2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题及一套答案(河北省专用).docx
《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题及一套答案(河北省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题及一套答案(河北省专用).docx(86页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是( )。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCN10L7V7O5A7X10F8HT9I9U3E5Q4A6F2ZY7U4B4X9J8N8V92、在组织论中,下列反映的组织关系属于动态的是()。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCB6U6P2H7P5S2M4HF10B3V3Q2E5B7K3ZS10M1L9U5W7N6K73、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程,企
2、业在投标报价时,可以作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】 ACA8T3U7A1B8F8Q3HA2K10M6E7V6L6X2ZT3N10R4V10L3E9N94、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类,不包括下列()。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】 DCI10Q3Q2G8Y10D10T10HP1O7B7H6D5E8C7ZC9S3D2Z10W5R2H45、实行招标的项目,其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案
3、】 BCO7K4X9S10S8I7F5HK2A5B2G3N10U9M4ZY7J8X5R9Q10C10Z76、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正【答案】 DCD4H2D6U9J7K10V1HB1E4B5K4Y8X9C7ZU4K7A5P10J6X6S37、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCA5F1J7P10V3N7E1HW6D4O9G7Z1X
4、8I2ZR1A6C1F8C10I1V18、索赔报告中,旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(或工期)计算部分D.证据部分【答案】 BCO10R5S6T4C4X4G2HN2Z6H3A10H8H4T10ZX2M1P4V6C5W7W79、下列各项中属于专项成本分析方法的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCI3X4U10X9A1T5H10HD9V10O8M7D3I1V7ZF7D3U9C6U1L6I810、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理
5、职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCD4U6Z9N4R10I8A9HR7U9Q3V4I9X4H1ZU3D8A2C1F2I4Y111、我国投标担保可以采用的担保方式不包括()。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】 BCT10N8J4H7K8T3N9HM10R3L6H1W10W9B3ZY2H5X1U2Y3A6V1012、职业健康安全管理体系建立的主要工作有:制定方针、目标、指标和管理方案;初始状态评审;文件的审查、审批和发布;体
6、系文件编写;管理体系策划与设计;人员培训等。正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCZ5J5G3G3S9L3Q10HW5R1E7N3Q10G5Y10ZB8H7B2U2Q8Q9S913、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】 BCU8E3R3T6Z5G6O2HZ10F1E7T6W3X1C1ZR7Y8J1L5A5L1O514、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为1000 万,土方原单价为70 元/m3,土方实际单价为62 元/m3。清单工程量为180000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185
7、000m3,则结算工程款应为()万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】 CCU6X8R8U5A1F3E5HY5W7B8Y6G9I6S10ZQ7Q1I4S7R10B4B615、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时,一般用( )。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACH2L6R6C10G9Q4P1HF8E7I2B1Y2Y4F10ZW3L6D1U8X7Z8C116、施工质量保证体系的PDCA 循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和
8、确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCS2S6O10Q7N6W7Y9HL4M6E2I2D1V1Z1ZF4W10X6P9L5I4D217、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCK2M1Z8C8C5A7D2HW5A3L4R10S6L7N8ZG6D8V10J9U7C7A618、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCM6N9A5W8J
9、4F3M4HW1S7Y2X9I8M9G7ZH1V7Z1Z3F5V1R1019、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACS3Z3B2X10X6P7D3HJ3F4W5B8W4Y10O2ZA4L4C7O3K6C7F920、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】 BCP7G7M4B3J4N7G4HZ2F7E7
10、R6L1V10E7ZH6Q7B1T8U5I6F1021、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】 CCF5S9E2D1W1M5M8HR4R2Z7U1T6N9W3ZY7U10N4T5L3O5G822、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCN7W1C7F7T3G6C5HM1X9
11、G7P4V10E1I1ZW1H2F8Z1C8Z9I223、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCD4M5X4B1E6G3Y4HD2D8D9A5A6K6D8ZO8V9W10Y8O3V10H124、以下不属于施工方涉及的阶段是()。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】 DCW5S10O7X5Z4M5J1HA8T8W4H3S5G9Z1ZQ3Z6Z7G4R6X5S825、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的
12、分类有多种方法,若按质量事故产生原因分类,下列属于技术原因引发的质量事故的是()。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润,随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCK4G9A5K3R6V2V8HO9Q1D6X10J3Y3N6ZN3C8A10B8U4Y8W426、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是()。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACN4V5K8E5P9Z6F5HE5G4W2W3R8A7J5ZD
13、2B1Q4J1C3L6L1027、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 CCX9X2M10Q8X10V6E7HK1F1Q3P1Q1G3T2ZT8H2T3T8Z2D3G428、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工【答案】 DCW6B9O6R1J7I5O2HP5N4C2
14、H8S2T6K8ZF6G3N6R5G9L3D329、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于( )施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCN10G3M6L3B6P8T8HJ6L3F7D6U3U1W3ZB8M1W1N7E4N6L930、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCB7Z7A4U
15、4O2S6O4HI6I6B8M4B5K8P6ZE9D10T8V9C6R9F431、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为( )万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCQ2E4Q7H6X10G9I5HW7Y9B2A10O4P10V9ZS2W7H5Y9B9D2C732、某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。
16、A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】 BCU10Z4I2O7W2Z5E6HR7S10M9G4K8J3E6ZP4B6F8Z10Z5I9Q1033、按造价形成划分,建筑安装工程费由( )组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCA8D9A2Q1D3V7B10HK3W4B7J8S1H8U8ZY9Q10K5J5Z1X9S934、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟
17、开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCO2E6S10H2N3S10D9HC3E1P9H6U2I4X5ZA7W10V7D6B7X3Y835、施工合同实施偏差分析的内容包括: 产生合同偏差的原因分析, 合同实施偏差的责任分析以及( )A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCM7B9D9I9F6I5C5HY2U8U1D5A5V6M9ZP9S3G7D2P9J1
18、0X936、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,按程序审核签字后,由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACJ9R2L7P7A1D3H4HP7V3X10R4F3Y4P2ZJ9R6M2C4T5O3R1037、某工程施工承包合同为单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程
19、量【答案】 BCR6E10F3M9Y7P3D2HU5T4I6R1O2J8O4ZM4J8I8O9Y6Z10P838、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是( )。A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCR9H10C7D5W3R7M2HT8A2H1W8Z8Q5D3ZI5Z5M2B4N10U4N739、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程500m3,合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3,实际单700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800
20、B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCN7O2X2G1R3P4O4HV4S10D7J1A8E2H10ZG8E3U10U1P10C2X140、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCD10Z6T1I4Z4Y4T4HO4E8G4V3Z4E6H1ZW3Q3K4
21、E4R5L6R141、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,需要增加新的分部分项工程量清单项目,引起措施项目发生变化,原措施费中没有的措施项目,其费用的确定方法是()A.由发包人提出适当的措施费变更,经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更,经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCB3F8N6J2G1N3N2HF8M8N3R4R7G4K10ZN2F7W8E10Q8T6R542、索赔报告中,旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A.总
22、述部分B.论证部分C.索赔款项(或工期)计算部分D.证据部分【答案】 BCT7K4Z7Q7U2H4V8HV10Q5P9E2P7J1V7ZU3A2Z6K3N2A10P1043、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACQ7V7N3R3Z5V3I4HE8E10V3R3S7L1M6ZN2K10R8B6A6C4E744、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经( )验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 二级 建造 建设 工程施工 管理 考试 题库 通关 300 一套 答案 河北省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64826862.html
限制150内