动,根据要求进行部署、安排、支配、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。3、爱护、保持各种标记牌、警示牌及标识牌的完好,整齐。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术
14、人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组担当50%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后担当相应的责任。(责任分4种:干脆责任、主要责任、重要责任和领导责任。)1、认定负干脆责任的,责任人或责任班组担当50-80%的经济责任。2、认定负主要责任的,责任人或责任班组担当20-50%的经济责任。3、认定负重要责任的,责任人或责任班组担当5-20%的经济责任。4、认定负领导责任的,相关责任人担当20%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。6、未刚好精确上报事故信息的,处以相关负责
15、人100-500元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对他人实行不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严峻的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。4、在公共场所穿戴不整齐,或有不道德行为的罚款50- 100元。八、嘉奖1、在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100-200元。2、单个项目中,在工程进度、质量、平安生产的工作成果显著的班组嘉奖200-500元。3、在季度或年度以及单个项目的平安生产考评中,对成果突出的相关平安技术人员和班组嘉奖200-1000元。工伤事故调查、分析、报告、处
16、理制度一、工伤事故及其分类1、依据企业职工伤亡事故报告和处理规定,凡在劳动过程中发生的人身损害和急性中毒称为伤亡事故。 2、工伤事故按损害状况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。详细划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。 二、工伤事故的报告1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应马上报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。 2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应马上报主管部门和其他相关职能部门。 3、应尽可能爱护现场,快速实行必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。 4、如特别状况须要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。 三、事故调查和分析1、轻伤和重伤事
17、故,由公司经理或主管平安的副经理组织平安、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力主动帮助调查。3、凡调查涉及到的单位和个人,必需照实向有关人员回答有关的提问,供应有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。4、由本公司处理的工伤事故的调查必需查清事故发生的时间、地点、经过、缘由、人员伤亡、经济损失等。 5、召开事故分析会,确定事故处理的看法防范措施的建议。 6、写出事故调查报告。 四、事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故,必需在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集特地会议探讨处理。 2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。
18、并将整个事故处理状况写出书面材料,向有关部门报告。 3、事故处理必需公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。 4、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。5、事故处理结案后,由公司平安科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。 6、必需要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。 现场文明施工管理制度一、施工现场要有施工标记,平安标牌和平安语口号;二、依据现场的详细状况,挂好平安网和平安隔离装置,以防高空落物伤人; 三、进入施工现场的人员都必需按规定戴好平安帽、穿戴好个人防护用品;四、脚手架(包括卸料平台)必需符合标准; 五、施工现场的机械、设备和物件应保持整齐;六、施工人员要文明施
19、工、要有礼貌、讲文明,不准打架斗殴和争吵骂人; 七、遵守建设单位的有关规章制度; 八、做好施工现场“四口”的平安防护; 九、尽可能保证道路的畅通;十、电气设备和电气线路要有良好的接零爱护。电源线要完好无袒露;十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场; 十二、仔细接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。公司平安生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动爱护,改善劳动条件,加强平安生产监督管理,防止和削减生产平安事故。坚持:“平安第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的平安和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机
20、构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的平安生产办公室。其主要职责是: (1) 探讨制定平安生产技术措施和劳动爱护安排。 (2) 制定、修订平安生产管理制度,并对这些制度的贯切执行状况执行监督检查。 (3) 组织有关部门探讨制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4) 依据有关规定,制定,制定本公司的劳动爱护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5) 监督日常平安生产工作,组织开展平安生产大检查,刚好消退生平安事故隐患。 (6) 遇有特殊紧急的担心全状况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。并马上报告上级探讨处理。 (7) 总结和推广平安生产的先
21、进阅历,帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。 (8) 参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9) 伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,帮助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,刚好、照实报告生产平安事故。 (10) 对公司外部的信息和基层状况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必需成立平安小组成,负责: (1) 对本部门的员工进行平安生产教化。 (2) 制定平安生产实施则和操作规程。 (3) 实施平安生产监督检查。 (4) 贯彻执行平安生产办公室的各项平安指令,确保生产平安。 3、全生产责任人:厂长是本公司平安生产的第
22、一责任人,分管生产的主管和兼职平安生产管理员是本公司平安生产的主要责任人。(详见机构表) 4、平安生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担当,并配备平安生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的平安员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术安排、方案、图纸和其它各种技术文件时,必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。 6、各部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。 7、各部门平安管理员要帮助本部门主管执行劳动爱护法规和平安生产管理制度,处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。 8、各车间生产平安员要常常检查、督促车间班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、
23、保养工作。刚好向上级报告本车间、班组的平安生产状况。做好平安生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程,遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施和劳动爱护用品。发觉担心全状况,刚好报告上级或平安员,并快速予以解除。 10、对新员工、临时工、实习人员必需先进行平安生产的三级教化(即生产部门、车间或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对变更工种的工人,必需重新进行平安培训才能上岗。 11、对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶(含厂内机动车)的员工,需经有资质的培训单位进行和考试并取得相关的资格证书后,才能从事该项操作。对特别工种的在
24、岗人员,必需进行常常性的平安培训教化。 四、工程、设备仪器 1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确运用,常常维护、定期检修,不符合要求的陈旧设备,应有安排地更新和改造。 2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备有可熔保险和漏电爱护,绝缘性能必需良好,并有牢靠的接地和接零爱护措施。 3、产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所,应运用密闭型 电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应爱护等级的技术要求。 4、引进国外设备时,对国内不能配套的平安附件,必需同时引进,引进的平安附件应符合我国的平安要求。 5、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技
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