有关试用期工作总结模板合集八篇.docx
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1、有关试用期工作总结模板合集八篇有关试用期工作总结模板合集八篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我整理的试用期工作总结9篇,希望能够帮助到大家。试用期工作总结 篇1时间一晃而过,转瞬间到公司两个月了。算算来了60天1440个小时86400分5184000秒左右。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸
2、襟,感受到了人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对培训学院肃然起敬的同时,也为我有机会成方阵培训学院的一份子而骄傲。在这短短的两个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作照实汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对方阵教化有了肯定的相识。在8月底9月初的学习沟通中相识了一些新同事,我拿到的第一份资料就是介绍方阵教化.员工手册,当时只是觉得企业规模很大,和几位老师交谈后,感觉几位老师很亲善可亲。对其它方面就不太知道了,特殊是对项目策划行业几乎一窍不通。通过两个月的亲身体会,对策划行业和公司有了肯定了解。公司的理念被熊主任通俗的说
3、明为“细微环节确定成败,思路确定出路,”的确是很恰当,我对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是方阵培训学院能发展壮大的重要缘由。在简短的时间实现跨更加展的确很不简单,争做到百年方阵的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。就像我们的刘老师一样,他经常说到:只要你专心学习,没有什么不行能的。现在的我虽然还处于学习阶段行业,我信任今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。方阵教化.员工手册中写到爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这两个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度
4、,兢兢业业做好本职业工作,两个月里始终保持一个观念早到不迟到。用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高。依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司考务工作;(2)负责策划中的帮助工作;(3)办公室部分打印和临时工作;(4)负
5、责领导布置考核的相关工作及任务。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里,许多工作我只是按部就班的工作,大部分工作都是自己以时间来熬炼自己的实力,以致做事没什么效率感。现在亲自做,无论是以什么身份来学习,我领悟到了,从自己什么都不会的状况下,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。在些静默的祈祷祝愿我的或者说我们的明天会更好。四、不足和需改进方面。虽然来了近两个月,对公司业务还不是太了解,对报考流程基本熟知,对公司人员熟识程度也不够,对
6、分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。总结个人身上不足和需改进方面:1. 工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急;2. 对流程不够熟识;3. 工作不够精细化;4. 工作方式不够敏捷5. 缺乏工作阅历,尤其是现场阅历;6. 缺少平常工作的学问总结7. 做事不够坚决,拘泥细微环节,有拖沓现象。在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方,肯定会养成良好的工作习惯,成为公司一名优秀的职业化员工,随着对公司和工作的进一步熟识,同时,我也希望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多
7、练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,不遗余力发展贡献自己的力气。五、几点学习建议。公司正处于部门申请期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫。领导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,恒久留在。以下几点是我学习的重点应
8、不断提高的地方:1、 要提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水;2、 工作要注意实效、注意结果,一切工作围围着目标的完成;3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、 把握一切机会提高专业实力,加强平常学问总结工作;5、 精细化工作方式的思索和实践。作为一个新员工,全部的地方都是须要学习的多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的最优秀工作习惯,丰富的专业技能,协作着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都信任这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。试用期工作总结 篇2你们好!首先,真诚感谢公司给我这次工作机会。时间飞逝,不知不觉我在公司工作已
9、满1月了。回想面试的那一天,李总的恳切亲善都还历历在目。从我进公司的第一天起,赵师的亲切,同事们的热忱都让我这个刚毕业的初入社会的年轻人感到暖和。随后的工作中,我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实仔细的工作看法,值得一提的是周总做事的仔细谨慎,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细微环节上虽稍有区分,但大体方向和宗旨却都相同。所以,很快的我就适应了这里的工作规则,尽量协作大家的工作。虽然也有一些不当之处,但是我都主动改正,避开再犯。所以,很快的我就融入昆明华圣科技这个大家庭,并仔细做好自己的本职工作。我觉得很喜爱这里,并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台,和公司共同发展,做
10、出自己最大的贡献。对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热忱,仔细的看法,恳切的为人主动的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则,团队精神是每个公司都提倡的美德。我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互协作,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无好处。因为现在的工作是我刚刚起先接触的,在产品学问和应用上的学问还要和前辈们多多学习,在接下来的实践工作中,我将不断改进、努力做到最好。昆明华圣科技,我主要的职责是销售渠道。通过一个多月的学习和工作实践,我觉得做销售渠道是一项很熬炼
11、人的工作。因为只要你多做一天的工作,你就会不断发觉更好的渠道,恒久没有最好,这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时,使得公司的利润和成交机率得到提高,可以说是“两全其美”的事情。至于跟同事和老总的沟通方面,目前为止还没有出现任何问题。我想只要我专心努力的去理解,沟通,随着彼此的熟识,沟通方面的障碍将会越来越小。跟客户沟通是比较重要的,因为这涉及到价格,客户关系等问题。很久以前我就深刻的相识到了这一点,所以我始终不断的去学习去完善,和争取做到最好。其实上天对每个人都是公允的。作为公司也一样,因为公司是一个大家庭,每个人在公司的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇会有所不
12、同。所以,这些方面我并不会放在心上。惟一值得关切的就是自己本职的工作是否能做好。自己是否拿到了自己应得的酬劳。而在这点上,我认为只要努力做好自己的本职工作,公司会赐予相应合理的待遇的。有首歌颂得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解就是;假如胜利了,不要傲慢、接着努力、以便取得更大的胜利;假如失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次胜利。不论怎样,在工作和生活中要始终保持主动乐观的看法,才能工作的更好,生活的更精彩。试用期工作总结 篇31:服装跟单一般可以分几种?工作性质和工作流程有什么不同?服装跟单一般可以分为两种:样办跟单和大货跟单。样板跟单主要负责样办的下单及品质限制;大货
13、跟单与样办跟单的工作性质基本相同,但大货跟单的涉及面比较广,除了要负责样办跟单的那些工作外,还要处理大货生产中的订面料、辅料、支配生产、出货、船期等工作,也就是负责从客户下大货单至出货中的全部资料处理,工作排期。2:样办跟单详细要负责什么工作?其工作流程是怎样的?样办跟单负责样办的资料核对及样办生产支配、质量限制。其工作流程是1、整理客户供应的资料(核对样办生产单、确定面料,辅料);2、将样办生产中所需的资料(包括参考办、制单)交给办房主管,3、样办从办房车缝完成检查后,跟单员在交寄办之前再将样办的尺寸及质量检查一遍再交付。3:大货跟单详细要负责什么工作?其工作流程是怎样的?大货跟单负责大货的
14、交货日期确定及质量确认。其工作流程是:1、整理大货生产的资料(产前确定办、样办修改评语、面料色办卡、各辅料卡);2、选购大货生产所需的面料,辅料,订胶袋,纸箱;3、确认裁床用料,跟踪工厂大货生产进程,确认包装方法和装箱的安排,4:联系船务出货,5:通知客户出货数量及日期。4:面料的缩水率可分几种?测试面料正确的缩水率是如何操作的?面料的缩水率一般可分1:自然缩,自然缩是指面料在大货生产中经过熨烫后或者面料放松后的自然收缩;2:洗水缩,洗水缩是指成衣洗水后的收缩。测试面料正确的缩水率方法要跟大货成衣的洗水类型相同,假如成衣不洗水,面料只要用蒸汔熨斗打气后测量就行。5:生产初办,跟单要给办房供应什
15、么物料及资料?供应样办生产单(参考办)、面料,辅料。6:什么是初办?二办、大办、跳码办、齐码办、产前办?初办是指第一次生产的样办,二办是指依据客户对初办提出要求后的改正办,大办是指依据客户要求最终修改的确定办,跳码办可分样办跳码办和大货跳码办,跳码办是依据客户供应的齐码尺寸表放码后所做的齐码或者选码办,产前办可从跳码办中,客户任选一件写上批办评语后作大货生产样办。7:上装一般有那些主要部位,请按依次写出这些部位名称、位置和量度法上装一般的主要部位有:前中长、后中长、前长、肩宽、领阔、前领深、领围、夹圈、前胸阔、后背宽、胸围、腰围、脚围、袖长, 袖比、袖口1:前中长是指前领窝底至下脚边,2:后中
16、长是指后领窝底至下脚边,3:前长是指颈点折衫点至下脚边,4:肩宽是指折衫点的左肩点至右肩点,5:领阔是指领圈怕左颈点至右颈点,6:前领深是指后领窝至前领窝的深度,7:领围是领子扣起后的一周长度,8:夹圈是指肩点至夹圈底,9:前胸阔是指左前胸点至右前胸点位,前胸阔点一般在夹圈高度的一半或者肩点下10cm左右,10:后背宽是指左背宽点至右背宽点位,后背阔点一般在夹圈高度的一半或者肩点下12cm左右,11:胸围是指夹圈点平量一周,12:腰围:是指肩点下来约38-40cm处平量一周,13:脚围是指下摆平量一周,14:袖长是指肩点至袖口,也有袖长是从后中量的。15:袖比是指袖子的袖山底平量一周,16:袖
17、口,是指袖扣起后平量一周。8:下装一般有那些主要部位,请按依次写出这些部位名称、位置和量度法下装一般的主要部位有:腰围,坐围,比围,膝围,脚围。前浪、后浪、内长、外长1:腰围是指沿腰头平量一周,2:坐围可分三点量和直量(度),坐围一般浪底上8-10cm,3:比围是指在浪底量或者浪底下1cm平量一周,4:膝围一般侧缝下52cm或者浪底下30-33cm平量一周,5:脚围指下脚平量一周,6:前浪指是腰头顶至浪底,7:后浪是指后腰头顶至浪底,8:内长指浪底至脚边,9:外长是指侧缝腰头顶至脚边。9:样办用料与大货用料、报价用料有什么不同,假如样办是m码,而大货生产时的尺码搭配是:s m l xl xxl
18、报价的用量就应当怎样计算,用那一个尺码计算?样办用料只有一个码,而大货有几个码,大货报价的用料应当以大货全部码平均的中间码,再稍大一个码计算,因为一般大货的数量都是中间码数量偏大的,为了保证报价用料不会小,所以要稍报大一个码。在这里应当以xl的用料来计算报价用量。10:写出上装及下装各主要部位的允许公差尺寸上装:衣长、袖长、胸围、腰围、脚围可以1cm,领围、袖口、袖比可以0.5cm,贴袋、下袋可以0.25cm。下装:裤长、裙长、内长、腰围、坐围1cm, 比围、膝围、脚围可以0.5cm,前后袋可以0.25cm11:大货包装胶袋是如何设定尺寸的?大货装货纸箱尺寸是怎样设定的?大货包装胶袋是根据衣服
19、折叠包装后的尺寸长宽放松约半寸设定胶袋的长宽尺寸。大货装货纸箱尺寸是按成衣包装折叠后,衣服所须要堆放的件数总高度、宽度而设定的。12:在大货生产中,什么叫中检?什么叫尾检?什么叫抽验?在时间上有什么不同?.中检指的是半成品的检查,尾检指的是成品的检查,抽检指的是成品包装后的抽样检查。中检是在生产过程中的中期检查,尾检是在成品包装前的检查,抽检是在出货前100%负装后的抽箱检查。13:假如运用aql4.0质检抽查法,批量为15000件,这批货抽查数量是多少?可以接受疵品是多少?抽查数量是315件,可以接受疵品是少于21件,疵次大于21件整批货就必需重新翻箱重查。15:什么叫裁损?一般裁损是多少?
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