2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题A4版打印(湖北省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCX5V5P6F2P4H9J8HV1R1H9H9I1U9L10ZJ7Y2Y2H4F6G3F102、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值

2、【答案】 DCR6T8S3U10I9V3Y1HD7Y8N9Z7Y10A8V9ZH6R3D7O2H4Y6W43、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 BCF5G6L1A4I3Y8T2HI10W7L2J6M4L10W10ZQ7E9V10T9Q6Y1V74、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的

3、情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCN2C2L6J9K7M1E9HZ4T4R9C8R10I3F1ZZ7F10S1B4K5V1Q105、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 BCM1B4D10A2Y2W6L6HN1J2I1V3P4V9Q3ZV1S

4、7C9U4R7L3X16、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACA5V7R4B7N6L5I2HK10F8O7N10E9F8D7ZG10U2F3U9M1M4T77、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCV7O8Y3B4D9T2D3HY4X8P3L9F6Y2V10ZM10I4R3M4S8K3N

5、38、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCD1I2H6R9P4Q8Z1HU6D2C8K9P3F8C5ZD8E10M4B4Q7Z2O59、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCO9B3V2N8V1D9F5HH1U4K5G5N4T8B9ZW8H3F4M10

6、F5J9H610、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCP3L6H7E7C4A5I9HV3S3K9L10C9M6B5ZT7Q8M7N5H1O7K511、关于缺陷责任的说法，错误的是（ ）。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 ACC9Z1A1Z9W1H9B6HP4N1K10P3S2N9Q6ZE3H1P3A1C3C

7、6N812、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCC9U1S1O8Y4R8Q4HO2H2B3P10I7J7Y8ZV3V10A6S6X5T10S713、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入

8、建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACU3W10E1F5C1A5E9HI5C7K8X6J3K1L2ZA3E3D8V1J3G4G414、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCZ5L9C3Q5C8D9P1HD3L6K8V8L6Y4O7ZY10J8T3T2T7S1D615、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的

9、总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCY5Y8R9Q7U1A1I1HJ9H10V9P9L3D5I7ZN10S6L1U5E6C3F816、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCC10K6Z4E1A1R6X4HA10N2F2Y3H6W4

10、V10ZV5Y4Y9Y9F9U10U617、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACL3M3M10G8E6V6U5HS1N10K8Y1P6G9F8ZF10Z5T9K4G5V5M718、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCS1U3F9X4Y3O4B5HL6T6J6R10K5E1Q4ZQ8Z6A4S10V3K2N119、在建设工程施工

11、投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCM7Y5Y1G4K2W4C10HW10A2Q8E2L3A1L8ZX8N10Q8L6V9U4J420、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】 DCH3N9E9A2G3Y3Y4HS3T9R7W1T3J7U4ZP2P1N10Z8V9L9N921、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件

12、不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACY2U6V1J9E7X9J1HW9Q7G7P7C7K5I7ZP7X4V10D7G4M3A422、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW8L7R4U1M4F7I1HK3H7U4D5R6U10W4ZQ3E2H9V10V

13、10G5A423、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCU10I2K5G8D2Z10C4HO9R1C7V2F7R8O6ZU2W9K7K2E10V2U1024、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACP9E8L3M7Z9G10J7HC5L7B1D2N7L2Q5ZE5Z6J3V8K6R1D625、施工

14、项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCL9D3Q3M6W8N5F10HF10A3A8D4U1L1W5ZL8T2B6F1I7P4D126、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCL1W10V7R3A9J4J2HO9I3O8O9U7A2P5ZK4D3Q10O6W6X3X10

15、27、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACT1J4J6R7U2E2U7HJ7P5Y5H8F6I3Z8ZR2T9M1O4G3S10C628、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCC10C10F4O2L10V8M7HZ8T7O1V9C7P4D5ZH2G8R6U3W10T4I329、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏

16、静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 ACB6R5W1R5C2E7B1HH10E2G8X3J9J4R6ZP3H9Z6C10V1X1Q830、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】 BCN5G1J4U1G

17、6S10R9HT5H4R9C9K5M3J4ZX9F1P10S9N4E2Z431、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 DCC6I7G5M10A6X5J9HT4F1A4K5Z3Y2C8ZO5S8H5X3B6G4S732、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（ ）万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【

18、答案】 DCO6X9N3Q4E6I7Z4HQ6B8B8F3B1Z10G1ZR7I8M1Q6K7D1Q1033、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日，承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2021年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期，进而导致税金增加D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化的

19、风险【答案】 CCR5T10D4T4Q1U9P1HX6Q1M9G4G6V8R1ZJ4N7J6B4D6W8K834、根据质量管理体系GBT 19000-2008，质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】 ACS7G5F1V3J6B9I7HS10I2U9Q4W10G7W9ZL4A2T1L5U2K7A435、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCV5B1Z5Y5G6E5D2HO1T7J8H4W1P1Y7ZV

20、4Z1L8Q6K1J5V236、关于缺陷责任的说法，错误的是（ ）。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 ACM1N2H3H7E8C8H10HW4N3D5R10I2W3T3ZZ1I6A9N2G6G4G637、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCI6V2O3I3X5Z6H8HC10P1L10Q10E9

21、I10E9ZP4X6Q8R10I7M10W738、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。A.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 DCO7A6L9U8M8L10Y7HX2B7L4I5D10X3U3ZM1Y2I10P8V4S3N339、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分

22、包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCC2P2I10Q3O8F2W9HS3D10A8J3O6Y10D9ZS1J2Q8T2E8H9U640、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCM3X1T1T1D3G1U5HQ6S2Z3R1M9P9O6ZP3O3O5M5P10G1Z741、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目

23、管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCW3S4Q9W7M9H3O6HV5Y9I2F3D2S10O4ZL9E3H9M2Y6J10G1042、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCW1Z6Y7O6O5J6R9HZ6F10D9Y1U4W3E9ZW8I7V2Z8U1D7J443、通常用于紧急工程施

24、工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCH10U2F9I1G4B2J7HI1Y7P6L10I4M10L2ZV8R6J10L2T3Z1C544、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 CCM7P7G6G9O6K9S8HL8B6U3N3T5H7Y3ZJ8L10K10V8S7Y6V745、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCP5W1

25、S9H6S6M9Y3HK2D7J1A7X7W3L1ZA8O9N7T3J8X5A346、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCE3P7A3L7P8H8F1HB3U3F10C9C8T7F5ZE3E10C1A8K6Z9Y1047、根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于（）。A.专项施工方案B.现场处置方案C.专项应急预案D.危大工程预案【答案】 CCQ5J3R4E6R7B5E3HH5R7S2N8T1J5I6ZR1S5K10C9T7W5Q648、按

26、照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACE2B1J4F4I9G4D5HH5R9W1Y10W4B9O9ZX8A6K7A10H6A2A849、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒

27、不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCD5T7E1S7P5M7O10HE9I3R1E5Z5Z9W10ZE2K3N6K9S2H3B150、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCK1K7Q9T1N3C3Q5HI4O8W1R6G6V5Y9ZO9J1J4K8O4M6Z651、某项

28、目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACX8O7V1D3U4K5Y9HF4F8I2L3H6J1G8ZT10J8P6Z4E1X4J552、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCU1R10R4I7U8N2L3HH8C6J10C9M2L10K10ZT1J10H4B9E8A4S153、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不

29、消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D .双代号时标网络计划中虚工作用波形表示CM7Q5A10S4O4D2O9HE2H1V7B2F8Y3T5ZH5I4G2S2S5T4V554、【答案】 C55、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】 BCJ7D8R8D3J1V3X5HO6D7K5W8W2R1Q6ZQ3A4I6K4C8Q8Q756、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修

30、改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACS5P8D4J10X2P10N3HX6S6U2N6S2F4O10ZC9I6T3V10S5H4L957、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 DCI8H3Y2L5E10J2S10HF1E10M10D10P7Z7A9ZK10D5M7Q1J9Z1C358、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为1

31、0000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACL1N8C7U6K7W2B6HQ8D6A2J3A4S1K5ZO7L3H10K4E1Q2P459、实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCK9C9Q4O6J9J4C2HP4O3E3G2X1D2C8ZJ2F2P10R9O7V10H46

32、0、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】 BCX2D4K6M7Z2L9C6HT9Q7P6U10M6U10I10ZE4P2S1H2S3T2Z1061、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人，重伤23 人，直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万一般事故【答案】 BCA1Q1T2W4G2I4

33、N4HF3S1I6X3X10M7P3ZC3Q4F1C2I10P6N962、监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】 ACK8X9J10K3G10P5K7HZ9W1J6K5E4O4D1ZG1T5W6Q8Z7F8A363、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCR3V7I10M3B3Z8Q5HU6G10H4K10F1O3V1ZG4Z4R1U6B2B4D664、下列

34、施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCI4K2Z9U6N1Q7W6HU8A4L1F10Y7G4V2ZL10Z6M1S3K8V9R365、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 A

35、CV7O4J5N7V3V7B5HP1C5H1D3Y8M10C8ZD7X4L4A4K1F8D166、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACV9T4Y5V6Y5O7E7HB2V6T3M7R7E7T2ZI10G5U8K6N9T3A1067、根据施工劳务分包合同（示范文本）的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳

36、务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】 CCF1A3V10G7O3Q1S10HI3B1A9A2H5U4J8ZK9V2A4I10A5L7D568、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCA9B4T10Z6M4D5D5HX3R3Y6A4J5R7D4ZT2E9M8Z3M1E4O669、根据标准施工招标文件，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。A.工

37、程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 CCK4T1T9W2M10D9N10HE4P1D9K4W10A9C8ZN4H7K1J2P1Z4C770、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCJ3U10Q9J5N8K3J10HJ4Q9H1C2W9X3T3ZH10Q5L8R2E6M10A571、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税

38、金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCA1R3W6H2G6R7I5HW5L7P1O8T1I4P6ZP2O4H8C5D6W5R1072、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCM9D2M1C10Z8U8T3HN7K7D6L1X8X6S8ZA10I10U9H8S9E1Q173、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得

39、擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCS5H5O6Q4Z10E7O6HM5E9E4C8E6C1K6ZN4H9E7A6B5J2D1074、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCO6W5Q8W4N5J8R10HB8A5T4Q8P5Y7I10ZH9M2B4L4H3Q10B575、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（ ）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少

40、D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 DCR1D10B10T8T1U2Z3HZ9F5F3G5U9R9Q4ZI2P2O8X9Q5E10R476、通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（ ）。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 DCV2F5M4P2N1J3P9HW4L8V5Y2T10B10A8ZM6J8G8N10G9H1Z377、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为

41、（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCS8L9A5T7A6A6Z9HF10T2X3L5T1N10K1ZQ10X1M9S2F8G2X178、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】 BCF6Z5J3O9F8L7L9HO4O9H6O3D2J7F10ZI1H5L3Q9Q9C4B979、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D

42、.经济与管理风险【答案】 CCE9S10B8W3Y10D9J9HZ9O6Y8F1Z3M8G8ZV9K4H1O1W8S2D180、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCF4R5E6K2D1L10Y6HF8V1J9P9G8Z2L6ZE9F5A4M3Q7C10Z1081、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACM10U3A10Q5A3F4B9HR7H10Z2O8B4F3K10ZF6L3N1D3V4U9Z782、有关施工成本管理

43、的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCG1T3Q1N4W5X3F1HH6F7P5U9V1S7N6ZC9W6G5B9O5O2C883、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCJ6P2W2K2B3A10I5H

44、N5E4K9X3T1M9G5ZM3N7W4X3S4S9M1084、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACI4R3B9B8L6A4D1HL10V7S9R9A2M3F10ZV1K6I7O5M8Q1W685、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进

45、度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCG9I6J7N1L3Y3T1HX10D7F7Q5N2I1Y1ZD8I4B8E5H10C10E786、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCR2R7E2V8I2W8R9HO8S4V3L3D4Z3X9ZD7E7N3G7W8N6G587、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.