2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测模拟300题及一套参考答案(江西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于风险管理的说法，错误的是（）A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 BCE3D6C9R7X5N9S4HN1B10Y6I1U2L3D8ZD7L5D4A6N7B7H42、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D

2、.总监理工程师【答案】 BCV10F4R8J5E2M7Q6HH5W5O2I1Z8G4B4ZY8K6X9N4G3S5W63、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACL1J5N5P10R1L4Q7HV3Y4S4M9J4D8S3ZR6B6V8V7P7C6D24、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCJ2L4F1

3、Z6X8S7O4HK6S3A5Z9W1O9D10ZP9O3Q1I6J10I9J75、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCY10H3I8H3Q6O4S10HO2P10Y10W9C8I9Q10ZX9H7I9G7K7H6B66、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCQ8P2E7Z9J7D7L8HU10S1E9G1G1Q8R9ZC7G10R2H6S1F8L47、关于特种作业人员应

4、具备条件的说法，正确的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】 ACY9W3V4T10Y2A8C3HE4E3L9A2Y9I2U8ZO9V8V5S8F5I9Z28、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCK9N6C3J9I3E4N6HU9W5S7G9U5D2Y2ZF7M7R2M8T10Z4K19、某按变动单价计

5、价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACA10M4T4X5J7Q2I3HK2Z4W1C3G3N10Y8ZN3V5Z8G7Y9R7S310、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引

6、起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACD6T10V9Z5O7S8I4HO7F8O7N3L9Y1U9ZD1H2M7Q6L1T9S411、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCG2I7G3B1U2Q7T8HT7D4C3Z7C9L2F5ZJ4L2J6D10S6D2W112、单代号网络计划时间参数

7、计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】 CCD2R6C4Q2M5Z1I6HO2G8Q10R6A6H1J5ZP5S8B7Y7T2P10U713、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与

8、施工的紧密结合【答案】 CCS4U7F10Z10S5Q10X10HO10I10F5D1Q1K2R2ZV1K6P4V2P3B1D714、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCA6Y8S10T4P5Z2W2HT4F3Q10L5D3F2G4ZJ1J1V8X2D5S7F715、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日100立方

9、米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 BCE2X1N6W6T4X1Z10HH4M9Y10S5T10L4L6ZS9O2Z7G5O1P7R316、某工程在施工过程中，因不可抗力造成以下损失：在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元，工程清理修复费用3.5万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】 BCN2S6F1I10K7E8X9HX10H6H9R10W10G9R8ZQ10N10X4P2V7J7N1017、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编

10、制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCQ3C7A5I1A1O10P2HG4R7D9B4N4Y7D2ZM2S9F10N8C6C10H918、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACC3P2M7P2Q8Q8J9HW2H1Q2K2E7A9M4ZF1X1L4U4N2Y10G819、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（ ）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】 BCC4U

11、1A4N1T5K3N7HO3Y3B6F7U1L3R4ZJ7Z4X4J9G2P9L220、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCN1C6C4Z8H10J1H1HD8L8O6Z7W4T8K10ZA9E9Z7E2Q7H8Y521、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCG10F7A6R10F8Y9W9HC8C10B

12、3H1Z2T2X1ZJ3G6K6E7O3O2K522、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCD3U6E5N5S5C5A3HL3Q9U4V4J7U2X1ZD7R9L1E10H2I5B1023、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清

13、申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】 CCI3U10W5F9C9W8A9HO8K7D9Z9Q10Q5P10ZQ6G7S9L5A3Z7W624、关于施工生产安全事故应急预案的评审和备案，正确的是（）。A.地方各级安全生产监督管理职责的部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定并召开听证会B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的责任单位人员和有关安全生产及应急管理方面的专家C.其他负有安全生产监督管理职责部门的应急

14、预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只须报上一级安全生产监督管理部门备案【答案】 CCJ3Y4B6S1H8Q6W9HK3T5U4H5Q1G2U9ZJ2I5H7T8N2Z8P125、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】 ACM4W6I8Y9T1B10O7HO9N5Q10U4E4L5W9ZW7M9B10B3T3W7M626、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺

15、乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 ACX9H9R9J5C3U9Z7HU3C7D3U6Q4T1R7ZM4P1E8K5N7D7N727、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】 ACO4Y7K7D2K10U9W6HP8Q4M4V5C6V4F10ZJ7Y10N2P1O6L10D128、施工成本控制的依据中，( )提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCE2T8

16、Y5M1T6C5L4HX1U7F3P5D3I3W3ZZ2P6I7W1N6W10K329、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（ ）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】 BCM7E5W10P7W4R10V5HH8G9M1U10H9B1U3ZZ2F10O3I6A4B6E430、下列施工成本纠偏措施中，能

17、压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCT5W10V7J8Q3G1R10HG7L5U8J1X4A10N10ZJ5M9A7K5F1A4P431、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.

18、投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCW9J6Q2J9F8M7V2HS4O6X9H7G6Y5D8ZB5B3D5W9J4V3L532、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCS5B5R3E10W7F2D9HN3X2L8X10Z1F1D10ZG1K8K10O7A8D4B433、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。A.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财

19、产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 DCW4P9K6Z8C8A10L3HL7I1K9R6V2Z4V2ZV1H2D5C1N6Q5F234、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（ ）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACE9M9K6P3X7U10D1HD9L9W7P2H1J2F2ZU8P9T7C5C10E5K935、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急

20、计划【答案】 BCF7U10U5D2G4F1G5HW8Q3F4L6M9Q7I5ZE9P9X3G5P10Q8X936、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 BCC3P6O9M7J10T6O3HC10P6C4H9U7Y5Z9ZY7G2G5G8U5O6X637、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCM6J3X3F8T6C8U7HW3J5Y9M2M4F4H4ZI7G7T3J5G9R7J13

21、8、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 ACM6C7K10X9U8L4M4HI5G8U1V6M6O4R8ZZ9G10R8C8Y4G5I439、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCB4X9M9D3N8E8U1HZ2K7O4E10Z10Z7Z5ZO1I7A10R5V7L7U840、

22、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCN1O1B1R9P9E5A2HM5W6X1X4H8J4V2ZX6S1Q5Y9Q4T8G741、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCT9X10N2R9E8E6F6HU4Y3N6V3Q5U7U9ZZ2F7C4M9I2V3P742、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提

23、供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCO2R1C3X7R1P1I10HS5L9N5E1C7U6O5ZZ1R8H6K4C3B8H243、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【

24、答案】 ACQ4Q5N1R10U6R4Z4HW6A8D1Y9I4Q8R3ZT9Z6C2T3S2J1K544、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCV1C3Q3V3M2H9M3HW3M6T6R2T3Q9U1ZR3F4M4W2U7E5V945、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCP7D2F8Y10R7O4F

25、4HH7F4Q7K7S9W6A8ZZ8G1G3A5T10Z1S446、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 DCG6C2N5Q9Q1O7H9HF4I10F6W3W10S8J2ZR4E9E2R5V9I7S347、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（ ）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCP6X2D8P9M7L3G6HS8M6H1A4P5V3T3ZL8L1A9V

26、8V4A8K648、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCE9X5Y9O8V8R1P8HX9P2G5D10A4W9O1ZM9X5S8T5U7E9D1049、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（ ）。A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清

27、单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】 DCB10M7N9F5P10O5I3HP10S2U6M9N9K1K1ZV8O9M9N7W7Z10X550、根据建筑法，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 CCQ10W9K7N9A8M7R2HJ9X5Q10K6Y6Q3D1ZG1X9U4C5S7S3B1051、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构

28、与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCV10F6C8U1M1U8J1HJ8R5R2O3F5B2L7ZC5W10U5Z7N5Y2N652、对于重要的工序，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实测检验、试

29、验检验【答案】 BCC8F9T2O3U7Y1E7HO9P2E3K7X6K8B1ZC9T1D5B7W1W5F153、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCS4V1P7G8H8Z6N8HS6F3I4R10U4Y6R1ZK5U6V6R8B2N3G754、关键工作指的是（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间

30、间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACE1Q4A10Y8F5Z3Y10HS1U3O9T7Z1B4D8ZC1I7F8J9U2G1R755、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 CCK10I4C10O4M6Z4J5HM6L5D10Y6V4L3I4ZM7T4H3Y1B7U7H756、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3

31、的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCF1Q6S6W7B4S2Q10HN6L5O3N8S9R2N1ZB2D9V10S9L4S9X357、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCX4Y6U9A4D10V1Y7HQ4T2L9W1G8Y5R9ZR1S3R1T9M7M4H558、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。

32、A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】 BCR3M7I5D9R9S4H10HQ10H6K1O9B8K6W3ZX9L4P6F8B9C1V959、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 CCH2G9X9Z8I5K5E7HC7M7E9W8R8R9Q2ZZ8G7Q10L2Q10Q6R760、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）

33、。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】 BCK5K4S7T3O4S2I5HM7T3L3R7S7J3Q7ZS6U1I6M1P5H8D461、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCF2J10U10V8G8C1V6HF6H1V7C9R4Z5I2ZH8A9S9C4R9C8O162、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据

34、项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCX3O6Q7K8R9B5K2HV9C1V2O5S9H10T6ZJ3Y3C9Y7Z8K9J263、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人

35、C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】 CCL8N4N1T9P10T7A2HH3G4U2P4C5A4E1ZE4G1T10D1K5Y8W564、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 ACM8O6N2X10A9G8F5HZ5V2T1Z9V7Q10E7ZG3J7Q5G4J10K9N265、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流

36、和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】 DCI3E6K9F8H5P9V1HS10S1J4Z1W4Z6N4ZQ2Q4U9G10B5G1Z1066、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCH2B4A4Y2A1V9H5HB5X9I9K4Z4D2S4ZY1H5C9R2I2W6K867、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正确

37、的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACK6I2H6T4V7J8N7HH6G9V6U7Q2J9I8ZL8M10I8R6S10L6A868、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCI

38、7F3Y1D7B5P9Y8HS6K8W5O8K4Q8V1ZQ4D9G10W6V5M7E969、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 BCM10S4W6Q1A6G6N3HB2R2G1A8S9S7F4ZY5B2P5B1A7S8N570、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCB3O2D5B3D5Q8M6HI1K1J2D2F8F3T7ZA1O5D3E2B

39、6X3Z471、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【答案】 BCD3M1S4B8V8E4D3HF2Z6C6A2K4V10E10ZZ1E10J1J8G10H3A772、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 BCN8L4D1T8F10B8N6HF5Q5H3N2A9W2M9ZM7V10H4S8H4N10W173、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次

40、。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCS4B3D8Y8E9Q1L4HN4L1Q8R5B4D9U7ZY3M1Y4B4M8Q5Y974、按照建设工程施工合同（示范文本），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACG9P4O5D9J7H2L9HI4V8N6P8W1U3P1ZE3I8B7P3X8F6

41、Z975、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACG8U7B1P6T5B3U9HB4S1M3L10X5Z4K8ZV3B8U9E7A5I5M976、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 DCX3A4L4I1U9W2N3HK8N1E4F7A3B10C4ZA8Z5U6J7I9O6P477、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（

42、）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACH2K8Q3M4W10J8O10HM7F8F6U2S4U2A4ZV8C8W1B3Q1M4W578、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCR3Z6S1F2V7K1I9HA3A3E9R2S8G1V4ZH3O1T2L9P6R8G779、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施

43、工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCR10S9Y7G3T3U1U10HX1H5U4P6Y8I9M10ZJ1B6P8S5Z2Z10Q380、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACW1X7G5F6G9I6Q10HI4K8E4A2B10S8B1ZM5

44、G4H2F6R3W3B181、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCP10J1B5E10P6J9A8HD3Q2B4L4E8Q9I7ZK7K10G1U9B9C6I1082、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总

45、承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCD1W1X4S7F5Q5S8HL2J4S2G1V10K4Q10ZS9R6H8N3I3N8U283、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】 ACM5P8C1D6B3H1F1HK4C5D2E6V4B6C4ZR1D1J5U10W6L9Q684、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACD3D3N5R9G10A2D4HF8S7D9V5S10R1M6ZD7W6V7Y8W5C9I285、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和