行政部个人述职报告.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。行政部个人述职报告年底是一年当中最繁忙的时候，下面小编给大家分享几篇行政部个人述职报告，一起看一下吧!行政部个人述职报告篇120xx年以来，在领导的协助指导下，我可以尽职尽责，积极努力，圆满完成岗位给予和领导交代的各项工作。第一部分 20xx年工作回忆一、突出工作重点，梳理工作流程依照部门整体工作安排，我会同行政部同事，汇编完成了年治理制度汇编和行政工作标准化操作流程，涉及到集团行政党务后勤机要工作的各个方面，并组织了集中培训，实现了集团行政工作处理流程再造和细化。二、拓展工作职能，效劳领导决策一直把岗位职能拓展

2、作为最大限度发挥个人价值的重中之重，遴选汇编财经时政、前沿资讯、产业开展经历等材料，与同事协作完成决策参考6期，同时，完成集团重要工作专报4期上报管委会，为集团领导班子决策提供参考借鉴。三、深化把握思路，传递决策信息注重利用总办会、专项会议、联席会等各种时机，积极把握理解集团领导运营决策的方略和思路，并使之系统化、形象化，成为可供各部门、各下属公司执行的详细措施。重点完成了集团半年、年终工作、总经理联席会总结一揽子材料，完成总办会纪要、专项纪要26期，确保集团领导决策信息的高效传达。四、强化组织功能，做好党建工作完成集团党委及各基层党组织的换届、改选和调整，完成集团20xx年度党员开展工作，开

3、展党员42名，转正党员39名。完成党工委安排的学习胡、赵乐际书记等重要讲话精神的学习贯彻等专项工作47项，撰写集团“四好”班子专题材料，为最终评选做出了个人最大的努力。第二部分 存在咨询题一、企业运营治理知识相对缺乏，尽管已经有了一定的拓展，但对战略开展、投资治理、工程筹划建立等环节认知不够，不能深度参与集团运营的全过程。二、工作创新不够，可以尽职尽责干好本职工作，但立足岗位开辟性、制造性工作不够，缺乏大胆革新的思路和创新工作的方法。第三部分 20xx年工作计划20xx年，我将接着在领导的指导下，以做好政务工作、当好参谋助手、抓好党的建立为目的，不断完善知识构造，积极参与核心工作，高标准、高质

4、量、高效益完成各项工作。详细目的措施如下：一、加强自我学习，提高本身素养。结合职业生涯规划及部门学习计划，有针对性地精读企业全方位运营、工程全过程治理类的书籍，为行政工作发挥更大作用做出积极努力。依照集团运营需要，参与到集团重点工作、严重工程、重要环节过程中，在实践中发挥个人价值。二、参与核心业务，提升工作质量。以政务工作为核心，党组织建立为重点，提升工作的精度、准度，特别是要结合集团全面预算治理的大背景，谋划建立与之相习惯的行政工作新形式，构成工作新亮点。依托建党90周年，制造性搞好创先争优等党建工作，实现集团党将工作外宣的打破。三、精确把握特点，做好工作总结。紧跟领导思路，把握精神本质，做

5、好集团公司半年和全年工作总结，使之成为集团各项工作开展的参考和依照，成为领导决策部署和工作指导意见的主要输出渠道，并完成领导交办的其他事项。行政部个人述职报告篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好!我是行政人事部xx，20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推进各项工作朝着既定目的前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来本人做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为

6、以下几点：1、做好档案材料的治理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、筹划和筹备员工活动，如乒乓球竞赛、拔河竞赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作尽管琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块wt人、职场

7、心灵、主题专栏的编辑工作。在充实本人的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。关于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部恳求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部恳求利用业余时间完成了大厅秋季气氛的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作依然特别轻松。二、存在的咨询题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发觉了本人的许多缺乏。首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在预备述职报告时，查阅网上的材料，明白要对照岗位职责进展报告。也是在这时才发觉了我们的治理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的治理手册是四年前制定的

8、。通过四年的运营，酒店在岗位设置上发生了特别大的变化，治理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此忽略事实上这是缺乏专业知识的结果。其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不明白得委婉、委婉地表达意见与建议。20xx年是我在xx的第四年。个人认为前三年是才能提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐步变得成熟事故或看透人生。关于如此的改变，我不能确定是好依然坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。行政部个人述职报告篇3光阴飞逝，转眼间年马上过

9、去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。关于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对本人进展一番“盘点”，也算是对本人的一种鞭策。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法;深化学习，掌握技巧;加强治理，改良效劳;大胆探究工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献!行政部是公司关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时理解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动

10、，每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员尽管少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。通过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合才能相比之前又迈进了一步。年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献。为了总结经历，接着发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将年的工

11、作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正：一、人事治理方面依照公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对材料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。二、行政事务工作方面1.本年度进展了两次验厂活动，主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。2.搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫

12、生的食品。三、公司治理运作方面1.顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2.逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘故，本年度加强对员工的监视治理力度。3.加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开辟创新、务实高效的公司新形象。4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安消费，减少平安事故发生。5.充分引导员工

13、勇于承担责任理解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获明白得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作;工作习惯力逐步加强，对后期工作垒积了许多经历。五、工作中存在的缺乏：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着特别多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的咨询题掌握真

14、实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中实在加以处理。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感受有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会依照往常工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作认识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说年的工作是尽职尽责的，尽管亦存在着些许多的缺乏，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。特别感激公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监视。6